文案策劃

時間：2021-04-28 10:32:48 文案我要投稿

精選文案策劃范文匯編十篇

文案策劃篇1

　　前言：

精選文案策劃范文匯編十篇

　　有一組外部數(shù)據(jù)報告是這樣寫的：79%的顧客不會購買沒有詳細描述文字和圖片的寶貝，那顧客到底關(guān)注的是寶貝的什么信息呢？

　　寶貝描述引導(dǎo)邏輯：信息 → 時間 → 信任 → 成交

　　總結(jié)下來就是：給顧客所有想要的信息，換取顧客深入的瀏覽時間，使其對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任，成交就水到渠成，從而提高轉(zhuǎn)化率。

　　參考鏈接：橄欖油 BB霜黑面膜咖啡粉綠豆

　　第一部分制作產(chǎn)品描述的工作流程

　　一、素材收集

　　排版方式

　　可用素材

　　風(fēng)格色彩參考

　　相關(guān)文案

　　二、賣點和需求挖掘流程

　　1．信息獲取

　　產(chǎn)品資料庫

　　品牌商產(chǎn)品培訓(xùn)

　　競爭品分析

　　競爭對手客服問答

　　2．顧客需求總結(jié)（你買這款產(chǎn)品最關(guān)注的點是什么？）

　　團隊集思廣益+已經(jīng)獲取的信息

　　做出需求列表

　　按照需求重要性排序

　　3．產(chǎn)品賣點總結(jié)（見下面）

　　基于顧客需求優(yōu)先級的產(chǎn)品賣點排序總結(jié)

　　先列表，然后再排序

　　三、視覺實現(xiàn)

　　1. 產(chǎn)品圖片拍攝方案

　　怎么拍，道具，要拍什么角度，都需要根據(jù)對寶貝賣點展現(xiàn)的規(guī)劃去拍攝，所以在拍攝前要有詳細的拍攝方案

　　2. 產(chǎn)品圖片拍攝基本展現(xiàn)角度

　　基本圖

　　實物對比（可選）

　　根據(jù)產(chǎn)品賣點的細節(jié)拍攝

　　使用方法

　　帶有互動性和故事性的效果圖或真人秀

　　2. 美工溝通標準化流程

　　提供寶貝鏈接——提供產(chǎn)品圖片——提供參考鏈接——寶貝描述版式框架設(shè)計——整體風(fēng)格(主色調(diào))描述或者參考——文案（文案中的突出點）——參考素材圖——當(dāng)面溝通——時時溝通——修改——切圖上線

　　四、信息傳達效果及數(shù)據(jù)監(jiān)測

　　1.看過寶貝描述，最深印象是什么？

　　2.你會買嗎？多少錢會買？

　　3.檢查下整個頁面給買家傳達的思路：（這些都做到了嗎？）

　　這款產(chǎn)品性價比很高

　　這款產(chǎn)品口碑不錯

　　這款產(chǎn)品是我需要的

　　獲得一些專業(yè)性產(chǎn)品知識及選購方法

　　品牌印象

　　4.關(guān)注寶貝的指標：頁面轉(zhuǎn)化率、頁面訪問時間、頁面跳失率等數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)銷售效果

　　如果修改寶貝描述后，這幾個數(shù)據(jù)沒有什么變化，說明你還做的并不夠好，或者產(chǎn)品定價過高。如果你覺得價格合理，那么你寶貝描述并沒有突出你的寶貝比別的賣家賣的貴的原因。

　　第二部分寶貝描述內(nèi)容關(guān)鍵點

　　一、關(guān)鍵點列表（不分排序）

　　1．產(chǎn)品基本信息及屬性——是什么？

　　先調(diào)查下顧客對于此款產(chǎn)品需要了解的基本面是哪些？

　　以顧客需求角度去描述產(chǎn)品基本信息

　　有些品類可以加溫馨提示

　　突出品牌logo，加深品牌印象

　　產(chǎn)品基本信息及屬性的展現(xiàn)方式及排版最好是統(tǒng)一化的，這樣方便已經(jīng)

