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護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-08-16 18:41:35 艷盈 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料(通用14篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料很是熟悉吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編幫大家整理的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料(通用14篇)

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 1

  我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長,在工作的十余年中,我不斷的在實(shí)踐中摸索,始終以病人為中心的服務(wù)理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。

  在平日的護(hù)理工作中,我嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚,我下班剛到家,“有搶救病人,快來!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話,我急急趕到醫(yī)院。原來是一車禍外傷病人,病情危重,二話沒說,我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備,待一切忙碌停當(dāng),心想去吃點(diǎn)飯,正琢磨著去吃點(diǎn)什么,一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲,我一個(gè)箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來。”“快,抬到床上,吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒,病情穩(wěn)定,被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣,雖然身軀疲憊,饑腸轆轆,卻帶著無比愉悅的心情踏著月色回家。

  在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí),漸漸發(fā)現(xiàn),其實(shí),天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長更必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但要提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的.技術(shù)。在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài),在輸液中要用心研究,仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡成功率,減輕患兒的.痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來,每次都隨叫隨到,毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。

  從事護(hù)理管理工作十余年來,我深深體會(huì)到,一個(gè)科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的`問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用。工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題,并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考,多了解病人的需要和擔(dān)心,多與病人溝通,用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人,拉近我們與病人的距離。

  歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。在這十多年里,曾有過不少榮譽(yù),20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,xx年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,20xx年獲得系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)。20xx年獲得市級(jí)巾幗建功崗位女能手。20xx年又被評(píng)為xx縣十佳文明護(hù)士。我所在急診科室也獲得青年文明號(hào),一學(xué)二爭(zhēng)三創(chuàng)標(biāo)兵崗,市級(jí)巾幗文明示范崗等稱號(hào)。這些榮譽(yù)既是對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)我的更大鞭策。但成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長,我知道我還需要做得更多,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 2

  作為一名白衣天使,在醫(yī)療行業(yè)護(hù)理人員當(dāng)中,她就像大海中的一滴水,但這滴水并沒有因?yàn)樽约旱钠椒捕瑹o聞,她有活力,有著升騰的熱情。在幾十年的護(hù)理生涯中,她始終擁有積極的信念和勤奮的態(tài)度,她是這片大海中涌蕩的浪花。她就是xx縣人民醫(yī)院總護(hù)士長──小桂。

  小桂1986年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,同年分配到xx縣人民醫(yī)院工作至今,從事臨床護(hù)理工作26年,xx年6月,任普外科護(hù)士長,xx年任總護(hù)士長。多年來,由于她在工作中的突出表現(xiàn)和取得的成績,先后被評(píng)為"先進(jìn)工作者"、"老百姓可信賴的好醫(yī)護(hù)工作者"、"優(yōu)秀護(hù)士長"、"西省優(yōu)秀護(hù)士"、"創(chuàng)等達(dá)標(biāo)先進(jìn)工作者"、"五好文明家庭"。從走出學(xué)校大門,步入工作崗位;從一名普通護(hù)理工作者,到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;她始終不忘黨的培養(yǎng)之情,二十六年如一日,為我院的護(hù)理發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  作為護(hù)理工作的領(lǐng)頭人,她把每個(gè)職工的大事小情記在心上,經(jīng)常與職工如朋友般的交心談心,了解職工心中所想,心中所需,并盡量解決職工生活和工作中的實(shí)際問題,把職工思想"疙瘩"消滅在萌芽狀態(tài)下,帶出了一支創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、求實(shí)的護(hù)理隊(duì)伍。

  為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)及護(hù)理技術(shù)發(fā)展的需要,她平時(shí)很注重醫(yī)學(xué)知識(shí)的積累和研究,她經(jīng)常將她多年的臨床積累經(jīng)驗(yàn)教給科室的年輕護(hù)士,耐心、積極指導(dǎo)她們的工作。她常說:"好東西要大家分享,好的經(jīng)驗(yàn)可以使大家共同進(jìn)步,看見她們成長,是我最大的欣慰。"

  在多年的護(hù)理工作實(shí)踐中,她以嫻熟過硬的技術(shù)和本領(lǐng),認(rèn)真履行"以病人為中心"的宗旨,在情感上與患者息息相通。無論是對(duì)危重患者、老年人、殘疾人還是來路不明的"無名氏",她都面帶微笑,和藹可親。在她任普外科護(hù)士長期間,有一名雙手殘疾的老年人,因不慎從高處摔傷,來院就診,患者是個(gè)"五保戶",沒有親人,也沒有固定收入,生活陷于困境。護(hù)士長親切的安慰他"您老不要著急,我是這兒的護(hù)士長,有什么困難您說,我會(huì)很好的照顧您的`",一面電話聯(lián)系殘聯(lián),一面安排這位孤寡老人的經(jīng)濟(jì)問題,還為他在醫(yī)院食堂端來熱騰騰的飯菜,親自推他去拍片、檢查,這一切都深深打動(dòng)了在場(chǎng)的所有人。無論是在病房,還是在生活中,她都是這樣的關(guān)懷照顧患者,很多病人在康復(fù)離院時(shí)都對(duì)她及她身邊的護(hù)士們依依不舍。

  近年來,醫(yī)院加大了醫(yī)療環(huán)境的改善和醫(yī)療設(shè)施投入力度,xx年在各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院創(chuàng)"二甲"為契機(jī),她嚴(yán)抓護(hù)理三基三嚴(yán),咬定質(zhì)量不放松,制定了符合本院護(hù)理工作的相關(guān)規(guī)章制度,配合醫(yī)院通過了"二甲"工作的評(píng)審,個(gè)人也被評(píng)為"創(chuàng)等達(dá)標(biāo)先進(jìn)工作者"。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,為人民提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),xx年我院又開展了以"夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),提供滿意服務(wù),保證安全質(zhì)量,科學(xué)清潔舒適"為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),護(hù)理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。期間她帶領(lǐng)兩個(gè)科室的護(hù)士們首先嘗試。她啟發(fā)護(hù)士們做到換位思考,幫助她們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立新型護(hù)患關(guān)系的重要性,樹立"以病人為中心"的觀念,使全體護(hù)士做到服務(wù)態(tài)度熱情,技術(shù)過硬,操作嫻熟,讓病人的生命在這里得到了延續(xù)的同時(shí)也體會(huì)到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  平凡的護(hù)理工作實(shí)踐,使她護(hù)理工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),從而更加熱衷于從事護(hù)理工作。然而,事業(yè)的成功也使她付出和犧牲了很多,一面是要照顧家庭、孩子、老人,一面是繁重的工作學(xué)習(xí)任務(wù)。在兩者面前,她還是選擇了后者,因?yàn)樗裏o法抽出更多的精力照顧家庭,照顧孩子和老人,她說"成功的背后都有放棄,我不遺憾,不后悔,仍感欣慰。"她并沒有什么驚天動(dòng)地的英雄壯舉,她很普通、很平凡、很具體,幾十年如一日,天天如此,讓我們看得見摸得著,她是全院護(hù)士驕傲的師長和好榜樣,她就生活在我們中間,我們都熟悉她……

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 3

  xxx,主管護(hù)士,畢業(yè)于xx醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校,同年分配到xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作,xx年任普外科六病房護(hù)士長。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料:

