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精選員工調(diào)崗的通知3篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們需要用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的員工調(diào)崗的通知3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選員工調(diào)崗的通知3篇

員工調(diào)崗的通知篇1

尊敬的潘明貴（先生/小姐）：

　　根據(jù)現(xiàn)在公司情況需要，20xx年5月1日后，您的工作崗位由添加劑藥房調(diào)整到生產(chǎn)車間工作，這是公司參照崗位需求對您本人的綜合情況評估后做出的決定。

　　非常感謝您在過去的.工作中為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，在未來的時間里，我們期待您能更加努力工作，與公司共同成長。

　　xx欣欣壯德農(nóng)牧科技有限公司

　　20xx年xx月xx日

員工調(diào)崗的通知篇2

　　尊敬的潘明貴 (先生/小姐)：

　　根據(jù)現(xiàn)在公司情況需要，20xx年5月1日后，您的工作崗位由

　　添加劑藥房調(diào)整到生產(chǎn)車間工作，這是公司參照崗位需求

　　對您本人的綜合情況評估后做出的決定。

　　非常感謝您在過去的工作中為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，在未來的時

　　間里，我們期待您能更加努力工作，與公司共同成長。

　　南寧欣欣壯德農(nóng)牧科技有限公司

　　20xx年4月 29 日

員工調(diào)崗的通知篇3

　　鍋爐班長作為車間重要的管理和生產(chǎn)崗位，應(yīng)具備即是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手，還要起到車間與生產(chǎn)員工溝通樞紐的重要作用。因此班長承擔(dān)著班組管理、班組正常運行、完成生產(chǎn)任務(wù)、事故狀態(tài)下正確的處理、服從車間指令等重要職責(zé)。經(jīng)過近半年在工作中的表現(xiàn)，鍋爐運行三班班長劉浩宇因在班組管理、執(zhí)行能力、自身業(yè)務(wù)技能等方面能力欠佳，不能勝任鍋爐班長崗位工作。經(jīng)鍋爐車間和項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，劉浩宇由班長崗位調(diào)整到主操崗位，鍋爐三班班長崗位暫由呂鵬飛代理，此崗位調(diào)整自通知下發(fā)日開始執(zhí)行。