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2024小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料(通用17篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,根據(jù)事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編收集整理的2024小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 1
張同志,2000年參加教育工作,2008年8月調(diào)入萬佳小學(xué)工作,任萬佳小學(xué)副校長,分管學(xué)校教學(xué)工作,并擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在工作中他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中。在學(xué)校的教育教學(xué)管理工作中,他始終堅持黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的法規(guī)政策,自覺遵守各項紀(jì)律;嚴(yán)于律紀(jì),為人師表;以勤懇、務(wù)實的態(tài)度來對待工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)行為,從工作、學(xué)習(xí)和生活上關(guān)心和愛護每一位教師和學(xué)生,受到學(xué)生的愛戴、家長的贊譽、學(xué)校老師的擁護和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
率先垂范,追求美好
身為共產(chǎn)黨員,張積極帶頭學(xué)習(xí)提高,貫徹“教到老,學(xué)到老”等終身學(xué)習(xí)的理念,工作作風(fēng)扎實細(xì)膩、勇于創(chuàng)新,且積極投入教育教學(xué)管理工作,用自己的實際行動帶動學(xué)校教師共同做好工作。大到一學(xué)期全校各項教學(xué)工作總體部署安排,小到一個班的一節(jié)課的調(diào)整……他都會親自過問,主動參與指導(dǎo)工作。張始終要求自己在本職工作上盡善盡美,用負(fù)責(zé)的精神,積極、熱情的態(tài)度、嚴(yán)格的管理,為教育教學(xué)做好服務(wù)工作,為學(xué)校教師做出了表率。
調(diào)入萬佳小學(xué)工作后,張主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,從數(shù)學(xué)組長到教科室主任,張既要干好數(shù)學(xué)組教研的工作,又要兼職做好教科室主任工作,同時還擔(dān)任六年級畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,對此他毫無怨言。萬佳小學(xué)以“美好教育”的追求為己任他深知教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,提高教育教學(xué)質(zhì)量是每個教育工作者的天職。他自費訂閱了《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》等4種教學(xué)雜志,不斷提高教學(xué)理論水平,確立科學(xué)的教育教學(xué)觀念。
勇于創(chuàng)新,與時俱進
開拓創(chuàng)新一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育教學(xué)工作中,張時刻提醒自己是一名黨員,要為教師們起好示范和帶頭作用。作為學(xué)校業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),張為了提高全校美好教育質(zhì)量,通過組織教學(xué)研討課、聽評課活動、各類座談會和各類質(zhì)量分析手段,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行調(diào)整和改進,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。從命題導(dǎo)向、試題質(zhì)量、監(jiān)考要求、批卷過程、試卷講評等方面層層把關(guān),考試結(jié)束后,及時召開有針對性的質(zhì)量分析會。針對成績較好和較差的兩頭學(xué)生,他能制定切實措施,積極指導(dǎo)各教研組開展輔導(dǎo)、提優(yōu)、補差工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。
愛心投入,注重實干
扎根人民群眾是我黨的力量來源,張沒有校長的架子,他和藹可親,平易近人,他對學(xué)生無私的愛深深地吸引著他的的學(xué)生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。他把學(xué)生視為子女,把班級視為自己的.家,把學(xué)生家長視為自己的家人和朋友。和他的學(xué)生親密無間,在學(xué)生們心目中張老師是一位沒有師長架子,真正做到了解學(xué)生,走進學(xué)生心靈的老師。
堅持實事求是是每一位共產(chǎn)黨員做事的起點也是終點。在調(diào)入萬佳小學(xué)工作后,他積極為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,多年以來,張對學(xué)生的愛心、對同事的誠心、對工作的責(zé)任心促使他勤奮工作,默默奉獻(xiàn)。他用積極、平等的心態(tài)對待學(xué)生、對待同事、對待工作。換來了學(xué)生的喜愛與同事的敬佩和擁護。
寒來暑往,張在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),奮斗了二十載,無論他擔(dān)任什么職務(wù),無論是分管什么工作,無論在一線教學(xué)崗位,還是在領(lǐng)導(dǎo)職位,他都始終如一的以一名中國共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,他始終站在教育這一塊精神沃土上,守望著自己的理想,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 2
英英,女,中共黨員,現(xiàn)年55歲,是興寧光夏小學(xué)校長,于一九八一年參加教育教學(xué)工作,扎根山區(qū)學(xué)校工作三十六年,一九九六年經(jīng)廣東省高等師范?菩W(xué)中文教育專業(yè)自考畢業(yè),二O一六年評定為小學(xué)語文高級教師,二OO一年任小學(xué)校長,現(xiàn)擔(dān)任小學(xué)五年級語文、品德、科學(xué)等學(xué)科。近年來學(xué)校的創(chuàng)強工作成績突出,得到了市、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,辦學(xué)水平不斷提高,學(xué)校以校園美、校風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、管理細(xì)、質(zhì)量高的辦學(xué)特色,成為山區(qū)有特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。學(xué)校多年堅持“以人為本,務(wù)實創(chuàng)新”的管理理念,一切從學(xué)校的實際出發(fā),向管理要質(zhì)量,以科研促提高,辦學(xué)成績一年上一個臺階。
一、扎根山區(qū)教育工作,無怨無悔,樂于奉獻(xiàn)。
光夏小學(xué)是地處興寧南部最邊遠(yuǎn)山區(qū)的一所農(nóng)村小學(xué),無論是工作環(huán)境和生活條件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上城市好,每年新分配的教師都不愿意來山區(qū)農(nóng)村小學(xué)工作,即使是在山區(qū)工作的老師,大多數(shù)人也都會想辦法往城里鉆。而她投身教壇以來,三十六年如一日,熱愛教育事業(yè),從來沒有要求組織調(diào)動工作,扎根山區(qū),安教樂教。無論是在哪個位置上,她始終懷著一顆強烈的事業(yè)心,努力工作,為山區(qū)的教育教學(xué)工作默默地奉獻(xiàn)自己的青春年華,奉獻(xiàn)自己的才智和辛勞。在山區(qū)工作,確實是太辛苦,她的愛人心疼她在艱苦的環(huán)境中工作,因此四處活動讓她進城任教。當(dāng)她知道此事后,真誠地對她丈夫說:“你關(guān)心我,但我不同意進城任教!彼膼廴素(zé)問她:“如今大家都拼命往城里鉆,為什么你反而在山溝里這么安心工作?家鄉(xiāng)有什么好留戀的地方?”而她的回答是:“山區(qū)的工作環(huán)境和生活條件是比較艱苦,其實對我來說也沒有什么了不起。正是因為山區(qū)教育教學(xué)落后,師資不足,妨礙了很多學(xué)生成長,所以我就暗下決心一定要安心在山區(qū)工作,只要山區(qū)需要我,我就要在這里繼續(xù)干下去。我認(rèn)為人生的意義不在于追求舒適而在于追求自我價值,我覺得在這三十多年的山區(qū)工作中,并沒有妨礙我的追求,我愿意用自己的青春去創(chuàng)造出山區(qū)不平凡的教育!彼囊环,不但使她的愛人心服口服,而且他愛人還大力支持她的工作。為了在山區(qū)里實現(xiàn)她自己的人生價值這個志向,她一直在深山溝里默默地為山區(qū)教育耕耘著。
她在教育教學(xué)生涯中經(jīng)受過風(fēng)風(fēng)雨雨,飽嘗了酸、甜、苦、辣、咸的滋味,教壇之路盡管如此曲折、迷離。但她始終堅定一個信念:聽黨話,跟黨走,勇往直前,鞠躬盡瘁,義無反顧,無怨無悔,她要用自己畢生的熱血和知識之泉去澆灌那些渴望知識的山區(qū)稚子,使孩子們在黨的陽光雨露的沐浴滋潤下茁壯成長。為此,無論過去和現(xiàn)在,她都堅定不移、全心全意地致力于這一神圣的教育教學(xué)工作,自覺加強事業(yè)心和責(zé)任感,對工作兢兢業(yè)業(yè),嘔心瀝血,扎扎實實地履行自己的職責(zé)。從不見異思遷,從不計較個人得失,堅定為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生的志向,一心撲在工作上,以精心搞好工作為己任,把教書育人當(dāng)作義不容辭的職責(zé),切實遵照教師職業(yè)道德規(guī)范,竭盡全力地做好學(xué)校的各項工作,真正做到勤、嚴(yán)、細(xì)、實,無私奉獻(xiàn)。
二、要求別人做到的,自己首先要做到。
她任小學(xué)校長以來,總是以身作則,身先士卒,團結(jié)好全體教職工,辦好學(xué)校。在工作中,凡是上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校布置的工作,她的做法都是跟我來,而不是給我上。做到了六個帶頭:一是帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。她天天以校為家,經(jīng)常最早到校,最遲下班,經(jīng)常節(jié)假日到校去加班加點,因而推動了各項制度的執(zhí)行和落實。二是帶頭搞好教育教學(xué)工作。親自擔(dān)任高年級的主科,帶動教師積極參加教研教改活動,帶頭申報教育教學(xué)研究立項課題,從而提高了學(xué)生素質(zhì),提高了教育教學(xué)效果。每次鎮(zhèn)級質(zhì)檢,她所授學(xué)科的成績在同級同科中名列前茅。三是帶頭培養(yǎng)青年教師。除了上好本身所授學(xué)科外,還經(jīng)常深入課堂聽課和評課,認(rèn)真做好新教師的“傳、幫、帶”工作,熱情而又耐心地指導(dǎo)他們?nèi)绾蝹湔n、改作和管理班級等,得到教師的好評,從而提高了他們的教學(xué)水平。該校師生形成了一個比學(xué)、互幫、團結(jié)協(xié)作,人人勤奮進取的良好氛圍。四是帶頭做好教師之間的團結(jié)協(xié)調(diào)工作。
三、建立激勵機制,激發(fā)教師的工作熱情。
一是以目標(biāo)激勵引發(fā)奮斗力。學(xué)校結(jié)合現(xiàn)代的辦學(xué)要求,制訂了教學(xué)效益目標(biāo)、學(xué)校趕超目標(biāo)、學(xué)生質(zhì)量目標(biāo)、教研教改目標(biāo)和各職能部門管理目標(biāo)等工作目標(biāo)。有明確的目標(biāo),就能產(chǎn)生為之奮斗的動力。二是以公平激勵發(fā)揮群體力量。學(xué)校在執(zhí)行規(guī)章制度、總結(jié)評比、獎勵懲罰上,都一直堅持在教育教學(xué)業(yè)績面前人人平等,真正使教師有一種公平感,受獎?wù)吒蓜攀,再接再厲,未獎(wù)咝姆诜,有效地調(diào)動了教師的.工作積極性。三是以情感激勵增強凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)者在開展工作過程中必須以情感人,對教師要尊重、信任和關(guān)懷,用自己的真情去打動和征服教師的情感,從感情上贏得教師的理解、支持和信賴。學(xué)校幾位城里調(diào)來支教的教師含著熱淚激動地對她說:“有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我們,我們就是拼死拼活也要為山區(qū)學(xué)校的教育事業(yè)干出一番成績來!狈彩钦{(diào)來該校的教師都能感受到學(xué)校大家庭的工作快樂。學(xué)校就是做到政治上信任、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上培養(yǎng)、工作上依靠,以真誠的關(guān)懷和真正的理解去激勵教師。感情的力量是強大的,用感情激發(fā)出來的積極性,任何管理手段都難于替代。
四、積極做好學(xué)校的改建工作。
學(xué)校在未改建以前,校舍破爛。為了改變學(xué)校教室緊缺、破爛的狀況,主動爭取鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的支持,多渠道籌集資金。一方面爭取政府部門撥款;另一方面發(fā)動熱心鄉(xiāng)賢和社會各界人士捐資。她自己還主動帶頭捐款,利用節(jié)假日到深圳、東莞、廣州等去發(fā)動鄉(xiāng)賢捐資改建學(xué)校。2002年至2007年,學(xué)校先后改建了三幢教學(xué)樓,校園“三化”達(dá)標(biāo),校容校貌煥然一新。2006年,發(fā)動鄉(xiāng)賢捐資新添置280套單人單桌的學(xué)生桌凳。2008年,再次發(fā)動鄉(xiāng)賢捐資改建了學(xué)校的籃球場和增添了體育器材。該校在設(shè)施設(shè)備方面仍不夠完善,她的工作目標(biāo)是:繼續(xù)爭取社會各界的熱心人士和有關(guān)部門支持,努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件,為創(chuàng)建紅色特色優(yōu)質(zhì)學(xué)校而奮斗。
五、在業(yè)績面前不自滿,盡職盡責(zé),奮斗不息。
近幾年來,該校形成了“團結(jié)守紀(jì)、勤奮進取”和勤教勤學(xué)的良好氛圍。2003年至2007年,學(xué)校分別獲得興寧市“輪崗教師先進集體”、“先進學(xué)!、“師德建設(shè)先進集體”和“校園文化達(dá)標(biāo)學(xué)!钡确Q號。在每次全鎮(zhèn)質(zhì)檢中,成績居鎮(zhèn)級前列;在各科競賽中都有學(xué)生獲得市級和鎮(zhèn)級的表彰和獎勵。2014年學(xué)校申報“紅軍小學(xué)”援建項目,經(jīng)北京“紅軍辦”批準(zhǔn)同意立項,她本人榮幸到北京參加全國青少年校園足球校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2015年獲得興寧市“優(yōu)秀教師”稱號。2000年、2001年、2006年、2016年年度考核均被興寧市人事局確認(rèn)為“優(yōu)秀”等次。2017年5月15日,北京“紅軍辦”及省、地市級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在梅州大埔三河壩舉行大埔三河壩“八一”紅軍小學(xué)和興寧市光夏紅軍小學(xué)授旗、授牌感恩捐贈活動。盡管取得了一定的成績,但她決不驕傲自滿,固步自封,今后將百尺竿頭更進一步,為搞好山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)工作盡職盡責(zé),奮斗不息,力爭把該校辦成一所有質(zhì)量、有特色的蘇區(qū)紅色學(xué)校。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 3
