國(guó)企述職述廉報(bào)告（精選15篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的國(guó)企述職述廉報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、以往的思想、工作回顧
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，對(duì)上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)，為黨工作、為群眾服務(wù)。
二、存在的問題
一在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)少。我過去認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府部門的領(lǐng)導(dǎo)干部重要應(yīng)把精力放到學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政策法規(guī)知識(shí)方面，而政治學(xué)習(xí)對(duì)工作影響不大。因而出現(xiàn)了注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政策、法律、條規(guī)學(xué)習(xí)多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)減少現(xiàn)象。
2、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對(duì)干部職工影響極大。平時(shí)，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，總認(rèn)為工作忙，沒時(shí)間，不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
3、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對(duì)鄧小平理論缺乏全面理解；二是有時(shí)理論的動(dòng)用采取實(shí)用主義的態(tài)度，對(duì)符合自己主觀愿望的，就斷章取義，大講特講，用足用活，與自己想法不符的，就避而不談，或只是談而不落實(shí)，更不去思考，也不去探討研究。
二在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和股、所長(zhǎng)的工作強(qiáng)調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多，業(yè)務(wù)應(yīng)酬多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和中層干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)任重要職務(wù)已經(jīng)近20年，無論什么時(shí)期，無論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對(duì)得起組織，對(duì)得起同志，以不做虧心事、愧心事，強(qiáng)調(diào)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和局里工作急于求成，缺乏開拓創(chuàng)新的思想。一直認(rèn)為只要把外部環(huán)境協(xié)調(diào)好，內(nèi)部凝聚力增強(qiáng)好，維持好原來好的基礎(chǔ)，不求有功、但求無過。存在不貪不占、不超不退、按步就班的思想。
4、總體較務(wù)實(shí)，但也有形式主義。如在注重樹立物價(jià)形象中，做了些表面文章，在迎接上級(jí)繁多的檢查中，也有不實(shí)事求是的現(xiàn)象。
5、對(duì)執(zhí)法人員教育管理力度不夠，整體人員素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是要警惕個(gè)別人在執(zhí)法行政中少為吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
三生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對(duì)自己要求很嚴(yán)，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對(duì)自己的要求，自律意識(shí)不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在，有進(jìn)有超標(biāo)準(zhǔn)接待和吃請(qǐng)現(xiàn)象，有時(shí)有公車私用現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問題，究其原因，重要存在于兩個(gè)方面。
一就自身主觀因素而言，重要是理論學(xué)習(xí)自覺意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)的指示精神以致于落實(shí)不夠雷勱風(fēng)行。
二就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實(shí)不夠，有的形同虛設(shè)。
四、今后的努力方向
一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高決策水平；學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)開展工作。
二要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅(jiān)定
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對(duì)策。其二，要善于從講政治的高度上看看問題，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。
三牢記宗旨意識(shí)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督服務(wù)
要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。作決策、辦事情，要堅(jiān)持人民的利益高于一切，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實(shí)際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三，要腳踏實(shí)地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對(duì)人民的感情，對(duì)社會(huì)的責(zé)任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實(shí)的'為社會(huì)、為群眾辦一些實(shí)事。
四加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，把個(gè)人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。
五轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。
要樹立上意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調(diào)查研究，對(duì)分包的基層聯(lián)系點(diǎn)要多過問，多查看，積極參加基層聯(lián)系點(diǎn)的會(huì)議和活動(dòng)。了解情況，解決問題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作。同時(shí)要把各項(xiàng)重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下，定期召開職代會(huì)。切實(shí)以贊成不贊成，滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。旁觀者清，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 2
各位代表、同志們：
按照xx職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:
20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全年;七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)，保運(yùn)保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);薪酬改革順利實(shí)施，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯，管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責(zé)，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性
一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱，作為管理黨課為兩級(jí)機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。
通過理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、鐵路維修專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅(jiān)決服從組織的決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹黨政的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨政各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、大力開展管理升級(jí)年活動(dòng)，xx廠的管理水平明顯提升
為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作由“升級(jí)”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn)，結(jié)合規(guī)章制度年度清理，集中開展了20xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計(jì)劃。各部門按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導(dǎo)，全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項(xiàng)。
通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠崗位績(jī)效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)施細(xì)則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項(xiàng)管理。
在規(guī)章制度貫徹落實(shí)上，為有效推進(jìn)制度的落實(shí)，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開展，提高職工對(duì)貫章貫制工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，結(jié)合班組各項(xiàng)管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對(duì)班組圖、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)各車間班組中統(tǒng)一實(shí)行“五本一冊(cè)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有力地推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時(shí)，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報(bào)自主管理成果立項(xiàng)15項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果申報(bào)3項(xiàng)，上報(bào)鐵運(yùn)公司1項(xiàng)。
