單位先進(jìn)事跡材料20篇
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的單位先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
單位先進(jìn)事跡材料1
為保障群眾生命安全和身體健康，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，xx村以高度的責(zé)任感和使命感，支部班子精心組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭深入群眾宣傳摸排，廣泛動(dòng)員支部黨員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村民小組長等參與疫情防控工作，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。
一是提高政治站位，精心組織領(lǐng)導(dǎo)。接上級(jí)關(guān)于疫情防疫工作指示以后，xx村迅速組織召開專題會(huì)議部署疫情防控工作，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的`工作來抓。春節(jié)期間帶頭堅(jiān)守崗位，按照分片包干原則，五位村主干分片聯(lián)系黨小組長、村民小組長，明確責(zé)任，形成網(wǎng)格化管理。制定防控措施，深入一線做通群眾。
二是全面激活載體，宣傳摸排到位。村組干部、小組長全面入戶走訪，發(fā)放《給全縣廣大人民的一份信》，宣傳疫情防控知識(shí)，并開展地毯式排查，及時(shí)了解常住人口、外來人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，做好監(jiān)測、消毒和衛(wèi)生環(huán)境整治。在主要交通要道、人口密集地張貼宣傳通告和疫情防控知識(shí)，通過村村響循環(huán)播放疫情防控相關(guān)內(nèi)容，營造人人重視，人人防控的社會(huì)氛圍，做到了疫情防控家喻戶曉。
三是發(fā)揮模范作用，廣泛動(dòng)員參與。村主干帶頭，黨員群眾積極參與防控，自發(fā)響應(yīng)不參與聚餐、傳統(tǒng)習(xí)俗活動(dòng)等聚集性活動(dòng)，帶頭做好家人宣傳動(dòng)員工作，對從湖北回家、去過湖北以及途經(jīng)湖北來xx的線索及時(shí)上報(bào)村里，村干部做到疑似線索一對一管理。xx村群眾xx看到村組干部等深入一線開展工作的人員，深受感動(dòng)，自愿捐助x箱消毒洗手液。通過疫情防控工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
疫情防控工作事關(guān)廣大人民的生命安全和身體健康，在xx村黨總支的帶領(lǐng)下，廣大黨員群眾積極發(fā)揮模范作用，為疫情防控工作貢獻(xiàn)自己的力量，凝心聚力，充分體現(xiàn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
單位先進(jìn)事跡材料2
田xx是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的`身影。她爭當(dāng)志愿者在每次全員核酸檢測中負(fù)責(zé)掃碼信息錄入工作，她總能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每次任務(wù)。她還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，帶上袖標(biāo)和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導(dǎo)村民規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的愛人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的兩個(gè)孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅(jiān)持做村里的志愿者，風(fēng)雨無阻，從不缺席。
在平時(shí)的生活中，她還志愿為村里孤獨(dú)老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā)，讓孤獨(dú)老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
單位先進(jìn)事跡材料3
xx，彝族，中共黨員，1980年12月出生，1999年12月入伍，20xx年11月入黨，現(xiàn)任昆明市公安消防支隊(duì)特勤大隊(duì)一中隊(duì)專勤班班長，二級(jí)士官。入伍5年來，xx始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確樹立革命人生觀、價(jià)值觀、世界觀，忠實(shí)履行一名消防戰(zhàn)士的職責(zé)和神圣使命，他一直戰(zhàn)斗在滅火救援保衛(wèi)第一線，把5年最美好的青春年華無私地獻(xiàn)給了昆明消防特勤事業(yè)。5年來，xx在艱苦的訓(xùn)練場上摸爬滾打，與肆虐的大火拼殺搏斗，用青春、汗水和熱血保衛(wèi)著春城人民生活的安寧，體驗(yàn)著追求理想的艱辛與幸福，展現(xiàn)著自己人生的價(jià)值。他先后參與了全市及省內(nèi)部分地區(qū)的多起重、特大火災(zāi)撲救以及化學(xué)泄漏、山體滑坡等特殊災(zāi)害事故的處置，屢立戰(zhàn)功，為保衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了突出貢獻(xiàn)。在5.12安寧泥磷泄漏火災(zāi)撲救戰(zhàn)斗中，xx再一次深入險(xiǎn)境，勇挑重?fù)?dān)，完成了最危險(xiǎn)、最艱巨的任務(wù)，為部隊(duì)撲救火災(zāi)、處置泄漏作出了突出貢獻(xiàn)，用自己的青春年華在烈火中譜寫出壯麗詩篇。