財財,男,高級教師,省、市級骨干教師,區(qū)級教學(xué)能手。1973年6月生,現(xiàn)任西固區(qū)東川學(xué)區(qū)主任兼新安路小學(xué)校長,1995年5月加入中國共產(chǎn)黨,大學(xué)本科學(xué)歷, 1996年6月畢業(yè)于張掖師專(現(xiàn)河西學(xué)院)數(shù)學(xué)系。
自參加工作以來,財財同志立志獻(xiàn)身教育事業(yè),始終在教學(xué)、教研第一線,教學(xué)認(rèn)真,富有創(chuàng)新精神。熱愛學(xué)生,深受學(xué)生好評。為人正直,顧全大局,能夠團結(jié)同志共同搞好教育教學(xué)及研究工作。從普通教師到校長助理、再到副校長、校長,一直到現(xiàn)在的西固區(qū)東川學(xué)區(qū)主任,二十二年來,財財同志始終戰(zhàn)斗在企業(yè)、農(nóng)村教育的最前沿,始終奮戰(zhàn)在教育教學(xué)工作第一線,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
2017年4月,西固區(qū)進行學(xué)區(qū)制改革試點工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷下,被任命為東川學(xué)區(qū)主任,學(xué)區(qū)下轄新安路小學(xué)、下車小學(xué)、梁家灣小學(xué)、東河灣小學(xué)、坡底下小學(xué)、龍爪山教學(xué)點、東川幼兒園。擔(dān)任學(xué)區(qū)主任期間,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全學(xué)區(qū)教職工大力支持下,銳意改革、勵精圖治,學(xué)區(qū)各校硬件設(shè)施、校園環(huán)境、教師辦公場所、學(xué)生活動場地都有大幅度的改善,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,學(xué)區(qū)的各項工作躍上了新的臺階。
擔(dān)任學(xué)區(qū)主任、校長期間,堅持以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生,以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生,以高尚的師德感染學(xué)生。把“學(xué)生快樂成長,教師快樂提升,學(xué)?鞓钒l(fā)展”作為辦學(xué)理念。確立了“名師立校、質(zhì)量興校、科研強!钡陌l(fā)展思路,實施了“層級管理,層層有權(quán),層層負(fù)責(zé)”的管理模式。深化“三風(fēng)一訓(xùn)”建設(shè),加快內(nèi)涵發(fā)展,以教育教學(xué)質(zhì)量為核心,辦人民滿意教育,促進學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校實現(xiàn)了質(zhì)量領(lǐng)先,特色鮮明,管理創(chuàng)新的'目標(biāo)。
優(yōu)化學(xué)校管理,深化教學(xué)改革
完善學(xué)校管理制度,深化教育教學(xué)改革,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),全面實施素質(zhì)教育,努力打造學(xué)校品牌。
實施民主管理,凝聚師生智慧,通過建立校長接待日制度,廣開言路,傾聽民意,民主管理。強化管理措施,講究管理效益。建立健全各種制度,推行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、教師 工作量化積分制等,變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋耍瑯O大地調(diào)動了教師工作積極性。堅持“以人為本”,把校園建成師生共同的精神家園,平時工作中十分關(guān)心、尊重和愛護每一個學(xué)生,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,幫助家庭困難的學(xué)生解決燃眉之急,多方聯(lián)系個人或企業(yè)資助他們順利完成學(xué)業(yè)。
多措并舉,狠抓教育教學(xué),通過推行“三三三”高效教學(xué)模式,實施“集體備課,個人上課、集體評課、個人反思”等舉措,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到了很大的提升。深入開展社團活動,減負(fù)增效,學(xué)校在教育教學(xué)管理上的一大特色是“減負(fù)增效”學(xué)校一直開設(shè)“美術(shù)社團”、“音樂社團”、“舞蹈社團”等十幾個社團,這些活動的開展為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班級還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,豐富學(xué)生的課余生活。同時學(xué)校還經(jīng)常舉辦教師師德演講比賽、學(xué)生陽光大課間比賽、廣播操比賽、武術(shù)操比賽、文藝演出、趣味運動會、研學(xué)等一系列趣味活動,讓學(xué)生在學(xué)校中學(xué)得快樂而不累,學(xué)校各項工作得到了上級政府和教育主管部門的認(rèn)可,深得學(xué)生家長和當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。
在擔(dān)任新安路小學(xué)校長期間,通過不懈努力,學(xué)校硬件設(shè)施和校園環(huán)境發(fā)生了新的變化, 學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育,學(xué)校堅持“以愛育愛,以德立人”的教育原則,在“快樂”核心文化引領(lǐng)下,學(xué)校努力營建以學(xué)生為中心、課程為依托,以教師為支撐的教育質(zhì)量模式;加強對外交流與互動,吸納和推介先進管理經(jīng)驗,積淀濃厚文化,提高育人水平,打造精品特色,推進創(chuàng)建名校進程。
狠抓教學(xué)質(zhì)量,促進品質(zhì)提升
明確辦學(xué)思路,提升師生自豪感。財財校長提出了“以特色求空間,以質(zhì)量求生存,以改革求突破,以創(chuàng)新求發(fā)展”的總體工作思路。每年“六.一”舉行盛大慶祝表彰活動,每學(xué)期開學(xué)初,均隆重召開有校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長參加的開學(xué)典禮;每學(xué)期組織學(xué)生開展校內(nèi)外社會實踐活動,每年元旦前夕,開展全校師生“歡慶元旦”活動,這些活動的開展,凝聚了人心,提升了精氣神,使學(xué)校形成了奮勇 爭先,銳意進取的良好局面。
改革課堂教學(xué),錘煉核心競爭力。學(xué)校改革中最具競爭力的是課堂教學(xué)改革。積極借鑒改革成功的名校的經(jīng)驗,選派教師發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校參觀取經(jīng),開展了課堂教學(xué)改革大討論,將名校的教學(xué)模式與本校的實際結(jié)合起來,探索出具有自身特色的教學(xué)模式——“三三三”的課堂模式。做到面對有差異的學(xué)生,實施有差異的教育,實現(xiàn)有差異的發(fā)展,把課堂還給了學(xué)生,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。在全校大力推廣這個新的教學(xué)模式,使課堂教學(xué)效益得到了顯著提高,真正實現(xiàn)了減負(fù)增效的目標(biāo)。
構(gòu)建科研平臺,促進教師成長。教育科研是學(xué)?衫m(xù)發(fā)展和提高核心競爭力的關(guān)鍵所在。校長實行了以教研組為單位的教師辦公方式,為教師科研與成長搭臺。開展了學(xué)科競賽,讓教師與教學(xué)改革一同成長。實行“家長開放周”,讓學(xué)生家長走入學(xué)校課堂。定期開展教師論壇、專家講座,充分利用區(qū)“名師工作室”和“名校長工作室”的資源,聘請專家、名師、名校長、區(qū)教研室的教研員到學(xué)校送課,開展講座活動,這一系列活動使全校教師的教育教學(xué)能力躍上了一個新臺階。
注重過程管理,課堂教學(xué)注重雙基,瞄準(zhǔn)中下學(xué)生,甚至是最后幾位學(xué)生;先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。建立教師、家長、學(xué)生互動體系。家長進課堂,每學(xué)期組織家長進課堂活動, 讓家長與老師互動,促進教師課堂教學(xué)。召開教師與學(xué)生代表座談,了解課堂教學(xué)質(zhì)量和教 學(xué)過程中存在的問題與不足。
教育碩果累累,學(xué)校跨越發(fā)展。
近年來,在全體師生的努力下,新安路(504)小學(xué)先后榮獲世界遺產(chǎn)青少年教育基地、全國中小學(xué)思想道德建設(shè)活動先進集體、全國少年兒童主題教育先進集體、甘肅省法制教育先進集體、甘肅省中小學(xué)德育示范學(xué)校、蘭州市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、蘭州市教育質(zhì)量進步獎、蘭州市陽光體育示范學(xué)校、蘭州市愛生學(xué)校建設(shè)試驗項目示范學(xué)校、蘭州市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校、蘭州市優(yōu)秀家長學(xué)校、蘭州市藝術(shù)教育特色學(xué)校、蘭州教育小飛天藝術(shù)團、西固區(qū)學(xué)校文化建設(shè)示范學(xué)校、2次獲得區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的教育質(zhì)量優(yōu)秀獎、西固區(qū)德育示范學(xué)校等榮譽稱號。
2015年以來,新安路(504)小學(xué)榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的教育質(zhì)量二等獎,全國中小學(xué)舞蹈教育傳統(tǒng)校,市級學(xué)校文化建設(shè)達(dá)標(biāo)校,市級依法治校示范校,省、市、區(qū)級文明校園、市、區(qū)足球特色示范校、2016年度教學(xué)質(zhì)量二等獎;2017年學(xué)校榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的教育質(zhì)量三等獎;2018年學(xué)校榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的科技體育藝術(shù)教育特色獎。學(xué)校各項工作得到了上級政府和教育主管部門的認(rèn)可,深得學(xué)生家長和當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 4
麗麗同志,中共黨員,科爾沁區(qū)豐田鎮(zhèn)中心小學(xué)校長。這位在科區(qū)教育戰(zhàn)線上奮斗了十六年的年輕校長,以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到了社會各界人士的一致好評。她“以德育人”的教育理念育導(dǎo)著一代又一代教師的成長。她帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大教師一起團結(jié)奮斗、搶抓機遇,較好地推動了學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績。幾年來,學(xué)校先后被命名為“通遼市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!、“科爾沁區(qū)文明單位”、“通遼市先進職工之家”、“科爾沁區(qū)先進學(xué)校”、“科爾沁區(qū)優(yōu)秀少先大隊”、“科爾沁區(qū)優(yōu)秀基層黨支部”“科爾沁區(qū)五好關(guān)工委”等榮譽稱號。
自2009年7月份擔(dān)任豐田鎮(zhèn)中心小學(xué)校長以來,五年的時間里,她做到了廉潔奉公,勤政務(wù)實,有強烈的責(zé)任心和使命感,親師如兄妹,愛生如子女。因此,五年來豐田鎮(zhèn)中心小學(xué)有了嶄新的變化,特別是在2012年9月份搬入了新校址,帶領(lǐng)師生住上了新的教學(xué)樓,使師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境上了一個新的層次,同時她盡心盡力搞環(huán)境建設(shè),為師生們提供了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和條件,扎扎實實抓教學(xué)研究,學(xué)校逐步發(fā)展壯大起來。
一、注重校園環(huán)境建設(shè),做到以校為家。
張校長上任初期,來到學(xué)校看到的是:大門嚴(yán)重破損,多處地方樹木東倒西歪,教室、走廊地面、墻壁水泥脫落,校墻危塌,更嚴(yán)重的是校園電路線極不規(guī)范,存在著很多安全隱患。室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,更談不上班級建設(shè),村小撤并、人員變動、缺少教師…….面對這一切的困難,她千方百計想辦法,上上下下、方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了解決。
在校園建設(shè)的幾年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,張校長犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,從來都是考慮學(xué)校的利益,買東西和老師們親自上陣砍價,用自己的車?yán)啵谆,沒有資金先從家里拿錢墊上……這一切的一切讓所有老師都感覺到她是真正把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。于是老師們心勁齊了,干勁足了,全校教師齊動手對學(xué)校內(nèi)外部進行了大量的修建,從修剪樹枝,更換電線、改裝線路、安裝監(jiān)控設(shè)備開始,到粉刷花壇、種花草、重建校墻,粉刷室內(nèi)外墻面、窗戶,更換玻璃,修建傳達(dá)室、修建旗臺……如今進入嶄新的校園,墻壁會說話了,每個辦公室都安裝了電話,添置了多媒體電子白板教學(xué)設(shè)備,健全了多功能活動室。增設(shè)了宣傳櫥窗、內(nèi)容豐富的文明禮儀展板,走廊內(nèi)懸掛著名人名言、弟子規(guī)、墻上張貼著學(xué)生紙漿畫作品、學(xué)校活動照片,創(chuàng)建了閱讀長廊,古詩詞也走進了教學(xué)樓里。
二、貫徹人文精神,打造一流教師。