三、積極組織薪酬改革工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行
今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織并按時(shí)完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策精神，結(jié)合xx廠實(shí)際情況，與大家一道反復(fù)測(cè)算，認(rèn)真思考積極爭(zhēng)取對(duì)職工有利的政策，當(dāng)個(gè)別職工對(duì)政策不理解的情況下，能夠及時(shí)深入基層，認(rèn)真聽取意見，積極主動(dòng)地反復(fù)做思想工作，圓滿完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。
認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策，及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎(jiǎng)金、加班等應(yīng)得薪酬，按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的代扣代繳工作，維護(hù)職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊(duì)退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據(jù)鋼政辦[20xx]25號(hào)文件精神，更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續(xù)簽勞動(dòng)合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運(yùn)行下職工人均工資收入較上年同期增長(zhǎng)5%，切實(shí)維護(hù)并提高了職工切身利益。
四、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，堅(jiān)決杜絕工時(shí)流失
強(qiáng)化勞務(wù)日常管理，與上級(jí)部門積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》，按照公司要求對(duì)勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項(xiàng)，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級(jí)確認(rèn)并落實(shí)責(zé)任，做到工時(shí)的科學(xué)合理運(yùn)用，杜絕工時(shí)的流失。
通過勞務(wù)合理用工及時(shí)填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工、軌道車司機(jī)、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實(shí)狀況，在全面提高線路運(yùn)用狀態(tài)水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線路運(yùn)輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓(xùn)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
年初，根據(jù)兩會(huì)構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結(jié)合我們廠實(shí)際，制定并下發(fā)了xx廠20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對(duì)勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn)，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對(duì)此進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和安全注意事項(xiàng)以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。
二是對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長(zhǎng)、安全員等;三是理論與實(shí)際相結(jié)合實(shí)施崗位培訓(xùn)。對(duì)線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測(cè)量方法制作成幻燈片，使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊(duì)伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設(shè)置平臺(tái)，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和才能、提高他們實(shí)際講課能力，為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為提高職工教育培訓(xùn)水平，提高職工實(shí)際操作技能，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺(tái)工區(qū)清整出荒蕪場(chǎng)地、鋪設(shè)渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓(xùn)基地，被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運(yùn)公司鐵路線路工操作技能實(shí)訓(xùn)基地，結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實(shí)訓(xùn)基地的歷史。此項(xiàng)目可為公司節(jié)省材料費(fèi)用35萬元。
六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作，實(shí)現(xiàn)全年工作良好開局
今年年初，在業(yè)務(wù)沒有調(diào)整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化鐵路線路設(shè)備點(diǎn)檢定修的`現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督導(dǎo)春融期工作，積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)定的復(fù)檢工作，保證春融期線路設(shè)備安全。認(rèn)真地對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報(bào)了線路設(shè)備大修8項(xiàng)，變壓器、軌道吊車等機(jī)動(dòng)設(shè)備大修項(xiàng)目。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，積極組織申報(bào)技術(shù)攻關(guān)25項(xiàng)，對(duì)AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計(jì)。積極盤點(diǎn)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫(kù)存物資，組織削減庫(kù)存的初步方案，落實(shí)壓縮庫(kù)存達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外，在計(jì)劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實(shí)公司要求，認(rèn)真協(xié)調(diào)開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)。
七、嚴(yán)于律己，保持勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好作風(fēng)
一年來，我始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對(duì)個(gè)別職工對(duì)政策存在疑慮時(shí)，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實(shí)施。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志，虛心聽取建議，積極主動(dòng)開展工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。
八、存在不足
一是抓基層單位制度落實(shí)和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導(dǎo)、檢查、考核不夠嚴(yán)細(xì);二是在管理方面對(duì)政策的掌握上還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。
總之，一年來的工作及個(gè)人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績(jī)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作。本人在工作中做出的成績(jī)會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，針對(duì)不足會(huì)加以克服和改正，不斷充實(shí)與完善自我。我也真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予直接的批評(píng)和指正，我會(huì)真誠(chéng)接受，在此也表示感謝
國(guó)企述職述廉報(bào)告 3
按照有限公司關(guān)于中層干部年度考核的有關(guān)要求，現(xiàn)在我將自己在20xx年度履行職責(zé)情況以及工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下：本人現(xiàn)擔(dān)任xx黨支部副書記、工會(huì)主席職務(wù)。按照班子成員的分工，我主要分管支部日常黨務(wù)工作、工會(huì)工作，同時(shí)分管行政、后勤和物業(yè)管理。
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)
