【推薦】文案策劃范文集錦七篇

文案策劃 篇1

　　一、時間：父親節(jié)當天

　　二、地點：酒店一樓西餐廳

　　三、活動目標及活動宗旨：

　　于父愛，人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對于許多人來說，父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里，它是羞于表達的，疏于張揚的，卻巍峨持重，所以有聰明人說，父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際，富豪康博酒店特舉辦酬賓活動，此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，加深顧客對富豪康博酒店的認識。

　　四、營銷對象：

　　父親節(jié)期間的家庭和男士。

　　五、主題：

　　“父愛如山,父親也需要關愛”

　　六、促銷活動

　　1、父親節(jié)當天，在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。

　　2、 70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)惠。

　　3、四人用餐一人免費。

　　父親節(jié)送什么禮物?

　　母親節(jié)可以送康乃馨，可以買化妝品，買漂亮禮物……可是父親節(jié)，送父親什么呢?父親節(jié)禮物，一定難壞了很多人。

　　其實，不一定要送父親禮物，可以在父親節(jié)請父親吃一頓大餐，用美食來表達對父親默默地愛!

　　活動時間：父親節(jié)當天

　　午餐自助餐 11:30---13:30 RMB88/位

　　晚餐自助餐 18:00-21:00 RMB98元/位

　　地點：酒店1樓西餐廳

　　七、經費預算及廣告策劃：

　　1、電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥500元; 小本創(chuàng)業(yè)

　　八、預計收入：

　　六、前期準備

　　1、6月10日至6月15日16:00點確定好達到活動要求標準的員工名單。

　　2、6月16日至17日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節(jié)日慰問。

　　七、活動內容

　　本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎,隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問.

　　本次活動由人力資源部主導,CSR專員及義務員工進行協(xié)作.如可,可請電視臺及山南戶外網網民協(xié)同.

　　八、經費預算

　　(一)慰問金:每戶200元*10戶=20xx元

　　(二)慰問卡片:每張10元*10張=100元

　　(三)橫幅: 中巴車上用,約5米=50元

　　(四)其它:約300元(飲水/誤餐)

　　九、后期工作

　　對于慰問過程進行拍照,制做一期“父愛如山,感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料.

文案策劃 篇2

　　一、培訓需求分析

　　進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工

　　作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,

　　不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：

　　企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階，年產值超過20個億，已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規(guī)模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規(guī)模產值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

　　任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。

　　人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

　　1、整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中�；蚋咧形幕�，個

　　別只具有初中文化

　　2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基

　　層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

　　3、缺乏再學習的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

　　單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。

　　4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質有限以及長期處于一個管理較為混

　　亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產生了惡性循環(huán)了。

　　由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方

　　面的素質，激發(fā)他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

　　二、管理人員的培訓目標

　　能力提高的目標：

　　1、能掌握基本事實(認知能力);

　　2、具備有關的專業(yè)知識;

　　3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

　　4、具備解決

　　問題和作出決策的技巧;

　　5、具備社交能力;

　　6、具備控制情緒的能力;

　　7、有預警能力

　　8、有創(chuàng)意

　　9、思考敏銳

　　10、良好的學習習慣和技巧

　　11、有自我認知能力

　　通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。

　　實際的量化目標：

　　1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

　　2、培訓后工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

　　3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

　　4、作為培訓結果的成本節(jié)約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。

　　三、培訓效果加強的措施

　　有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：

　　第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

　　第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流;

　　第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附：員工培訓報告表)

　　這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

　　四、人力資源部的職責

　　人力資源部在培訓的過程中的職責：

　　首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加

　　人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

　　其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓

　　方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。

　　再次，對培訓活動的全程進行控制及調配，對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效

　　的調整。

　　最后，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。

　　五、評估活動的開展

　　人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：

　　1、評估的目的是什么?

　　為了確保培訓效果產出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。

　　2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?

　　主要是對三個方面進行評估：培訓課程的針對性和實用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。

　　3、誰將主持和參與評估?

　　由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。

　　4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見?

　　①以匯報的方式收集培訓評估信息

　　職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　　②采用調查問卷收集培訓評估信息

　　培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見，評估受訓人在培訓中取得的進步，以改進今后的培訓工作。

　�、弁ㄟ^評估記錄收集培訓評估信息

　　今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

　　5、以什么方式呈報評估結果?