教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展水平的決定因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。在教師隊伍鍵建設(shè)中,張校長始終把加強教師隊伍建設(shè)視為學(xué)校管理中一個永恒的主題。幾年來,學(xué)校遵循“請進來、走出去”的教學(xué)方法,多次派教師到兄弟學(xué)校以及赴海拉爾、長春、大連等地學(xué)習(xí),回來后總結(jié)經(jīng)驗運用到教學(xué)當(dāng)中去。并注重對中青年教師的培養(yǎng),采取“傳幫帶、結(jié)對子”的方式加強對中青年教師的培養(yǎng),鼓勵中青年教師多參加各種比賽,以提高自身素質(zhì)。學(xué)校也多次舉辦教師基本功大賽,來促進教師們業(yè)務(wù)的提高。幾年來,學(xué)校教師先后在通遼市和科爾沁區(qū)舉辦的各學(xué)科講課比賽中取得了優(yōu)異的成績,榮獲各級教學(xué)能手稱號已有多人。同時,學(xué)生們也在全國的美術(shù)和語文競賽中也多次獲獎,學(xué)校也多次榮獲集體獎。學(xué)校還提出了以“用力工作是合格,用心工作是優(yōu)秀”的口號,把它作為每位教師工作態(tài)度的評價標(biāo)準(zhǔn);以“養(yǎng)師德,練師功,鑄師魂,育新人”作為每位教師自他奮斗目標(biāo),樹立責(zé)任意識。這就是張校長,她想方設(shè)法去了解和把握教師的各種心態(tài),然后進行有針對性的思想教育。加強教師培訓(xùn),強化教師繼續(xù)教育和崗位技能訓(xùn)練,學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)型的課程改革需要為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作,倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。除鼓勵老師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓(xùn)外,更重要的是通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。為教師如何有效教學(xué)注入了新的理念,教師從校本教研中汲取了成長的營養(yǎng),提升了教師的理論水平和鉆研業(yè)務(wù)的能力,教師在不斷地學(xué)習(xí)中提高,在反思研究中成長。對青年教師進行了空前力度的培養(yǎng)。通過這一系列活動,學(xué)校教師隊伍素質(zhì)明顯提高。
三、以人為本,以德育人。
在師德教育中,她做到“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。
記得學(xué)校的孫寶發(fā)老師身體那一段時間總是不好,咳血好多次,但是還是挺著不去看病,張校長就催促他去醫(yī)院進行檢查,并親自聯(lián)系吉林醫(yī)大教授,送去看病,結(jié)果最后被確診為肺癌。在長春做了大手術(shù),當(dāng)時醫(yī)生就說:“多虧發(fā)現(xiàn)的及時,要不就沒有命了。”現(xiàn)在的孫老師看到誰都說:“要是沒有校長的催促,沒有校長下的死命令必須去看病,現(xiàn)在估計已經(jīng)沒有命看到咱們的好日子一天天好起來了!”學(xué)校哪個教師生病住院,她都會關(guān)心探訪;退休老教師她都會在節(jié)日里送上一份學(xué)校的祝福;貧困教師她會及時關(guān)注,送份溫暖……這一幕幕的'情景時常出現(xiàn)在學(xué)校里,這一次次的行動讓老師們深刻的感受到學(xué)校似家的溫暖,讓他們找到了幸福感,并內(nèi)化為他們?yōu)閷W(xué)校服務(wù)的動力。
四、規(guī)范學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展。
她上任以來,不但注重學(xué)校的建設(shè),更加注重建立健全學(xué)校各項制度,并認(rèn)真實施,使學(xué)校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮校務(wù)會的作用,實現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學(xué)生全面發(fā)展。加強對教學(xué)工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。在抓好常規(guī)管理的同時,加強教育科研的管理,通過開展各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集體備課等活動,使教師更新了觀念,拓展了教師的視野和教學(xué)的思路,真正站在了新課程改革的角度不斷探索,通過青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,學(xué)科帶頭人上優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。
她積極倡導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力打造“學(xué)習(xí)型校園”。教導(dǎo)處建立了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每星期五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。鼓勵支持教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)教育,利用現(xiàn)代科技讓馮恩洪、周宏等當(dāng)代教育家走進了教師們的心中,讓她們通過先進的教育理念來充實自己,并加強對青年教師的培養(yǎng),開展一幫一結(jié)對活動,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。
五、開展特色活動,打造品牌學(xué)校。
2009年豐田鎮(zhèn)中心小學(xué)成立了“蒲公英”助學(xué)基金會。作為創(chuàng)始人和參與者,她組織開展了貧困助學(xué)活動,通過尋找企業(yè)負(fù)責(zé)人等社會愛心人士對學(xué)校的貧困學(xué)生進行捐資助學(xué),受助的學(xué)生團體有200余人,資助的資金與物品總計達(dá)5萬余元。這一愛心活動受到了社會各界以及家長們的一致好評,這份愛心現(xiàn)在張校長的手中繼續(xù)傳遞著......并且學(xué)校還成立了紙漿畫活動小組、腰鼓活動小組、功夫扇特色課程、行為習(xí)慣養(yǎng)成校本教研,讓孩子們在活動中體驗,在活動中成長。
豐田鎮(zhèn)中心幼兒園是中心校所管轄的幼兒園,開園初期,為了讓豐田鎮(zhèn)的幼兒們能夠享受到更好的教育環(huán)境與資源,張校長和幼兒園的老師們到結(jié)對子幼兒園去學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè);貋砗笏H身帶領(lǐng)幼兒園的所有教師大干140天,每天晚上都要加班到深夜9點,樓梯的扶手、班級的區(qū)角、衛(wèi)生間的物品的擺設(shè)、寢室的布置,每一處都經(jīng)過精心的科學(xué)的裝飾和設(shè)計,每一處都體現(xiàn)著張校長的心血。終于一幢漂亮的幼兒園所矗立在了豐田鎮(zhèn)上,并于2014年11月份成功的召開了“內(nèi)蒙古自治區(qū)學(xué)前教育現(xiàn)場會”,當(dāng)聽到與會的自治區(qū)白向群副主席和各盟市的領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作肯定的時候,她知道,即使再累那也是值得的!
如今走進豐田鎮(zhèn)中心小學(xué),我們看到的是整潔干凈又充滿詩情畫意的校園,看到的是充滿幸福感的教師和彬彬有禮的學(xué)生,這一切都是她有著先進的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為以及敬業(yè)高效的工作態(tài)度,也正是因為有了這樣一位好校長,我們相信,豐田鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天會更好!
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 5
作為一名小學(xué)校長,必須是思想嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)務(wù)實、勤于思考的研究者。一個校長的思想和內(nèi)涵,決定了一所學(xué)校的內(nèi)涵與厚度,校長的教育觀念和思想對學(xué)校的發(fā)展起著舉足輕重的作用。對于這一點,杜以志校長有著清醒的認(rèn)識。無論是在擔(dān)任教導(dǎo)主任、副校長還是校長的日子里,他都一直深入教學(xué)教研第一線,親自帶班主持課題搞研究。
每一個孩子都是不同的,每一個孩子都在不同的方面表現(xiàn)出自身的個體優(yōu)勢。當(dāng)我們把這些個性迥異、差別鮮明的孩子按在一個模子里進行教育的時候,就會扼殺他們身上與生俱來的天性和特點,就會發(fā)現(xiàn)有許多孩子在不適合他們的教育模式中艱難成長。杜以志校長認(rèn)為,教育的首要職責(zé)在于發(fā)現(xiàn),在于保護。發(fā)現(xiàn)每個孩子的特點和優(yōu)勢,并對這種特點和優(yōu)勢進行呵護和培養(yǎng)。就如同養(yǎng)花,要首先弄清這種花的習(xí)性,按照這種習(xí)性進行養(yǎng)護,耐住性子、充滿信心,靜待花開,美麗的花朵一定會綻放!
基于以上認(rèn)識,早在1997年,杜以志校長就提出了“讓不同的孩子獲得不同的發(fā)展,讓每一個孩子獲得最好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,在他的主持下,組織實施了體驗教育研究課題。十幾年來堅持探索,陸續(xù)發(fā)表了《在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中通過體驗性學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的探究精神》、《在自由創(chuàng)意的.表達(dá)中培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)省習(xí)慣》、《 再談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的體驗性學(xué)習(xí)》、《體驗性學(xué)習(xí)與學(xué)生探究精神的培養(yǎng)淺談》、《體驗性教育是加強學(xué)校德育工作的有效途徑》、《生活體驗與課堂教學(xué)改革》等以體驗教育為中心的系列文章,并構(gòu)建起了體驗教育課堂教學(xué)模式,這一模式在2006年臨沂市新課程改革經(jīng)驗交流會上得到推廣。
沂南縣第一實驗小學(xué)的體驗教育倡導(dǎo)的是一種自主的教育,開放的教育,實踐的教育,給學(xué)生提供足夠的空間和舞臺,讓學(xué)生有自己的時間,以自己的方式進行實踐、感悟,充分發(fā)展個性特長,是一種尊重個性的教育。在體驗教育模式指導(dǎo)下的課堂,孩子們的個性得到充分的尊重,活力得到極大的激發(fā),思想的火花相互碰撞,使課堂迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造力。學(xué)生得到全面發(fā)展,學(xué)校的教育教學(xué)水平得到突破性的提高,杜以志校長也連續(xù)被評為臨沂市優(yōu)秀教研員、臨沂市科研型骨干校長、省級學(xué)科骨干教師 在此基礎(chǔ)上,他還廣泛學(xué)習(xí)和研究多方面的教學(xué)與管理,公開發(fā)表學(xué)術(shù)及管理論文17篇,“關(guān)于改革考試評價制度的方案”等7項教育科研成果獲省及國家級獎勵,參與出版學(xué)術(shù)著作4部目前,沂南縣第一實驗小學(xué)是全國養(yǎng)成教育實驗學(xué)校,承擔(dān)著進行學(xué)生習(xí)慣和興趣培養(yǎng)的研究工作。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 6
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”這句贊美老師的名句,多少年來一直引用到現(xiàn)在。人們把老師比作“春蠶”,比作“蠟燭”,以此來凸顯老師的無私奉獻(xiàn)精神,但在各種贊美老師作用的比喻中,我還是最喜歡把老師比作“燈”,因為燈可以點亮黑夜,給黑暗之中的人們帶來光明和希望;燈可以照亮前程,給迷茫之中的人們帶來勇氣和目標(biāo);燈可以散發(fā)熱量,給身邊的人帶來溫暖和力量,燈可以徹夜長明,經(jīng)久不熄。
今年暑假,讀了一本書,書名是《一盞一盞的燈》,讀完之后,腦中立刻浮現(xiàn)了一個人,他就是那盞燈,那盞永不熄滅的燈!他是誰?他就是我們的xx校長。
他是一盞樸實無華的煤油燈。
如果你沒見過我們校長,在人群中,你絕對認(rèn)不出來他就是校長。從來不穿筆挺的西裝襯衫,穿的總是那身運動裝,曬得黝黑的皮膚,凌亂的頭發(fā),胸前總是掛著一個哨子,看上去還真不是我們腦海中所浮現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)形象。一走進校長辦公室,來過的人無一不印象深刻,破得掉皮的沙發(fā),簡單的陳設(shè),由于搬了個辦公室,空調(diào)也是今年剛裝上的,老師們總是開玩笑說:“我們的辦公室比校長辦公室還要上檔次。”雖是一句玩笑話,但老師們心中都明白,校長心中首先裝著的是學(xué)生和老師,因為只要老師的合理需求,學(xué)生的發(fā)展需要,從來沒有見他吝嗇過。我們的校長就像一盞樸素的煤油燈,質(zhì)樸而實在,無私而高大。
他是一盞經(jīng)久不衰的長明燈。
我們的校長是體育老師出身,近30年的教學(xué)生涯,在他手中創(chuàng)造了江衛(wèi)體育事業(yè)的輝煌時期。他是全國體育先進工作者,曾經(jīng)帶領(lǐng)江衛(wèi)鎮(zhèn)中心小學(xué)排球隊寫下前無古人后無來者的光榮歷史。現(xiàn)在他雖然來到江衛(wèi)小學(xué)當(dāng)校長已經(jīng)8年有余,可是身為校長的他從來沒有放棄他的體育教學(xué)事業(yè),至今他還站在教學(xué)一線,任教兩班體育,不管酷暑嚴(yán)寒,他總是站在操場上認(rèn)認(rèn)真真地上好每一堂課。說句實話,他實在太忙了!期初排課時,教導(dǎo)處總想讓他少排一個班的體育課,可總是被他否決了,他常說:“我是一個教師,教師最大的幸福感來源于課堂,教師最大的快樂來源于學(xué)生,再忙也不能不上課!庇袝r上級領(lǐng)導(dǎo)來校,如果找不到校長,去操場找準(zhǔn)沒錯,因為即使有時公出或者上級領(lǐng)導(dǎo)來校,他都會事先換好課,絕不浪費每一堂寶貴的體育課。他是我小學(xué)的體育老師,他現(xiàn)在上課時響亮的口號、嚴(yán)慈相濟的教學(xué)風(fēng)格跟留在我記憶中的一模一樣,還是那么有激情,還是那么充滿著正能量。所以我們的校長就像一盞經(jīng)久不衰的長明燈,終身為體育教學(xué)事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量,他的光芒照射到了一代又一代的人。
他是一盞指明方向的指路燈。
每天早上、傍晚,來得最早,走得最晚,即使不是他值日,他也總是站在校門口,迎接學(xué)生、接待家長;遇到開家長會、學(xué)校舉行家長開放日等活動他會提早站在校門口做引導(dǎo)工作,雖然學(xué)校有人員安排;他會給學(xué)生整理紅領(lǐng)巾,手把手教學(xué)生敬隊禮,也會拿著掃把在校門口掃垃圾,彎著腰撿垃圾……似乎不是校長做的事他都會做,他的一言一行就好像一面鏡子,讓每位老師意識到育人不僅只在于教學(xué)成績,更為重要的是教會孩子學(xué)會做人。他還是一個有獨特思想、創(chuàng)新意識的好校長,他在辦學(xué)方向、教師團隊培養(yǎng)、學(xué)生全面發(fā)展方面都有他先進的理念,獨到的`見解,這跟他長年累月不斷地學(xué)習(xí)、閱讀是分不開的。每年暑假,他都會給每位老師下發(fā)2-3本書,所以撰寫讀書筆記、讀書感悟成了每位老師的習(xí)慣,通過讀后感交流、讀后感評比等活動,讓每位老師讀有所得,學(xué)有所獲。正是校長有正確的教育觀念、有遠(yuǎn)大的教育理想,我們學(xué)校的教師樹立了正確的教育觀、我們的學(xué)生樹立了正確的人生觀、價值觀,他就像一盞指路燈,指引著我們往正確的方向不斷前行。
他只是一個農(nóng)村完小的校長,但他是江衛(wèi)鎮(zhèn)第一位xx市名校長,在他的帶領(lǐng)下,我校的小班化教學(xué)走在全xx市前列,被命名浙江省農(nóng)村小班化典型學(xué)校,這在xx市是第一所,也是唯一的一所。在今年的素質(zhì)教育星級評估中,我校被評為四星級學(xué)校,這對一所農(nóng)村完小來說實屬不易。他的教育理想就是一盞散發(fā)著無窮能量的燈,正是他的光和熱,照亮了學(xué)校的前程、指明了老師的方向、溫暖著學(xué)生的心靈。在校長的影響下,被燈光照耀下的我也迫切渴望著也能成為一盞小燈,用我的燈光去照亮一個個學(xué)生通向未來之路,所以,愿校長的那盞燈經(jīng)久不衰、永不熄滅,愿我們的學(xué)校有更光明的未來!