學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)政治，具備了相應(yīng)本領(lǐng)，才有可能將組織交給的工作圓滿完成，才不會(huì)辜負(fù)組織的信任，否則，往往只能是心有余而力不足。本人多年來一直持這樣的觀點(diǎn)，所以也一直這樣努力著！正如《黨章》要求的：“努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)”。為此，一年里，本人和以往多年養(yǎng)成的習(xí)慣一樣，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，了解黨和國(guó)家的方針政策；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，掌握和更新科學(xué)文化知識(shí)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，力求提高自身的品味修養(yǎng)。一名管理干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)習(xí)理論、提高自己的理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為素質(zhì)提升的首要途徑。因而，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下：一是學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求，保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題，努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、像什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)黨務(wù)工作有了新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
二、黨務(wù)方面所做的主要工作
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司黨辦的鼎力指導(dǎo)和我單位支部書記的充分授權(quán)和放權(quán)，一年來，我能夠毫無顧忌地大膽投入工作，在其他支委的共同努力下，xx黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長(zhǎng)為各項(xiàng)工作能夠正常開展的戰(zhàn)斗堡壘。
1、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（1）完善制度。通過一年多的努力，逐步建立和健全了支部的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程，不斷完善工作機(jī)制，推動(dòng)工作有效開展。
�。�2）認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。要求每位黨員時(shí)時(shí)對(duì)照自己的承諾，處處凸顯黨員的模范形象，做好黨員一點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作，力求不流于形式，要求取得實(shí)效。
�。�3）、全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)要求，切實(shí)抓好黨課制度的落實(shí)。
�。�4）因地制宜、因時(shí)制宜不失時(shí)機(jī)地開展黨員談心活動(dòng)。及時(shí)了解黨員的思想、工作狀況，適時(shí)地將xx的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)展?fàn)顩r與同志們一起分享，鼓勵(lì)和引導(dǎo)同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻(xiàn)與單位共成長(zhǎng)，攜手努力一起創(chuàng)造我單位未來的輝煌。
2、強(qiáng)化教育、監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，按照黨內(nèi)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定，積極宣傳，與班子內(nèi)的其他同志一起，互勉互助，牢固樹立廉潔自律的觀念和意識(shí)，不斷增強(qiáng)班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，使整個(gè)單位風(fēng)正源清。
3、組織建設(shè)有效進(jìn)展
支部除了堅(jiān)持落實(shí)黨課制度來保障組織建設(shè)外，還特別注意組織發(fā)展工作，留心發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)比較好的職工的狀況，能夠及時(shí)做培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，今年以來，有兩名年青有一定文化素養(yǎng)的職工參加了入黨前培訓(xùn)，有兩名職工向黨支部遞交了《入黨申請(qǐng)書》。
4、文明創(chuàng)建工作扎實(shí)有效
本人作為我單位文明創(chuàng)建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，特別重視對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效落實(shí)；除了按年度制定我單位的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案外，每次公司的會(huì)議要求和突擊性任務(wù)，我都能及時(shí)與站長(zhǎng)匯報(bào)拿出一致意見后立即落實(shí)，在今年的“迎四體會(huì)”“企業(yè)文化建設(shè)”“文明指數(shù)測(cè)評(píng)”活動(dòng)中，我單位都能扎扎實(shí)實(shí)地充分做好。
5、組織活動(dòng)生動(dòng)活潑
為了提高支部的凝聚力，增進(jìn)同志們的了解和交流，支部針對(duì)我單位比較分散的特點(diǎn)，選擇一些有利于寓教于樂的時(shí)機(jī)，開展生動(dòng)活潑的黨員活動(dòng)。七月初，針對(duì)全市創(chuàng)建宣傳的火熱時(shí)機(jī)，我們開展了黨員義務(wù)清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動(dòng)，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機(jī)達(dá)到了文明創(chuàng)建宣傳的目的；七月下旬，支部又組織開展了“緬懷先輩英烈足跡，繼承革命光榮傳統(tǒng)”的紅色之旅活動(dòng)；通過活動(dòng)，同志們?cè)鲞M(jìn)了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對(duì)單位的工作有明顯的推動(dòng)作用。
三、工會(huì)工作
�。�1）致力激發(fā)職工的主人翁意識(shí)
“問泉哪得清如許，為有源頭活水來”！眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)增值，沒有源源不斷的財(cái)源流進(jìn)，也就自然會(huì)死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開源節(jié)流”呢？其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說的“路線問題確立之后，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人”；鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機(jī)，引導(dǎo)職工“正思維”，讓職工認(rèn)清與企業(yè)的關(guān)系是“魚水相依”關(guān)系；激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護(hù)企業(yè)的自覺性，誘發(fā)職工真情做事、誠(chéng)心愛企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
（2）切實(shí)關(guān)心特困職工生活，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)。年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學(xué)，單親供養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)方面相當(dāng)拮據(jù)的情況之后，我們主動(dòng)找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時(shí)間上給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑；同時(shí)，尋得站行政的支持給予救濟(jì)1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟(jì)困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會(huì)均會(huì)同單位其他領(lǐng)導(dǎo)親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊，從而增強(qiáng)職工對(duì)單位的愛心。
充分用好和實(shí)時(shí)宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策；凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會(huì)報(bào)告，符合條件的，為她們申報(bào)補(bǔ)助，使職工能夠切身感受到公司工會(huì)建立的'職工互助醫(yī)�；鸬暮锰帲瑥亩鴰�(dòng)身邊職工真心真意擁護(hù)公司的各項(xiàng)政策。
�。�3）積極開展文體活動(dòng)
xx因業(yè)務(wù)關(guān)系與樂購(gòu)超市相交甚密。6月份，樂購(gòu)聯(lián)絡(luò)街道和相關(guān)單位組織“樂購(gòu)杯”兵乓球聯(lián)誼賽，我們?cè)诠竟?huì)的支持下，認(rèn)真組織、細(xì)致服務(wù)，比賽中取得了驕人的成績(jī)。
�。�4）在崗位練兵方面，我們?cè)诔浞诸I(lǐng)會(huì)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義基礎(chǔ)上，長(zhǎng)效性地狠抓服務(wù)質(zhì)量和文明禮貌工作；結(jié)合站黨支部開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，努力營(yíng)造職工中的積極上進(jìn)的正氣。
�。�5）注意加強(qiáng)與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時(shí)制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時(shí)人員集中的機(jī)會(huì)，與許多職工暢談xx的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容，了解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議；并且把共性的信息帶到班子會(huì)上，為我單位能夠“以人為本”抓管理，依據(jù)實(shí)效定政策提供了有效的民情信息。
�。�6）全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問題的處理
我單位所屬的某單位多年遺留下來的聘用工問題，隨著《勞動(dòng)合同法》的貫徹日益成熟，其用工風(fēng)險(xiǎn)也日益顯現(xiàn)；今年九月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的關(guān)懷下，我們采取了逐個(gè)規(guī)范手續(xù)的措施；但由于許多人員在此單位工作的時(shí)間較長(zhǎng)，規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補(bǔ)償訴求，因此，做起工作來難度十分大；為此，我逐個(gè)逐個(gè)找他們談心，分析企業(yè)未來的前景，動(dòng)之以情，曉之以理；通過艱苦的努力，終于使此項(xiàng)工作得以圓滿完成。
四、行政、后勤和物業(yè)管理工作
xx是一個(gè)新組合的單位，發(fā)展生產(chǎn)是我們班子“急紅眼”也要尋機(jī)解決的必然的別無選擇的大問題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地?fù)?dān)起了“內(nèi)管家”的重任，在站長(zhǎng)和班子的授權(quán)下，一年來我主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作：
