精選員工通知模板集合10篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們需要用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。那要怎么寫(xiě)好通知呢？下面是小編收集整理的員工通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工通知 篇1

　　XX科員工XXX(工號(hào)：XXXXX，身份證號(hào)：XXXXXXXXXXXXXX):

　　你于20xx年X月XX日（合共XX日XX小時(shí)）開(kāi)始沒(méi)上班也沒(méi)辦理任何請(qǐng)假手續(xù)�，F(xiàn)按我廠《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定。你的行為被視為自動(dòng)辭職。你于我廠工作期間所產(chǎn)生(未發(fā)放)的工資、加班費(fèi)、及績(jī)效工資等停止發(fā)放。

　　特此通知！

　　行政/人事部

　　20xx年X月XX日

員工通知 篇2

　　編號(hào)： 日期： 姓名:

　　所屬部門(mén): 職位： 所犯過(guò)失：

　　□拖延工作上的手續(xù)或報(bào)告，或有弄虛作假行為

　　□違反本規(guī)則及其他公司各規(guī)章制度 □攜帶有酒氣上班

　　□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不檢點(diǎn)行為

　　□工作中未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間以外的時(shí)間進(jìn)入公司或滯留其中

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，將公司的財(cái)物帶出公司，或企圖帶出公司

　　□未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時(shí)間邀約非本公司人員進(jìn)入公司

　　□工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事 □工作時(shí)打瞌睡

　　□未按公司規(guī)定提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告。 □串崗或聚集閑聊

　　□工作怠慢，經(jīng)上級(jí)警告仍不改正 □屢次逃避工作

　　□故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令

　　□故意不以適當(dāng)方法工作

　　□大聲喧嘩、吵架，擾亂工作場(chǎng)所秩序

　　□工作時(shí)間內(nèi)玩游戲 □在互聯(lián)網(wǎng)上閱覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站

　　□故意或重大過(guò)失，導(dǎo)致公司的器物、機(jī)器及其他物品損壞

　　□工作中打私人電話（使用公司的電話或個(gè)人的手機(jī)）

　　□工作時(shí)間內(nèi)公司不能與其取得聯(lián)系

　　□公私混淆，給公司的業(yè)務(wù)造成損害時(shí)

　　□其它不良行為：

　　造成后果：

　　處分：

　　□譴責(zé)(口頭警告)

　　□記小過(guò)處分

　　□記大過(guò)處分

　　□停職由 年 月 日至 年 月 日共____日

　　□罰款：

　　處罰依據(jù)：根據(jù)員工守則第82條，第83條。

　　處罰生效日期：________年____月___日

　　檢查人： 罰單簽署人：

　　被處罰人：

　　備 注1、 本罰單正聯(lián)交由財(cái)務(wù)保存;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。

　　2、本罰單作為員工考評(píng)的依據(jù)之一。

員工通知 篇3

　　***，（性別）X，19**年**月生，（職位名稱）XXX，20xx年**月（事情大概情況）后不按期返校，擅自離崗至今。

　　****年*月*日，公司在《**日?qǐng)?bào)》發(fā)布《限期返崗?fù)ㄖ獣?shū)》，通知***于20xx年*月*日前來(lái)公司辦理離職手續(xù)，其至今仍未辦理。根據(jù)《**公司**管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)政策，經(jīng)研究，決定對(duì)甘峰作自動(dòng)離職處理（自動(dòng)離職時(shí)間從20xx年*月*日計(jì)算），解除勞動(dòng)人事關(guān)系。

　　****公司人事部

　　20xx年*月**日

員工通知 篇4

公司全體員工：

　　C組員工李XX，自進(jìn)入公司以來(lái)，在組長(zhǎng)、主管也多次對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請(qǐng)假或無(wú)故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度，最近公司已同意其辭職申請(qǐng)，但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請(qǐng)示，擅自離崗曠工，此行為無(wú)視公司規(guī)章制主、無(wú)視車間管理人員，影響惡劣，公司決定對(duì)李廣銀作以下處罰：

　　1、對(duì)此次擅離職守行為處罰款XXX元;

　　2、曠工扣款另行計(jì)算(曠一天處罰款XXX元)。請(qǐng)全體同事引以此為戒!同時(shí)也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結(jié)清工資，切勿以消極怠工或混時(shí)間的心態(tài)上班，我行我素、違反勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不怠!特此通告!