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 7
xx于19xx年7月畢業(yè)于連云港師范,同年8月參加工作,一直在林黑小學(xué)任教。工作第一年,他任教四、五兩個年級的數(shù)學(xué)。他認(rèn)真做好培優(yōu)幫困,和學(xué)生融到一起。期末考試中這兩個班級的數(shù)學(xué)成績均在全鎮(zhèn)第一名。工作中他積極的做好教學(xué)‘五認(rèn)真’,關(guān)愛每一名學(xué)生,做好培優(yōu)幫困。針對學(xué)生特點展開教學(xué),以愉悅式教學(xué)為主,學(xué)生學(xué)習(xí)效果好。他所任教班級的成績一直名列全鎮(zhèn)前茅,有很多家長來校要求把孩子調(diào)到他所任教的班級。
由于成績突出,20xx年9月他走上了完小校長的崗位。xx校長積極參與新課程改革,自己任學(xué)校數(shù)學(xué)教研組組長。在教研組的活動中多次上示范課,給教師課堂指導(dǎo)幫助大,點燃了全體教師探索課改、構(gòu)建高效課堂的激情。他可真是一名好舵手。假期里他和校委會成員認(rèn)真的商議學(xué)校的發(fā)展計劃,經(jīng)過反復(fù)的討論制定了切實的目標(biāo)。學(xué)期伊始,他就在例會上講清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和教師的發(fā)展目標(biāo),明確了學(xué)校工作的方向。從學(xué)校的整體入手,積極帶動學(xué)校發(fā)展,推進素質(zhì)教育的實施。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大幅提升,學(xué)校的每一個工作環(huán)節(jié)在高質(zhì)量的運行,學(xué)校工作得到了同行和家長的認(rèn)可和好評。
20xx年9月,他又一次來到了汪子頭小學(xué)任教。汪子頭小學(xué)是鎮(zhèn)西南片的唯一一所學(xué)校,學(xué)生四百多人。學(xué)校的占地不足十畝,學(xué)校配備相對滯后。學(xué)校操場小,學(xué)生無活動場地,學(xué)校房屋緊張,配套科室不齊,這都是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。他看在眼里急在心里,他多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次和村領(lǐng)導(dǎo)商討能不能擴建學(xué)!,F(xiàn)在的地是寸土寸金,牽涉到誰家的地,誰都不讓。村民們還準(zhǔn)備要學(xué)校出高價來買。他為這事一直奔波,在家長會上講清學(xué)校要發(fā)展必須有規(guī)模。附近的幾個村子他每天都要去跑幾趟,和村民們交流調(diào)侃,讓村民們知道學(xué)校的情況和學(xué)校同別的兄弟學(xué)校的差距。經(jīng)過幾百次的交流,幾百次的協(xié)調(diào),幾個固執(zhí)戶被謝校長的工作精神打動,由衷的說“他擴地是為了學(xué)校發(fā)展、為了孩子們、不是為了自己,他都這樣出心。我們不就是調(diào)塊地嘛,我們還有啥話說”。終于在今年六月,學(xué)校成功的擴建了操場,為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)對他的工作給予表揚時,他總是笑笑說:“這都是應(yīng)該做的”。謝校長就是這么一個人。
在今年的教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,他放棄了節(jié)假日休息的機會。天天在學(xué)校忙著,針對教育局的要求和學(xué)校自身的實際進行整改。帶領(lǐng)教師油漆門窗,二甲苯那刺鼻的味道對他好像也沒什么,有的教師開始不想干,看著他帶頭干,被他的精神所鼓舞,也都積極的干起來了。老師們晚上也會不住的咳嗽,他們不是專業(yè)的油漆工,他們沒有防塵的口罩,他們硬是頂著酷暑把門窗刷的錚亮。門衛(wèi)上的大爺常說“謝校長就天天呆在學(xué)校,暑假到現(xiàn)在天天來學(xué)校,真把學(xué)校當(dāng)成家了啊!
由于學(xué)校的房屋緊張,學(xué)校配備的科室布局不太合理。他就帶著老師進行調(diào)換。搬實驗桌擠了腳,儀器一件一件的'歸類,每晚的加班都有他,忙到夜里十一、二點。他不住的給科室管理員鼓勁,他精心的對科室的文化進行再布置。他心里急,不能讓汪子頭小學(xué)這個山區(qū)小學(xué)掉隊,落了全鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化推進的進程。他忙著,他沒注意給自己增加衣服和每日即時的三餐,他感冒了,發(fā)燒了,但他沒休息。他高標(biāo)準(zhǔn)的要求和不斷的努力,使得科室井然有序,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我們是農(nóng)村小學(xué),農(nóng)村小學(xué)校長工作很辛苦,時常為安全所憂,為課改所惑,為管理所困。整日忙碌,有時心累;一心一意謀發(fā)展,卻往往力不從心。謝校長組織了一套上進的班子。他們嚴(yán)格要求自己,以身作則,為教職工帶好頭。他經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長處和優(yōu)點,也推心置腹地實事求事的指出他們不足。這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現(xiàn)了共勉,工作中的配合也會更加默契。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!笔乔淖非螅彩莤x對教育事業(yè)的追求。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 8
以感恩的心態(tài)面對生活,樂觀豁達(dá);以誠摯的熱情感悟教育,積極進;以關(guān)注的目光善待學(xué)生,溫暖堅韌;以研究的態(tài)度對待教學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)融通;以發(fā)展的視野對待自己,勤勉好學(xué)。小學(xué)的課堂里有她初為人師的從教經(jīng)歷,初中的課堂里有她從教的青澀記憶,高中的課堂里更揮灑著她的汗水和激情,大學(xué)的課堂里有她深思精講的報告
從教十九年,邵老師就是這樣一步一個腳印的成長著,收獲著,快樂著。在寧靜淡然的從教的日子里,懷揣著教育的美麗夢想,她用自己的方式追尋著春天般的幸福教育,體味并享受著教育的幸福人生,幸福地走在浙派名師名校長的成長路上。
一、在修德中提升素養(yǎng)
邵老師奉守“德高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)于律己,光明磊落,溫良恭謹(jǐn),與人為善。以校為家,恪盡職守,勇挑重?fù)?dān),超工作量滿負(fù)荷運行,常常為工作而廢寢忘食。熱愛學(xué)生,“大愛”育人,工作中時刻洋溢“人文情懷”,不僅在課堂上堅持德育滲透、關(guān)注孩子的情感態(tài)度價值觀,而且注重從思想上、生活上、學(xué)習(xí)上全面關(guān)愛學(xué)生,在學(xué)生和家長評教活動中深受敬重與歡迎,得到廣泛贊譽。曾獲得“波寧市王寬誠育才獎”“波寧市領(lǐng)軍和拔尖人才培養(yǎng)人員”等榮譽。
二、在學(xué)習(xí)中發(fā)展內(nèi)涵
信守“以學(xué)習(xí)者身份從業(yè),以思想者姿態(tài)施教”的工作準(zhǔn)則,在勤于學(xué)習(xí)、耕讀不輟的過程中苦練內(nèi)功,在教學(xué)上不斷超越自我。在深入細(xì)致地研讀教材、《課標(biāo)》的同時,圍繞研究主題在沙龍研討等活動中進行質(zhì)疑與思辯。訂閱專業(yè)雜志6種,幾年來購買優(yōu)秀書籍100余冊,取法乎上,潛心閱讀,兼收并蓄,取精用宏。
正是在這樣的讀書背景下,她立足于踐行課程改革新理念、追蹤把握教育改革的新動向,在教學(xué)設(shè)計上博觀約取,追求“用教參而不囿于教參”的個性化處理,總是在廣泛占有資料的前提下精心選材備課,形成了“縱橫拓展,淺入深出,知能并重,激思啟智”的政治課堂教學(xué)特色,所教政治課深受學(xué)生喜愛,學(xué)生的政治學(xué)科素養(yǎng)有可見、可感的良好發(fā)展,教學(xué)效果好。積極投身教研教改,多次面向省內(nèi)外、市內(nèi)外同行上教研公開課和示范課,所授公開課得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的廣泛好評。先后獲得了“波寧市城區(qū)教壇新秀一等獎”“波寧市第六屆教壇新秀二等獎”“浙江省優(yōu)秀團干部”“浙江省優(yōu)質(zhì)課一等獎”“波寧市第二屆中小學(xué)學(xué)科骨干教師”“波寧市第四屆中小學(xué)學(xué)科名教師”等榮譽稱號。
2013年,被推薦為浙江省教育廳“浙派名校長”培養(yǎng)人員,師從裴娣娜教授,更是在更高的領(lǐng)域和起點上完善自我,引領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)之路。
三、在“大愛”中教書育人
這些年,無論行政工作有多忙,邵老師依然把為人師者最大的事和最要緊的事放在教學(xué)里。開設(shè)教學(xué)研討、撰寫論文、編寫試卷、報告講座、指導(dǎo)教師......