1、行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊
�。�1）、細(xì)致地劃分了只能科室的職責(zé)，要求各司其職、各負(fù)其責(zé)。務(wù)求同志們必須用心干事，對(duì)工作、對(duì)單位、對(duì)自己都要負(fù)責(zé)。
�。�2）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的《三項(xiàng)制度》，著重抓好上班現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時(shí)的激情狀態(tài)。
（3）、對(duì)科級(jí)干部更嚴(yán)格地要求，發(fā)揮黨員干部的帶領(lǐng)作用。
�。�4）、嚴(yán)以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率；因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋�，己不正何以要求下屬�?/p>
2、重視物業(yè)管理，特別抓緊物業(yè)房租收入的到位
xx是一個(gè)沒有多少優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)營(yíng)單位，物業(yè)收入是我們收入抗風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)；為此，我特別注意對(duì)物業(yè)收費(fèi)員的關(guān)注和支持，困難是充當(dāng)她的堅(jiān)強(qiáng)后盾；同時(shí)，我也特別留心對(duì)每一個(gè)承租戶狀況的掌握，加強(qiáng)為租賃戶搞好服務(wù)——確保房租水電費(fèi)的收取入庫(kù)；到現(xiàn)在為止，入庫(kù)房租達(dá)160多萬元。
五、存在的不足
一年來，自己雖然比較努力地工作，但有些問題還沒有達(dá)到預(yù)期的效果，仍然存在明顯的不足：
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞，遇到難題有拖拉的毛病，攻堅(jiān)克難的韌勁有待加強(qiáng)；
2、雖然黨性原則較強(qiáng)，但有時(shí)講話太過于直白，沒有很好地注意溝通的策略，經(jīng)常會(huì)達(dá)不到有利于促進(jìn)工作的效果；
3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距，特別是許多事情做過之后，基礎(chǔ)資料、圖文資料的保存和歸檔有不細(xì)致、不及時(shí)，甚至許多漏存漏收；
4、工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)還不到位，職工業(yè)余文化生活開展得不夠豐富活躍。
以上不足有待于今后的工作中改進(jìn)和加強(qiáng)。本人20xx年的履職情況匯報(bào)于此，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指教。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 4
忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情，有過迷茫、有過不知所措，但更多的是對(duì)這份工作存有的熱情，因此總體來看也是碩果累累，在與公司同仁的共同努力下，公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)，是意外之喜，更是努力過后的滿足，那么對(duì)這一年的工作也做一份總結(jié)，并對(duì)明年的工作加以展望。
一、與同事共克時(shí)艱
今年較為重要的應(yīng)屬幾次項(xiàng)目的。合作，在這期間我和同事們遇到了大大小小，千奇百怪的問題，在解決的過程當(dāng)中，我們也是一度的焦頭爛額，有過泄氣，但好在我們都及時(shí)調(diào)整了狀態(tài)，齊心協(xié)力一起思考解決辦法，這個(gè)過程充滿了不容易，但是我們選擇團(tuán)結(jié)合作，直面困難，最后成功完成相應(yīng)項(xiàng)目。雖然很累，但一切都是值得的。
二、自我的認(rèn)識(shí)與提升
在這一年的工作中我時(shí)刻保持愛崗敬業(yè)的精神，踏實(shí)的工作，不斷地加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)，在存有困惑的問題上及時(shí)請(qǐng)教他人，絕不會(huì)不懂裝懂，那么在這個(gè)過程中，我也不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每次出現(xiàn)的問題也會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而可以讓自己在下次有類似的問題時(shí)可以及時(shí)地找到解決辦法，這也是自我能力的一種提升。與此同時(shí)，也不斷提高自身的思想認(rèn)知，因?yàn)槲颐靼字挥凶约旱乃枷脒_(dá)到一定的高度，才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，才能夠跟上社會(huì)的發(fā)展，這是一個(gè)需要不斷積累的過程，因此在日常的工作中也會(huì)時(shí)刻提醒自己。
三、積累的經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這一年的工作中，我也在不斷地進(jìn)行自身經(jīng)驗(yàn)的積累，小到每一次任務(wù)，大到每一次項(xiàng)目，在這過程中或許會(huì)遇到很多的困難，但是這也都是成長(zhǎng)的印記。那么，在這個(gè)過程中，我也收獲了一定的`知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，感受到了公司整體積極向上的氛圍，這些都讓我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目標(biāo)，從而發(fā)揮出自己的價(jià)值。
四、自身存在的不足
回顧自己這一年的工作，也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，比較嚴(yán)重的就是，做事有時(shí)會(huì)不細(xì)心，在日常的工作中我也嘗試了改變，對(duì)比之前來說確實(shí)有了一定的改善，但是仍要繼續(xù)改正，畢竟錯(cuò)誤不分大小，所以還是要在程度上提高自身的細(xì)心程度。
五、對(duì)未來的規(guī)劃
對(duì)于明年的整體規(guī)劃上，時(shí)刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”，在項(xiàng)目上也會(huì)更加的上心，而且盡可能的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，計(jì)劃明年有新的提升。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 5
我叫xx，來自xx區(qū)電信公司xx分公司。xx年月主持xx市電信局全面工作，年底任局長(zhǎng)，xx年月公司化后任黨委書記、總經(jīng)理。幾年來，我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數(shù)由1998年的9.6萬戶增至2006年的20.3萬戶，普及率由7.00%提高到14.61%，居全區(qū)第一位;業(yè)務(wù)收入由1999年1.71億元增加到2006年的2.44億元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率110萬元，列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長(zhǎng)到2006年18xx萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得xx電信“九五”期間先進(jìn)工作標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上對(duì)電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實(shí)踐和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報(bào)。
(一)以自己的觀念更新帶動(dòng)員工的觀念更新
在公司化不久的一次出差的飛機(jī)上，民航報(bào)上一組關(guān)于一個(gè)服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是，一位經(jīng)濟(jì)倉(cāng)的乘客因本倉(cāng)的洗手間已經(jīng)有人，情急之下想使用公務(wù)倉(cāng)的洗手間，被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷，引發(fā)乘客不滿投訴。這個(gè)案例引起了我深深地思考，同是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下走過來國(guó)有大型服務(wù)型企業(yè)，許多情形可能會(huì)是相似的。我把這個(gè)問題帶回來在我們的員工中討論，讓員工們認(rèn)識(shí)到該案例的實(shí)質(zhì)就是是否做到了“用戶至上，用心服務(wù)”，是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會(huì)現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動(dòng)員工思想和觀念的更新，幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好，我經(jīng)常與各級(jí)管理人員聊天，并倡導(dǎo)各級(jí)管理干部采取各種形式與員工聊天，在聊天中與員工交心，增進(jìn)了解和信任，進(jìn)而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”，剖析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子，找出自己的差距和企業(yè)的危險(xiǎn)所在;用社會(huì)現(xiàn)象分析法對(duì)社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行分析，起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育，引導(dǎo)員工逐步樹立學(xué)習(xí)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路，各項(xiàng)改革就有了基礎(chǔ)。
(二)圍繞市場(chǎng)運(yùn)作企業(yè)
xx作為xx改革開放的前沿，新興電信運(yùn)營(yíng)商把xx當(dāng)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，采用不惜一切爭(zhēng)奪大客戶、不計(jì)成本大打價(jià)格戰(zhàn)等策略，與xx電信爭(zhēng)奪市場(chǎng)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，我提出了“圍繞市場(chǎng)優(yōu)化資源配置、圍繞市場(chǎng)開展集約化管理、圍繞市場(chǎng)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、圍繞市場(chǎng)爭(zhēng)取最佳效益”的工作思路，并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻，形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營(yíng)理念：把xx電信變成一個(gè)像“八爪魚”一樣的有機(jī)體，它的觸角發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)，可以自動(dòng)作出一個(gè)觸角去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)或多個(gè)觸角搶奪市場(chǎng)或全力以赴控制市場(chǎng)的決定。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，我采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。