　　人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并，再結合學員的考核成績，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

　　6、評估培訓的有效性和效益性

　　培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。

　　六、受訓人員的考核

　　為了確保受訓人員能夠對培訓產生足夠的重視，以及提高他們學習的積極性和主動性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核。

　　1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待，培訓

　　內容的吸收程度如何，以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。

　　2、考核方式：

　　①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;

　�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;

　�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;

　　④受訓過程中及受訓后在實際生產上實際應用情況和效果的體現(xiàn)。

　　3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性，并把培訓

　　的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的`重要依據

文案策劃 篇3

　　1、及時準確的完成指派的各項策劃等工作，全力支持銷售部門的銷售工作;

　　2、負責各類文案的撰寫與任務分配，并進行跟進、總結與分析;

　　3、根據需要負責客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標等市場工作;

　　4、根據項目需要，參與各類咨詢式培訓、咨詢項目，為公司決策提供全方位市場依據;

　　5、跟蹤公司各類廣告、產品冊、商品銷售等品牌行銷活動行為，建立相應的資料庫;

　　6、負責產品開發(fā)、致力于行業(yè)研究、知識的沉淀;為其它部門提供各項專業(yè)知識培訓。

文案策劃 篇4

3月1日天氣晴

　　作為文案策劃這一行，了解當地的市場行情是非常必要的，而且我們公司是從事房地產策劃，所以作為一個新人，對廣州的房地產發(fā)展情況有個清楚的了解和掌握，老總要我在幾天內基本熟悉廣州地產行業(yè)的狀況，

　　在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產項目，同時還經常上一些地產相關的網站，收集最新的地產消息。要了解廣州的地產行情，不是一時半會的事，一個星期內不斷的看資料，不斷的上網看新聞，查書，一個星期來頭都有點大。

　　不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎。

文案策劃 篇5

　　今天去了盛賢布市廣場，要到那里檢查前些時候我們公司為其制作的背景板和宣傳畫的放置，這個客戶我第一次接觸，這次也是一個人，臨走之前，主管把噴繪公司和盛賢布市廣場負責人的聯(lián)系方法給了我，我到客戶那邊的時候可以聯(lián)系一下。

　　天公不作美，在公車上的時候天就下起了小雨，而且越來越大，心里琢磨，下雨了是不是客戶那邊就不要弄了。我提前到了盛賢布市廣場，與總的負責人沈先生見了面，但是噴繪公司那邊還是沒派人過來，打電話找他們負責人，卻說他們的施工人員早已經出發(fā)了，所以只能等，等到下午下班的時間還沒見施工人員過來，那個負責人有點發(fā)火了，而我只能這樣回去交差。

文案策劃 篇6

　　文案構思：

　　茶葉的品牌畫冊內容的規(guī)劃緊緊圍繞“峨眉山原產芽心”的定位展開，重點突出峨眉山的地域生態(tài)特征和原產芽心的稀缺性。在行文以感性描寫為主，以烘托茶葉“心悠然，致天下”的精神寫意。

