（精選）城市管理工作總結(jié)5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的城市管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市管理工作總結(jié) 篇1
20xx年，我縣在市城管委和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)、下足繡花功夫，全面履行城市管理職責(zé)，切實(shí)提升城市管理水平，圓滿完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將我縣20xx年城市管理工作匯報(bào)如下：
一、建立“大城管”運(yùn)行機(jī)制
20xx年以來(lái)，我縣每月定期召開(kāi)城市管理推進(jìn)會(huì)或相關(guān)會(huì)議，推動(dòng)全縣城市管理工作�？h數(shù)管中心利用數(shù)管平臺(tái)向全縣各涉城單位、壽春鎮(zhèn)、八公山鄉(xiāng)派發(fā)城市管理類案件28106件，結(jié)案率97%。12319熱線舉報(bào)165件，結(jié)案率100%。承接、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)市城管辦督察通知40份，涉及違規(guī)事項(xiàng)1281件，其中未整改事項(xiàng)48件；月度重點(diǎn)督辦12份，涉及違規(guī)事項(xiàng)71件，全部按時(shí)整改回復(fù)。20xx年，縣城管辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)涉城單位下發(fā)各類督辦函件37份。
二、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理。不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，健全內(nèi)部管理制度，全面提高城管執(zhí)法隊(duì)伍政治素質(zhì)、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行“七條禁令”，倡導(dǎo)“721”工作法，推行“零接觸”式執(zhí)法，不斷提升城市管理和服務(wù)水平。20xx年我縣無(wú)城管執(zhí)法隊(duì)員因違法或違紀(jì)而受到處理的'情況。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊(duì)伍建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了城市管理隊(duì)伍，配備了3—5名專職和兼職人員，配備了巡查車輛，安排固定辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)市容秩序維護(hù)和農(nóng)村環(huán)衛(wèi)督查等工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職城市管理人員數(shù)量保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，確保滿足城市管理需求。
三是建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。20xx年，公安、城管聯(lián)合開(kāi)展城區(qū)靜態(tài)交通秩序集中整治行動(dòng)，拖離處罰亂停放非機(jī)動(dòng)車1031輛，處罰金額51550元。對(duì)違規(guī)占用人行道、綠化帶、廣場(chǎng)等停放機(jī)動(dòng)車貼單4051輛，其中城管部門處罰1109輛，處罰金額11.09萬(wàn)元，移送交警部門處罰2942輛。
三、加大城市管理投入
一是城管隊(duì)伍不斷壯大。20xx年縣城管局在編執(zhí)法隊(duì)員107人、協(xié)管員89人、文明勸導(dǎo)員82人（比上年度增加22人）、環(huán)衛(wèi)人員560人（比上年度增加7人），信息采集員20人。
二是城管裝備逐步完善。我縣城市管理部門辦公建筑面積20xx平方米，人均辦公面積達(dá)10.34平方米，各中隊(duì)均配備了專業(yè)攝像設(shè)備，保證每名執(zhí)法人員配備一部執(zhí)法記錄裝備，每2名執(zhí)法人員配備1臺(tái)對(duì)講設(shè)備。配備城管執(zhí)法車輛20輛，座數(shù)131座，現(xiàn)有執(zhí)法人員104人，確保了執(zhí)法車輛配備人均不少于1座。
三是城管經(jīng)費(fèi)足額保障。20xx年，城管局綜合定額按每年17000元/人核定（參照公安標(biāo)準(zhǔn)），全年撥付129.2萬(wàn)元，另?yè)芨豆ぷ鹘?jīng)費(fèi)保障16萬(wàn)元，解決了城管辦公經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題�？h財(cái)政撥付城市管理考核專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，數(shù)字城管信息采集及年運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)96.95萬(wàn)元，生活垃圾處理費(fèi)660萬(wàn)元、建筑裝潢垃圾清運(yùn)費(fèi)200萬(wàn)元，餐廚垃圾處理費(fèi)120萬(wàn)元，執(zhí)法車輛運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)40萬(wàn)元，執(zhí)法服裝經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，揚(yáng)塵污染治理費(fèi)用60萬(wàn)元，城鄉(xiāng)生活垃圾治理等經(jīng)費(fèi)近1.3億元，為做好城市管理工作提供了強(qiáng)大的財(cái)力支撐。
四、不斷完善市場(chǎng)化管理運(yùn)行機(jī)制
20xx年，我縣持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理工程PPP項(xiàng)目，不斷完善農(nóng)村生活垃圾治理長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)數(shù)字城管信息采集外包工作，聘用信息采集員20人，全年信息采集巡查上報(bào)有效案件36174件。持續(xù)推進(jìn)我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化，20xx年城區(qū)環(huán)衛(wèi)外包經(jīng)費(fèi)投入3107多萬(wàn)元。持續(xù)推進(jìn)城市道路管理市場(chǎng)化，服務(wù)范圍為縣城規(guī)劃區(qū)所有路段、街區(qū)，聘用道路管理服務(wù)人員82人，年度外包費(fèi)用為169.2萬(wàn)元。