  2019年的護(hù)理工作生涯,她一直秉承"救死扶傷,患者至上"的服務(wù)理念,倡導(dǎo)全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念,改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作,人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

  一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

  從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會(huì)到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

  在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"期間,作為xx省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。活動(dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了"讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康"的護(hù)理理念,并舉行了"我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"演講比賽,不僅提高了護(hù)士對(duì)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程"實(shí)施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  "沒有規(guī)矩不能成方圓"。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),修訂并細(xì)化"普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)",隨時(shí)對(duì)護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了"住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷"及"同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷",每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識(shí)自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量?剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

  只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

  同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循"多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬"原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

  二、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

  在護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動(dòng)腦筋,將每周二定為了"基礎(chǔ)護(hù)理日",規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到"五主動(dòng)":主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到"四個(gè)不":不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用"您好!"、"請(qǐng)問您有什么需要幫忙嗎?"、"對(duì)不起,請(qǐng)稍候!"、"謝謝您的合作!"等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會(huì)問候患者"昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!"、"今天怎么樣?"開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。改變對(duì)病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的"阿姨","爺爺"、"王姐"。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測(cè)血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  三、言傳身教,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

  護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識(shí)和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識(shí)應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

  針對(duì)科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的`臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場(chǎng)。一天下午要下班時(shí),一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場(chǎng)搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率。科室整體護(hù)理水平也不斷提高,病人對(duì)護(hù)理滿意率達(dá)93%。

  "優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對(duì)護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 4

  她是一名平凡的護(hù)士長,用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難,送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士,但以對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動(dòng),贏來了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡:

  從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動(dòng)中,內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,在護(hù)理部的大力支持下,于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動(dòng)中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的護(hù)士長。

  一、不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  護(hù)理是一門永遠(yuǎn)追求進(jìn)步,不斷要求發(fā)展的科學(xué),為學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識(shí),在繁忙的工作之余努力充實(shí)自己,她現(xiàn)正攻讀護(hù)理本科。注意融會(huì)貫通,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,更新技能,更新操作,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度。在技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù),通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研,對(duì)兒科,新生兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,臍靜脈插管胃、十二指腸插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù),各種呼吸機(jī),監(jiān)護(hù)儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。危重新生兒需要長期靜脈輸液,而且是多條靜脈同時(shí)開放,所以輸液困難是新生兒科的特點(diǎn),新生兒科搶救了一例24周,體重680克的有生機(jī)兒,患兒的血管細(xì)如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺留置根本無法實(shí)施,不能進(jìn)行靜脈營養(yǎng),患兒又無法胃腸喂養(yǎng),為了克服這一難題,她不恥下問,翻閱大量的書籍和文獻(xiàn),虛心向前輩同行請(qǐng)教,摸索出一套改良的采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法。

  二、人文護(hù)理貼心服務(wù)

  護(hù)理改革初期,部分年輕護(hù)士對(duì)為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸,認(rèn)為具有專業(yè)技術(shù)的護(hù)士為什么要從事連護(hù)理員都可以完成的工作,這是不是護(hù)理工作的倒退?科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者,患者是一位來自農(nóng)村的大娘,入院時(shí)嘔吐物不僅弄臟了衣服,還發(fā)出陣陣惡臭味,見到這種情形,大家都不愿意靠前,作為護(hù)士長,我首先以身作則,主動(dòng)帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理,脫掉臟衣服,換上病人服,清洗頭發(fā),修剪清理指甲……,在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下,大娘干凈舒適的開始接受治療,看見我們滿頭大汗的樣子,大娘感激的握住我的雙手說:“謝謝姑娘們,我這一輩子都沒這么干凈過,在這比家好!”我用自己的行動(dòng)證明,注重基礎(chǔ)護(hù)理是?瓢l(fā)展的需要,是護(hù)理工作的回歸。

  護(hù)理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全過程,均有一組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)其全部治療護(hù)理工作,便于全程動(dòng)態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)患者的病情變化及實(shí)際所需,消除了患者的陌生恐懼感,讓患者心有所依,事有所托,拉近了護(hù)患距離,融洽了護(hù)患關(guān)系。溫馨舒適的病區(qū)環(huán)境,貼心周到的“便民口袋”,溫暖了的心靈,方便了的生活。特別是扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,我病房每周分別設(shè)有擦浴日、洗頭日、指甲護(hù)理日等,及時(shí)有效的為危重患者提供洗頭、洗腳、床上擦浴、指(趾)甲護(hù)理、傾倒各種引流液等等人性化的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量服務(wù),大大解決了依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題,減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān),受到患者及家屬的一致好評(píng),患者滿意度達(dá)到100%,稱贊我們的白衣天使不是親人勝似親人,住院住的舒服、舒心,感謝白衣天使們無悔的付出及無私的奉獻(xiàn)。

  為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”三貼近的服務(wù)目標(biāo),我病房每周定時(shí)為病人和家屬開展疾病知識(shí)健康小講堂,講座內(nèi)容根據(jù)患者及家屬的實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整修訂,精心的備課,豐富的內(nèi)容,生動(dòng)的形式,大大提高病人的疾病知識(shí)知曉率和健康常識(shí)普及率。受到患者和家屬的熱烈歡迎。

  以患者的需求為導(dǎo)向,以患者的健康為目標(biāo),用心護(hù)理,人性服務(wù)讓我們贏得了患者的信任及贊揚(yáng)!拔也幌胝f再見,因?yàn)樵僖惨姴坏侥銈兾⑿Φ拿纨,關(guān)心的話語,貼心的服務(wù)!薄白F胀饬奶焓箓兒萌艘簧桨!”“我的字不美,但我的.心是真誠的,感謝可愛的天使們,你們辛苦了!“患者出院意見反饋本”中我們的名字頻頻出現(xiàn),字字句句記錄著我們每日的工作,也記錄著患者對(duì)我們的認(rèn)可及感謝。

  三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展

  一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長不僅要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理理論、淵博的相關(guān)知識(shí),更應(yīng)具有過硬的、熟練精湛的?谱o(hù)理技能,具備創(chuàng)新精神和一定的護(hù)理管理能力,才能滿足醫(yī)療?迫找姘l(fā)展的需要,才能滿足患者對(duì)?谱o(hù)理的需要,也才能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作模式的需要。必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。尊重和愛護(hù)?谱o(hù)理人才,才能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

  要善于發(fā)掘護(hù)士自身優(yōu)勢(shì),選拔綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞墓歉勺o(hù)士做培養(yǎng)對(duì)象,不定期送出參加各種培訓(xùn)班、繼續(xù)教育班,不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

  護(hù)理工作的改革讓護(hù)士有更多的精力為患者提供高質(zhì)量護(hù)理及健康知識(shí)宣教,為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通、綜合協(xié)調(diào)等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,每月分層次、分階段組織護(hù)理人員進(jìn)行?浦R(shí)講座,護(hù)理查房及外語查房,每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核,并依據(jù)每月考核結(jié)果評(píng)選一名“天使之星”,年終根據(jù)總成績?cè)u(píng)選“年度之星”,病房建立宣傳板,每月公示優(yōu)秀護(hù)士照片,以鼓勵(lì)提高護(hù)士工作積極性、主動(dòng)性。從而促使護(hù)士主動(dòng)學(xué)xxx修相關(guān)學(xué)科知識(shí),拓寬了知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)能力。