　　畫冊調性及風格建議：

　　茶葉作為高檔品牌，其文案寫意較多，偏于奢侈品風格，文字格調清雅、精致。此品牌畫冊共規(guī)劃20P 封面： 茶葉云霧綠茶 峨眉山原產芽心

　　成都市茶葉有限公司榮譽出品

　　配圖說明：突出茶葉logo與定位語“峨眉山原茶芽心。

　　P1：心悠然，致天下 P2-3

　　文字內容：一顆茶芯的旅程 一顆茶芯的脈絡

　　只有在“天上茶園”的峨眉山才能被精心勾勒 從杯盞外面到里面的區(qū)區(qū)三毫米 并不是每一顆茶芯 都有資格踏上這幸運的旅程

　　漫長的苦寒入骨洗髓 洗煉出最清奇的茶芯紋路 在苦寒中生得的柔軟和鮮靈， 以最堅定的姿態(tài)迎接明前最美的春光

　　茶園里的采茶少女 玉手纖纖，禪心凈凈，

　　皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯 以淡淡少女體香，溫暖和點染茶芯的心弦

　　其實天上茶園并不遙遠，

　　它不過隱居在峨眉1200米海拔的云霧之巔 聞晨鐘暮鼓，看夕陽日出 為極其幸運的茶芯， 開啟這三毫米旅程的始初

　　仿若聽見它獨自的禪語： 心悠然，茶芯不苦，茶心不苦 致天下，旅程不遠，旅程不遠 茶葉云霧綠茶—原產峨眉芽芯

　　P4-5

　　用繚繞云霧，滋養(yǎng)最飽滿鮮嫩的茶芯之形

　　海拔1200米的峨眉山峰 一片云霧空蒙 冬寒未解

　　新芽卻披著朝霞晚翠破雪而出

　　每一顆芽芯，宛如慧眼微合， 飽滿翠綠，曲線動人 細細觀之，能體味禪靜之妙

　　終年云霧繚繞的峨眉山， 春雨初霽的好時光并不多

　　三三兩兩的采茶女，帶著有一顆純凈的慈悲心 必以姆指和食指之尖輕掐其芽芯采摘 否則嫩芽易蔫，茶色味頓然而遜

　　她們一如飛針走線 巧繡出氤氳繚繞的云霧之美

　　和著雨雪陽光，將每一顆茶芯洗禮出塵

　　自然為道的芽芯，大匠不工 茶葉云霧綠茶，天上茶園的云霧寫意

　　P6—7：

　　用清風雨雪，洗練最清晰的茶芯脈絡

　　清明時節(jié)，白雪未盡

　　而春芽的初萌，似乎驚動了佛山的靜心

　　遠離塵囂的天上茶園， 不只有明前最柔軟的春光 而更多霏霏雪雨，清風相伴 在最柔嫩的芽芯表面 刺刻出每一條脈絡

　　以疼痛來堅忍 以苦寒來堅強

　　那延續(xù)1000多年的茶禪一味呵 是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~

　　P8—9：

　　用萬里挑一的比例，成就最稀缺的中國茶芯

　　峨眉山的白云深處， 芽心醒來，微合慧眼 等待前來采摘的采茶少女 挑剔它們的弧度和彎曲度

　　雖然一樣經歷苦寒洗禮 清風洗髓

　　但只有最嫩，最緊致的茶芯 才有資格被輕輕摘下 在一歲一采摘中

　　每5000顆芽芯，僅得500克茶葉云霧 其余，無緣相伴

　　茶葉云霧綠茶，用萬里挑一的比例 詮釋著芽芯的最完美稀缺

　　P10—11：

　　以明前的最美春光，噴薄出最美的天籟茶香 春雨初霽 清明的晨露中

　　折射著陽光的赤橙黃綠

　　最溫柔的紅黃短光 穿透云霧，輕觸茶梢芽尖

　　以小心翼翼的邀約，來喚醒芽芯一個冬天的休眠

　　與太陽的完美距離

　　有了一杯氤氳的茶香，以及最清醇淡雅的茶味 形似春天的竹，在輕輕翻飛躍動后歸于平靜

　　擺龍門陣，曬太陽，安享浮生的半日閑情 還有這最美的天籟茶香

　　P12—13：

　　用心悠然的開悟，禮致天下 佛光、云海 夜雨、靈山 夜靜春山空

文案策劃 篇7

　　（一）綜合文字工作：

　　1.負責協(xié)助部門經理撰寫各項市場推廣方案及費用預算；

　　2.負責園區(qū)相關新聞稿件及各種軟文的撰寫；

　　3.負責園區(qū)對外報刊廣告文字及相關的軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報紙等宣傳資料的文字撰寫工作；

　　4.負責協(xié)助部門經理撰寫園區(qū)活動方案、活動總結及報告；

　　5.負責協(xié)助部門經理進行市場調研，撰寫調研報告，為園區(qū)領導決策提供準確依據。

　　（二）日常工作：

　　1.負責收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

　　2.負責報紙廣告報樣的搜集、展示、登記及保存。

　　（三）其它工作：

　　1.負責所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）；

　　2.負責配合促銷推廣活動,并參與活動現(xiàn)場執(zhí)行；

　　3.負責完成公司領導交辦的臨時性工作。

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