五、建立健全考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
我縣自20xx年起將城市管理工作納入全縣年度目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)范圍，20xx年提高了城市管理在全縣年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)中的分值。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理績(jī)效考核指標(biāo)中占1.5分，開(kāi)發(fā)區(qū)、縣委、縣政府系統(tǒng)、駐壽單位考核指標(biāo)占1分，縣精神文明建設(shè)工作考評(píng)將城市管理工作考核結(jié)果納入2分值計(jì)入，提高了城市管理工作考評(píng)的含金量�？h城管辦每月對(duì)全縣32個(gè)涉城縣直、企事業(yè)單位和27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)管委會(huì)）進(jìn)行考評(píng)并按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
六、推進(jìn)城市管理領(lǐng)域信息化建設(shè)
一是數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)。我縣數(shù)字城管于20xx年11月底正式上線運(yùn)行， 20xx年底與市級(jí)城市管理信息化平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況良好。20xx年，在原有每年37萬(wàn)數(shù)字城管運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，增加了20萬(wàn)元系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)，全力保障數(shù)字城管穩(wěn)定運(yùn)行。
二是市政排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)。完成市政管網(wǎng)測(cè)繪287.3km，完成雨水管網(wǎng)清淤檢測(cè)70.6km，完成污水清淤檢測(cè)102.6km。完成傾斜航飛28.4平方公里，建立完成287.3km管網(wǎng)三維模型，完成地理信息系統(tǒng)搭建。
七、重點(diǎn)做好各類專項(xiàng)工作整治
一是完成省住建廳交辦事項(xiàng)。完成省級(jí)智慧城管系統(tǒng)一般程序案件錄入7件，完成全部執(zhí)法人員信息錄入共計(jì)93人。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作要求，常態(tài)化開(kāi)展城市管理領(lǐng)域月度安全生產(chǎn)排查，全年共排查一般安全隱患39起，全部完成整改。積極推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移，在原來(lái)炎劉等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中心所基礎(chǔ)上，增設(shè)了正陽(yáng)關(guān)等5個(gè)城管執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法力量。
二是積極城市管理專項(xiàng)整治。20xx年，我縣先后開(kāi)展了出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)整治、戶外廣告整治、靜態(tài)交通秩序整治、違法建設(shè)專項(xiàng)整治、煙塵類污染專項(xiàng)整治等各類集中整治行動(dòng)，治理城市管理頑疾，清理環(huán)境衛(wèi)生死角，消除安全生產(chǎn)隱患。完成西門外躍進(jìn)路馬路市場(chǎng)和楚都一期東邊臨時(shí)市場(chǎng)的整體搬遷，對(duì)北大街的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了改造。拆除老城區(qū)大型招牌和過(guò)街招牌9處400多平米。設(shè)置施工圍欄1800余平方米。處罰8起亂貼小廣告的違法行為，并進(jìn)行了停機(jī)處理。取締黨校門口小廣場(chǎng)停車場(chǎng)，在大轉(zhuǎn)盤附近增設(shè)隔離樁80米，變更東、西內(nèi)環(huán)機(jī)動(dòng)車停車位136個(gè)，暫扣共享單車1000多輛，貼單處罰機(jī)動(dòng)車3964輛。拆除各類違法建設(shè)335164平方米。立案處罰渣土運(yùn)輸拋灑案件7起，罰款52200元。查處中央環(huán)保督察組反饋的壽縣一中、城投大廈3處油污排放隔離不到位問(wèn)題。生活垃圾和廚余垃圾做到應(yīng)收盡收，20xx年壽縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)廠垃圾量為168508.14噸。
三是加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)。20xx年，縣經(jīng)信局牽頭各線纜產(chǎn)權(quán)單位對(duì)新民、民主、建設(shè)、紅星、永青5個(gè)社區(qū)、360個(gè)背街小巷、280處存在空中飛線、私搭亂建、“空中蜘蛛網(wǎng)”等線纜亂象進(jìn)行了集中整治�？h住建局牽頭開(kāi)展市政基礎(chǔ)設(shè)施整治。對(duì)新老城區(qū)劃分五個(gè)片區(qū)實(shí)施整治，目前已完成。累計(jì)完成整治人行道約18700平方米，路側(cè)石約19200米，砼路面維修7700㎡，瀝青路面8300㎡，頂管更換污水管網(wǎng)240米，更換維修井蓋430余套、水篦310余套，清理堵塞雨水篦1600余個(gè)，更換道路渠化島草花4000平方米，對(duì)城區(qū)市政道路綠化帶兩側(cè)進(jìn)行了綠植全覆蓋，栽植麥冬、雜醬草等4萬(wàn)余㎡、色帶1.2萬(wàn)㎡，打通斷頭路15處。
城市管理工作總結(jié) 篇2