  成績屬于過去,未來還在等待我們?nèi)?chuàng)造。我將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最滿意的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)開拓管理理念,改革管理模式,爭(zhēng)取創(chuàng)建一支更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 5

  作為護(hù)士,她對(duì)病人無微不至的照顧,作為護(hù)士長,她的護(hù)士們像她一樣優(yōu)秀。

  小陳,腫瘤醫(yī)院腫內(nèi)一區(qū)護(hù)士長,主管護(hù)師,中共黨員。xx、xx、xx年被評(píng)選為優(yōu)秀護(hù)士長,xx年度考核優(yōu)秀,多次評(píng)為醫(yī)德高尚。她開展的《喜療妥軟膏預(yù)防picc引起的機(jī)械性靜脈炎療效觀察》獲醫(yī)院xx年度護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。

  該同志有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),專業(yè)思想牢固。工作中堅(jiān)持以病人為中心,時(shí)時(shí)處處為病人著想,任勞任怨,深受病人和同行的好評(píng)。

  認(rèn)真做好病房的管理工作。開展分組護(hù)理,以身作則帶領(lǐng)全科護(hù)士作好各項(xiàng)工作,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,保證護(hù)理工作質(zhì)量。她所在病區(qū)的護(hù)理管理各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)病區(qū)三級(jí)心理輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工作,對(duì)住院期間發(fā)生心理變化能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

  在臨床實(shí)踐中注意收集資料和積累經(jīng)驗(yàn),分別撰寫了?谱o(hù)理方面的`文章7篇并在省級(jí)以上雜志發(fā)表。參與醫(yī)院《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及流程》、《護(hù)理安全手冊(cè)》、《基礎(chǔ)護(hù)理操作流程》的編寫。開展qc活動(dòng),“降低picc并發(fā)癥的發(fā)生率”等成果得到推廣。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 6

  小英,現(xiàn)任深圳恒生醫(yī)院肛腸外科護(hù)士長,1979年7月生,畢業(yè)于湖北長江大學(xué)護(hù)理系本科,學(xué)士學(xué)位,主管護(hù)師。xx年10月入職恒生醫(yī)院,從事護(hù)理工作12余年,她熱愛護(hù)理工作,以南丁格爾為榜樣,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),用一雙靈巧的手和一顆真誠的心,呵護(hù)著每一個(gè)患者的身心健康,得到廣大患者信任和科室護(hù)理人員的擁護(hù)。她是我院xx年度“優(yōu)秀員工”,xx年度“優(yōu)秀護(hù)士長”,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在恒生這個(gè)不斷發(fā)展的醫(yī)療單位,歷任康復(fù)科、大外科、肛腸科護(hù)士長,為醫(yī)院科室建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)

  在護(hù)理工作中,小英同志努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),始終把滿足患者的需要放在工作的首位,將耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心貫穿在整個(gè)護(hù)理工作中,使科室上下統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練就一手過硬的護(hù)理技能

  小英同志從事護(hù)理工作近xx年,護(hù)理病人上萬名,沒有出過差錯(cuò)事故,精湛的技術(shù)贏得了廣泛認(rèn)可,曾多次被評(píng)為護(hù)理理論及技術(shù)操作能手,成為患者家屬最信得過的護(hù)士,在大外科工作期間,涉及的專業(yè)多對(duì)多個(gè)學(xué)科專業(yè)技術(shù)要求較高,但工作辛苦,待遇又不高,護(hù)理人員流動(dòng)性大不服輸?shù)膫(gè)性使小英同志堅(jiān)定一個(gè)信念:—定要在條件艱苦,不成熟的地方干出一番成就來。為了盡快提高護(hù)理理論知識(shí)和技能,她刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真向老護(hù)理人員請(qǐng)教,用心體會(huì)民營醫(yī)院工作的特殊性。培養(yǎng)造就了一支又有一支熟練工作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。并把自己的技術(shù)無私地傳授給青年護(hù)士。

  2年前大外科是一個(gè)綜合病區(qū);收治重癥顱腦外傷、骨外傷、泌尿科、普外科等多學(xué)科病人,專業(yè)性要求很強(qiáng),為了提高護(hù)理質(zhì)量,她帶領(lǐng)全護(hù)理組的姐妹們積極配合醫(yī)生,認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄患者的病情,為醫(yī)生提拱可靠的診治依據(jù),依據(jù)三級(jí)查房組織護(hù)理人員參與搶救、護(hù)理。無數(shù)個(gè)生命從死神手中奪回。顱腦患者多數(shù)是不會(huì)語言表達(dá)的重癥,搶救多、護(hù)理任務(wù)重,技術(shù)要求高;風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大,許多家屬對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的挑剔多,理解少,常常發(fā)脾氣,在平時(shí)的工作中,小英同志首先嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé)。為了保證科室醫(yī)療安全,常常最早一個(gè)到科室,最晚一個(gè)離開科室,嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范護(hù)理人員的思想行為,強(qiáng)化護(hù)士的法律意識(shí)和法制觀念。加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,提高了護(hù)理質(zhì)量,樹立病人第一,質(zhì)量第一的意識(shí),做到警鐘長鳴,最大限度杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  在業(yè)務(wù)方面,她帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,融會(huì)貫通,結(jié)合本職工作,不斷改進(jìn)工作方法,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,真正做到了以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨。她在護(hù)理組帶頭結(jié)對(duì)子,以老帶新,使科室的各項(xiàng)技術(shù)操作得到良好的傳承,在護(hù)理理論上,從基礎(chǔ)護(hù)理開始,要求每個(gè)護(hù)士掌握扎實(shí)的理論知識(shí)。在管理上,她既曉之以理,動(dòng)之以情,又善于用制度約束人,提升護(hù)士的自律性。

  我院作為中山大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,每年承載一定得實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)生的帶教中,針對(duì)實(shí)習(xí)生應(yīng)該掌握的主要內(nèi)容及相關(guān)知識(shí),制定計(jì)劃,提出問題,讓她們自己去觀察,去思考,去解答,幫助實(shí)習(xí)生復(fù)習(xí)理論知識(shí),然后指導(dǎo)操作,激發(fā)實(shí)習(xí)生臨床的學(xué)習(xí)興趣。開闊她們的思路,拓寬了她們的知識(shí)面,得到實(shí)習(xí)生們的信任和好評(píng)。

  為了加強(qiáng)與兄弟科室的溝通和協(xié)調(diào),她從不計(jì)較個(gè)人得失,既維護(hù)本科室利益,又不本位主義,以大局為重,和睦相處,化解科室之間、醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間、護(hù)患之間的矛盾,使科室的凝聚力和向心力大大增強(qiáng),也贏得了兄弟科室的好評(píng)。