邵老師一直堅信,哲學(xué)思維對于一個人的成長不可或缺;但她也深切地感受到,現(xiàn)在的高中學(xué)生普遍缺乏哲學(xué)素養(yǎng)。近年來,隨著浙江省高中新課程改革的深化實施,她抓住時機,主導(dǎo)設(shè)計了普高學(xué)生“哲學(xué)思維培育工作室”。聯(lián)合陳偉萍、馬軍超、戚家靜、張希等學(xué)科教師,以中學(xué)生哲學(xué)思維為切入點,從分析當(dāng)前中學(xué)生存在的哲學(xué)思維匱乏的問題入手,根據(jù)中西哲學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)理論,從中學(xué)生的必修課程《哲學(xué)生活》出發(fā),在必修課、選修課、微型課程、多學(xué)科綜合等方面開發(fā)、開設(shè)課程,凸顯哲學(xué)思維在指導(dǎo)學(xué)生參與社會生活實踐及成長生涯中的作用!蹲哌M西方哲學(xué)》《看得見的哲學(xué)世界—哲學(xué)與藝術(shù)》等課程受到了關(guān)注和好評,在省內(nèi)多次作交流,發(fā)揮了作為省深化課改實驗基地校的選修課改輻射引領(lǐng)作用。該項目還得到了教育家裴娣娜教授、浙江師范大學(xué)蔡志良、王國均教授的大力指導(dǎo),并在教育部主管的核心期刊封面上予以推介,之前,國內(nèi)此項研究與實踐幾近空白。
在大量實踐經(jīng)驗的積淀中,她站在學(xué)生后繼發(fā)展和終生發(fā)展的'高度總結(jié)出了自己的“大愛”育人理論,創(chuàng)造了具有個人風(fēng)格的“大愛”溫潤的和諧教育觀——放眼生命長路,不計一時得失;放大孩子的優(yōu)點,悅納他們的不足;生命需要營養(yǎng),香甜苦辣俱全。
十九年來,邵迎春老師用這樣的“大愛,引發(fā)學(xué)生的心靈之光,點燃孩子的智慧之火,照亮他們的生命之旅。那充滿智慧的愛,不僅讓孩子們享受到成長的快樂,感悟到生活的責(zé)任,而且成為孩子們熱愛生命、天天向上的不竭動力。大家都說,邵老師是孩子幼小心靈的呵護者,是成功教育的放飛者。
四、在實踐中催生智慧
作為波寧市名師工作室領(lǐng)銜人,她牽頭或以她為核心已開展了無數(shù)次關(guān)于教材課標(biāo)研讀、高效課堂建設(shè)、教師專業(yè)成長等多方位的實踐研究活動。每一次的活動都提供了實踐研究的平臺,提供了勤練內(nèi)功的舞臺,提供了催生智慧的沃土。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 9
黃xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,xx年參加工作,xx年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學(xué)校長。
他,一名普普通通的山區(qū)小學(xué)校長,矢志教育,默默無聞,與學(xué)生、教師結(jié)下了不解之緣。20多個春秋,8000多個日日夜夜,他始終工作在長埠最邊遠(yuǎn)的村級小學(xué),將三尺講臺鑄成了一種信念,一個永恒的希望。他將自己的青春留在了菁菁校園里,就像河畔引航的燈塔,無私的,不知疲倦的日夜燃燒著,默默地為過往的船只指引前進的方向……
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長,好學(xué)上進,肯廣采博取,勤堅持不懈,善反思總結(jié)。初參加工作,他首先從做一名合格教師做起,從做一名好教師做起,因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課,他經(jīng)常利用教學(xué)時間苦練語言表達(dá)、書法、繪畫、音樂等教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念,了解教改信息,《人民教育》、《中小學(xué)管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔(dān)任校長后,始終帶頭站在教學(xué)第一線,擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué),期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅,成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力1996年被評為縣優(yōu)秀教師,2019年在云莊小學(xué)任校長期間,學(xué)校被評為全縣教學(xué)質(zhì)量抽測一等獎。
多年的教學(xué)、管理實踐是他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,在工作中,他首先從自身做起,時時告誡自己,一言一行一定要成為師生的表率,要求師生做到的,自己受首先做到,要求師生不做的,自己堅決不做。他家在農(nóng)村,妻子又長年患病,家庭負(fù)擔(dān)很重,但是他為了不耽誤工作,總是每天堅持第一個到校,學(xué)校生源少,經(jīng)濟壓力大,他堅持出差開會從不到學(xué)校領(lǐng)取一分補助。為了穩(wěn)定教師隊伍,使新教師進得來,留得住。他跑斷腳桿子,磨破嘴皮子,到處引項目資金,改善教師的工作生活條件,并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師,還為他們安裝互聯(lián)網(wǎng),2019年新分的冷家安老師,來自修水縣貧困山區(qū),母親長年患病,黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時,并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已,決心從工作上來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,滿腔熱血投入到教學(xué)工作中,黃校長的一片愛心換來了云莊小學(xué)的青春與活力,換來了云莊小學(xué)希望的明天。
注重德育強教學(xué)
德育工作乃“五育”之首。黃在學(xué)校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學(xué)生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設(shè),在教職工中經(jīng)常深入開展“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)”教育,嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師,使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗,心系學(xué)校、情灑校園。堅持每周一次政治學(xué)習(xí),對教職工進行思想教育,培養(yǎng)造就一批政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、身正令行的教師隊伍,為學(xué)生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育,激勵倡導(dǎo)生活德育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和文明衛(wèi)生習(xí)慣。通過國旗下講話、德育基地建設(shè)、主題班隊會、陽光體育活動等形式,豐富德育內(nèi)容 ,增強德育內(nèi)涵,提高德育實效。
在抓好德育的同時,黃還注重學(xué)生健全人格的培養(yǎng),大力推進素質(zhì)教育,突出特色教育。學(xué)校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術(shù)教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學(xué)校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組,堅持每年舉行一次田徑運動會,每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展,歌詠、陽光體育活動等單項比賽經(jīng)常開展,豐富了學(xué)生課余生活,促進了學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
在校本教研工作上,黃注重校本教研隊伍建設(shè)。學(xué)校成立有語文、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、綜合四個教研組,對每個教研組都有明確的目標(biāo)要求。首先他從學(xué)校的教學(xué)常規(guī)抓起,引領(lǐng)教師從小處著眼,從一點一滴做起,對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經(jīng)常檢查,要求全體教師做到規(guī)范、扎實、有效,要以提高課堂教學(xué)效率為核心。目前,學(xué)校各項常規(guī)教學(xué)工作及教師的教學(xué)行為科學(xué)、規(guī)范。其次,注重抓好教師理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為澄清教師對校本教研內(nèi)涵的深刻認(rèn)識,他多次組織教師進行學(xué)習(xí):通過專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認(rèn)識。再次,他注重教師教育教學(xué)基本技能的培訓(xùn)。2019年隨著遠(yuǎn)程教育工程的實施及學(xué)校班班通的建成,課程改革迎來了新的'春風(fēng)。為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)上教育資源,認(rèn)真落實市、縣教育局對遠(yuǎn)教工作“五進三不漏”、“三會一熟練”的具體要求,黃校長在資金緊缺困難的情況下,相繼投入3萬余元,建成了標(biāo)準(zhǔn)化的多媒體教室一個,為各辦公室配備了9臺辦公電腦,努力實現(xiàn)多媒體教學(xué)。同時開展了以信息技術(shù)教育為主要內(nèi)容的電化教學(xué)校本培訓(xùn),要求全體教師人人學(xué)會上網(wǎng)、下載資源、制作教學(xué)課件,學(xué)校將效果好的課件收集整理,作為教學(xué)資源分類歸檔,以便達(dá)到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展,他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細(xì)、勤”,論文、教案、個人的經(jīng)驗材料、相關(guān)教研記錄、階段性小結(jié)等系列材料及時歸檔整理,使校本教研工作過程材料詳實,有備可查,在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長對校本教研的重視,學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設(shè)
學(xué)校是社會精神文明建設(shè)的窗口,是學(xué)生健康成長的搖籃。校園文化建設(shè)是提高學(xué)生文明素養(yǎng),提升教師文化素質(zhì)及學(xué)校文化品位的主陣地。黃校長帶領(lǐng)全校教師確立了以校園文化建設(shè)為核心,以規(guī)范管理年和平安校園建設(shè)年為抓手的三個年創(chuàng)建活動。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作,培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關(guān)系。黃始終把班子自身建設(shè)放在工作首位。經(jīng)過研究探索,初步形成了良好的學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研制度,班子成員帶頭學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研,除認(rèn)真參加校內(nèi)的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,都能積極參加提高學(xué)歷自學(xué)(函授)考試,撰寫教育教學(xué)論文,為教師的繼續(xù)教育、教學(xué)研究做出表率,帶動了全校教師學(xué)習(xí)、科研的熱潮。另外,學(xué)校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用,而且在人際關(guān)系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團結(jié),尊老愛幼,夫妻恩愛,家庭和睦。與此同時,每年組織全體教師積極開展各種文體活動,培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風(fēng)氣,構(gòu)建良好校風(fēng)起到了積極的推動作用。
二是打造求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作作風(fēng)。隨堂聽課是黃經(jīng)常堅持的一種教研形式。他經(jīng)常深入課堂聽課、查課,和教師傾心交談,對教師的教情、學(xué)生的學(xué)情、班級的班情都了然于胸,為學(xué)校集體決策提供了可靠詳實的依據(jù)。凡經(jīng)學(xué)校認(rèn)真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位,做到了言行一致,令行禁止。從而使這種求真務(wù)實、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)內(nèi)化為全校的教風(fēng)和校風(fēng)。
三是實現(xiàn)科學(xué)高效、制度健全的管理規(guī)范。實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、民主化、精細(xì)化、以人為本的管理規(guī)范,始終是黃追求的管理理念。為此,他帶領(lǐng)班子成員建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度》、《教師教學(xué)常規(guī)工作細(xì)化量化要求》、《教職工考勤紀(jì)律暫行規(guī)定》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求,既有嚴(yán)明的紀(jì)律要求,又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負(fù)責(zé),又有全局整體上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使得學(xué)校管理呈現(xiàn)出秩序井然,有條不紊的工作局面。
四是實行校務(wù)公開、財務(wù)透明的民主管理。學(xué)校無論城鄉(xiāng)與大小,校務(wù)公開是關(guān)鍵,財務(wù)透明是核心。這既是上級對領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的考驗,也是教師對領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上,不走過場不走樣,他在學(xué)校管理中嚴(yán)格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務(wù)公開、財務(wù)透明等一系列校務(wù)公開制度和規(guī)范。既有民主,大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,發(fā)揮和體現(xiàn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和決定作用。不管何種形式,唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“全心全意為教育服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”。
五是強化安全管理,創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責(zé)任”的安全管理理念,積極創(chuàng)建平安校園,制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》,將安全工作列入重要議事日程,扎實落實領(lǐng)導(dǎo)班子值周帶班制,責(zé)任追究制。同時,加強師生安全教育,強化全員安全意識!鞍踩翘欤(zé)任如山”的工作理念植根于廣大師生心底,構(gòu)建了時時講安全,人人抓安全的良好氛圍。幾年來,學(xué)校無一起不安全事故發(fā)生,師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌,一路辛勤一路果。黃擔(dān)任校長多年以來,走過的路是艱辛的、曲折的,同時也換來了豐碩的成績。目前學(xué)校已形成了一支團結(jié)進取,精誠合作,聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益成績顯著,一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列,藝術(shù)教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指,學(xué)校三風(fēng)優(yōu)良,師生文明。近三年來,學(xué)校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。
20年來,在教書育人這個平凡的崗位上,黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心,辛勤耕耘,盡職盡責(zé)。沒有多少豪言壯語,沒有多少輝煌的成就,沒有多少美麗的光環(huán),有的只是他那種腳踏實地、扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)和對教育事業(yè)的傾力奉獻(xiàn)、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信,在今后的教育生涯中,他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 10
xxx老師是蘭煉二小主管教學(xué)的副校長,從教15年堅持不懈地鐘情教育,為每一位孩子的“個性張揚、快樂成長、全面發(fā)展”做出了卓越貢獻(xiàn)。她積極踐行“愛樂”教育,為蘭煉二小撐起了教育的一片藍(lán)天,成為蘭煉二小“十師”培養(yǎng)過程的受益者——特級教師、省級能手、省級骨干、市級名師、市級新秀、市級學(xué)科帶頭人、學(xué)校首席教師、十佳教師、明星教師、優(yōu)秀教師。
2003年我調(diào)到蘭煉二小任校長,首當(dāng)其沖的工作是打造蘭煉二小成為西北教育的領(lǐng)跑者,培養(yǎng)一批出類拔萃的青年骨干帶頭人。我上任做的第一件事就是讓每一位教師制訂自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。青年教師xxx的個人規(guī)劃吸引了我,她沒有華麗的語言,沒有矯揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷書寫著:一年內(nèi)成為蘭州市教學(xué)新秀,三年內(nèi)成為蘭州市骨干教師,五年內(nèi)成為甘肅省青年教學(xué)能手,七年內(nèi)成為甘肅省骨干教師,十年內(nèi)參與省特級教師評選!看到這樣鼓舞人心又有氣魄的發(fā)展規(guī)劃,我的內(nèi)心充滿了激動和幸福,如此有教育思想又有偉大理想的青年人,一定要創(chuàng)造機會積極培養(yǎng),給予展示的平臺。