隨著20xx年即將結(jié)束，我們回顧過(guò)去一年的城市管理工作，不僅感慨萬(wàn)千，更感到自豪和成就。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成績(jī)，為城市的發(fā)展和居民的幸福生活做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以誠(chéng)摯的感謝和敬意。
一、工作成績(jī)回顧
1.城市環(huán)境整治： 我們積極推進(jìn)城市環(huán)境整治工作，加強(qiáng)了市容市貌管理，城市環(huán)境得到了明顯改善，市民的生活質(zhì)量得到提升。
2.交通管理優(yōu)化： 我們加強(qiáng)了交通管理，優(yōu)化了交通設(shè)施，提升了交通運(yùn)行效率，緩解了交通擁堵問(wèn)題，為市民出行提供了更好的便利。
3.社區(qū)服務(wù)提升： 我們加大了對(duì)社區(qū)服務(wù)的投入，完善了社區(qū)設(shè)施建設(shè)，豐富了社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，讓市民在家門口就能享受到更好的服務(wù)。
4.安全生產(chǎn)保障： 我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，提升了安全生產(chǎn)意識(shí)，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，確保了市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我們也面臨著一些問(wèn)題和不足，主要包括：
1.人員隊(duì)伍建設(shè)不足： 部分崗位人員素質(zhì)和能力有待提升，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)優(yōu)秀人才。
2.制度機(jī)制不完善： 部分工作制度和管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善，提升工作效率和質(zhì)量。
3.信息化建設(shè)滯后： 在信息化建設(shè)方面，仍存在一定滯后，需要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作智能化水平。
三、未來(lái)工作展望
在新的一年，我們將繼續(xù)努力，不斷提升城市管理水平，為建設(shè)更加宜居宜業(yè)的城市而努力奮斗。具體工作展望包括：
1.深化城市管理改革： 推動(dòng)城市管理體制機(jī)制改革，提升城市管理效能，實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)： 加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升員工素質(zhì)和能力，打造高效專業(yè)的城市管理團(tuán)隊(duì)。
3.推進(jìn)信息化建設(shè)： 加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作智能化水平，提升城市管理服務(wù)水平。
4.持續(xù)改善城市環(huán)境： 持續(xù)加大城市環(huán)境整治力度，提升城市市容市貌，打造宜居宜業(yè)的'城市環(huán)境。
在新的一年里，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為城市管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，為打造更加美好的城市環(huán)境而努力奮斗。讓我們攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)城市管理發(fā)展的嶄新篇章！
城市管理工作總結(jié) 篇3
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年城市管理工作總結(jié)如下：
(一)積極開(kāi)展市容市貌整治，大力改善城區(qū)面貌。
一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營(yíng)及門前堆物60余處。二是開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng)，對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。
(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效，成效顯著。
認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾9.6噸，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理，對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí)，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)置果皮箱共40個(gè)，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。
(三)堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動(dòng),積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，成立了工作組，就住戶的搬遷安置、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類違章建筑82余戶(棟)，拆除面積達(dá)5.1多萬(wàn)平米。在工作中，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的`原則，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除，又堅(jiān)持以人為本，積極幫助當(dāng)事人解決住房安置、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分，安排周密，業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理，鞏固環(huán)境建設(shè)成果。