  三、求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新

  1993年自護(hù)校畢業(yè)后,她懷著對(duì)護(hù)理事業(yè)的滿腔熱情走上了護(hù)理崗位,憑著踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的服務(wù)態(tài)度,扎實(shí)的'基本功,深得患者家屬和科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  擔(dān)任護(hù)士長后,她身先士卒,甘于奉獻(xiàn),無論節(jié)假日,還是深夜,只要科里有事,只要病人需要,她會(huì)立即投入工作,記不清有多少個(gè)除夕之夜是在崗位上度過的。她知道,敬業(yè)精神是一種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、任勞任怨;充滿誠摯的愛心、愿意為所從事的職業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。有了奉獻(xiàn)的思想,才能積極的付諸行動(dòng)。本職工作的同時(shí),她從未放松對(duì)知識(shí)的渴求,以優(yōu)異的成績順利通過自學(xué)考試科目,先后獲得了護(hù)理專業(yè)的大專和本科學(xué)歷。她善于觀察,勤于思考,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫的論文《腹腔鏡膽囊切除病人的護(hù)理》、《臭氧射頻加三維牽引治療腰椎間盤突出癥的護(hù)理》等分別發(fā)表在市、省刊物。

  xx年9月因工作需要,她被調(diào)到肛腸外科任護(hù)士長。肛腸外科是醫(yī)院特色專科,她很快勝任角色,帶領(lǐng)護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以創(chuàng)新求突破,牢固樹立“一個(gè)病人就是一個(gè)市場(chǎng)”的新觀念,誠信經(jīng)營,強(qiáng)化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的社會(huì)形象贏得了患者們的信賴。

  四、依據(jù)政策、法規(guī),加強(qiáng)科室管理

  科室管理方面她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī),熟悉掌握《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》實(shí)施嚴(yán)格管理,勇于開拓,不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,多次到深圳各大兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),結(jié)合自己醫(yī)院的特點(diǎn)開展工作。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同科室的特點(diǎn),合理利用人力資源,開展了臨床護(hù)士層級(jí)管理,收到良好效果。以病人為中心,開展“親情護(hù)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),為病人創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的住院環(huán)境。她與科主任密切合作,制定了科內(nèi)切實(shí)可行的工作計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),人員各負(fù)其責(zé),工作井井有條,突現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力,幾年來,科內(nèi)無一例護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。在xx年患者滿意度調(diào)查中肛腸科是最全院最滿意科室。

  常言說,強(qiáng)將手下無弱兵,由于科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高,全科護(hù)理人員形成了比政治上的進(jìn)取,比業(yè)務(wù)上的精通,比作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),比技術(shù)上的精湛的良好風(fēng)氣。小英是一名護(hù)士長,也是一名普通護(hù)士,在工作中兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn),熱情為病人,悉心為患者,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,科學(xué)的學(xué)風(fēng),開拓進(jìn)取、勇于實(shí)踐,對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求把工作做得更好。面對(duì)廣大病人,為能有更多的護(hù)士象自己一樣為病人解除病痛,作為一名護(hù)士長,她帶領(lǐng)著一支又一支年輕的護(hù)理隊(duì)伍,在實(shí)行科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的道路上疾步前進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)普通護(hù)士的情懷,一個(gè)護(hù)士長的責(zé)任。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 7

  在工作崗位上始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,得到廣大干部群眾的普遍好評(píng);作為一名護(hù)士,堅(jiān)持在臨床護(hù)理一線,在與病人打交道的護(hù)理隊(duì)伍中,有一顆善良的心,給予需要幫助的人,做一些力所能及的事;從事的是護(hù)士這個(gè)職業(yè),服務(wù)對(duì)象是病人,所以在工作的每一天里,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,面對(duì)自己的本職工作,總是全心全意,力求做得更好。

  一、堅(jiān)定理想信念,樹立黨員形象

  黨員形象,從一定意義上說,就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名僅有十余年黨齡的黨員,深刻知道到自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的'工作熱情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作,黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號(hào),以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡,樹立自我的人格魅力,無論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動(dòng),特別是開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)時(shí),始終積極主動(dòng),不計(jì)得失,用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

  二、發(fā)揮先鋒模范作用,不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  在工作中,能始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)提高,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),敢于與紅包、回扣等不正之風(fēng)作斗爭(zhēng);在大是大非面前能做到立場(chǎng)堅(jiān)定。

  三、用感恩的心對(duì)待病人

  在臨床工作中,遇到患者因情緒激動(dòng)出現(xiàn)不理智行為、語言時(shí),用自己的行動(dòng)和語言感化他們。從事護(hù)理管理工作后,幾乎每天都去病房,檢查護(hù)理質(zhì)量以及臨床護(hù)理不到位的地方。有時(shí)在工作中遇到很多老患者拉住她的手?jǐn)⑴f,反映護(hù)理問題,她都會(huì)用感恩的心對(duì)待病人的信任,鞭策自己更好地為患者服務(wù)。

  在對(duì)護(hù)理部員工開展一系列培訓(xùn)過程中,注重進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理人員的使命感、責(zé)任感、法律意識(shí),充分尊重病人的權(quán)利,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。爭(zhēng)取通過自己的言傳身教,讓護(hù)士們也學(xué)會(huì)用感恩的心理解病人,經(jīng)常跟病人溝通,幫助病人解決實(shí)際問題。

  四、將人民利益放在首位,全心全意為人民服務(wù)

  “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”是自己作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,作為一名共產(chǎn)黨人,長期以來恪守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”的人生格言。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求,自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持從人民群眾的愿望出發(fā),以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。

  多次發(fā)表醫(yī)學(xué)護(hù)理論文,被評(píng)為“首屆十佳青年”、“十佳班組長護(hù)士長”、“先進(jìn)工作者”、“青年崗位能手”、“抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀護(hù)士長”,多次被評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)干部”。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 8

  小張同志是口腔科護(hù)士長,她參加工作近20年來,一直戰(zhàn)斗在一線,她發(fā)揮先鋒模范作用,不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在她的帶領(lǐng)下,口腔科發(fā)展成了擁有10把牙椅,14名護(hù)理人員,年收入600萬的特色科室。

  口腔科成立伊始,她在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,帶領(lǐng)五名護(hù)士學(xué)習(xí)口腔?浦R(shí),實(shí)踐?撇僮,制定?萍夹g(shù)規(guī)范和科室規(guī)章制度。系統(tǒng)培訓(xùn)極大提高了她的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平,為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的?谱o(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、加強(qiáng)科室管理,提高護(hù)理質(zhì)量

  口腔科門診患者較多,護(hù)理量大,她根據(jù)科室特點(diǎn)制定出工作流程,她主動(dòng)學(xué)習(xí)及聽取醫(yī)生的意見和護(hù)理重點(diǎn)。堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核:要求護(hù)士記錄本每月進(jìn)行護(hù)理操作考核,并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室工作的季安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn),并進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度,定期科室開會(huì),內(nèi)容為傳達(dá)院內(nèi)會(huì)議精神,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。繼續(xù)開展健康教育,對(duì)就診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。

  2、注重防患未然,保證護(hù)理安全。

  門診可以說是一個(gè)矛盾、糾紛集中地,口腔科病人流量大、費(fèi)用高、專業(yè)性強(qiáng),加上一些理解偏差的病人,給護(hù)理管理增大了壓力,小張同志根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,科室舉行各類安全教育會(huì)議,每季度進(jìn)行一次安全質(zhì)控分析。要求護(hù)士在工作中,準(zhǔn)確判斷、仔細(xì)觀察,及時(shí)溝通,保證患者的就診安全。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?苾(nèi)專職質(zhì)控員每周全面檢查一次,確保消毒物品的質(zhì)量;護(hù)理部質(zhì)控小組反饋的寶貴意見及時(shí)改正與學(xué)習(xí),分析原因,提出整改措施;定期學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》,并以此為標(biāo)準(zhǔn),所有無菌物品安全可靠,定期做無菌物品的監(jiān)測(cè),并存檔。她用自己慎獨(dú)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作、規(guī)范的操作消除了醫(yī)生的后顧之憂,使工作井然有序地進(jìn)行,并做到了7七年工作中零差錯(cuò)。

