團(tuán)隊性聘請是否可靠

　　A，B，C三人都為企業(yè)管理者，其中A一直是在一家公司做管理代表，其實就是總經(jīng)理的意思，而B則是一家公司的業(yè)務(wù)主管，C為另一家企業(yè)的生產(chǎn)主管，可謂三個都為行業(yè)的精英。

　　老板D開了一家同行的工廠，但是因為自己管理不善，企業(yè)經(jīng)營非常不景氣，經(jīng)人介紹和牽引下，固有意聘請ABC三人為企業(yè)經(jīng)營管理人員，全全代管公司，條件是D出資金。ABC全面負(fù)責(zé)，ABC在獲得基本公司的前提下，年底分紅15%。

　　在D的再三邀請下，ABC應(yīng)邀到D的公司。 ABC三人的工作在D的公司博得眾人的喝彩，在眾人的面前ABC三人可謂是風(fēng)光無限，不但把企業(yè)管理好了，而且給老板提的條件也勉強(qiáng)答應(yīng)了一些，這些其實只有ABC三人知道，其他人并不知道獲得這些權(quán)利有多大難度（但是這已經(jīng)與合作合同已經(jīng)違背了很多條，但是考慮到D為投資者，也沒有作太多的計較）需知以前這家公司做這么大的改革其他管理人員是想都不敢想的事情。

　　D公司的生產(chǎn)，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，D可謂看在眼里，甜在心里，但是D對ABC提出的幾條關(guān)于業(yè)務(wù)的計劃卻怎么也不答應(yīng)，確實讓ABC大為不解。 因為按照這個銷售方案不但利潤高，而且企業(yè)名氣很容易做好，公司也容易做大，但是遭到了D的拒絕。

　　D認(rèn)為薄利多銷，保證沒有風(fēng)險比較好，這點(diǎn)與ABC的意見完全沖突。 而且D更加加緊了對貨款的控制，因為ABC三人畢竟到公司不到2個月，公司有如此大的變化，而且D希望在外面放款——這點(diǎn)想法ABC三人早就看出來了，但是考慮到大家是合作者，也沒有必要把什么話都說出來。

　　于是AB商量找D溝通，溝通幾次未果，于是ABC商量現(xiàn)在唯一的選擇就是解約，如果字這樣堅持下次對自己不利，為什么自己的工作作風(fēng)、態(tài)度、能力都得到了老板的認(rèn)可，為什么我們的合理要求老板不答應(yīng)？ 如果說老板資金投入問題，這是根本不可能的，為什么經(jīng)營一家企業(yè)幾十萬的流動資金都不愿意給出來呢？這不得不讓人生疑，這也讓ABC三人很傷心，信任問題，為什么自己的努力了確得不到信任？

　　ABC直截了當(dāng)?shù)膶�D說，我們是合作來的，并不是你所雇傭來的，如果你不相信我們，我們的唯一選擇就是離開，D考慮了一下。 D找到AB談話，老板當(dāng)時認(rèn)為只有A離開，根本沒有考慮到BC也會離開，這點(diǎn)他還沒有意識到，他說A離開，BC不會離開吧，B說自己也會離開的。

　　老板說了一句：“企業(yè)管理的大忌，讓我遇上了，這是我一生中最大的錯誤，我怎么能一次聘請一個集體來管理自己的企業(yè)呢？”

　　案例談到這，問題也就出來了，就是一個老板能聘請一個團(tuán)隊自己接管自己的企業(yè)嗎？一個老板如何在對方不出任何資金的情況下，是否會有真心的以合作為前提的動向？ 這種合作難道還屬于聘請，雇傭嗎？ 在這樣的情況下，合作者地位是否與老板是平等的？

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