網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源，降低成本，電話交換機(jī)實(shí)裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實(shí)現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護(hù)、集中管理和集中監(jiān)控的維護(hù)體制改革，提高了維護(hù)水平，還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護(hù)人員抽調(diào)出來，充實(shí)到市場(chǎng)和服務(wù)一線。
爭(zhēng)奪大客戶是新興電信運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的進(jìn)攻戰(zhàn)略，我們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上針鋒相對(duì)，以積極防御的態(tài)勢(shì)穩(wěn)定大客戶。過去，大客戶服務(wù)實(shí)行的是“項(xiàng)目經(jīng)理+客戶經(jīng)理”負(fù)責(zé)制，這種“單一直線”制既使項(xiàng)目經(jīng)理很累，又使客戶經(jīng)理降為低層次的“傳話筒”，客戶經(jīng)理出差導(dǎo)致大客戶服務(wù)中斷，還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。在實(shí)踐中，我和我的團(tuán)隊(duì)探索出“2b+d”的大客戶服務(wù)新模式。由兩名客戶經(jīng)理集服務(wù)和營(yíng)銷職能于一身，共同服務(wù)一批大客戶，保證任何時(shí)候都有一名客戶經(jīng)理在為大客戶服務(wù)。同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成“d”項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，形成快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的一個(gè)虛擬組織機(jī)構(gòu)，其起關(guān)鍵作用的是項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)起人。大客戶部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，通過判斷分析，協(xié)調(diào)指定xx管理人員或中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)請(qǐng)示分公司領(lǐng)導(dǎo)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)出任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門相關(guān)人員參與項(xiàng)目工作，d小組以該項(xiàng)目為首要任務(wù)，確�！熬G色通道服務(wù)”暢通�！�2b+d”的新模式大大提高了對(duì)大客戶的服務(wù)效率。在擁有40棟別墅的國(guó)家科工委指定度假區(qū)、中國(guó)社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中，我們雖然捕捉信息晚了一步，但以“2b+d”模式，發(fā)揮企業(yè)的整體威力，三天拿出項(xiàng)目方案及工程預(yù)算，以高效率擊敗對(duì)手贏得該項(xiàng)目，并且在一個(gè)月內(nèi)完成施工。盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在xx組織一輪又一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪進(jìn)攻戰(zhàn)，我組織團(tuán)隊(duì)的整體力量，打了一場(chǎng)又一場(chǎng)的積極防御戰(zhàn)，有效地防止了大客戶的流失。
xx是一個(gè)只有20萬城區(qū)人口的小城市，幾個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商都在這里搶占市場(chǎng)。我意識(shí)到創(chuàng)服務(wù)品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器和殺手锏，在分公司提出一個(gè)員工、一個(gè)部門、一項(xiàng)工程、一次服務(wù)就是品牌，以員工個(gè)人的品牌打造xx電信“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)品牌，以此輝耀中國(guó)電信品牌。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是大客戶的'xx移動(dòng)公司新建機(jī)房需增加電路，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。他們既可自己建，也可租用，在其舉棋不定之際，我們向移動(dòng)公司承諾，以最優(yōu)的方案提供電路出租服務(wù)。我組織各個(gè)部門緊密配合，半個(gè)月就完成了工程，及時(shí)提供了能力，移動(dòng)公司對(duì)交付時(shí)間和費(fèi)用很滿意。為了打造xx電信品牌，提高服務(wù)效率，我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程。我經(jīng)常與管理干部說，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中薩達(dá)姆以過時(shí)陳舊的作戰(zhàn)思想駕御前蘇聯(lián)提供的現(xiàn)代化尖端武器，落得一個(gè)一敗涂地、不戰(zhàn)而降的后果;企業(yè)管理也是如此，在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們不能完全固守工業(yè)時(shí)代流水線作業(yè)方式，要在管理思想上突破桎梏，與時(shí)俱進(jìn)。為此，我們打破一環(huán)扣一環(huán)的流水線閉環(huán)作業(yè)模式，代之以同步式作業(yè)模式。按這種新模式，無論是營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員還是負(fù)責(zé)營(yíng)裝修一體化的機(jī)線員或者代理商，只要完成交易手續(xù)，受理端就可以直接向關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)發(fā)出配合指示，同步推進(jìn)，其它手續(xù)隨后在內(nèi)部的環(huán)節(jié)上按流程運(yùn)行。一個(gè)用戶到我們的營(yíng)業(yè)廳辦理裝機(jī)業(yè)務(wù)，由于我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程，用戶轉(zhuǎn)到市場(chǎng)買菜1個(gè)小時(shí)回到家時(shí)，電話已經(jīng)裝好了，驚嘆xx電信服務(wù)大改善。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，我們還不斷調(diào)整營(yíng)銷、服務(wù)策略。今年初，我提出“通過管理創(chuàng)新，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度及使用企業(yè)資源的效益”，在現(xiàn)有的“xx熱線”上開辟“網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳”，用戶可在電信營(yíng)業(yè)點(diǎn)利用因特網(wǎng)辦理小靈通自動(dòng)選號(hào)、即時(shí)開停機(jī)等業(yè)務(wù)，受到用戶青睞，開通4個(gè)月，2500多用戶惠顧，企業(yè)增收30多萬元。我們還不斷地推出“挑戰(zhàn)大富翁”等有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，開發(fā)話務(wù)量，提高企業(yè)效益。
(三)改革創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制
企業(yè)運(yùn)行機(jī)制是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的保證。我上任后，一直在思考和推行企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度的改革。今年初又按照中國(guó)電信集團(tuán)公司的部署完善了三項(xiàng)制度改革。整個(gè)改革起步早，積極穩(wěn)妥，效果好。到目前為止，無一名人才流失，無一人因利益調(diào)整而找領(lǐng)導(dǎo)上告。
三項(xiàng)制度改革是國(guó)有企業(yè)改革難以攻破的堡壘。要攻破這一堡壘，必須形成強(qiáng)大的輿論氛圍，做好改革的思想發(fā)動(dòng)工作。我經(jīng)常與中層干部聊天，鼓勵(lì)他們按照鄧小平同志倡導(dǎo)的實(shí)事求是、勇于實(shí)踐、摸著石頭過河的精神，敢闖、敢試、敢冒險(xiǎn)，不要求大小事都請(qǐng)示。對(duì)改革不提框框，不怕出錯(cuò)，不追究失誤，只要求各部門開動(dòng)腦筋，勇于嘗試，創(chuàng)造性地工作，不怕做錯(cuò)，只怕不做。公司出臺(tái)了“誰先爬上誰先嘗，誰先改革誰先獲益”的激勵(lì)政策，設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)工作有改革創(chuàng)新的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2006年號(hào)線中心率先改革原有分配制度，實(shí)行同工同酬、計(jì)件考核的勞動(dòng)分配制度，營(yíng)銷裝機(jī)小組月裝機(jī)數(shù)量大幅度提高。各個(gè)部門紛紛推出本部門的改革方案，改革讓員工釋放出巨大能量，當(dāng)年區(qū)公司下達(dá)xx的放號(hào)任務(wù)是確保3.6萬戶、力爭(zhēng)4.4萬戶，分公司自我加壓提高到5萬戶，年終“盤點(diǎn)”突破了6萬戶，是上一年放號(hào)量的3倍，主線普及率一下子提高了4個(gè)百分點(diǎn)。