在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的方案后，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo)，一是加強(qiáng)噪聲污染整治。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報(bào)，確需在禁止施工時(shí)限內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定，為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批。對(duì)于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝臵進(jìn)行整改，達(dá)標(biāo)排放，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬(wàn)株，其中喬木約5.03萬(wàn)棵，灌木約24.74萬(wàn)株，花卉約36.2521萬(wàn)株;種植草坪約4.2萬(wàn)平方米;安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè)。四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種，共計(jì)8萬(wàn)余株，目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項(xiàng)目17家，無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)了文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。
一是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧的集中整治。年初，與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，每月不定期組織相關(guān)部門對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查，共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為7起，均已責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問(wèn)題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書(shū)音像制品市場(chǎng)管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書(shū)店進(jìn)行了突擊檢查，堅(jiān)持每周例行檢查，每月抽查的方式，加強(qiáng)了對(duì)音像制品、出版物經(jīng)營(yíng)單位的檢查。共沒(méi)收非法報(bào)刊60余份，當(dāng)場(chǎng)銷毀30余份;沒(méi)收盜版音像制品2500余張;沒(méi)收非法口袋書(shū)36本、“整人”卡片26張、內(nèi)容不健康的漫畫(huà)書(shū)143本;當(dāng)場(chǎng)改正消防隱患37處，下發(fā)限期責(zé)改通知書(shū)6份。三是加大了對(duì)游戲廳的突擊檢查力度。
(六)深入開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作，引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。
1.近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展規(guī)范養(yǎng)犬工作，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為，積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制，有效預(yù)防和控制狂犬病，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對(duì)于出現(xiàn)無(wú)證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件，有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開(kāi)始，堅(jiān)持每年8月開(kāi)展犬類專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作，我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，了解區(qū)信鴿協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及協(xié)會(huì)工作開(kāi)展情況，通過(guò)協(xié)會(huì)引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。
(七)加大宣傳，不斷提高市民參與城市管理的意識(shí)。
堅(jiān)持教育優(yōu)先，精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng)，不斷提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們依托“315普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式，深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等，努力提高市民城市文明意識(shí)。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度，聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的積極性和主動(dòng)性。此外，通過(guò)法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī)，積極與居民們進(jìn)行座談，充分傾聽(tīng)民聲、聚焦民意、集中民智，切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì)性。
20xx年，經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的通力合作、扎實(shí)工作，取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比，與日常工作相比，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放，違法建筑的查處，流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決，等。
