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醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃（精選6篇）
審計(jì)有助于提高醫(yī)院的信譽(yù)和形象。醫(yī)院的信譽(yù)和形象是其發(fā)展的重要支撐和競(jìng)爭(zhēng)力，而審計(jì)可以幫助醫(yī)院樹立起財(cái)務(wù)透明、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好形象。下面是小編為大家收集的醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃1
為積極響應(yīng)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升資源使用效率與服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與完整性，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力的增強(qiáng)，特制定以下內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
一、審計(jì)目標(biāo)
財(cái)務(wù)合規(guī)性審計(jì)：全面審查醫(yī)院財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規(guī)性，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
運(yùn)營(yíng)效益審計(jì)：評(píng)估醫(yī)院各科室及業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和成本節(jié)約。
內(nèi)部控制審計(jì)：檢查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立健全情況及執(zhí)行效果，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出完善內(nèi)部控制體系的建議。
專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目：針對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目、大額資金使用、藥品及耗材采購(gòu)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置與管理等特定領(lǐng)域開展專項(xiàng)審計(jì)，保障資金安全，預(yù)防腐敗行為。
二、審計(jì)范圍與重點(diǎn)
財(cái)務(wù)收支審計(jì)：涵蓋所有收入、支出、預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查有無(wú)違規(guī)收支、賬實(shí)不符等問題。
資產(chǎn)管理審計(jì)：對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、庫(kù)存物資等進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，賬物相符。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量審計(jì)：通過患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)分析等方式，評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及患者體驗(yàn)。
信息系統(tǒng)審計(jì)：審查醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，確保信息化管理的有效性和合規(guī)性。
三、審計(jì)方法與步驟
準(zhǔn)備階段：明確審計(jì)目標(biāo)、范圍與重點(diǎn)，組建審計(jì)小組，制定詳細(xì)審計(jì)方案，收集相關(guān)背景資料。
實(shí)施階段：運(yùn)用審閱、詢問、觀察、分析性復(fù)核、實(shí)地盤點(diǎn)等多種審計(jì)方法，深入科室，收集審計(jì)證據(jù)。
報(bào)告階段：整理審計(jì)發(fā)現(xiàn)，分析問題成因，提出整改建議，形成審計(jì)報(bào)告，并提交醫(yī)院管理層審議。
整改跟蹤：監(jiān)督審計(jì)建議的落實(shí)情況，評(píng)估整改效果，必要時(shí)進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，確保問題得到有效解決。
四、時(shí)間安排
第一季度：完成年度審計(jì)計(jì)劃的制定與審批，啟動(dòng)財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制基礎(chǔ)審計(jì)。
第二季度：深入開展運(yùn)營(yíng)效益審計(jì)，同時(shí)啟動(dòng)專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，如藥品耗材采購(gòu)審計(jì)。
第三季度：繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)審計(jì)，并完成部分科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量審計(jì)。
第四季度：總結(jié)全年審計(jì)工作，編制年度審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行集中反饋與整改跟蹤，規(guī)劃下一年度審計(jì)重點(diǎn)。
五、保障措施
加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德水平。
強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性，確保審計(jì)過程不受外界干擾，審計(jì)結(jié)果客觀公正。
建立良好的溝通機(jī)制，與醫(yī)院各部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)審計(jì)工作的順利開展。
加大審計(jì)結(jié)果應(yīng)用力度，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)與整改情況納入醫(yī)院績(jī)效考核體系，形成閉環(huán)管理。
通過上述計(jì)劃的實(shí)施，旨在全面提升醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃2
鑒于當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境對(duì)內(nèi)部管理規(guī)范化、資金使用透明度及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升的高度要求，為確保我院各科室運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)、資源高效利用、患者滿意度不斷提升，特制定以下審計(jì)工作計(jì)劃。
一、審計(jì)目標(biāo)與原則
目標(biāo)明確：明確審計(jì)目標(biāo)，圍繞科室財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作合規(guī)性、醫(yī)療質(zhì)量與安全、資產(chǎn)管理與使用效率等關(guān)鍵領(lǐng)域展開。
獨(dú)立客觀：確保審計(jì)工作的獨(dú)立性和客觀性，不受任何部門或個(gè)人的干擾，以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。
全面覆蓋：實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各科室的定期與不定期審計(jì)，確保審計(jì)范圍全面覆蓋，不留死角。
持續(xù)改進(jìn)：通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，并跟蹤整改落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)醫(yī)院管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
二、審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理審計(jì)：審查科室預(yù)算編制與執(zhí)行、收支管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制等，確保資金使用的.合法合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)務(wù)操作合規(guī)性審計(jì)：針對(duì)科室診療流程、醫(yī)囑執(zhí)行、藥品及耗材管理、醫(yī)療廢物處理等環(huán)節(jié)，檢查是否遵循相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。
醫(yī)療質(zhì)量與安全審計(jì)：評(píng)估科室醫(yī)療技術(shù)操作水平、病歷書寫質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療事故及糾紛處理情況等，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全。
資產(chǎn)管理審計(jì)：對(duì)科室固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資、醫(yī)療設(shè)備等進(jìn)行盤點(diǎn)與核查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，使用效率最大化。
內(nèi)部控制審計(jì)：評(píng)估科室內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出完善內(nèi)部控制的建議。
三、審計(jì)方法與步驟
前期準(zhǔn)備：明確審計(jì)目標(biāo)，收集相關(guān)資料，組建審計(jì)團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的審計(jì)實(shí)施方案。
現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)：采用詢問、觀察、檢查、重新執(zhí)行等多種審計(jì)方法，對(duì)科室進(jìn)行全面深入的審計(jì)。
問題匯總與分析：整理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行歸類分析，評(píng)估問題性質(zhì)及影響程度。
編制審計(jì)報(bào)告：基于審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編制審計(jì)報(bào)告，提出整改建議，明確整改期限。