  3、人文管理,建設(shè)特色科室。

  她是口腔科的“大管家”,更是14位護(hù)士的家長。護(hù)士們?cè)谟龅嚼щy時(shí),在身體不適時(shí),她總是給她們關(guān)切引導(dǎo),細(xì)心照顧,解除她們的后顧之憂。

  她在口腔科提倡微笑服務(wù),微笑迎接每一位患者,她的微笑是最美的語言,是天使的翅膀。她親自示教帶領(lǐng)護(hù)士用心去服務(wù)于患者。永遠(yuǎn)把患者的需求放在第一位。她也用自己的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心關(guān)心著每一位前來就診的患者。一個(gè)燦爛的微笑,一句簡單的問候,一杯溫暖的茶水,一句簡單的關(guān)切,都拉近了護(hù)患之間的距離。對(duì)年老體弱患者,她更是給與了無微不至的照顧,給他們安排座位,讓他們優(yōu)先就診,并幫助他們交費(fèi)取藥,讓患者時(shí)刻感受到口腔科優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)。在工作中,她充滿著激情,洋溢著活力,她的人生態(tài)度感染了口腔科的每一個(gè)人,讓科室充滿了愛意,營造著和諧。

  她開創(chuàng)了口腔科的電話回訪服務(wù),讓每一位來就診的患者都體會(huì)到貴賓式地貼心服務(wù)。患者就診完畢的當(dāng)天晚上,溫馨電話就會(huì)提醒他們注意的事項(xiàng),下次的就診時(shí)間,并給患者釋惑解疑。正是她創(chuàng)建的這種特色服務(wù),為口腔科贏得了贊譽(yù)聲,也為口腔科的日益壯大打下了基礎(chǔ)。

  4、積極參與,全面發(fā)展。

  該同志不僅能勝任自己的本職工作,還積極參加院內(nèi)科里的其它活動(dòng)。她每年都積極參加醫(yī)院的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),07年的“窮開心”,08年的舞蹈,都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),觀眾的喜愛。

  身為口腔科護(hù)士長,繁忙的工作并沒有阻擋她對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情,她以高度的責(zé)任感、使命感,心系奧運(yùn),成為了一名賽場(chǎng)拉拉隊(duì)志愿者和城市志愿者。她態(tài)度熱情,用拉拉隊(duì)獨(dú)特的方式為運(yùn)動(dòng)員加油助威,為賽場(chǎng)增加歡快的氣氛。作為一個(gè)問詢、通信、應(yīng)急的志愿者,她服務(wù)周到,讓每一位需要幫助的群眾得到滿意的答復(fù),并用自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)急處理突發(fā)事件。讓游客感受到熱情的北京,開放的北京,并充分體現(xiàn)出了我參與,我奉獻(xiàn),我快樂的志愿者精神。世界給我16天,我還世界5000年。正是有了像她一樣普普通通的志愿者,北京奧運(yùn)會(huì)取得了前所未有的成功,我們也向世界展示了中國悠久的歷史,燦爛的文明,開放的胸懷。

  相信在以后的工作中她會(huì)提高專業(yè)技術(shù)及服務(wù)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,為醫(yī)院美好的明天增添色彩。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 9

  我叫xxx,是手術(shù)室的一名普通護(hù)士,在手術(shù)室工作已經(jīng)五個(gè)春秋,憑著對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的摯愛與追求,我每天早出晚歸、踏實(shí)工作,急診、搶救病人總是沖在最前頭,以實(shí)際工作踐行了一名護(hù)士的天職,雖有苦累汗水,卻是無怨無悔。

  我的微笑是產(chǎn)婦最大的安慰

  記得有個(gè)一歲半的患兒需進(jìn)行腹股溝疝修補(bǔ)術(shù),也許是意識(shí)到情形與往日不一樣,小家伙剛到手術(shù)室門口,就“哇哇”大哭起來,死死抱住母親的脖子不讓護(hù)士碰他,孩子一哭,患兒母親也忍不住哭起來,緊緊抱著孩子不愿松手了?吹竭@種狀況,我的心也揪了起來,這孩子才比我女兒小幾個(gè)月,就要獨(dú)自承受這種磨難,我的內(nèi)心一陣酸楚,真讓人于心不忍,但是,再怎么不忍心,為了小寶貝的健康,也要盡快進(jìn)行手術(shù)!于是,我拿著科室精心準(zhǔn)備的消毒玩具走過去,溫和地問:“小寶貝,你看這是什么?”看著一閃一閃還唱著兒歌的玩具,孩子的哭聲漸漸停下來,目不轉(zhuǎn)睛地盯著玩具看,我說:“阿姨教你玩兒,好不好啊?”并趁機(jī)接過患兒,像平日里逗自己孩子一樣,和他愉快地玩耍起來,孩子和我親近了許多,母親很欣慰地看著我們帶兒子走進(jìn)了手術(shù)間。手術(shù)過程中我一直耐心的陪在孩子身邊,告訴他:“有阿姨在,不用怕,一會(huì)兒阿姨還帶你玩玩具!笔中g(shù)在無痛、溫暖、祥和的氛圍中順利結(jié)束,隨著意識(shí)的逐漸清醒,孩子不停地哼哼:“媽媽,媽媽……”“寶貝,寶貝別怕,媽媽在這兒……”我一邊說,一邊輕輕地抱起孩子,撫摸著孩子的小臉。小寶貝迷迷糊糊的,一直用小手使勁地抓著我的胳膊,慢慢地安靜下來了。我小心翼翼地將孩子平安送還到母親手中,母親接過寶貝,眼里含著感動(dòng)的淚花!此時(shí),孩子竟然抓住我的衣襟不放,嘴里還喃喃細(xì)語著:“媽媽……媽媽……我要護(hù)士媽媽!”瞬時(shí)一股暖流涌上心間,孩子的信任、依賴才是對(duì)我們護(hù)理工作最高的榮譽(yù)和報(bào)答,有了這份信任,再苦再累也值得。

  我利用業(yè)余時(shí)間不斷給自己充電,積極參加醫(yī)院組織的成長訓(xùn)練,不斷提高自己的閱歷,進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu),歷經(jīng)拼搏以自學(xué)形式順利通過了本科學(xué)習(xí),在每次的`三基考試中都能名列前茅,20xx年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)士!

  我用微笑書寫春天的韻律

  我是一名平凡的手術(shù)室護(hù)士,沒有做出驚天動(dòng)地的事情,只是做了一些普通護(hù)士應(yīng)該做到的平凡工作,作為一名平凡的手術(shù)室護(hù)士,我深感自豪!在未來的日子里,我將在技術(shù)上精益求精,投入更多的關(guān)愛,更好的為每一位患者服務(wù)!