三項(xiàng)制度改革一直被視為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的攔路虎，之所以難，難就難在如何處理公平與效益的矛盾。我感到要處理好這一矛盾，關(guān)鍵是得到員工的認(rèn)同，認(rèn)同才能產(chǎn)生公平感，而廣泛參與才能提高認(rèn)同度。為此，我和其他領(lǐng)導(dǎo)研究，由下而上實(shí)施改革，讓員工參與、認(rèn)同、支持改革。我們召開員工代表聯(lián)席會(huì)和利用辦公自動(dòng)化，將改革的方向、目標(biāo)、政策交給員工，具體改革辦法由班組、部門自行制定。綜合營(yíng)業(yè)班共18人，其中受理班8人，收費(fèi)班6人，公話營(yíng)業(yè)班2人，200業(yè)務(wù)2人。由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、isdn、小靈通、綜合業(yè)務(wù)查詢、計(jì)費(fèi)器維修、帳務(wù)變更、增開“國(guó)通營(yíng)業(yè)點(diǎn)”等新業(yè)務(wù)，要求增人。相關(guān)部門與綜合班反復(fù)探索，采用“一臺(tái)清”、靈活的彈性排班制和計(jì)件考核等改革措施后，不僅不增人，還減少了3人。899尋呼業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，原有幾名話務(wù)員無法滿足用戶需求，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部改革用工制度，將899、114、160“三臺(tái)合并、三班合一”成立話務(wù)中心，把職工培訓(xùn)成“全能手”，人員由原來的20人減少到16人，并通過計(jì)件考核促使接通率大幅度提高。認(rèn)同改革，使管理層的改革也很順利。辦公室、市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會(huì)分公司改革意圖，向全體中層干部發(fā)出重新競(jìng)爭(zhēng)上崗的倡議，全體中層干部識(shí)大體、顧大局，紛紛響應(yīng)倡議，向分公司遞交了辭職書，辭去原職，要求通過競(jìng)爭(zhēng)上崗重新選擇適合自己的工作崗位�！度嗣襦]電》報(bào)曾以“一份倡議書引來大批辭職書”為題對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道，充分肯定了我們的做法。
改革雖然取得了成功，但我認(rèn)為市場(chǎng)不斷變化，改革就要不斷深化、不斷完善。最近我們根據(jù)市場(chǎng)的變化，提出了開展貼身式的社區(qū)服務(wù)，營(yíng)、裝、修、維一體化流動(dòng)服務(wù)，只要找到社區(qū)身邊的電信服務(wù)員工，電信業(yè)務(wù)都能及時(shí)解決，而且能提高售后服務(wù)的水平。
(四)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化
在探索企業(yè)發(fā)展過程中，我經(jīng)常剖析對(duì)比電信企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家及國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)都實(shí)行企業(yè)文化管理。要提高電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須營(yíng)造出卓越的企業(yè)文化。
組織教育培訓(xùn)，幫助員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。利用墻報(bào)、辦公網(wǎng)宣傳，邀請(qǐng)專家授課，外出參觀考察等多種形式開展企業(yè)文化的教育培訓(xùn)，在全體員工積極參與下，制定了《xx企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。
堅(jiān)持以人為本，塑造和諧發(fā)展的文化氛圍。員，是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)內(nèi)部員工至上。我的任務(wù)就是給員工一個(gè)公平的舞臺(tái)，讓大家發(fā)揮最大潛能。我們將員工的精辟語言匯集出版了《xx電信人語錄》，在《xx電信》上開辟“企業(yè)論壇”，供員工展示才華和參政議政，讓員工感受到企業(yè)的尊重。通過競(jìng)聘上崗、輪崗換崗，將10名優(yōu)秀人才競(jìng)聘到管理、技術(shù)崗位大膽使用。我提出讓在崗位上干得出色的員工換崗的用人理念，把一批以前埋頭機(jī)房的技術(shù)人員走上前臺(tái)，到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門、大客戶部、服務(wù)中心等，使優(yōu)秀的員工得到全面的發(fā)展。我還注重因人設(shè)事，人盡其才，讓有能力的員工身兼多職，使優(yōu)秀人才在實(shí)踐中得到鍛煉。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展道路，員工需要什么，就培訓(xùn)什么。以人為本的人本管理文化的實(shí)施，留住了人才，xx電信沒有出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鼓足了后勁。
從點(diǎn)滴入手，積極培育企業(yè)文化。我結(jié)合企業(yè)日常管理，以制度推進(jìn)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，深化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度。加大企業(yè)民主管理，完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)行企務(wù)公開，大膽采用員工合理化建議，營(yíng)造集思廣益、群策群力的民主環(huán)境;逐步建立以人為本的工作機(jī)制，營(yíng)造公平、公開、公正的用人環(huán)境;加強(qiáng)企業(yè)利益共同體建設(shè)，改善員工物質(zhì)、文化生活，營(yíng)造輕松、活潑、身心愉悅的工作生活環(huán)境。經(jīng)過探索，已形成xx電信“圍繞市場(chǎng)優(yōu)化資源配置、圍繞市場(chǎng)開展集約化經(jīng)營(yíng)、圍繞市場(chǎng)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、圍繞市場(chǎng)爭(zhēng)取最佳效益”的工作理念、“因人設(shè)事，人盡其才”的用人理念和“創(chuàng)新永不言足”的企業(yè)精神。企業(yè)的這些努力得到了員工的回報(bào)，“企業(yè)為家，我愛我家”的思想深入人心，我經(jīng)常閱讀到員工們的一些精辟論述和在《xx電信》的“企業(yè)論壇”上職工踴躍參與探討企業(yè)管理的文章，經(jīng)常收到署名和不署名的合理化建議來信，讓我非常感動(dòng)。在區(qū)公司組織的對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議中，員工給了我70%的優(yōu)秀票，這是員工對(duì)xx電信發(fā)展、改革和文化建設(shè)給予的認(rèn)可。我為我的全體員工和與他們共有的“家”而驕傲。
應(yīng)該感謝這個(gè)變化的時(shí)代，它給我們帶來了歷史的機(jī)遇。周德強(qiáng)總經(jīng)理提出力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，把中國(guó)電信建設(shè)成為世界級(jí)的現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)。作為基層的分公司領(lǐng)導(dǎo)，我將率領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)從我做起，為全集團(tuán)公司這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
國(guó)企述職述廉報(bào)告 6
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的.，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
四、今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
國(guó)企述職述廉報(bào)告 7
自本人20XX年年初參加工作以來，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
2、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的'狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
4、通過參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、以后的工作計(jì)劃
1、經(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。
2、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
3、自身素質(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 8
各位代表、同志們：
20xx年3月，上級(jí)推薦我任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。幾個(gè)月來，在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一道，為公司的和諧發(fā)展做了一些工作�，F(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作情況概要報(bào)告如下，請(qǐng)予以評(píng)議。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力
我在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。一是學(xué)習(xí)新理論。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神、全路工作會(huì)議精神，爭(zhēng)取學(xué)深學(xué)透。二是領(lǐng)會(huì)新理念。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一系列會(huì)議精神，注重發(fā)展新理念、新思路的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵。三是掌握新技能。結(jié)合工作實(shí)際，努力用新思維、新方法觀察、分析和解決問題，探索推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的有效措施。四是執(zhí)行新制度。堅(jiān)持帶頭執(zhí)行集體學(xué)習(xí)制度。注重個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用，并鼓勵(lì)廣大干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入調(diào)研，理清經(jīng)營(yíng)工作思路
一是深入調(diào)查研究。深入到管內(nèi)各單位進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步了解情況。堅(jiān)持問計(jì)于基層，查找影響公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)、體制、管理、資金、市場(chǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題，不斷增加工作的針對(duì)性、前瞻性和有效性，為謀劃公司發(fā)展思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。二是注重傾聽民意。深入一線，了解干部職工所思所想；堅(jiān)持求智于群眾，開展合理化建議月活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部職工為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難的主動(dòng)性和積極性。三是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，制定了“做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極探索開拓新項(xiàng)目，充分發(fā)揮既有物業(yè)的效益，確保經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)”的`工作思路。將探索酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、加快房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和推進(jìn)綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的全面展開。