　　形成瀏覽習(xí)慣的顧客方便快捷的找到他想了解的信息

　　能展示的信息都要盡可能展示

　　該展示要符合：1. 顧客有需求，想知道這個 2. 體現(xiàn)產(chǎn)品高端性或者稀缺性等

　　例如：食品：寶貝產(chǎn)地或者生產(chǎn)商簡述，雖然顧客可能不會真的去產(chǎn)地或者生產(chǎn)商那看看，但是至少會給顧客一種真誠的感覺。同樣為寶貝加分�；瘖y品：原料產(chǎn)地：墨西哥

　　2．產(chǎn)品特性——為什么買？為什么不買別人的買我們的

　　兩個角度：

　　從顧客需求角度（買了如何好，不買有什么損失）

　　產(chǎn)品特點、優(yōu)勢（為什么買我們的）

　　競品對比性

　　賣點提煉里邊還有一個自己的產(chǎn)品與其他賣家寶貝的對比，這樣會加深顧客對我們的寶貝的好感。

　　圖文并茂

　　圖文并茂式的描述，更能夠讓顧客接受，在每張圖片上，進行一段文字描述，當(dāng)然圖片也是需要拍的比較好看的圖片，好看的圖片使顧客更有興趣去閱讀圖片上的文字

　　3．圖片展示——長什么樣？

　　把產(chǎn)品包裝、外觀上能展示的細節(jié)都展示出來。

　　例如食品：產(chǎn)品包裝細節(jié)圖，最好把產(chǎn)品的QS標志，生產(chǎn)日期和配料表都重點突出，其他的行業(yè)也是一樣，服裝的吊牌，包裝盒等等。

文案策劃篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料。

　　我是XX高等�？茖W(xué)校的會展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生，了解到貴公司的用人信息后，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

　　在校期間我通過刻苦學(xué)習(xí)，不僅按學(xué)校要求完成了所有公共課與專業(yè)課的學(xué)習(xí)，而且取得優(yōu)異成績。另外，利用課余時間不斷充實完善自我，學(xué)習(xí)掌握了計算機基礎(chǔ)知識與運用，能夠熟練運用Microsoftword、Excel、PowerPoint等Office應(yīng)用軟件，并能較好的應(yīng)用Photoshop7.0以及COREIDRAW進行圖形的處理,對delphi7,3DMax也有基本的了解。具備較好的英語聽說讀寫能力，同時對廣東，四川方言有一定了解和掌握，能運用其作日常交流。作為一名會展策劃管理專業(yè)的學(xué)生，我深知專業(yè)知識是基本，實踐能力也同等重要。因此我努力提高自身的綜合素質(zhì)，積極參加校內(nèi)外各類文體和社會實踐活動，加入校棒球隊、系籃球隊;參與旅游交易會志愿者工作，擔(dān)任小組長，帶領(lǐng)組員出色完成大會期間的一系列志愿工作。多次作為主要負責(zé)人參于學(xué)校各項大型晚會等活動的策劃實施工作，同時，經(jīng)常應(yīng)邀協(xié)助其他高校活動策劃與籌備工作，并得到了各方肯定。

　　經(jīng)過這些錘煉，自己具備了一定的會展、企業(yè)宣傳、營銷策劃、晚會慶典等活動的策劃組織經(jīng)驗。在漫長的學(xué)習(xí)與實踐過程中，我學(xué)會了運用團隊協(xié)作的力量;學(xué)會了從一次次失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗;更深刻體會到唯有勤奮才是真實的內(nèi)涵!過去并不代表未來!對于實際工作我深信，自己能夠很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自己，出色的完成每一次工作任務(wù)。在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司。最后，祝貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年x月x日

文案策劃篇3

　　沒有安排實習(xí)任務(wù)，上午沒有電，決定每個組員整理三天來搜集的資料，日記，我昨天晚上把日記了，上午整理了一下這幾天記的筆記。

　　下午兩點半，在地下餐廳了談?wù)�，每個人把這幾天的收獲拿，，最后定下來組分別從房地產(chǎn)的選址、周邊環(huán)境、客戶定位、戶型和營銷方案等五個分析，而我的客戶定位的部分。將周六的一整天來個人的實習(xí)報告，在周日上午答辯之前再一次，為下午的答辯作最后的。