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 10

  小左,女,漢族,1980年1月出生,主管護(hù)師,20xx年在前鋒農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院任職護(hù)士,畢業(yè)于齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院,本科學(xué)歷,現(xiàn)任內(nèi)科護(hù)士長。她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使,先后獲得“護(hù)理崗位技術(shù)能手”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士長”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

  小左從事護(hù)理管理工作以來,不斷更新護(hù)理管理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。小左帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、人文護(hù)理貼心服務(wù)

  有的年輕護(hù)士對(duì)為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸,科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者,患者是一位來自地點(diǎn)上的大娘,入院時(shí)嘔吐物不僅弄臟了衣服,還發(fā)出陣陣惡臭味,見到這種情形,大家都不愿意靠前,作為護(hù)士長,小左首先以身作則,主動(dòng)帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理,脫掉臟衣服,換上病人服,清洗頭發(fā),修剪清理指甲……,在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下,大娘干凈舒適的開始接受治療,看見我們滿頭大汗的樣子,大娘感激的握住我的.雙手說:“謝謝姑娘,我這一輩子都沒這么干凈過,在這比家好!”

  三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展

  為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,小左組織科室護(hù)士開展護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)講座、密閉式靜脈輸液操作、急診急救知識(shí)演練等,每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核,以鼓勵(lì)提高護(hù)士工作積極性、主動(dòng)性。

  用心去服務(wù),用愛去服務(wù),把感情融入平凡的工作中,把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給熱愛的護(hù)理事業(yè),把愛心送到每一位患者的心中,這就是小左一生信守的誓言。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 11

  她叫許女士,女,33歲,于98年參加工作,先后于消化內(nèi)科,血液內(nèi)科工作,2001年6月輪轉(zhuǎn)至剛成立的micu病房工作至今。工作中,她始終以高度的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德要求自己,兢兢業(yè)業(yè),熱情服務(wù),用熾愛溫暖著病榻上的患者,用滿腔真情感動(dòng)著每一位病人的心靈。先后獲得“先進(jìn)個(gè)人”、“防治非典做出貢獻(xiàn)榮譽(yù)證書”、“優(yōu)秀員工”、“護(hù)理服務(wù)之星”、“先進(jìn)護(hù)士”,并取得“icu護(hù)士資格認(rèn)證”。

  她不求干出驚天動(dòng)地的偉業(yè),卻堅(jiān)持以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行一名護(hù)士的天職。在多年的工作中,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則,真正做到了一切為病人,為了病人的一切。在工作中一絲不茍,對(duì)本職工作都能夠出色地完成,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)更是能夠不折不扣的執(zhí)行,受到同事們的一致認(rèn)同和稱贊。作為一名年輕的“老護(hù)士”,能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長搞好病房的建設(shè)管理工作,并且在平時(shí)工作中毫不保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。在工作中遇到困難,會(huì)及時(shí)與同事溝通,確保工作的順利進(jìn)行。

  一、不怕臟和累,對(duì)待病人如親人

  作為優(yōu)秀的護(hù)理骨干,2001年6月她被挑選成為icu的護(hù)理人員。因?yàn)楣ぷ餍枰,她的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)聽從醫(yī)院的召喚,為此放棄了很多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。有一次,難得和家人去旅游,不料剛到景點(diǎn),病房就打來電話說:“病人病情發(fā)生了變化,情況非常危急!”,她一聽二話沒說,火速趕回病房,參加搶救工作。每逢遇到危重手術(shù)監(jiān)護(hù)和大搶救,一連十幾天都吃住在醫(yī)院,守護(hù)在病人的身邊,直到病人病情平穩(wěn)脫離危險(xiǎn)。家里人經(jīng)常開玩笑說,“你一年365天在家的時(shí)間還沒有在醫(yī)院的時(shí)間多,她看病房才是你的家,病人才是你的親人”,這句話看似玩笑,實(shí)不為玩笑。記不清在病房已度過多少個(gè)節(jié)假日,上班時(shí),想的是病人,下班時(shí),心里記掛的還是病人,病人多時(shí)工作還要加班加點(diǎn),一天早晨下夜班昏倒在工作崗位上,也依然毫無怨言,工作熱情依然如故。

  她經(jīng)常想到這樣一句話,“搶救是她們與死神展開的一場(chǎng)競(jìng)賽,醫(yī)生好比是排球場(chǎng)上的主攻手,而護(hù)士就好比是二傳手,只有醫(yī)護(hù)配合默契,動(dòng)作敏捷,才能贏得最后的勝利”,每當(dāng)一個(gè)患者脫離危險(xiǎn),勝利的喜悅和由衷的`歡樂就會(huì)使她忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護(hù)理工作,使她深深體會(huì)到:一個(gè)護(hù)士,只有當(dāng)她技術(shù)上的成熟和思想上的成熟交織在一起時(shí),才算是完美的。

  經(jīng)常利用下午治療結(jié)束時(shí)間為病人洗臉、洗頭、翻身拍背、修剪指甲等,得到了患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。有時(shí)病人因病情特殊,家人照顧不到位,手術(shù)后需臥床休息,不能下床,生活無法自理,她不怕苦不怕臟不怕累,經(jīng)常給病人剃胡須、洗臉、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿,幫助病人擦身,更換衣物床單,有時(shí)污血和糞便濺到了工作服上,顧不得更換,服務(wù)到病人舒適為止。

  丹青難寫是精神,在平凡護(hù)理工作中,她以誠摯的愛心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和卓越的能力,踐行著一位護(hù)理工作者救死扶傷的崇高使命,謹(jǐn)守著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的南丁格爾精神,贏得了患者的信任和愛戴,也贏得了同事們的認(rèn)可與支持。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),以扎實(shí)的專業(yè)能力去工作

  在從事護(hù)理工作的過程中,她深知,護(hù)理病人僅憑愛心、德行和細(xì)致是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和卓越的實(shí)踐能力。

  icu成立伊始,她利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種?谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù),如呼吸機(jī)的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護(hù)理等;為提高醫(yī)學(xué)英語水平,她經(jīng)常查閱外文資料來充電;提高了專業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平,為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的icu專科護(hù)士打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因剛開科時(shí)大家來自內(nèi)科各個(gè)科室都剛接觸重癥這方面,水平高低不一,通過平時(shí)工作中和利用自己的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在10年通過icu資格認(rèn)證考試,并在平時(shí)工作中毫無保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。

  泰戈?duì)栐裕骸肮麑?shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是讓她做葉的事業(yè)吧,也是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”是啊,綠葉的崗位是平凡的,她和同事們一起默默無聞地在護(hù)理崗位上無私奉獻(xiàn),從工作中得到磨煉,獲得甘甜,甘心做一片“急病人所急,想病人所想”的綠葉。

  三、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)做好本職工作

  剛下臨床時(shí),每天重復(fù)做著單調(diào)而平凡的鋪床、打針、發(fā)藥等護(hù)理操作,使她陷入了迷茫,但隨著護(hù)士角色的磨合,她逐漸認(rèn)識(shí)到:人世間一切偉大的事業(yè)都是由無數(shù)個(gè)平凡所組成的,既然選擇了護(hù)理職業(yè),就要盡己所能,做到最好!