三、長(zhǎng)抓不懈，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化
一是落實(shí)責(zé)任促安全。繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。以“干部落責(zé)、職工落標(biāo)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，落實(shí)安全責(zé)任，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。二是開展活動(dòng)保安全。迅速組織開展安全大檢查活動(dòng)，制訂計(jì)劃，細(xì)化措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)卡控和問題整改，消除了安全隱患。三是突出重點(diǎn)抓安全。根據(jù)公司實(shí)際，抓好消防、施工等重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題專項(xiàng)整治。強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和整治工作，消除消防安全隱患。全面落實(shí)施工安全干部盯控、營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則等辦法，確保了施工安全。
四、廉潔自律，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍
我時(shí)刻提醒自己，要自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。一是注重源頭防范。結(jié)合行政工作實(shí)際，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從制度和機(jī)制建設(shè)入手，注重源頭防范，積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政工作。二是堅(jiān)持廉潔從政。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定，沒有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒有從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或有償中介活動(dòng)，本人和配偶、子女及親屬?zèng)]有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒有違規(guī)干預(yù)插手工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)、干部選拔任用。
目前，公司各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，這是公司班子團(tuán)結(jié)一致、共同努力，全體干部職工共同拼搏的結(jié)果。我雖然做了一些工作，但深感離集團(tuán)公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。今后我一定繼續(xù)保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，提高管理水平，不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期待和重托。
懇請(qǐng)大家提出批評(píng)和意見，謝謝大家。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 9
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下，我在工作中學(xué)到了很多知識(shí)，讓我盡快熟悉了這份新工作。工作中沒有高低之分，一定要努力工作，體現(xiàn)人生的價(jià)值。同時(shí)，為了提高工作效率，通常自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)和erp的出納知識(shí)和操作，使用erp使工作更加準(zhǔn)確快捷。其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面履行了應(yīng)有的職責(zé)。在過去的幾個(gè)月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，我順利完成了以下工作：
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬戶，發(fā)現(xiàn)金額不一致，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司收入，開具收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，聯(lián)系銀行有關(guān)部門，有序完成職工工資等應(yīng)支付的資金支付工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證必須由手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字支付），不符合憑證手續(xù)的。
二、其他工作
1、歡迎公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料，滿足審計(jì)部門對(duì)我公司會(huì)計(jì)情況的檢查，做好初步自查自糾工作，統(tǒng)計(jì)檢查中可能出現(xiàn)的問題，并提交領(lǐng)導(dǎo)審查。在工作中，我忠于自己的職責(zé)，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧和檢查自己的問題，我認(rèn)為
1、學(xué)習(xí)不夠。目前，基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和工作方法不能完全適應(yīng)新的工作。
2、針對(duì)上述問題，今后的努力方向是：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。熟悉業(yè)務(wù)，必須通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，虛心咨詢領(lǐng)導(dǎo)和同事，提高分析和解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年取得會(huì)計(jì)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個(gè)月里，付出了努力，也得到了回報(bào)。人到中年，以嚴(yán)肅認(rèn)真的'態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待工作，掌握財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該掌握的原則。作為一名財(cái)務(wù)人員，我們特別需要把握制度與人情之間的分寸，既不能違反規(guī)章制度，也不能違背世俗的人情。只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能使工作更加順利。在即將到來的20xx年，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地完成自己的工作。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
首先感謝公司給予我的工作機(jī)會(huì)，我是XX部門的XX，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家述職。在過去的一年中，我在公司的XX崗位上努力工作，取得了一些成績(jī)，同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在接下來的述職報(bào)告中，我將結(jié)合自身工作實(shí)際，向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)，同時(shí)也會(huì)對(duì)未來的工作提出一些計(jì)劃和建議，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。
一、工作總結(jié)
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)XX工作，在這一崗位上，我努力學(xué)習(xí)、不斷拓展自己的知識(shí)面和技能，全身心投入到工作中。通過努力，我取得了一些成績(jī)：完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，提前或按時(shí)完成了XX項(xiàng)目，為公司節(jié)約了XX成本，提高了XX效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和表揚(yáng)。
同時(shí)，在過去的一年中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，例如在XX項(xiàng)目中遇到了XX問題，但通過團(tuán)隊(duì)合作和努力，我們最終克服了困難，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，比如在XX方面需要進(jìn)一步提升，所以我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
二、工作展望
展望未來，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在XX方面取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的.貢獻(xiàn)。我希望能夠在未來的工作中，承擔(dān)更多的責(zé)任，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、工作建議
在工作中，我也有一些對(duì)公司發(fā)展的建議，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重視。比如在XX方面我認(rèn)為可以采取XX措施，來提高工作效率和質(zhì)量；在XX方面可以優(yōu)化XX流程，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力等等。我會(huì)繼續(xù)深入思考，并與同事們進(jìn)行充分的溝通和交流，為公司的發(fā)展提出更多的建設(shè)性意見和建議。
最后，在述職報(bào)告結(jié)束之際，我想再次感謝公司給予我的工作機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為公司的發(fā)展不懈奮斗，讓我們共同努力，為公司的明天創(chuàng)造更加美好的未來！
謝謝！
國(guó)企述職述廉報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開發(fā)工作，分管部門及單位為市場(chǎng)開發(fā)部，辦事處、xxxx公司。現(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
1、分管工作情況
一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)xxxx建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。
在公司班子確定的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)策略，積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的'合同風(fēng)險(xiǎn)。積極拓展xxxx市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場(chǎng)開發(fā)工作取得了較大的突破。