　　好了，就寫這么多了，我要好好明天的實習(xí)報告了，加油吧！

文案策劃篇4

　　我們公司有幸成為一個教育活動的策劃公司。策劃到現(xiàn)場布置等所有一切都由我們公司負責(zé)。活動策劃，以前寫過一個房地產(chǎn)的活動策劃，是老總特意讓我鍛煉的，寫那個策劃不知道被老總說了多少次，最后寫出來的策劃案只能勉強及格。

　　活動策劃，活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式�；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

文案策劃篇5

　　奧斯卡頒獎儀式婚禮策劃文案

　　一、開場

　　1、(儀式開始前背景音樂：奧林匹克進行曲，燈光給一半）

　　尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：大家好！

　　這里是愛的海洋，這里是情的殿堂，這里是《奧斯卡婚禮》頒獎的直播現(xiàn)場，更是一對愛侶xx先生和xx小姐喜結(jié)連理的新婚禮堂！

　　2、(音樂漸停，燈光完全關(guān)閉）

　　親愛的朋友們，世界上很多事情不是用湊巧二字可以解釋的，20xx年《奧斯卡婚禮》頒獎儀式，首次定在，這個被譽為“龍城”的太原市舉行，首先向大家作個自我介紹--我是第99屆奧斯卡金獎得主“湯姆漢克斯”的崇拜者-- ，很榮幸能主持今天這盛大的頒獎儀式。

　　那么現(xiàn)在，首先將要頒發(fā)的是：“20xx年度最佳新人獎”，他們是：請看大屏幕。（1分鐘新人婚紗照片影碟），掌聲有請最佳男主角xx先生和最佳女主角xx小姐款步登場。

　　二、入場

　　3、音樂--婚禮祝福圓舞曲（新人入場）

　　讓我們用最最熱烈的掌聲，有請一對新人閃亮登場。（場景：在電腦追光燈和泡泡機、鍵盤手的配合下，一對新人手拉著手，滿臉洋溢著喜悅，在舞曲的配合下，翩翩起舞。在幸福通道的中間，輕快的旋轉(zhuǎn)，再走上典禮臺。）（第一組冷焰火點燃，氣球鞭炮鳴放，對聯(lián)落下。）高潮

　�。ㄖ鞒秩俗叩綄β�(lián)旁）大家看到這幅對聯(lián)，上聯(lián)是：下聯(lián)是：

　　有請總管大人

　　先生為最佳新人頒獎并致詞�？偣苤略~：“古人說得好：心有靈犀一點通，是情是緣是愛，在冥冥之中把他們撮合在一起，使他們相知相守在一起，我得代

　　娘家人問問新郎：你能不能做到一心一意忠貞不渝的愛護對方，永遠心心相映，白頭偕老，你能做到嗎？新郎答：能！好，恭喜你們�。C獎：將內(nèi)彩水晶獎杯頒給新人，）

　　他們曾演繹過《相遇》、《留學(xué)》、《風(fēng)雨無阻》、《知心愛人》等諸多佳作。經(jīng)過多年不懈的追尋和熱切的期盼，二位新人終于步入了這新婚的禮堂。那么今天二位新人為了感謝現(xiàn)場和電視機前所有親人和朋友們一路走來給予他們的關(guān)心、支持與厚愛，二位新人將把精心創(chuàng)作了十年之久的一部歷作《愛你一萬年》的第一部《真情告白》首次演繹給大家。

　　這也是新郎xx為新娘xx準備的一份特殊禮物，有請DJ（場景：新郎目視新娘，四只手緊緊握在一起，三分鐘的真情告白后，新娘雙眸閃爍著幸福的淚水，和新郎緊緊的擁抱在一起。）