  日常工作中,她利用所有可以利用的時(shí)間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識(shí)及藥物知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作,經(jīng)常巡視病房,與患者溝通交流,以最快的速度解決患者的疑問及要求,及時(shí)觀察記錄病情變化,評(píng)估病人存在的護(hù)理問題,采取護(hù)理措施,觀察效果。

  她始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn)著。以奉獻(xiàn)為宗旨,用勤勉敬業(yè)、熱情和愛心,打造了自己閃亮的青春。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰無數(shù)的病人;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷,爭(zhēng)做一位當(dāng)之無愧的優(yōu)秀護(hù)士。

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 12

  6月22日,在我們市第三人民醫(yī)院溫馨的精神三科病房里,一位白衣天使仍在忙碌著,她叫小王,是一名護(hù)師,一直在“三院”精神科護(hù)理一線工作,從青春年少一直到中年,用滿腔熱情的愛來修復(fù)精神病人破碎的心靈,努力讓他們走出生活的陰霾。

  由于精神病人受幻覺和妄想等癥狀的支配而缺乏自控能力,經(jīng)常失去理智,以暴力對(duì)待護(hù)理人員,每遇到這種情況,小王總是以極大的耐心去撫慰病人受傷的`心靈。小岑(化名),一位22歲的妙齡女子,患有精神分裂癥,剛來的時(shí)候,小王每次給她打針服藥時(shí),她都會(huì)理由多多,大罵不止。一天早飯時(shí),她拒絕進(jìn)食,將菜打翻,并將一口唾沫吐在小王的臉上,嘴里不停地喊道:“快放我回家!”此時(shí)小王沒有惱怒,而是忍著委屈的淚水,耐心地勸道:“你父母今天沒有時(shí)間來,你好好吃飯,等明天叫你爸爸媽媽來!毙♂静宦爠裾f,并把杯子里的水往小王身上潑去。同事們連忙趕過來,小王卻說:“小岑是爸媽的小女兒,沒這么快適應(yīng)的!”第二天,小岑便乖乖的吃飯了。另外,小岑存有幻聽,經(jīng)常有把紙巾塞耳朵的習(xí)慣,而且紙塞得很深,小王發(fā)現(xiàn)后立刻報(bào)告醫(yī)生,并嘗試用鑷子把紙巾取出.但是紙巾塞得太深了,需用專門醫(yī)療器械來取。小岑父母年紀(jì)大,出遠(yuǎn)門不方便,于是由醫(yī)護(hù)人員把小岑帶到市人民醫(yī)院,把耳朵里的'紙巾取出來。并囑咐小岑不要再把紙巾塞到耳朵,否則后果不堪設(shè)想。

  精神病人常常被社會(huì)冷落,很多人住在醫(yī)院里,常年沒有親人來探望,他們也渴望著親情和友情。每天,小王微笑著走進(jìn)病房,把每一位病人都當(dāng)作親人和朋友。經(jīng)常為她們買水果,生活用品,而且還是我科名副其實(shí)的理發(fā)師呢!一有空就幫有需要的病員修剪頭發(fā)。病房里有一位長期住院的老年精神障礙患者,風(fēng)燭之年身患多種疾病,生活不能完全自理,吃喝拉撒全在病房,老人的子女象征性探視一兩次,而小王像親人一樣無微不至地照顧著老人。

  現(xiàn)在,小岑可勤快啦!主動(dòng)幫忙掃地,拖地,參加文娛活動(dòng),也沒有把紙巾塞耳朵的習(xí)慣。小岑的家屬擔(dān)心女兒遂來探訪。小王熱心地接待了岑老爹,并告訴他小岑這段時(shí)間的表現(xiàn),這使從大老遠(yuǎn)趕來探望女兒的岑老爹臉上的皺紋舒展開來,真是給岑老爹過了一個(gè)欣慰的父親節(jié)!岑老爹感動(dòng)得還專門寫了一封感謝信給小王!信上寫道:您那種高尚風(fēng)格、樂于助人的美德將永遠(yuǎn)銘記在我們的心坎里,留下一個(gè)永不磨滅的印象。

  晨會(huì)上,護(hù)士長還特意表揚(yáng)了小王,并囑咐大家要好好向小王學(xué)習(xí)。讓我們把愛灑在每個(gè)角落吧,并把這愛延續(xù)!

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 13

  小紀(jì)同志1983年畢業(yè)于鄖地衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),現(xiàn)為鄖西縣人民醫(yī)院骨科護(hù)士長。28年來,在護(hù)理這個(gè)工作崗位上她經(jīng)歷了成長中的風(fēng)風(fēng)雨雨,磨練了自己,懂得了生命的意義。從一個(gè)小護(hù)士成長為受人愛戴的“老”護(hù)士長。在這28年中的每一個(gè)崗位上,她都是一個(gè)極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,因?yàn)樵谒男闹杏幸环莩兄Z,那就是善待他人,無私奉獻(xiàn)!

  作為一個(gè)科室的護(hù)士長,她時(shí)刻注意自己的言行,凡事以身作則,為同事做出表率,堅(jiān)持吃苦在前,享樂在后,嚴(yán)格遵守科室的規(guī)章制度,從不遲到早退,并且每次都力爭(zhēng)第一個(gè)到崗,即便有時(shí)生病了,也堅(jiān)守崗位。在她當(dāng)骨科護(hù)士長的七年里,她深知要管理好科室必須身先士卒,于是她從人力資源管理、護(hù)理安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、制度建設(shè)、成本管理等方面入手加大科室的管理力度,從大處著眼,小處入手,注重細(xì)節(jié)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人物的管理。彈性排班,合理利用人力資源,注重人才技能的提高與培養(yǎng)。結(jié)合本科室的實(shí)際情況,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,以制度管理和規(guī)范護(hù)理人員的工作行為。對(duì)于工作中存在的問題,她敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,并確保新技術(shù)、新方法的普及和推廣。

  七年來,科室護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,病人滿意度大大提高,使科室從弱到強(qiáng),科室也以每年30%以上的增長速度快速成為醫(yī)院的拳頭科室,由原來的年收入五、六十萬元達(dá)到現(xiàn)在的五百多萬元。獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。 28年來,她不斷給自己充電,進(jìn)修學(xué)習(xí),升華自己的理論水平,利用一切時(shí)間撰寫科研文章,提高自身素質(zhì)。先后取得了湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書,獲鄖西縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一次,三等獎(jiǎng)一次!断鹌ど「噙\(yùn)用于Ⅲ、Ⅳ度褥瘡》、《單側(cè)多功能外固定支架治療四肢骨折的健康指導(dǎo)》、《高齡患者人工髖關(guān)節(jié)置換的康復(fù)指導(dǎo)》等七篇論文參加了市級(jí)以上論文交流。《骨科患者的健康指導(dǎo)》發(fā)表于《中國護(hù)理雜志》、《二人協(xié)作式靜脈輸液方法探討》發(fā)表于《中國當(dāng)代醫(yī)學(xué)》、《防旋鞋在骨科疾病中的應(yīng)用體會(huì)》發(fā)表于《健康大視野醫(yī)學(xué)分冊(cè)》、《布郎氏架護(hù)套的設(shè)計(jì)與使用》及《多發(fā)性骨折并發(fā)脂肪栓塞的預(yù)見性護(hù)理》發(fā)表于《中國實(shí)用護(hù)理雜志》。其中下肢骨折病人防旋鞋的應(yīng)用,降低了病人的致殘率,提高了病人的生活質(zhì)量;靜脈輸液方法的'改進(jìn),減少了工作人員時(shí)間和精力的浪費(fèi),提高了工作人員的工作效率;發(fā)明創(chuàng)造的新型實(shí)用型布郎氏架護(hù)套,獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書及20xx年度鄖西縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。與傳統(tǒng)的制作方法相比,新型布郎氏架護(hù)套具有操作省時(shí)、便捷、易于拆裝、取材方便、成本低廉、可反復(fù)拆洗使用等特點(diǎn),填補(bǔ)了醫(yī)院空白,處于國家同類領(lǐng)先水平……這一項(xiàng)項(xiàng)科研成果的取得凝聚了她辛勤付出的汗水,飽含著她的心血,也給患者帶來了更多的希望…..

