公司副總經(jīng)理職責(zé)

公司副總經(jīng)理職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價(jià)，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的`項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)2

　　1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

　　2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。

　　3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

　　4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。

　　6、物業(yè)管理前期參與，并針對使用管理提出可行的建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的'執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

　　10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)。

　　11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，3、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見；

　　及4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議，并對財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見

　　5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

　　負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的`信息披露

公司副總經(jīng)理職責(zé)4

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

　　5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的`審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

　　8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

　　9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

　　10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)5

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

　　4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部資源；

　　6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)蘇北片區(qū)的全面工作管理，對各項(xiàng)目工作直接負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費(fèi)的.收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;

　　3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時(shí)完成對本小區(qū)人員的績效考核;

　　4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪;

　　5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的.問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ�，限期完成�?/p>

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào)，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

　　6、參加或主持（總經(jīng)理不在時(shí)）本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

　　8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓�安部門做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。

　　9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。

公司副總經(jīng)理職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

　　2.例會、活動計(jì)劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

　　3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

　　4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動的組織、開展;

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷;

　　2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備較強(qiáng)的`管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

　　4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識;

　　5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的.制定等；

　　2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；

　　3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；

　　4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲備、建立有效的績效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競爭力；

　　5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊，擅長組織發(fā)展及人力運(yùn)營，并對其有一定認(rèn)識；

　　4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地；

　　5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先，地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。

公司副總經(jīng)理職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運(yùn)板塊工作，組織擬訂項(xiàng)目招商營運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；

　　2、負(fù)責(zé)招商營運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營方案并組織實(shí)施；

　　4、制定商業(yè)招商運(yùn)營預(yù)算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)11

　　1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　2.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的'員工隊(duì)伍。

　　3.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶拓展工作，開拓重點(diǎn)物業(yè)資源，快速有效的完成業(yè)務(wù)覆蓋任務(wù)，聯(lián)動重點(diǎn)CKA物業(yè)共拓市場。

　　2、針對重點(diǎn)物業(yè)客戶能夠獨(dú)立對目標(biāo)客戶完成需求調(diào)研，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)制定符合客戶需求的'合作方案，并推動合作達(dá)成。

　　3、拓展積累客戶資源，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　4、負(fù)責(zé)第三方物業(yè)拓展渠道管理，統(tǒng)籌拓展渠道團(tuán)隊(duì)完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度把控等事項(xiàng)。

　　5、對CKA拓展目標(biāo)、渠道管理目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)13

　　1、對在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

　　2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評估報(bào)告，評估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

　　3、對各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對服務(wù)供方的'維保情況進(jìn)行綜合評估;

　　4、對項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

　　5、對各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測;

　　6、協(xié)助品質(zhì)部對各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

　　7、負(fù)責(zé)對外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

　　8、新接項(xiàng)目的前期介入工作，及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

　　9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造等;

　　10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長對各項(xiàng)目形成管理和支持;

公司副總經(jīng)理職責(zé)14

　　1、作為集團(tuán)決策層成員，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團(tuán)市場及品牌系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo)，組織實(shí)施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

　　4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

　　5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場運(yùn)作方向的.策略和建議，保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

公司副總經(jīng)理職責(zé)15

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的.工作。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評估建議工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評估，對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

　　4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀及精裝修

　　設(shè)計(jì)過程管理。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

　　6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。

　　7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。

　　8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

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