在學(xué)!扒嗨{(lán)工程、新秀工程、名師工程”中她脫穎而出、嶄露頭角;在市級教學(xué)新秀評選中,她的公開課成為蘭州市的示范課;在省級骨干教師評選中,她位居首位,成為蘭州市青年教師中冉冉升起的'一顆新星。經(jīng)過10年的不懈努力獲得可喜成就,2012年被評為蘭州市金城名師,參加了省級特級教師評選。
她現(xiàn)在是蘭煉二小的一面旗幟,是蘭州教育的楷模。她執(zhí)著而又剛強,對生活樂觀向上,對事業(yè)無私奉獻(xiàn),她的行為深深感染和打動著每一位教師和學(xué)生的心。
在蘭煉二小,xxx老師第一個提出“愛心潤生”的育人理念,與孩子們親密如“知心姐姐”。她關(guān)注每一個孩子,愛每一個學(xué)生,對學(xué)生從不放任,尋求“可親”與“可敬”之間的平衡。在教書中她不忘育人,她說班主任工作要像春雨潤物細(xì)無聲,要用感情的泉水來澆灌滋潤每一個孩子的心靈。有一年冬天,xxx老師患重感冒,但為了孩子她仍然堅持天天上課,就在放寒假的前一天因體力不支而摔倒在教學(xué)樓樓梯上,造成右腳腳踝骨折。打著石膏的她行動極不方便,但寒假里仍堅持備課、學(xué)習(xí)。開學(xué)了,她的腳并沒有完全康復(fù),但由于放心不下學(xué)生,她毅然拄著雙拐堅持工作。她拄著雙拐參加了蘭煉總校首屆青年教師課堂教學(xué)比武并獲得冠軍,留給同事和學(xué)生更多的是佩服和贊嘆。
xxx老師當(dāng)之無愧地成為了蘭煉二小第一個石化公司的勞動模范、石化公司技術(shù)明星,并多次獲得省、市級政府的表彰。15年的教學(xué)生涯,是她不斷完善自我、創(chuàng)造價值的歷程。如今在三尺講臺上的她仍盡展才華,那凝練的講述、精當(dāng)?shù)奶釂、精巧的教學(xué)結(jié)構(gòu)、靈活的教學(xué)方法、創(chuàng)新的教學(xué)思想,深得同行們的稱道。
“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。”如今身為教學(xué)校長的她更是將教師專業(yè)化成長作為工作的重中之重。她制定了一系列培養(yǎng)措施,出臺各類教師培養(yǎng)方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自學(xué))教學(xué)策略,讓人人享受溫暖的愛心,人人獲得學(xué)習(xí)的滿足,人人散發(fā)生命的光彩,人人享有快樂的心境,達(dá)到樂教者自學(xué),樂學(xué)者自教的境界。通過“六個一”——一顆博大的愛心,一份執(zhí)著的追求、一張親切的笑臉、一套過硬的技能、一身得體的服飾、一種儒雅的風(fēng)度,打造充滿快樂、好學(xué)向上、互助共享的教師團隊文化,為蘭煉二小每一位教師的卓越發(fā)展做出了不可磨滅的功績,真正發(fā)揮著省級骨干教師的引領(lǐng)、示范、標(biāo)桿作用。
她善教樂教,播撒馨香。當(dāng)問她成功的秘訣是什么時,她總是甜甜地說:“教育的成功在于勤奮、奉獻(xiàn)與創(chuàng)新。”這句名言也成了她執(zhí)著追求的座右銘。
我喜歡她,是因為她有執(zhí)著追求、敬業(yè)精神;
我欣賞她,是因為她有人格魅力、激情滿懷;
我稱贊她,是因為她有教育思想、教學(xué)風(fēng)格。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 11
xxx,1985年6月出生,20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學(xué)、敬師小學(xué)任教,現(xiàn)任營合鄉(xiāng)補花小學(xué)校長。作為一名人名校長,同時作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認(rèn)為自己應(yīng)該用真心愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進,創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé),只有這樣,社會才不會拋棄自己,才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。在工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,得到了全校廣大師生及家長的一致好評。
一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。
作為一名村小負(fù)責(zé)人,他將教學(xué)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,擴大學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)效果。他時刻不忘黨員身份,重點學(xué)習(xí)了黨的”十八大”報告、群眾路線教育等上級部門提出的各項相關(guān)要求,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,堅決貫徹”三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀,把”三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中。
二、身體力行,做師生表率。
作為一名村級小學(xué)負(fù)責(zé)人,在實際工作中,即是校長,又是教師,還可能是學(xué)生的臨時家長,這大大增加了工作量。但是,他不但沒有怨言,還將各方面工作全盤落實到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。
在師德方面,他愛崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛學(xué)生,為人師表,具有良好師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)。日常生活中,能以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,不計較個人得失,關(guān)愛每一位學(xué)生,以”無私心才能無畏”來對待各項工作。在教學(xué)方面,始終堅持素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩(wěn)定的精神力量,在教學(xué)中運籌帷幄。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)了許多先進的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會到新課標(biāo)精神,也認(rèn)真反思了自身教學(xué)實際,研究學(xué)生,探究教法。不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識,利用休息時間鉆研各種教育教學(xué)方法,運用良好的教育教法服務(wù)于學(xué)生。參加工作自今,他所擔(dān)任的教學(xué)班成績,一直在全鄉(xiāng)名列前茅,兩次擔(dān)任的畢業(yè)班教學(xué)成績,均取得優(yōu)異成績,得到教育局的`表彰。在學(xué)校管理上,不斷完善各
項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學(xué)生,管出成績、管出名譽。
三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。
常言道:窮山惡水出刁民。這句話形容補花雖有考張成分,但也真實地反映了當(dāng)?shù)毓ぷ鞯碾y度。由于各種原因,補花小學(xué)教學(xué)成績自20xx年后每況愈下,甚至常年位居全鄉(xiāng)末尾。這在當(dāng)?shù)厝罕姰?dāng)中產(chǎn)生了極壞的影響,群眾普遍不信任學(xué)校,不相信教師,更有甚者,蓄意破壞學(xué)校教學(xué)設(shè)施,擾亂學(xué)校教學(xué)秩序,師生不互動,家校不聯(lián)合,成績上不去,陷入了嚴(yán)重的惡性循環(huán)。但是,補花曾經(jīng)是營合教育的旗幟,為何走到這步田地
當(dāng)他接手補花小學(xué)后,認(rèn)真分析了現(xiàn)狀,查找原因,找到了根源--校風(fēng)校紀(jì)。沒有良好的校風(fēng),就不會有良好的學(xué)風(fēng),后果是:學(xué)生將學(xué)習(xí)視為完成任務(wù),教師出工不出力,學(xué)校成績上不去,家長怨言橫生。要改此現(xiàn)狀,必須從源頭治理。僅用一學(xué)期的時間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風(fēng)校紀(jì)。如今,當(dāng)你路過學(xué)校時會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的學(xué)生愛學(xué)習(xí)了,教師不在懶散了,學(xué)習(xí)氛圍濃厚了。20xx年秋季學(xué)期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數(shù)”帽子”。20xx年3月,學(xué)校召開家長會,到會家長人數(shù)為142人(不含電話上與班主任聯(lián)系的家長),而全校學(xué)生僅216人(含學(xué)前班)。學(xué)生家長到會比例之高說明群眾普遍認(rèn)可學(xué)校,他們關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè),因為他們相信,學(xué)校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個宏偉目標(biāo):2年后,補花將大有進步,在全鄉(xiāng)名列前茅。
俗話說:一個好教師能帶出一個好班級,一個好校長能帶出一個好學(xué)校,xxx勇于創(chuàng)先爭優(yōu),能在短期內(nèi)改變了補花現(xiàn)狀,相信在他的帶領(lǐng)下,補花一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續(xù)本著共產(chǎn)黨員本色,踏實工作,創(chuàng)先爭優(yōu),為營合教育事業(yè)貢獻(xiàn)全部力量!
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 12
鄭xx,女,中共黨員,中學(xué)高級教師,大學(xué)本科學(xué)歷,1995年10月至1997年3月曾公派日本學(xué)習(xí)學(xué)校管理專業(yè),F(xiàn)任xxx大學(xué)附屬小學(xué)校長兼黨支部書記。曾榮獲“首屆全國十佳卓越校長,中國校園文化建設(shè)十大新聞人物,北京市德育先進個人,北京市愛國立功標(biāo)兵,海淀區(qū)教育系統(tǒng)先進工作者”等榮譽稱號。
鄭校長獨具特色的“人性化管理”理念使學(xué)校成為了教師和學(xué)生和諧發(fā)展的樂園。在學(xué)生眼里她是可親可敬的“鄭媽媽”,在教師眼里她是富有人格魅力的“女強人”,在家長眼里她是具有遠(yuǎn)見卓識的“領(lǐng)軍人”。在她的帶領(lǐng)下,學(xué)校規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,人大附小這所名校又有了“質(zhì)的提升”。學(xué)校辦學(xué)成果顯著,贏得了社會各界的廣泛贊譽。現(xiàn)已成為社會認(rèn)可,家長肯定,學(xué)生滿意的一所享有很高社會聲譽的素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。
寫給我所深愛著的,人大附小的每一位孩子。
許多年來,我一直有一種表達(dá)的沖動,卻始終沒有機會向你們訴說。因為我不曾像你們的班主任老師那樣,每天都站在三尺講臺上,與你們一同學(xué)習(xí)、生活。很多時候,我都是以一位欣賞者的身份,默默地看著你們愉快嬉戲和健康地成長。有時候,你們懂事地?fù)炱饦堑赖睦埿;也有時候,你們頑皮地向小伙伴做著鬼臉;這時我總是在一旁,靜靜地欣賞著、思索著。心里有說不出的喜悅,也有淡淡的憂慮。光陰荏苒,我一直站在這里守望,看著你們剛剛從幼兒園邁出稚嫩的步伐,看著你們興高采烈地帶上紅領(lǐng)巾,看著你們朗朗書聲中汲取營養(yǎng)的身影,看著你們集體活動中通紅的小臉蛋上點綴的汗水,看著你們成為六年級畢業(yè)生,告別母校時那一幕幕感人的離別場景。那時,所有的老師,包括我自己,濕潤的眼神中,都盈動出一股激動人心的喜悅和溫暖。
每當(dāng)這種喜悅牽動著我的心緒,便忽然有許多話想要跟你們表達(dá)。有的,是對于你們現(xiàn)在的學(xué)業(yè),殷切美好的期望;有的,是對于你們將來的人生道路,直言不諱的忠告;有的,是對于你們?nèi)〉玫某煽兣c存在的不足,由衷的稱贊和引導(dǎo);也有的,純粹是一種不必要的絮叨,如同你們父母每天送你到校門口,出于萬分掛懷所表現(xiàn)出來的反復(fù)叮嚀。父母所擔(dān)心的,是你如何面對學(xué)校里一天的學(xué)習(xí)和生活;我的絮叨,卻是在叮囑你們?nèi)绾巫叱龈叫。饺敫鼜V闊的天地。你們的未來,實在是充滿了太多挑戰(zhàn)與考驗,新鮮與未知。再多的叮囑仿佛都是徒勞的,又不知從何說起、從何做起。
曾在聊天小屋里聆聽你們的傾訴,分擔(dān)你們的快樂與苦惱;也曾在操場上關(guān)注你們作操,心急如焚地糾正隊形。在我嘗試著走近你們,了解你們的過程中,漸漸意識到,我已經(jīng)成為你們當(dāng)中的一員。從你們身上,我得到了許多啟示。
常常驚異于你們的創(chuàng)意,為你們的成績和智慧嘖嘖稱嘆。你們可以將廢棄的筆帽收集利用,寄托自己的美好愿望和表現(xiàn)自己眼中的世界。更可以突發(fā)出許多奇思妙想,描繪出成人所不能及的藝術(shù)天地。滿是童趣,讓人驚詫,莫名振奮,而體會到原來世界還有我們所不知的另一面。
常常在教師會議上對你們夸贊、表揚,鼓勵老師們盡自己最大努力,引導(dǎo)你們的興趣,激發(fā)你們的求知熱情,卻不愛公開表揚你們。并不是你們出色的表現(xiàn)沒有讓我看到,而是欽佩之余擔(dān)心泛濫的表揚會引起你們的驕傲。因為人大附小的學(xué)生有這樣一種傳統(tǒng),那就是沒有最好,只有更好,在前進的.道路上,我們永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀,永遠(yuǎn)要爭做第一個……
于是我們教師集體就為你們的成長提出一個個新的挑戰(zhàn),要你們?nèi)タ朔陨淼娜秉c和外在的困難,要你們樹立面對困難的勇氣、增長克服困難的智慧、樹立戰(zhàn)勝困難的信心。成為一棵棵飽經(jīng)風(fēng)雨考驗而茁壯成長的小草,而不是溫室里“澆灌”(嬌慣)的花朵。于是我們在學(xué)習(xí)任務(wù)之余,要你們參加興趣小組,要你們鍛煉身體。要你們積極參與“植樹活動”“勞技中心活動”,開展班級、校級的各種評比。迎接海淀區(qū)、北京市、全國、甚至是國外的參觀與考察,學(xué)習(xí)交流,開展各種形式的教育教學(xué)活動,炎炎烈日下帶領(lǐng)你們在操場練習(xí)集體操……這一切并不是老師對你們的故意刁難,更不是違背意愿強加給你們的負(fù)擔(dān),而是給予你們一次次新的人生經(jīng)歷與考驗。經(jīng)歷,永遠(yuǎn)是你人生中最大的財富!“創(chuàng)建適合于兒童發(fā)展的教育環(huán)境”是人大附小的辦學(xué)理念,這并不僅僅意味著要純粹順服于你們的愛好,而是要屏除任性、嬌氣,創(chuàng)設(shè)利于你們發(fā)展的教育教學(xué)環(huán)境,同樣創(chuàng)設(shè)利于你們發(fā)展的挫折與考驗。希望你們都成為懂事的孩子,明白學(xué)校和老師的良苦用心,在困難面前戰(zhàn)勝自己,不氣餒、不驕傲,真正地成長。
就在我們的課間操評比那天,我陪同區(qū)里領(lǐng)導(dǎo),在主席臺上看著你們,激動的淚水仿佛要沖破眼角的束縛。我為你們驕傲,附小為有你們這些可愛的孩子而自豪。我想要告訴你們每一位,“校長愛你們,老師愛你們,你們是父母的孩子,也是附小的孩子”你們的成長、成材,就是每一位附小教職員工最大的理想與渴望……
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 13
xxx是新立小學(xué)的一名優(yōu)秀的教育工作者,為履行好教書育人、管理育人、服務(wù)育人的職責(zé),在同事們的支持和共同努力下,在教學(xué)和校園文化建設(shè)等方面均做出了突出成績,受到中心校領(lǐng)導(dǎo)、同事的高度肯定和學(xué)生的一致好評。
1、自從他擔(dān)任校長以來把教學(xué)質(zhì)量放在首位每天早來晚歸,一心撲在提高學(xué)生質(zhì)量上。主動幫助各科教師分析學(xué)生成績波動的原因。主動利用空閑時間做學(xué)生的思想工作幫助學(xué)提高成績。在xx年至今x學(xué)校學(xué)生成績?nèi)?zhèn)第一名的好成績。
2、 xx年,由于年代久遠(yuǎn),學(xué)校校舍突遇大風(fēng)破損嚴(yán)重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校長害怕屋頂被風(fēng)吹開,趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看著就要被大風(fēng)吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下來,左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鉆心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之后,他一瘸一拐地,帶著一身泥水,艱難地回到了臨時的學(xué)校值宿室里。第二天早晨,他的左腳脖子比平時粗了一倍多。他讓妻子借來了一副雙拐,仍然不停地在工地里查看著……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長只是抱歉地說:“我欠你和孩子的,只能退休后再報答!9間教室維修成了,圍墻修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長的臉曬黑了,胃病落下了,風(fēng)濕病復(fù)發(fā)了,體重也足足掉了10多公斤……
3、“看見貧困家庭的孩子讀不起書,我的心里就像刀割一樣難受,眼里都是這些孩子的身影和他們無助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不著覺!”一個偶然的機會,x校長得知10歲的將要輟學(xué)會家務(wù)農(nóng),她心疼這孩子小小年紀(jì)過著如此艱辛的生活,就決心盡自己微薄之力,改變這孩子的命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園念書。由于輟學(xué),基礎(chǔ)很差,x校長心急如焚,x校長組織學(xué)科教師為他補課。說:“我會一門心思把書讀好,不然對不起x校長,也對不起學(xué)校老師和眾多關(guān)心幫助我的人!”