  她說,作為一名白衣天使,她就是擁有天使的本色,她愿像那盞溫馨的無影燈,默默的奉獻(xiàn)著自己的光和熱!

  護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 14

  小吳,1981年于北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)士學(xué)校畢業(yè)后,進(jìn)入北京協(xié)和醫(yī)院工作。當(dāng)時(shí)小吳還不能深刻理解護(hù)理是一份怎樣的工作,就是憑著對(duì)白衣天使的那種懵懵懂懂的情感,小吳走入了護(hù)理這一崇高的職業(yè)。第43屆南丁格爾獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)大會(huì)26日上午在北京人民大會(huì)堂舉行,小吳獲得“南丁格爾獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

  扎實(shí)的護(hù)理生涯。

  1984年,26歲的小吳擔(dān)任護(hù)士長工作,一年之后她到北京職工醫(yī)學(xué)院進(jìn)行了為期三年的脫產(chǎn)護(hù)理大專學(xué)習(xí)。1988年,小吳回到協(xié)和醫(yī)院,到護(hù)理部工作,主要負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)。1990年,她到北京第二外國語學(xué)院進(jìn)行了半年的外語學(xué)習(xí)。1991年,在美國進(jìn)行了7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)后,年輕的小吳又回到了臨床一線,擔(dān)任北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科的護(hù)士長。之后,小吳先后擔(dān)任了副總護(hù)士長、總護(hù)士長、護(hù)理部副主任。1998年,小吳擔(dān)任北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主任。近30年的護(hù)理生涯中,小吳每一步都走得踏踏實(shí)實(shí),她說,這是因?yàn)閰f(xié)和前輩對(duì)她的培養(yǎng)與鼓舞,指引她不斷前行。

  1996年,北京協(xié)和醫(yī)院開展了整體護(hù)理。小吳說,整體護(hù)理是一種理念,當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)整體護(hù)理并不了解,只是程式化地照搬表面的東西,并不注重內(nèi)涵,整體護(hù)理的思想并沒有深入人心,病人還沒有真正受益。

  整體護(hù)理以人為本。

  小吳非常注重整體護(hù)理工作的開展,她主張實(shí)實(shí)在在地做好整體護(hù)理工作,而不是僅僅填一些表格。她要求護(hù)士在工作過程中,要從病人的整體出發(fā),使社會(huì)、身體、心理、精神融為一體,不斷強(qiáng)化護(hù)士為病人整體服務(wù)的'理念。小吳認(rèn)為:整體護(hù)理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在護(hù)士為病人服務(wù)的態(tài)度上,體現(xiàn)在對(duì)病人的關(guān)心程度上。整體護(hù)理觀念只有深入護(hù)士內(nèi)心,護(hù)士才能從病人的角度出發(fā),將這種理念落實(shí)到行動(dòng)中,并自覺地貫徹執(zhí)行,也才能切實(shí)走到病人的身邊,使病人有所感受。實(shí)踐證明,協(xié)和人做得非常出色,她們的護(hù)理工作得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

  小吳說,在80年的悠久歷史中,形成了協(xié)和勤懇扎實(shí)的作風(fēng)與良好的工作氛圍。老一輩協(xié)和護(hù)理人為協(xié)和護(hù)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在良好的工作氛圍中,一代代年輕的護(hù)理工作者不斷地融入這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體之中,她們被不斷地打磨、熔化,將協(xié)和優(yōu)良的傳統(tǒng)不斷地傳承、發(fā)展下來。北京協(xié)和醫(yī)院與國外的護(hù)理同行建立了廣泛的交流與合作,在此過程中,小吳看到了她國與國外護(hù)理工作的差距。

  國內(nèi)外護(hù)理差距在思想意識(shí)。

  在小吳接受采訪之前,護(hù)理部剛剛召開了一個(gè)護(hù)士長會(huì),一位剛從美國歸來的護(hù)士長給大家介紹學(xué)習(xí)交流體會(huì)。這位護(hù)士長感受頗深,她認(rèn)為,她們科研的嚴(yán)謹(jǐn)性,整體護(hù)理的水平與美國存在很大差距。究其原因,小吳說,她們的護(hù)士缺少發(fā)現(xiàn)問題的能力。此外,國內(nèi)對(duì)護(hù)士的重視程度不夠,在國外護(hù)士是醫(yī)院真正的主人,護(hù)士的獨(dú)立自主性非常大,幾乎整個(gè)醫(yī)院的管理都由護(hù)士承擔(dān)。

  小吳說,她們與國外護(hù)理相比差距的確很大,最關(guān)鍵的問題在思想意識(shí)上。不可否認(rèn),國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),物質(zhì)豐富,其醫(yī)院的硬件非常好,但是,她們更應(yīng)看到問題的關(guān)鍵,那就是服務(wù)意識(shí),服務(wù)的理念非常好,她們對(duì)患者的各項(xiàng)服務(wù)考慮得非常細(xì)致。而她們的護(hù)士仍存在對(duì)患者冷淡的情況,她們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)理念的管理。北京協(xié)和醫(yī)院無論在診療技術(shù)還是在護(hù)理服務(wù)上,在國內(nèi)都首屈一指,其“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練更是協(xié)和醫(yī)院護(hù)理的特色所在。

  管理與自覺相結(jié)合的護(hù)理特色。

  提及北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理特色,小吳欣慰地說,協(xié)和的基礎(chǔ)護(hù)理工作做得比較好,在“三基三嚴(yán)”方面很有特色。提及她國護(hù)士的人性化管理,小吳說,在國外,對(duì)護(hù)士的質(zhì)量管理非常寬松,醫(yī)院以制度管人,制定的規(guī)章清晰明確,醫(yī)院基本沒有人去檢查護(hù)士的遵守情況。她們提倡以人為本,希望護(hù)士們能夠自覺地貫徹院內(nèi)的一切制度。但事實(shí)上,在她國完全靠護(hù)士自覺還是不夠的。她國的護(hù)理工作不能完全照搬國外的模式,應(yīng)當(dāng)結(jié)合國情,走自己的護(hù)理之路,將管理與自覺相結(jié)合,打造她們自己的護(hù)理特色。北京協(xié)和醫(yī)院擁有一只實(shí)力強(qiáng)大的護(hù)理教學(xué)與科研隊(duì)伍,為該院的臨床護(hù)理服務(wù),也為她國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。

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