整改跟蹤：對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題進(jìn)行跟蹤，督促科室落實(shí)整改措施，并驗(yàn)證整改效果。
四、時(shí)間安排與資源保障
時(shí)間安排：根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，合理規(guī)劃審計(jì)時(shí)間，確保審計(jì)工作的有序進(jìn)行。
資源保障：為審計(jì)工作提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，確保審計(jì)工作的順利開展。
通過本審計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施，我們有信心進(jìn)一步提升醫(yī)院各科室的管理水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃3
面對(duì)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展與日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求，為確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、提升資源使用效率并促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升，醫(yī)院審計(jì)部門經(jīng)過深入分析與研討，結(jié)合上半年工作成效與當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，特制定以下計(jì)劃。
一、強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)
全面復(fù)查與優(yōu)化流程：針對(duì)醫(yī)院各科室的內(nèi)部控制流程進(jìn)行系統(tǒng)性復(fù)查，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保內(nèi)部控制制度的健全與有效執(zhí)行。
專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目：針對(duì)藥品采購(gòu)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、高值耗材管理等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)成本效益分析，防范經(jīng)濟(jì)犯罪，保障醫(yī)院資產(chǎn)安全。
二、深化績(jī)效審計(jì)
運(yùn)營(yíng)效率評(píng)估：通過數(shù)據(jù)分析與實(shí)地調(diào)研，對(duì)醫(yī)院各科室的運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，識(shí)別低效環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化建議，助力醫(yī)院提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量審計(jì)：結(jié)合患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的持續(xù)提升。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)審計(jì)
信息系統(tǒng)安全性審查：對(duì)醫(yī)院的信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全性審查，包括數(shù)據(jù)安全、訪問控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面，確�；颊咝畔⑴c醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全。
智能化審計(jì)工具應(yīng)用：探索并引入智能化審計(jì)工具，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能輔助審計(jì)等，提升審計(jì)效率與精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的智能化轉(zhuǎn)型。
四、提升審計(jì)隊(duì)伍能力
專業(yè)培訓(xùn)與交流：定期組織審計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的審計(jì)理論、方法與技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)與其他醫(yī)院審計(jì)部門的交流與合作，拓寬視野，提升專業(yè)能力。
職業(yè)道德與法規(guī)教育：加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德教育與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保審計(jì)工作依法依規(guī)進(jìn)行，維護(hù)審計(jì)工作的獨(dú)立性與客觀性。
五、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
審計(jì)成果應(yīng)用與反饋：建立審計(jì)成果應(yīng)用與反饋機(jī)制，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)整改，審計(jì)建議得到有效落實(shí)，形成審計(jì)閉環(huán)管理。
定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況與審計(jì)工作的`實(shí)際成效，定期評(píng)估審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化審計(jì)策略，確保審計(jì)工作始終符合醫(yī)院發(fā)展需求。
通過上述計(jì)劃的實(shí)施，醫(yī)院審計(jì)部門將進(jìn)一步提升審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃4
20xx年，我院內(nèi)審工作將以維護(hù)醫(yī)院財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高資金使用效益為重點(diǎn)，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標(biāo)，積極履行審計(jì)職能，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際，提出20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃。
一、工作思路
以牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，依法獨(dú)立履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持創(chuàng)新審計(jì)理念和審計(jì)方式方法，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針，推進(jìn)有重點(diǎn)、有深度、有步驟、有成效的審計(jì)全覆蓋，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、推進(jìn)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在日常資金審核的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極做好中央專項(xiàng)資金使用情況審計(jì)及科研經(jīng)費(fèi)管理、使用審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
（二）積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。積極開展重點(diǎn)科室履職情況抽查審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
（三）切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)。將現(xiàn)金抽查審計(jì)、采購(gòu)審計(jì)及物資、衛(wèi)材審計(jì)貫徹落實(shí)落細(xì)，積極發(fā)揮日常內(nèi)審監(jiān)督作用，勿以事小而不為。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)做好基建維修審計(jì)。做到事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后價(jià)格控制，防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)各類工程項(xiàng)目規(guī)范管理，維護(hù)合法利益，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施
�。ㄎ澹┱J(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查科室自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議，促進(jìn)醫(yī)院管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
�。┱J(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的重要作用，參與基建工程、零星維修工程、醫(yī)療設(shè)備、物資等采購(gòu)招投標(biāo)、簽證、驗(yàn)收等工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，將審計(jì)關(guān)口前移，注重事前、事中監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用過程中的監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的`正常開展，保障醫(yī)院資金的合理使用。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步完善相關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度和流程，做好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
三、主要措施
1．堅(jiān)持以人為本，依法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。
2．貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位；強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文明審計(jì)，樹立公開、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。