4、x校長上任不到一年,和平鎮(zhèn)新立小學(xué)在校園規(guī)劃發(fā)生了翻天覆地的變化,花草成畦,樹木蔥綠,校園里充滿了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹、各種花卉,通過自培自育,美化香化校園,校園內(nèi)樹影婆娑,鮮花盛開,綠草如茵。在植樹造林得勞動中x校長拖著一雙腫脹的雙腿堅持勞動兩手滿是血泡但他從不休息。為廣大師生樹立了榜樣
5、 xx年暑期正是老師休閑度假的好時光,而x校長卻穿迷彩服拎著油漆桶很早就來到校園來粉刷學(xué)校,足足連續(xù)工作了五天五夜吃住在校。經(jīng)過他的一番努力工作,學(xué)校煥然一新,而人卻累倒了在xx年末學(xué)校被評為鎮(zhèn)級校園文化建設(shè)一類校。
6、 x校長卻是個熱心腸的人,他非常關(guān)心同事們的生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養(yǎng)病,沒有工作全家四口靠x老師苦苦支撐著,x校長看在眼里疼在心里,xx年---xx年中x校長從自己家里拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長得關(guān)心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。
x校長對待工作認(rèn)真對待同事熱情,他正用,他的真情用他的`汗水來澆灌這片希望的土地,來燃起了學(xué)生心中的火把,來點燃了教師心中的希望。為xx學(xué)校的放飛,他將永無止境的奉獻(xiàn)著,辛勤的耕耘著。他已經(jīng)用實際行動向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長正滿懷信心地沿著自己的路走著……
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 14
說起,熟悉的老師們都叫他"xx市最年輕校長"、"xx市最偏遠(yuǎn)學(xué)校的校長"、"創(chuàng)意校長",最近又有人稱呼他為"抗洪校長"。X年前在xx市區(qū)城郊工作,后來參加副校長公選考試到最偏遠(yuǎn)的xx小學(xué)工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區(qū),用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無聞的'貢獻(xiàn)。
一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮
平時,"沖鋒在前"主要體現(xiàn)在兩方面:一是紀(jì)律嚴(yán)明帶頭樹榜樣,在他心中凡是要求學(xué)生老師做到的,校長必須做到,如為了在學(xué)校考勤制度上帶好頭,家住主城區(qū)新安江(離學(xué)校有近60公里遠(yuǎn))的,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學(xué)校,周五很遲到家,與師生同吃同住;二是學(xué)科教學(xué)帶頭樹榜樣,XX年,美術(shù)專職教師的為了配合教導(dǎo)處工作,擔(dān)任了多達(dá)20節(jié)體育課,備課、聽課、各類競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導(dǎo)老師撰寫論文等,開展課堂教學(xué)研究。
關(guān)鍵時刻"巧指揮":XX年6月16日,x小學(xué)遭遇百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害,學(xué)校受淹水深達(dá)1米8。凌晨2點,剛進水時,為了129名學(xué)生生命安全,率領(lǐng)18位教師從低洼處的宿舍成功轉(zhuǎn)移129名住校生到教學(xué)樓,克服重重困難解決數(shù)天吃睡問題,并在16日---19日三天時間內(nèi),把學(xué)生分批轉(zhuǎn)移回家,得到家長、社會、媒體(中央電視臺等)、上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,他本人獲得xx市委頒發(fā)的"抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"。
二、學(xué)校特色發(fā)展:插上創(chuàng)意幸福翅膀
原先xx小學(xué)是一所全薄弱山區(qū)學(xué)校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達(dá)60%以上,學(xué)生人數(shù)少,不到300人,辦學(xué)水平低下,多年來學(xué)校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現(xiàn)狀。非常會動腦筋,在擔(dān)任校長的這短短3年,帶領(lǐng)老師們走上幸福之路,帶領(lǐng)學(xué)生們走上一條創(chuàng)新成長之路。打造幸福校園,給教師構(gòu)筑"溫馨之家",首先,為外地教師"破四難":三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學(xué)習(xí)難。其次,"夕陽紅"工程,點燃老年教師生命激情:開展《老齡教師教學(xué)方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學(xué)評比;構(gòu)建創(chuàng)意樂園,為學(xué)生開啟"創(chuàng)意人生"。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學(xué);卩l(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動設(shè)計與研究》為指導(dǎo),首先開展創(chuàng)意校園文化建設(shè),"大型變形金剛"、"新安江水電站"、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味,"浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)"、"原創(chuàng)風(fēng)箏節(jié)"等活動大氣精彩,手工社團、創(chuàng)意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。XX年度學(xué)校被評為"xx市創(chuàng)意手工特色學(xué)校"、"xx市綠色學(xué)校",國內(nèi)眾多專家媒體報道表彰,學(xué)校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三、專業(yè)發(fā)展引領(lǐng):山區(qū)飛出學(xué)科領(lǐng)頭雁
雖然身在山區(qū)小學(xué)任教并兼任校長,他卻從未放棄專業(yè)發(fā)展,并在專業(yè)領(lǐng)域取得不菲成績。XX年,《鄉(xiāng)土民間美術(shù)主題文化教學(xué)課程的研究與實施》一文被全國中小學(xué)教師遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)課程資源開發(fā)項目《義務(wù)教育階段校本課程的開發(fā)與實施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學(xué)課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》.10期上;論文《"作業(yè)超市"——我們選擇著、快樂著、收獲著》獲杭州市三等獎。XX年,浙江省立項課題《山區(qū)學(xué)校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工實踐活動的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕——賑災(zāi)篇》獲xx市分管教學(xué)校長有效教學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;XX年,論文《把握美術(shù)教學(xué)的本體是關(guān)鍵》獲杭州市三等獎。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 15
1998年6月黃和平畢業(yè)于南昌第二師范學(xué)校,同年9月被分配到進賢縣李渡鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)、貧窮、又落后的農(nóng)村小學(xué)——焦石小學(xué)任教,一直到現(xiàn)在仍然奮斗在鄉(xiāng)村教學(xué)第一線。參加工作以來,他把全部心血都傾注在農(nóng)村小學(xué)教育事業(yè)上,深深扎根于農(nóng)村教育這片沃土,踏踏實實工作,勤勤懇懇育人,贏得廣大師生及家長的贊譽。先后獲得“進賢縣優(yōu)秀教師”“進賢縣優(yōu)秀教育工作者”“進賢縣師德標(biāo)兵”“進賢縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號,F(xiàn)任松山小學(xué)校長,小學(xué)高級教師。
一、熱愛教育,熱愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)
從畢業(yè)分配到焦石小學(xué)任教的第一天起,他就立志要為農(nóng)村的教育竭盡全力,為農(nóng)村的孩子無私奉獻(xiàn)。當(dāng)時農(nóng)村的辦學(xué)落后,環(huán)境又差,到學(xué)校什么都要教,有些不太熟練的,他就邊學(xué)邊教,盡力為學(xué)生提供最好的教育。擔(dān)任班主任期間,他視學(xué)生如親人,時時關(guān)注了解每一個學(xué)生,經(jīng)常利用課余時間到學(xué)生家中進行家訪,了解班級每一個學(xué)生的基本情況,針對學(xué)生情緒變化做出及時的對策,努力到家校協(xié)同。尤其對后進生及特殊學(xué)生傾注了更多的愛,糾其落后的原因,對學(xué)生進行疏導(dǎo)疏通;在課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo),對他們的點滴進步給予大力的表揚;課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣;利用課余和假期時間對學(xué)生進行無償補習(xí),努力提高學(xué)生的`成績,使他們健康成長。在東南小學(xué)任教期間,有一年從別校慕名而來的就讀的幾位學(xué)生,由于基礎(chǔ)較差,黃老師首先給予特別的關(guān)愛,不厭其煩的進行教學(xué)、輔導(dǎo),其中有二位學(xué)生的畢業(yè)成績?nèi)肴?zhèn)前20名,有一位進入全縣前50名,后考入大學(xué)。18年來,幫助過的學(xué)生已有多人跨入大學(xué)進行學(xué)習(xí),由厭學(xué)變?yōu)楹脤W(xué),由差生變?yōu)閮?yōu)秀學(xué)生的更不計其數(shù)。
在日常工作中,熱愛學(xué)生、了解學(xué)生、善于把握學(xué)生的思想動態(tài),針對學(xué)生的身心發(fā)展特點,堅持以人為本,通過改變教育觀念,探索適應(yīng)時代和學(xué)生發(fā)展需求的德育方式,促進了學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。在教學(xué)工作中,始終癡迷于“三尺講臺”,始終堅持站在教學(xué)一線,始終堅信提高自身素質(zhì)是一名優(yōu)秀教師的立身之本。堅持終身學(xué)習(xí)原則,堅持不斷學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)刊物,虛心學(xué)習(xí)老教師的經(jīng)驗,先后多次參加縣課改培訓(xùn)、教科研等各級各類培訓(xùn)活動。作為鎮(zhèn)級骨干教師的,不僅能自己鉆研教法,還能帶領(lǐng)本校青年教師研究教育教學(xué)新方法。
作為一名中共黨員,關(guān)心社會、心系災(zāi)區(qū),踴躍參與到獻(xiàn)愛心行列當(dāng)中,其行為帶動了本校教師、本班學(xué)生,也影響家長。多年來以出色的工作業(yè)績,贏得了學(xué)生的愛戴和家長的認(rèn)可,為學(xué)校贏得了諸多榮譽,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和同行的贊許。
二、恪盡職守、任勞任怨
2008年他調(diào)任為李渡松山小學(xué)校長。這所學(xué)校此前停辦5年,來到學(xué)校,看到破舊的教學(xué)樓和一貧如洗的辦學(xué)條件,他沒有退縮,暑假期間,同村委會籌資金,修馬路、整操場、修教室…..終于保證學(xué)校9月份的順利開學(xué)。當(dāng)時,有些家長看到學(xué)校的辦學(xué)條件如此落后,對孩子就讀產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑,黃校長又帶領(lǐng)教師上門做家長工作,并公開承諾:學(xué)生只要在本校就讀一個學(xué)期,不滿意可隨時轉(zhuǎn)學(xué)。頂著方方面面的壓力,學(xué)校終于如期開展了起來。他知道,學(xué)校要生存才能有發(fā)展,而要生存和發(fā)展只有靠教學(xué)質(zhì)量的提升。
他率先垂范,投身教學(xué)第一線,要求教師做到的他帶頭做。他帶頭備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),輔導(dǎo)好每一位學(xué)困生。當(dāng)時回來就讀的學(xué)生大部分是原在私人學(xué)校讀書的學(xué)生,學(xué)生沒用好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成績虛高。他積極開展對策,組織教師利用晨會、班會、班報,廣播,談心,走訪等一系列有針對性的教育活動,培養(yǎng)學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣,針對農(nóng)村實際、根據(jù)學(xué)生的發(fā)展差異、因人困材施教。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 16
功夫不負(fù)有心人,在全校師生的共同努力下,當(dāng)年全鎮(zhèn)的教學(xué)抽測學(xué)校所有的科目均排在全鎮(zhèn)前幾名。全校師生為之振奮,家長也放下心來,由于他自己對學(xué)生的關(guān)愛和教學(xué)工作的努力,加上同事們的合作,松山小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,他所教的班級幾度進入全鎮(zhèn)先進行列,得到了家長的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任,外出的學(xué)生也紛紛被吸引回來,隨著教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,外村的'一些學(xué)生也紛紛前來就讀。
一、關(guān)愛教師,以誠待人
用行動說話,為老師辦實事,在他的帶領(lǐng)下,學(xué)校逐年逐步改善辦公條件,逐年逐步提升教學(xué)水平,尊重教師,關(guān)心教師的健康生活,科學(xué)合理安排教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育,認(rèn)為只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能不斷取得新的成績,開設(shè)教學(xué)公開課,集體備、評、說課等一系列教育教研活動,手把手指導(dǎo)年青教師的教學(xué)和校本教研,努力為培養(yǎng)新的首廣教師。在他的帶領(lǐng)下,形成了一個團結(jié)奮進、注重實績的教師隊伍。
二、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育、愛心呵護學(xué)生
