管理寓言故事：小孩和老師

　　引導語：歡迎大家閱讀小編為大家介紹的來時與小孩的寓言故事，看看大家閱讀完之后會得到什么啟發(fā)?

　　夏日的午后,一個小孩獨自到河里玩耍,不小心掉到了深水里。河水極深，水流湍急，就在小孩要被河水吞沒的時候，他情急之中抓住了從岸邊伸出的柳樹枝。

　　他一不定期拼命地抓住樹枝，一過大聲呼喊：“救命呀，有人落水了!”這時正好有一個老師經(jīng)過。他聽到呼救聲，跑過來一看，見小孩正在死亡的邊緣垂死掙扎。小孩心里想，這下可有救了，于是便向這位老師求救。然而，那個老師卻不慌不忙地站在岸邊，有條不紊地開始說教起來。

　　“你變個孩子，今天的事情就是你平時淘氣的結(jié)果，你一定要記住今天的這個教訓啊!”小孩以為老師說完這些話，就該拉他了�？墒菦]想到老師環(huán)顧了一下四周，根本就沒有拉他的意思，又開始說道：“雖是自作自受的惡童，但仍是一條寶貴的性命啊，一命尚存終會改過的。所謂博愛即是泛愛之心，教育者即是能教育之人。我獻身即是為此，不待利益或回報。”在說了這么大的一番道理之后，才見這位老師慢慢地脫鞋，還對小孩說：“再堅持一會啊，我就來!”

　　已經(jīng)堅持不住向河中心滑去的小孩哭泣道：“請你還是先把我救起來，再責備我吧。”

　　管理寓言70：我們不知道這個上小孩最后是不是會被安全地救起，只是知道這個老師的說教浪費了太多的寶貴的時間和機會。英明的管理者在出現(xiàn)問題時首先想到的是解決它而不是在回想問題產(chǎn)生的緣由。與其在公司大會上不斷爭吵、推諉地做無用功，還不如集中精力先將問題解決掉。

　　任何事情都要分清輕重緩急，管理工作更是如此。在一個組織里，大家往往在無關緊要的事情上爭論一休浪費時間，問題卻一點沒有得到解決，諸如會議、討論、評比……這樣煩瑣而沒有實際意義的事情在我們的組織里還少嗎?

　　管理寓言故事：兩只水桶

　　一位挑水夫,有兩個水桶,分別吊在扁擔的兩頭,其中一個桶子有裂縫,另一個則完好無缺.在每趟長途的挑運之后,完好無缺的桶子,總能將滿滿一桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的桶子到達主人家時,卻只剩下半桶水.兩年來,挑水夫就這樣每天挑一桶半的水到主人家.當然了,好桶子對自己能夠送滿整桶水很感自傲.破桶子呢?對于自己的缺陷則非常羞愧,它飽嘗了兩年失敗的苦楚,終于忍不住了,在小溪旁邊對挑水夫說:"我很慚愧,必須向你道歉."“為什么呢?”挑水夫問道：“你為什么覺得慚愧?”“過去兩年，因為水從我這邊一路的漏，我只能送半桶水到你主人家，我的缺陷，使你作了全部的工，卻只收到一半的成果。”破桶子說。挑水夫替破桶子感到難過，他很有愛心地說：“我們回到主人家的路上，我要你留意路旁盛開的花朵。”果真，他們走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到繽紛的花朵，開滿路一旁，沐浴在溫暖的陽光之下，這景象使它開心很多!但是，走到小路的盡頭，它又難受了，因為一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉，挑水夫說：“你有沒有注意到小路兩旁，只有你的那一邊有花，好桶子的那邊卻沒有開花呢?我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那邊的路旁撒了花種，每回我從溪邊來，你就替我一路澆了花!兩年來，這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果你不是這個樣子，主人的桌上也沒有這么好看的花朵了!”

　　管理寓言：挑水夫為發(fā)揚破桶的自身特點，在路上撒下花種，恰好使破桶漏出來的水作為澆灌之用。這種處理方法非常合理。在企業(yè)中，要想每個員工都完美無缺是不可能的。人無完人，每個人都有他自身的弱點。在這樣的善下，管理者就要懂得怎樣去發(fā)揮員工的長處，對他的短處不要過多地苛責。如果寬容地來看，不難發(fā)現(xiàn)，很多時候員工的弱點也可以是一種長處。

　　管理寓言故事：漏斗中的玉米

　　有一個男孩子，興趣非常廣泛，也很要強。畫畫、拉手風琴、游泳、打籃球，樣樣都學，還必須都得第一才行。這當然是不可能的。于是，他悶悶不樂、心灰意冷，學習成績也一落千丈。在一次期中考試中成績竟排到全班的最后幾名。他的父親知道后，并沒有責備他。晚飯之后，父親找來一個小漏斗和一捧玉米種子，放在桌子上，告訴他說：“現(xiàn)在，我們玩?zhèn)�游戲。”父親讓他把這一捧玉米種子都經(jīng)過小漏斗弄進一個瓶子里。這個男孩就把漏斗就在瓶口上，然后把一捧玉米種子都放到了漏斗里，等著玉米種子自己掉下去�？墒怯衩紫嗷�擠著，竟一粒也沒的掉到瓶子里去。男孩還使勁地搖漏斗，仍然無濟于事。父親把玉米種子倒出來，一次就只向漏斗中丟一個，很快地，這粒種子就下到瓶子里去了。不一會兒，所有的種子都到了瓶子里。

　　父親意味深長地說：“這個漏斗代表你，當你想把所有的事情都一起來做時，反而一件事情也做不了。試著一件件地做，會都做完的。”

　　管理寓言：成功的領導者不會因為事情多而讓自己亂了方寸，因為他們明白事情只能一件件地做這個道理。俗話說：“集中力量，各個擊破。”講的就是這個道理。人的精力、企業(yè)的資金都是有限的，不能一下子將攤子鋪得太開，否則會一件事情也做不好。

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