城市管理工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在過(guò)去的一年里，我們城市管理部門全體同仁在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將本部門20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、工作回顧
1. 城市環(huán)境整治：我們?cè)诔鞘协h(huán)境整治方面取得了顯著成效，加強(qiáng)了市容市貌管理，提升了城市形象，有效改善了市民居住環(huán)境。
2. 交通管理：積極推進(jìn)交通管理工作，加強(qiáng)了路面交通秩序管理，提高了道路通行效率，減少了交通事故發(fā)生率。
3. 社區(qū)治理：加強(qiáng)了社區(qū)治理工作，提高了社區(qū)服務(wù)水平，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
4. 城市規(guī)劃：積極推進(jìn)城市規(guī)劃工作，完善了城市規(guī)劃體系，為城市可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題
1. 人員短缺：部分崗位人手不足，影響了工作效率和質(zhì)量。
2. 工作任務(wù)重：部分工作任務(wù)過(guò)重，需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
3. 信息化建設(shè)不足：信息化建設(shè)還有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升信息化水平，提高工作效率。
三、下一步工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)部門整體實(shí)力。
2. 優(yōu)化工作流程：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)信息化建設(shè)：加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化水平，推動(dòng)城市管理工作智能化發(fā)展。
4. 深化改革：深化改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)城市管理工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的`熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為城市管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，為打造更加美好的城市生活而努力奮斗！
城市管理工作總結(jié) 篇5
20xx年，谷城縣城市管理工作在市城管委的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以人民為中心的工作理念，以“干凈、整潔、有序、安全”為目標(biāo)，用“繡花”功夫不斷提升精細(xì)化管理水平，全面完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作成效和特色亮點(diǎn)
（一）持續(xù)鞏固“三大戰(zhàn)役”工作成效。我局始終緊盯“三大戰(zhàn)役”確定的目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真履行牽頭統(tǒng)籌之責(zé)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)排除阻礙，攻堅(jiān)克難。違建管控堅(jiān)持“露頭就打”。通過(guò)整合部門力量，深化五類人員管理，以零容忍的態(tài)度實(shí)現(xiàn)了違法建設(shè)“零增長(zhǎng)”。今年以來(lái)，共拆除違法建設(shè)16起，拆除違法建設(shè)總面積達(dá)2571.87平方米。其中，依法下達(dá)相關(guān)法律文書(shū)后當(dāng)事人自行拆除2起，面積823.87平方米；發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)即查即拆6起，拆除面積803.05平方米；協(xié)助城關(guān)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)拆除集體土地上的違建6起，拆除面積944.95平方米。電動(dòng)車非法營(yíng)運(yùn)管控堅(jiān)持嚴(yán)管重處。通過(guò)“巡查+卡點(diǎn)”方式，持續(xù)推進(jìn)城區(qū)電動(dòng)三輪車違法營(yíng)運(yùn)整治工作，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。20xx年，聯(lián)合執(zhí)法專班核查電動(dòng)車載人行為225輛次，暫扣非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)車24輛、電瓶20塊，警告驅(qū)離滯留候客違停電動(dòng)車242輛次，拆除非法加裝晴雨擋、逆變器、電機(jī)車輛174輛，對(duì)低保、殘疾人等車主非法營(yíng)運(yùn)行為教育放行61輛次。通報(bào)城關(guān)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)所屬社區(qū)居民上路行駛的電動(dòng)車未噴涂“嚴(yán)禁載客違者重罰”字樣車輛19輛。有效遏制了城區(qū)電動(dòng)車違法營(yíng)運(yùn)行為，城區(qū)交通秩序得到改善。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治堅(jiān)持齊抓共管。組成專班聚焦城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)（裕豐世紀(jì)廣場(chǎng)、旺恒廣場(chǎng)、匯科廣場(chǎng)三大商業(yè)體）、重點(diǎn)道路，專項(xiàng)整治未設(shè)置“門前三保”責(zé)任牌、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善、“五小店”出店占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、馬路市場(chǎng)、十亂現(xiàn)象、違規(guī)戶外廣告（處）、弱電線網(wǎng)、建筑物立面不潔等市容問(wèn)題，共排查243處問(wèn)題，均全部整改到位。同時(shí)，采取每月檢查通報(bào)、雙月拉練排名和“紅黑榜”評(píng)比等考核機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，形成全縣“一盤棋”的良好工作格局。