　　高潮（雷鳴般的掌聲）

　　三、父母親上場（音樂-瓦格納的婚禮進行曲）

　　下面我們要隆重的頒發(fā)20xx年度最佳“父親母親獎”，請看大屏幕，（30秒鐘父母婚紗照片，全體來賓共同喊出他們的名字）得主是“張先生和女士”。

　　今天對于我們來講真可謂是雙喜臨門。有請二位登場。（場景：在電腦追光燈和泡泡機的配合下，一對父母手拉著手邁著輕快的步伐向我們走來。在舞曲的配合下，也在幸福通道的中間旋轉(zhuǎn)，再走上典禮臺，）下面有請總管大人先生為最佳父親母親獎得主頒獎。（總管大人將內(nèi)彩水晶獎杯頒給父母親。經(jīng)過主持人簡短調(diào)侃，父母親致答謝詞）高潮

　　四、三鞠躬并改口

　　主持人：俗話說的好，吃水不忘打井人，今天新人八十高壽的姥姥也親臨頒獎現(xiàn)場。，沒有她老壽星就沒有我們這么其樂融融的一家，請新娘、新郎把鮮花和熱吻送給她老人家。

　　五、蝴蝶放飛儀式（背景音樂：兩只蝴蝶）

　　在古希臘的傳說中，蝴蝶是愛情的精靈，新人對著它們許下愛的愿望，它們會傳話給上天，讓我們美夢成真�。▓鼍埃喊槟飵椭蜷_放有蝴蝶的花籃，新人將蝴蝶親手放飛，蝴蝶飛舞在禮堂上空，充滿吉祥與幸福。）

　　六、香檳酒塔儀式（背景音樂漸起：偏偏喜歡你）

　　下面請二位新人走到香檳酒塔前共同澆灌愛的。

　　(主持人：)讓我怎樣感謝你/當(dāng)我走向你的時候 /我原想收獲一縷春風(fēng) /你卻給了我整個春天 /讓我怎樣感謝你 /當(dāng)我走向你的時候

　　/我原想親吻一朵雪花/你卻給了我銀色的世界 /正如你圣潔的禮服擁裹下/亮麗而燦爛的笑顏 /今天，你終于成為我的新娘/ 讓我執(zhí)你柔軟的手

　　/輕擁著你的心 /呼喚著你的名字/在深情的凝視下/在情與愛的交融中/（此時酒塔斟滿，音樂漸高到段尾突停）

　　許下一生的誓言--愛你永遠。（主持人深情的，凝重的，來賓歡呼，全場燈光打亮）

　　七、禮成（音樂-緣分天空）

　　朋友們，美好的季節(jié)，美好的心愿，美好的故事述說著這段美好的姻緣。頒獎典禮的時間是短暫的，而人生的歷程是漫長的。愿二位新人在新的人生大舞臺上能演繹出更新的精彩，收獲更美好的未來。（音樂漸高）接下來所有的來賓朋友們將和二位新人共同參與《愛你一萬年》的下一部《喜福宴》的拍攝。朋友們，干杯！

　　（音樂弱，焰火燃放、放所有泡泡機，）

　　我宣布“20xx年度，奧斯卡頒獎儀式婚禮到此禮成。好，感謝二位新人默契的配合，感謝各位評委辛勤的工作，感謝所有朋友們的支持，再一次道一聲衷心的感謝！

　�。ǜ叱�。新人，父母及全體人員走下典禮臺）

文案策劃篇6

　　一、策劃目的

　　打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。

　　二、市場調(diào)查與分析

　�。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析

　　洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)中市場規(guī)模最大，市場競爭難度最大，同時也是日化產(chǎn)業(yè)最具吸引力的產(chǎn)品大類市場。目前，中國有超過20xx個洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌有4000多個，雖然中國的洗發(fā)水市場比較成熟。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，洗發(fā)產(chǎn)品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利于企業(yè)長遠發(fā)展。

　　（二）產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品簡介

　　20xx年多芬洗發(fā)水面市，并成為多芬家族的重要一員，隸屬于聯(lián)合利華公司。20xx年，多分聯(lián)手湖南衛(wèi)視《丑女無敵》，逐漸為國人了解。