鄉(xiāng)村事業(yè)由于家庭教育,社會環(huán)境的不同造就學(xué)生的行為習(xí)慣不同,說臟話、舉止不文明等現(xiàn)象隨處可見,為了改變這一現(xiàn)狀,黃校長充分利用班隊活、集會、節(jié)日慶典、演講等形式,組織德育主題活動、全方位、多層面的對學(xué)生進行教育,教育學(xué)生的同時又鍛煉了學(xué)生的能力,現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生,成績優(yōu)良、講文明講禮貌講衛(wèi)生在校蔚然成風(fēng)。
現(xiàn)在鄉(xiāng)村隨著家長的外出,有大部分學(xué)生成了留守兒童,她們的心理更希望得到關(guān)愛關(guān)懷,學(xué)校特別重視留守兒童的工作,組織教師一對一關(guān)愛,開展一系列活動,開通留守兒童活動室,節(jié)假日定期走訪看望兒童,為每個孩子送上愛心禮物,讓這些孩子體會到比父母還親的親情,感受到集體的溫暖,可以開開心心、快快樂樂地學(xué)習(xí)生活,讓他們的心理充滿陽光與歡笑。
三、無私奉獻(xiàn)只為桃李滿園
他曾經(jīng)說過:“不管到什么時候,我都不會愧對人類靈魂工程師的稱號!币舱沁@句誓言,他不斷充實自己,潛心教學(xué)研究,積極參加課改教研,努力教書,精心育人。
他堅持學(xué)習(xí),在成人高考取得大專學(xué)歷后,2010年他又通過全國自學(xué)考試獲得了江西師大的本科學(xué)歷。在平時的教育教學(xué)過程中,肯于吃苦,敢于鉆研,形成了自己獨特的愉快教學(xué)風(fēng)格。
他帶領(lǐng)全校師生共同研究破解農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的“瓶頸”,針對農(nóng)村實際、根據(jù)學(xué)生的發(fā)展差異、因人困材施教,關(guān)愛留守兒童,以童心、愛心、真心教育每一位學(xué)生。他一直奮戰(zhàn)在教學(xué)工作第一線,多年來所從事教學(xué)科目多次在鎮(zhèn)、縣抽測中獲前一、二名的好成績。
他堅信只有經(jīng)得起誘惑,耐得住清貧、不求豐厚回報,但求無愧于心,精心施教、教書育人,學(xué)?倳幸惶鞎荷珴M園、桃李芬芳。
18年的風(fēng)風(fēng)雨雨,有歡笑、也有淚水、有成功的快樂、也有磨礪的艱辛。但他無怨無悔,雖然職業(yè)平凡,但他堅守,雖然生活清貧,但他精神富有。師愛無言,他用自己的愛心與行動詮釋了教師的內(nèi)涵,用青春熱心譜寫著愛的奉獻(xiàn)的詩篇。黃校長獻(xiàn)身教育、甘為人梯,用自己堅實的臂膀托起學(xué)生攀登新的高峰;甘愿化春蠶,用才能讓知識與智慧延伸;甘愿當(dāng)園丁,用愛心和汗水培育桃李芬芳。日復(fù)一日的平凡歲月,默默耕耘的無悔人生,他憑著對教育事業(yè)執(zhí)著的追求和強烈的責(zé)任感,在“三尺講臺”上書寫自己的完美人生,他是教育戰(zhàn)線上一顆璀璨的明星,是值得大家學(xué)習(xí)的好榜樣,是一位稱職的小學(xué)校長、完美的鄉(xiāng)村教師!浼t不是無情物,化作春泥更護花’,這句詩正是他現(xiàn)在的寫照。
小學(xué)優(yōu)秀校長先進事跡材料 17
xx,中共黨員,市區(qū)鎮(zhèn)八角完全小學(xué)校長。這位在教育一線奮斗了二十余年的教育工作者,以其民主敬業(yè)的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到各級領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長的一致好評。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。
一、愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率。
同志始終堅持團結(jié)在黨中央周圍,全面貫徹黨的教育方針,努力學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入推進區(qū)“1248”教育工作發(fā)展思路,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。他時刻牢記一名基層黨支部書記的身份,樹立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和權(quán)利觀,認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,扎實開展“三嚴(yán)三實”,加強自己的黨性修養(yǎng),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
他深知,一個好校長就有一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,要求老師做到的他首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)方才離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在財務(wù)、購物等內(nèi)部管理中機制健全,堅持公開、透明管理,沒有“小金庫”。從不利用職務(wù)便利為個人謀取不當(dāng)利益。評先評優(yōu)及職稱評定上,嚴(yán)格安裝學(xué)校方案進行考核評定,無徇私舞弊行為。
二、以身作則,科學(xué)管理當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。
努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和教育理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),為人師表,作風(fēng)正派,堅持原則,奉獻(xiàn)精神強,在學(xué)校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,結(jié)合八角小學(xué)的實際情況,通過行政會、教師會重新完善、制定了《教師績效考核方案》、《教師評職晉級方案》、《班主任考核方案》、《教師就位入格制度》等。
使學(xué)校的管理更加的科學(xué)、細(xì)致,做到用制度管理大小事務(wù),公平、公證的對待每個人和每件事。
在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,對教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈,堅持定期不定期的對教師進行“就為入格”檢查,督促每一位教師做好本職工作,力求從細(xì)節(jié)中求實效、創(chuàng)特色,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量較以往有了明顯的提高。2014年秋期八角小學(xué)一年級、二年級、六年級的語文在全區(qū)分別位居12、14、18位,2015年春期八角小學(xué)獲第七學(xué)區(qū)綜合評定第6名,學(xué)校師生在論文、征文、競賽活動中10余人次獲市、區(qū)、鎮(zhèn)各等級獎項,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長的肯定,提高了學(xué)校的影響力。結(jié)合實際把課堂進行了延伸,開設(shè)了9門校本選修課程,在每周二下午全校每一個學(xué)生都參與其中,促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,扎實開展素質(zhì)教育。
立足身處農(nóng)村的實際情況,以“挖掘鄉(xiāng)土資源,創(chuàng)農(nóng)村學(xué)校特色教育”為思路,充分利用農(nóng)村自然資源的優(yōu)勢,讓鄉(xiāng)土資源、鄉(xiāng)土游戲進入課堂,讓孩子們在熟悉的事物中發(fā)展各方面的能力,打造卓越課堂。堅持科研才能興校的理念,組織申報了群文閱讀專項課題,這次課題研究是八角小學(xué)有史以來的第一次,通過課題的研究將助推八角小學(xué)教師專業(yè)化成長,學(xué)校師生教與學(xué)的能力將會有顯著的提高。在強“內(nèi)在”的同時,我還注重引“外力”,與城關(guān)多所小學(xué)聯(lián)系,采用請進來走出去的方式扎實開展校本教研。上學(xué)期與小學(xué)聯(lián)合開展了教研活動,小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)其學(xué)校骨干教師團隊,進入課堂,指導(dǎo)我校教師的教學(xué)工作,學(xué)校牽線讓年輕教師與城關(guān)一些優(yōu)秀教師結(jié)成對子,提高了教師素養(yǎng)。
在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。抓實養(yǎng)成教育,從培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣等入手,加強引導(dǎo)督促,定期組織檢查評比。充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用,提高學(xué)生的自我管理,自我教育的能力。值周值日人員認(rèn)真做好每天的檢查、評比,一周的小結(jié)總評等工作,明確把學(xué)生的養(yǎng)成教育與常規(guī)工作一同考核記載,與教師評優(yōu)評先掛鉤。通過開展班級評比使學(xué)生初步形成遵守社會公德和文明行為習(xí)慣;初步養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)、艱苦樸素、孝敬父母、關(guān)心集體、愛護公物、文明守紀(jì)、誠實守信、愛護環(huán)境的良好品德;培養(yǎng)自理、自強、團結(jié)協(xié)作、辨別美丑的能力;初步具有正直、堅強、熱情向上的心理品質(zhì),最終達(dá)到“知”與“行”的完整統(tǒng)
一、積極探索著校園文化建設(shè)之路,請教專家,與全校師生一起,集思廣益,提煉出了以“養(yǎng)成教育”為抓手的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)目標(biāo),“用愛滋潤每一個孩子”的辦學(xué)理念,“尊重包容、愛人愛己”的校風(fēng),“愛生敬業(yè)、因材施教”的教風(fēng),“勤學(xué)、自信、活潑、主動”的.學(xué)風(fēng),“明德篤行、自強不息”的校訓(xùn)。規(guī)范班室布置,創(chuàng)設(shè)生動活潑、健康文明的育人環(huán)境。
在學(xué)校安全管理上,他能做到時刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”,不敢有絲毫的懈怠。通過學(xué)生集會、家長會、發(fā)放《安全工作告家長書》,與家長、學(xué)生簽訂防溺水、防交通意外、食品衛(wèi)生等安全責(zé)任書,與校安全辦一起定期、不定期的組織學(xué)生進行各種安全應(yīng)急演練,要求各班教師每節(jié)課對學(xué)生進行一分鐘的安全教育等措施強化了教師、學(xué)生、家長的安全意識,通過強化、細(xì)化門衛(wèi)、保安的管理,修訂和完善各類安全防護和管理制度,學(xué)校門崗出入制度,定期對全校校舍、戶外設(shè)施、電器電路等進行排查,做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,在全體師生共同努力下,八角小學(xué)做到了安全事故“零發(fā)生”。
目前,學(xué)校班子團結(jié)和諧,求實進。唤處熽犖樗枷脒^硬、業(yè)務(wù)精良,辦學(xué)條件進一步完善,教職工工作積極性、主動性進一步增強,各方面工作有條不紊。
三、甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨。
有較強的組織、協(xié)調(diào)能力,有較強的團隊合作精神,能顧全大局,協(xié)作互助,為提高教育教學(xué)質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)。同志身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長對教師更是無微不至的關(guān)懷。
他對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補助,他還自掏腰包,幫扶困難學(xué)生,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急。同時他還對他們進行心理輔導(dǎo),鼓勵他們努力學(xué)習(xí)。
這樣的事例實在是太多,他也得了廣大師生和家長的信任和好評,得了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出和諧民主的良好局面。
四、以人為本,大力加強隊伍建設(shè)。
愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,工作積極主動,勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé)!白鳛橐幻细竦娜嗣窠處煟粋人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。”這是他經(jīng)常說的一句話。
同志在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了20多個春秋。多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任八角小學(xué)校長1年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,狠抓教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周一下午,堅持組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好了暑期集中政治學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“十不準(zhǔn)”等法律法規(guī)和科學(xué)發(fā)展觀等重要論述。與全體教職工簽定了師德承諾書和崗位安全目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)立師德監(jiān)督崗,聘請師德監(jiān)督員,加強對教職工的監(jiān)督。加強師德建設(shè)的考評力度。建立了一套領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、社會共同參與的評價機制,把教師的師德考評結(jié)果與年度評優(yōu)、評先、晉級等掛起了鉤。通過一系列的宣傳學(xué)習(xí),增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。我校教職工精神振奮,工作積極,校園和諧有序。近年來,我校堅決杜絕了體罰與變相體罰學(xué)生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的現(xiàn)象,無一起有違教師職業(yè)道德、有背師表形象的事件發(fā)生。
五、注重辦實事,努力改善辦學(xué)條件。
努力創(chuàng)建均衡教育,積極向教委、鎮(zhèn)黨委政府爭取,采取財政撥一點、黨委政府支持一點、愛心人士捐助一點、學(xué)校自籌一點的方式,在2014年秋期對教學(xué)樓進行了立面改造,翰華公司捐助學(xué)校10萬元建成了計算機室、閱覽室。2015年暑假,爭取到教委下?lián)苜Y金20余萬元,鎮(zhèn)黨委3萬元,本村愛心人士蔣忠捐助3萬元,總計近30萬元對學(xué)校操場、校門、圍墻、老教師宿舍等進行維修、改造,學(xué)校的辦學(xué)條件較以往將有更加明顯的改善。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實寫照,也是校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。20多年來,他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
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