3．發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果運(yùn)用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃5
鑒于醫(yī)院作為保障人民群眾健康的重要機(jī)構(gòu)，其財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)效率的透明性、合規(guī)性直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者信任度。為了進(jìn)一步提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保資金使用的合理性和有效性，特制定以下審計(jì)工作計(jì)劃。
一、審計(jì)目標(biāo)
財(cái)務(wù)合規(guī)性審計(jì)：全面審查醫(yī)院年度財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)會(huì)計(jì)資料，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，檢查是否存在違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的行為。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)：評(píng)估醫(yī)院各科室、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，分析成本效益比，提出優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率的建議。
內(nèi)部控制審計(jì)：檢查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立健全情況及其執(zhí)行效果，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，增強(qiáng)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
專項(xiàng)審計(jì)：針對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、工程項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)等特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保程序合規(guī)、資金安全。
二、審計(jì)范圍與重點(diǎn)
收入與支出審計(jì)：重點(diǎn)審計(jì)醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入等來(lái)源的`合法性及支出項(xiàng)目的合規(guī)性。
資產(chǎn)管理審計(jì)：對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資、應(yīng)收賬款等進(jìn)行盤點(diǎn)和核查，確保資產(chǎn)安全完整，防止資產(chǎn)流失。
合同與采購(gòu)審計(jì)：審查各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行及歸檔情況，以及醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。
信息系統(tǒng)審計(jì)：評(píng)估醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，確保信息系統(tǒng)支持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的有效性。
三、審計(jì)時(shí)間與步驟
準(zhǔn)備階段（第1-2周）：明確審計(jì)目標(biāo)、范圍與重點(diǎn)，組建審計(jì)小組，制定詳細(xì)審計(jì)方案，收集相關(guān)資料。
實(shí)施階段（第3-12周）：按照審計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，包括資料審閱、實(shí)地查看、訪談詢問、數(shù)據(jù)分析等，記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)，形成工作底稿。
報(bào)告階段（第13-14周）：整理審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編寫審計(jì)報(bào)告初稿，與被審計(jì)部門溝通確認(rèn)后，形成正式審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見與建議。
后續(xù)跟蹤（持續(xù)進(jìn)行）：關(guān)注審計(jì)建議的落實(shí)情況，對(duì)重要問題進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保審計(jì)成果得到有效轉(zhuǎn)化。
四、保障措施
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：審計(jì)過程中保持與被審計(jì)部門的良好溝通，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)：定期組織審計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升審計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
完善審計(jì)制度：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，不斷完善審計(jì)制度，為審計(jì)工作提供制度保障。
保密原則：嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保護(hù)醫(yī)院及被審計(jì)部門的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。
通過上述計(jì)劃的實(shí)施，我們有信心進(jìn)一步提升醫(yī)院審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃6
醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān)，深入地把握審計(jì)工作的基本思路，認(rèn)真履行好自己的職能，積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室20xx年審計(jì)工作計(jì)劃如下：
一、提高審計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用
1、全面履行審計(jì)職責(zé)，提高審計(jì)監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序，克服審計(jì)過程中的隨意性。
2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此，醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。
3、改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理，使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年，使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處，建立健全規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。
4、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高了，審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。
二、更新審計(jì)理念，提高審計(jì)工作層次
內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、評(píng)價(jià)、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程，是解決問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上，要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿，立足于縱觀全局的基點(diǎn)上，扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康，樹立起服務(wù)第一理念，采取參與式的審計(jì)策略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)請(qǐng)求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫(yī)院的`和諧發(fā)揮重要作用。
三、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院被推向市場(chǎng)，醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志，而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過程也就是資源耗費(fèi)的過程，同時(shí)也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且會(huì)減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展;成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。
因此，內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)，提高審計(jì)效率
隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高，我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng)，使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績(jī)效審計(jì)為主。通過借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料，縮短審計(jì)時(shí)間，節(jié)約審計(jì)成本，從而提高審計(jì)效率。
我們科室要把握時(shí)代的脈搏，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足自身，立足內(nèi)部，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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