　　2、產(chǎn)品功效

　　滋養(yǎng)水潤，日常損傷護理，柔潤順滑，深度損傷護理，染燙損傷護理。

　　3、產(chǎn)品定位

　　主要消費者群體為15——50歲的女士。

　�。ㄈ┲饕偁幷叻治�

　　1、主要競爭者

　　當(dāng)今洗護發(fā)市場，寶潔旗下的洗護發(fā)產(chǎn)品牢牢占據(jù)著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據(jù)著重要的市場。

　　2、競爭者產(chǎn)品分析

　　海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團的風(fēng)影專業(yè)去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚相關(guān)去屑產(chǎn)品。這些活躍在市場上的洗發(fā)水品牌，各自擁有一片市場。

　　（四）消費者研究

　　1、消費者市場分析

　　中國洗發(fā)水市場的容量巨大，據(jù)統(tǒng)計，至少全國１５—５０歲的３．２億女生都是潛在的發(fā)水消費者。與發(fā)達國家相比，我國洗護發(fā)用品人均消費量較低，人均年消費額近２０元人民幣，并且未來一段時間里，仍有很大的發(fā)展前景。目前，多芬在中國的認知度并不高，因此擴大品牌知名度是多芬在中國發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　2、消費者行為特征

　�。�1）消費者的購買行為特征。

　　洗發(fā)水的使用周期較長，因此大多消費者會選擇在超市購買，針對不同的消費群體，應(yīng)當(dāng)有不同的產(chǎn)品包裝和容量。學(xué)生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。

　�。�2)影響消費者的購買行為的主要影響因素。主要因素是價格及產(chǎn)品在心目中的地位。

　　三、廣告戰(zhàn)略及廣告重點

　�。ㄒ唬⿵V告戰(zhàn)略

　　1、廣告的目標

　　穩(wěn)定現(xiàn)有消費者，吸引和開發(fā)潛在消費者，提高消費者購買興趣，激發(fā)購買欲望，延長產(chǎn)品的成熟期。力爭在3個月的時間內(nèi)，用一系列的宣傳活動使多芬在洗發(fā)水市場的知名度提高30% ；進一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對多芬熟悉和愿意購買；讓大眾對多芬產(chǎn)品產(chǎn)生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費者在心理和情感上認同和偏愛多芬產(chǎn)品。

　　2、廣告地區(qū)

　　在全國范圍電視廣告后，深入各地區(qū)，由上及下，進行品牌推廣，搞促銷活動。

　　3、廣告實施階段

　　20xx年12月20日——20xx年1月31日

　　4、目標市場細分

　　根據(jù)發(fā)質(zhì)差異進行細分將頭發(fā)分為中性、油性、干眭三種，推出對應(yīng)洗發(fā)產(chǎn)品；將購買者細分為家庭購買者、個人消費者、關(guān)注品牌消費者；根據(jù)消費者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養(yǎng)美發(fā)、賦予香氣等。

　　（二）廣告重點

　　廣告的重點應(yīng)該反映產(chǎn)品最重要和最吸引人的特性。多芬的`廣告重點將多芬產(chǎn)品的特點與消費者的情感需求聯(lián)系起來，通過消費者原有的意識形態(tài)進行引導(dǎo)，注重宣傳產(chǎn)品與消費者在生活中的融合。

　　四、廣告對象及廣告訴求

　�。ㄒ唬⿵V告對象

　　15——50歲的女士

　�。ǘ⿵V告訴求

　　修復(fù)，滋養(yǎng)，美妙自然花香

　　五、廣告的具體內(nèi)容

　�。ㄒ唬⿵V告主題

　　深層修復(fù)，給你美麗與香氣

　�。ǘ⿵V告標題

　　強韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚

　�。ㄈ﹦�(chuàng)意

　　身處花海，風(fēng)吹過花瓣飛舞旋轉(zhuǎn)融合成香氣濃郁的洗發(fā)液，滋潤代言人的頭發(fā)，然后吸引蝴蝶的駐足。

　　（四）廣告詞

　　漫天花海，花的飛舞旋轉(zhuǎn)，成就秀發(fā)的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。