2、落實(shí)一崗雙責(zé)情況
一年來本人能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實(shí)有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，對(duì)于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、存在的不足及努力方向
理論學(xué)習(xí)尚顯不足；開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作�，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的.平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過這幾個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)局部，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的根本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)根本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 13
忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情，有過迷茫、有過不知所措，但更多的是對(duì)這份工作存有的熱情，因此總體來看也是碩果累累，在與公司同仁的共同努力下，公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)，是意外之喜，更是努力過后的滿足，那么對(duì)這一年的工作也做一份總結(jié)，并對(duì)明年的工作加以展望。
一、與同事共克時(shí)艱
今年較為重要的應(yīng)屬幾次項(xiàng)目的。合作，在這期間我和同事們遇到了大大小小，千奇百怪的問題，在解決的過程當(dāng)中，我們也是一度的焦頭爛額，有過泄氣，但好在我們都及時(shí)調(diào)整了狀態(tài)，齊心協(xié)力一起思考解決辦法，這個(gè)過程充滿了不容易，但是我們選擇團(tuán)結(jié)合作，直面困難，最后成功完成相應(yīng)項(xiàng)目。雖然很累，但一切都是值得的。
二、自我的認(rèn)識(shí)與提升
在這一年的工作中我時(shí)刻保持愛崗敬業(yè)的精神，踏實(shí)的工作，不斷地加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)，在存有困惑的問題上及時(shí)請(qǐng)教他人，絕不會(huì)不懂裝懂，那么在這個(gè)過程中，我也不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每次出現(xiàn)的問題也會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而可以讓自己在下次有類似的問題時(shí)可以及時(shí)地找到解決辦法，這也是自我能力的一種提升。與此同時(shí)，也不斷提高自身的思想認(rèn)知，因?yàn)槲颐靼字挥凶约旱乃枷脒_(dá)到一定的高度，才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，才能夠跟上社會(huì)的發(fā)展，這是一個(gè)需要不斷積累的過程，因此在日常的工作中也會(huì)時(shí)刻提醒自己。
三、積累的經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這一年的工作中，我也在不斷地進(jìn)行自身經(jīng)驗(yàn)的積累，小到每一次任務(wù)，大到每一次項(xiàng)目，在這過程中或許會(huì)遇到很多的困難，但是這也都是成長(zhǎng)的印記。那么，在這個(gè)過程中，我也收獲了一定的.知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，感受到了公司整體積極向上的氛圍，這些都讓我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目標(biāo)，從而發(fā)揮出自己的價(jià)值。
四、自身存在的不足
回顧自己這一年的工作，也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，比較嚴(yán)重的就是，做事有時(shí)會(huì)不細(xì)心，在日常的工作中我也嘗試了改變，對(duì)比之前來說確實(shí)有了一定的改善，但是仍要繼續(xù)改正，畢竟錯(cuò)誤不分大小，所以還是要在程度上提高自身的細(xì)心程度。
五、對(duì)未來的規(guī)劃
對(duì)于明年的整體規(guī)劃上，時(shí)刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”，在項(xiàng)目上也會(huì)更加的上心，而且盡可能的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，計(jì)劃明年有新的提升。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年，如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作為共產(chǎn)，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過各類政治提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理，提高了工作效率。
二、學(xué)會(huì)分析，善于總結(jié)，提升能力
我剛來分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)，審閱各項(xiàng)，通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙
雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的'時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是使命的認(rèn)同感。
國(guó)企述職述廉報(bào)告 15
尊敬的股東和廣大社會(huì)公眾：
我們的公司是一家國(guó)有企業(yè)，我們始終秉持著堅(jiān)定不移的國(guó)有資產(chǎn)保值增值使命，在過去一年里，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在此，我們向大家發(fā)布《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告》。
一、工作成果
過去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗嘘P(guān)鍵性的成果。我們的核心業(yè)務(wù)銷售額達(dá)到100億元，同比增長(zhǎng)5%。我們公司的研發(fā)工作也在積極推進(jìn)，成功實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破，其中部分項(xiàng)目獲得了國(guó)際的認(rèn)證。
二、廉政建設(shè)
作為一家國(guó)有企業(yè)，我們深知廉政建設(shè)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性。過去一年，我們加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督體系，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)。我們還推出了內(nèi)部舉報(bào)制度，確保員工匿名舉報(bào)的保密和準(zhǔn)確性。
同時(shí)，我們堅(jiān)持公開透明的原則，嚴(yán)格按照《國(guó)有企業(yè)信息公開條例》和政策要求公開關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)，并多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)透明度演示。
三、未來展望
我們將繼續(xù)推進(jìn)公司的內(nèi)部改革，提高效率，優(yōu)化流程，并確保遵守所有的法律和道德規(guī)范。我們將積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在生產(chǎn)、環(huán)保、公益等方面為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。我們將創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平不斷提升，追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總之，我們將始終貫徹執(zhí)行公司的使命和價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)，為股東和廣大社會(huì)公眾創(chuàng)造更加豐富和可靠的回報(bào)，同時(shí)，展示我們的忠誠(chéng)和責(zé)任，為我們這個(gè)時(shí)代做出更大的.貢獻(xiàn)。
四、員工隊(duì)伍建設(shè)
員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。過去一年，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，建立了一套完善的培訓(xùn)體系，幫助員工不斷提升自身技能和專業(yè)素養(yǎng)。我們同時(shí)推出了激勵(lì)計(jì)劃，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
我們還注重員工的健康和福利，加強(qiáng)了員工關(guān)懷和健康管理工作。我們建立了完善的健康檢查機(jī)制，每位員工都可以享受到全面、細(xì)致的健康管理服務(wù)。
五、社會(huì)責(zé)任
作為一家國(guó)有企業(yè)，我們深感肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。我們積極參與公益事業(yè)，捐贈(zèng)物資和資金，支持災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的發(fā)展。同時(shí)，我們堅(jiān)持環(huán)保守則，推進(jìn)綠色生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的諾言。
在推進(jìn)市場(chǎng)化改革中，我們也始終堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，在經(jīng)營(yíng)過程中積極探索社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)管理和高質(zhì)量發(fā)展。
六、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉持廉潔勤奮的企業(yè)文化，不斷嚴(yán)格遵守法律和法規(guī)，不斷為股東和社會(huì)公眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，創(chuàng)造更加美好的明天。我們相信，在全體員工的努力和社會(huì)各界的支持下，我們的企業(yè)未來將更加光明繁榮，為我們的國(guó)家和人民做出更多貢獻(xiàn)。
最后，感謝廣大股東和社會(huì)各界對(duì)我們的關(guān)注和支持，我們也期待著更多的建議和意見，不斷改進(jìn)和提升工作水平，為大家創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)！
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