�。ǘ┝⒆惚韭�，做好市政綠化維養(yǎng)。城區(qū)市政設(shè)施維養(yǎng)：20xx年道路巡視檢查2816.64千米、維修行道路1320.5平方米、瀝青道路裂縫治理26417米、維修路沿石672米、維修道路2640.6平方米、維修更換各類井室434座、清淤管網(wǎng)146.7公里、清掏各類井室6632座、對(duì)城區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的5座橋梁進(jìn)行了日常巡視及日常養(yǎng)護(hù)600次。共完成維養(yǎng)產(chǎn)值約800萬(wàn)元。城區(qū)園林綠化維養(yǎng)：完成城區(qū)各路段、公園、游園、綠化帶整形修剪提干樹(shù)木3707棵，清理樹(shù)窩余土3625個(gè)，栽植行道樹(shù)2174棵；打草、清理草渣604900平方米，清理雜草311230平方米，修剪球形植物7209株、造型樁景780株、低矮色塊苗木283560平方米；栽植麥冬4530平方米，鋪植草皮9995平方米，播種草籽18000平方米，施肥1980斤；維修損壞路沿石280米、地磚80平方米，安裝噴灌設(shè)施800米，安裝護(hù)欄20米，鋪裝路面120米，樹(shù)窩鋪設(shè)鵝卵石140個(gè)；在城區(qū)空白區(qū)域栽植低矮苗木257900株，城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)更換時(shí)令花卉132800株。共完成維養(yǎng)工程量約760萬(wàn)元。
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)城建重點(diǎn)項(xiàng)目。壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)施路線圖掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化項(xiàng)目全面統(tǒng)籌，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目如期實(shí)施。完善城市基礎(chǔ)建設(shè)的南河三橋北端周邊道路及綠化工程建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)道路改造提檔升級(jí)項(xiàng)目，以及圍繞城市品質(zhì)提升的棚改食品片區(qū)綜合改造工程、城市更新項(xiàng)目、北辰大道路面維修項(xiàng)目和校園內(nèi)澇治理項(xiàng)目已全面完工。實(shí)施城區(qū)內(nèi)澇改造工程，推進(jìn)城市內(nèi)澇系統(tǒng)治理，全面解決縣城重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)澇問(wèn)題。為解決資金壓力，該項(xiàng)目目前已轉(zhuǎn)縣國(guó)投公司代建。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家園林縣城綠化提檔升級(jí)項(xiàng)目正在如期實(shí)施；打造綜合性城市公園的谷山公園提檔升級(jí)（全民健身運(yùn)動(dòng)設(shè)施）項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作；改善人居環(huán)境的背街小巷環(huán)境整治項(xiàng)目和城區(qū)人行道護(hù)欄安裝項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底完工。
二、當(dāng)前工作形勢(shì)
隨著城市發(fā)展日新月異，人民群眾對(duì)美好生活的期盼日益增強(qiáng)，對(duì)城市管理工作的期許和要求不斷提高，城市管理工作面臨的`壓力與挑戰(zhàn)隨之而來(lái)。因此必須因勢(shì)而變、主動(dòng)謀變，化“壓力”為“動(dòng)力”，變“挑戰(zhàn)”為“機(jī)遇”，主動(dòng)謀求城市管理工作思路升級(jí)、工作模式轉(zhuǎn)型，不斷適應(yīng)新變化、新形勢(shì)，推動(dòng)城市管理事業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
三、存在主要問(wèn)題
近年來(lái)，在市城管委的關(guān)注和指導(dǎo)下，我縣城市管理工作取得了一定進(jìn)展，但也還存在著一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
�。ㄒ唬┙�(jīng)費(fèi)不足。一方面，隨著城市功能日益更新，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善配套，城區(qū)多條道路含人行道、雨水管道，以及道路兩側(cè)綠化，先后由住建部門移交城管部門管理。城市市政、綠化及環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)任務(wù)隨之加重，投入的人、財(cái)、物力不斷增加；另一方面，我局市場(chǎng)服務(wù)中心屬財(cái)政差額撥款的公益二類事業(yè)單位，現(xiàn)有財(cái)政撥款無(wú)法保障單位職工工資福利及市場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理。建議財(cái)政部門在城市管理運(yùn)營(yíng)（市政管養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)及市場(chǎng)管理）經(jīng)費(fèi)保障上給予更多支持。
�。ǘ┦袌�(chǎng)化管理程度不高。環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林綠化管養(yǎng)和市政維養(yǎng)未采用市場(chǎng)化運(yùn)行，仍然走的行政型供給老路，由城管部門執(zhí)行傳統(tǒng)化管理模式，管理效能較低，精細(xì)化管理水平存在短板。
�。ㄈ┏鞘泄δ懿慌涮�、不完善。在城區(qū)，特別是老城區(qū)，城市基礎(chǔ)功能不完善，可供老百姓休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所較少，路邊打牌、跳廣場(chǎng)舞的現(xiàn)象時(shí)有存在，投訴舉報(bào)經(jīng)常發(fā)生。
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