　�。ㄎ澹┟襟w的選擇及計劃

　　采用電視廣告為主，同時運用大型戶外廣告，在不同的區(qū)域設(shè)置展板，利用雜志做廣告，印發(fā)產(chǎn)品海報下放到各個賣點等等。在選擇廣告代言人時，選擇受各階層消費者歡迎的明星，俘獲目標消費者的心。

　　六、廣告效果預(yù)測

　　在進行一系列廣告活動之后，預(yù)計到20xx年，把多芬洗發(fā)水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場占有率提高至20%，產(chǎn)品覆蓋率能達到75%以上。

文案策劃篇7

　　今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作，通過這一段時間的鍛煉，對設(shè)計部所用的軟件也有所了解，以前在學(xué)校的時候就用過photoshop，和CD等制圖軟件，只是不怎么在行，這次可是真的學(xué)到了不少的知識。

　　設(shè)計部的同事對一些要注意的地方也比較了解了，因而制作時的速度也快了不少，今天必須把宣傳品全部完成，然后在明天送到印刷廠打印樣稿了，再開始印刷，設(shè)計部在經(jīng)過了一天的勞作以后，今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢，有的開始出樣稿，然后我們開始把源文件輸出圖片整理分類，把它們都打包傳送給印位。

文案策劃篇8

　　一、培訓(xùn)需求分析

　　進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工

　　作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

　　不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：

　　企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階，年產(chǎn)值超過20個億，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

　　任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

　　人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

　　1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中�；蚋咧形幕�，個

　　別只具有初中文化

　　2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基

　　層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

　　3、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

　　單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。

　　4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

　　亂的環(huán)境當(dāng)中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

　　由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓(xùn)，以提高他們各方

　　面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

　　二、管理人員的培訓(xùn)目標

　　能力提高的目標：

　　1、能掌握基本事實(認知能力);

　　2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

　　3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

　　4、具備解決

　　問題和作出決策的技巧;

　　5、具備社交能力;

　　6、具備控制情緒的能力;

　　7、有預(yù)警能力

　　8、有創(chuàng)意

　　9、思考敏銳

　　10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

　　11、有自我認知能力

　　通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

　　實際的量化目標：

　　1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

　　2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

　　3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

　　4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。

　　三、培訓(xùn)效果加強的措施

　　有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進行以下三方面的培訓(xùn)前準備：

　　第一，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓(xùn);

　　第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標，利用課堂內(nèi)外的各種機會，積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

　　第三，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附：員工培訓(xùn)報告表)

　　這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

　　四、人力資源部的職責(zé)

　　人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

　　首先，安排好培訓(xùn)的各項準備工作，安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

　　人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

　　其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

　　方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提高培訓(xùn)的效果。

　　再次，對培訓(xùn)活動的全程進行控制及調(diào)配，對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效

　　的調(diào)整。

　　最后，對培訓(xùn)進行各項評估，包括培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)方水平的評估等，這對于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

　　五、評估活動的開展

　　人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題：

　　1、評估的目的是什么?

　　為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。

　　2、重點對培訓(xùn)的哪些方面進行評估?

　　主要是對三個方面進行評估：培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

　　3、誰將主持和參與評估?

　　由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓(xùn)方的意見。

　　4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

　�、僖詤R報的方式收集培訓(xùn)評估信息

　　職工完成培訓(xùn)回到部門工作，應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓(xùn)目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　�、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

　　培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表，要求受訓(xùn)人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見，評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進步，以改進今后的培訓(xùn)工作。

　�、弁ㄟ^評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

　　今后每次進行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準確、詳細。

　　5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

　　人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并，再結(jié)合學(xué)員的考核成績，對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

　　6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

　　培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。

　　六、受訓(xùn)人員的考核

　　為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進行考核。

　　1、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認真對待，培訓(xùn)

　　內(nèi)容的吸收程度如何，以及在工作實踐當(dāng)中理論結(jié)合實際的效果如何等。

　　2、考核方式：

　　①每次培訓(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

　�、诿看闻嘤�(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

　　③培訓(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

　�、苁苡�(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

　　3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性，并把培訓(xùn)

　　的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)