　　深圳市XXXXXX有限公司

　　年6月10日

員工通知 篇5

致：****員工

　　因公司設(shè)計(jì)部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個(gè)人工作表現(xiàn)，經(jīng)公司決定，擬將你的崗位調(diào)整為 ******** ，調(diào)崗從 ***** 年*月*日起開(kāi)始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照 ******* 崗位執(zhí)行。（月工資=****元基本工資+*****元月考核）

　　特此通知，請(qǐng)簽收！

　　******有限公司

　　*****年*月*日

員工通知 篇6

尊敬的客戶：

　　本公司員工謝潔宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林（Elvis）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

　　感謝客戶一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　23232科技有限公司

　　20xx年3月20日

員工通知 篇7

集團(tuán)總部各部門(mén)、各公司：

　　20xx年度z集團(tuán)全體員工在AA董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、審核，并報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)：

　　集團(tuán)總部：z

　　z化工有限公司：z

　　*鎂業(yè)有限公司：z

　　希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽(yù)，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，集團(tuán)公司號(hào)召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)的'精神，為實(shí)現(xiàn)z集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！

　　特此表彰

　　z集團(tuán)

　　二〇**年二月*日

員工通知 篇8

　　一、報(bào)到時(shí)間：20xx年7月12日 9:00—12:00。

　　二、報(bào)到地點(diǎn)：南寧市明秀東路1號(hào)廣西水電工程局辦公樓15樓會(huì)議室。

　　三、報(bào)到時(shí)須提供以下材料：

　　(一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上，復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);

　　(二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);

　　(三)報(bào)到證及戶口遷移證原件，其中報(bào)到證復(fù)印件1份;

　　(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫(xiě)上本人的名字;

　　(五)外語(yǔ)證書(shū)(四級(jí)以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);

　　(六)其他相關(guān)資格證書(shū)(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);

　　(七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;

　　(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個(gè)人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號(hào)碼：313501104)下載，按要求填入個(gè)人相關(guān)信息。并請(qǐng)各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時(shí)請(qǐng)?jiān)隍?yàn)證信息注明本人學(xué)校和姓名);

　　(九)電子掃描件

　　1、掃描內(nèi)容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語(yǔ)證(四級(jí)以上)及其他相關(guān)資格證書(shū);

　　2、掃描要求

　　(1)比例：1：1;

　　(2)掃描顏色：全彩;

　　(3)掃描分辨率：300dpi;

　　(4)存儲(chǔ)格式：、jpg圖片

　　以上第八、九項(xiàng)電子文檔及掃描件，請(qǐng)于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見(jiàn)反饋個(gè)人，個(gè)人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過(guò)的文件發(fā)送到指定郵箱。

　　四、報(bào)到手續(xù)辦理流程：

　　(一)簽領(lǐng)培訓(xùn)資料、新員工胸牌、衣服等;

　　(二)提交審核相關(guān)證書(shū)、資料等;

　　(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);

　　(四)辦理醫(yī)保卡手續(xù)(工本費(fèi)20元);

　　(五)繳納體檢費(fèi)用(男155元，女205元);

　　(六)辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

　　五、報(bào)到注意事項(xiàng)：

　　(一)個(gè)人的學(xué)籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;

　　(二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋);

　　(三)自備1000元左右(用于培訓(xùn)住宿、體檢、交通等，請(qǐng)保留好發(fā)票，待到用人單位報(bào)到后按規(guī)定報(bào)銷);

　　(四)報(bào)到當(dāng)天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會(huì)議室集中開(kāi)會(huì)。

　　報(bào)到聯(lián)系人：陳老師

　　住宿聯(lián)系人：楊老師

員工通知 篇9

致員工____________：

　　因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位，調(diào)崗從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行，調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　請(qǐng)自收到該通知書(shū)之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報(bào)到。如超期未報(bào)到者，視為曠工；曠工達(dá) 日（含）以上者，則視為自動(dòng)離職，公司將按照自動(dòng)離職的有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　行政人事部

　　年月日

員工通知 篇10

各單位/部門(mén)：

　　為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開(kāi)展 年度員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知。

　　一、考核對(duì)象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

　　(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

　　(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門(mén)對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

　　(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí)，則全部由部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng));

　　5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。

　　五、考核工作要求

　　年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

【員工通知】相關(guān)文章：

員工的通知04-24

員工秋游通知02-24

員工聚餐通知02-21

給員工獎(jiǎng)勵(lì)的通知04-12

員工加班通知04-07

開(kāi)除員工通知05-26

員工開(kāi)除通知05-11

員工嘉獎(jiǎng)通知04-27

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知12-27

員工錄用通知01-21