一、不畏犧牲迎難而上深入險(xiǎn)地偵察堵漏
5月12日凌晨零時(shí)，云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司安寧分公司儲(chǔ)存有100余噸泥磷物料的4號(hào)沉降濃縮槽發(fā)生泄漏事故。泥磷燃燒生成的刺激有毒煙霧籠罩了整個(gè)廠區(qū)，彌漫至附近村莊，情況十分危急，如果泄漏擴(kuò)大，災(zāi)害蔓延，引發(fā)鄰近儲(chǔ)罐事故，后果將更加不堪設(shè)想。關(guān)鍵時(shí)刻，特勤官兵臨危受命，迅速出動(dòng)，苦戰(zhàn)4天3夜，打下硬仗，再顯神威。
xx隨首批出動(dòng)力量于12日4時(shí)50分左右達(dá)到現(xiàn)場，這樣的場面對于他來說也是第一次，許多新同志都有點(diǎn)發(fā)懵，但xx清楚自己是老同志，不能亂了陣腳，一切聽從中隊(duì)指揮員的命令�，F(xiàn)場濃煙滾滾，情況不明，處置事故無從下手。xx整頓好自己帶領(lǐng)的人員，做好個(gè)人防護(hù)主動(dòng)請戰(zhàn)，同副中隊(duì)長一起前往火場深處進(jìn)行偵察。高溫和濃煙讓他們難以靠近，但還是初步了解和熟悉了沉降槽底部泄漏和燃燒的基本情況。xx撤出燃燒區(qū)域，脫下厚重的避火服頭盔，來不及擦去汗水便開始向指揮員匯報(bào)情況，得到燃燒區(qū)域的一些寶貴情況，現(xiàn)場官兵決定首先出水進(jìn)行強(qiáng)攻，力爭先滅火再想辦法堵漏。兩個(gè)小時(shí)過去了，大火滅了又燃，燃了又滅，特勤官兵反復(fù)近戰(zhàn)強(qiáng)攻，然而事與愿違，由于燃燒時(shí)間較長，罐底泄漏更加嚴(yán)重，火勢更加猛烈，強(qiáng)攻方案被迫取消。12日上午，現(xiàn)場情況進(jìn)一步變化，剛成立的指揮部決定由支隊(duì)參謀長和特勤大隊(duì)顏副大隊(duì)長帶領(lǐng)3名士官再次偵察，白天能見度有所好轉(zhuǎn)，偵察組到了罐底泄漏處，正當(dāng)同志們進(jìn)行勘察觀測時(shí)，泄漏口泄漏量瞬間加大。突然，成塊的泥磷落下來，顏華副大隊(duì)長躲閃不及,火團(tuán)濺起的磷水混合物沾染上左腿，不幸被自燃的黃磷燒傷，受傷較重。此時(shí)，xx距離顏華副大隊(duì)長不足1米，下落的火團(tuán)濺起的磷水混合物朝他撲去，他往后用力一蹬，濺起的泥磷正好掉在他的戰(zhàn)斗鞋面上，不論是僥幸，還是身手敏捷，他又一次與危險(xiǎn)擦肩而過。
顏副大隊(duì)長受傷的不幸并沒有使xx在巨大的危險(xiǎn)面前退卻，他毅然領(lǐng)受了堵漏的命令，和戰(zhàn)友穿戴好避火服，準(zhǔn)備好各種可能用到的堵漏器材，來到泄漏罐前待命，一旦局部圍堰成功就增加水槍強(qiáng)攻并掩護(hù)堵漏。等待是需要勇氣和毅力的，剛才那一幕悲壯的場景，仍是如此清晰，歷歷在目，對此，每一個(gè)人都會(huì)害怕、恐懼，心理都會(huì)產(chǎn)生一定的想法……然而xx的目光是那樣的堅(jiān)毅，一旦時(shí)機(jī)成熟，指揮員發(fā)出命令，他會(huì)如猛虎下山一般，毫不猶豫地沖上前去完成那可能付出生命代價(jià)的艱巨任務(wù)!最終，因?yàn)樾孤┝刻�，火勢猛烈，指揮部被迫決定取消堵漏任務(wù)，但當(dāng)零距離接觸泄漏燃燒區(qū)域，犧牲的危險(xiǎn)隨時(shí)迫近時(shí)，xx那種深入險(xiǎn)境，臨危不懼，義無反顧的大無畏精神仍然令在場的官兵無不欽佩。
二、堅(jiān)守陣地獨(dú)當(dāng)一面光榮負(fù)傷堅(jiān)持戰(zhàn)斗
無法近戰(zhàn)達(dá)到速戰(zhàn)速?zèng)Q的目的，特勤官兵只能轉(zhuǎn)入冷卻控制，配合圍堰填埋，處置進(jìn)入僵持階段。xx帶領(lǐng)本班人員把滿腔熱血轉(zhuǎn)化到了周圍的水槍陣地上，對泄漏罐實(shí)施冷卻，掩護(hù)工人進(jìn)行筑堤圍堰�；饒鍪乔ё�?nèi)f化的，危險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生，由于現(xiàn)場風(fēng)向改變，空氣流動(dòng)加劇，泥磷燃燒迅速，瞬間濃煙滾滾，遮天蔽日，燃燒的`泥磷四處飛濺，火勢瞬間增大，xx和戰(zhàn)友占據(jù)的水槍陣地受到威脅。中隊(duì)指揮員“轉(zhuǎn)移水槍陣地，確保冷卻水不見斷”的命令傳來，為避免供水線路受損，他和一名戰(zhàn)友拖著近30米的水帶干線，翻越重重障礙，把水槍陣地轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向的圍堰沙堆上，繼續(xù)戰(zhàn)斗。由于對環(huán)境不熟悉，又要掩護(hù)、協(xié)助戰(zhàn)友，加之能見度太低，xx不慎一腳踩空，側(cè)翻在斜坡上，左腿膝關(guān)節(jié)韌帶嚴(yán)重拉傷。然而，這個(gè)消息卻是在一天后他撤出現(xiàn)場時(shí)才被戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)。環(huán)境異常艱險(xiǎn)，身體傷痛陣陣，可xx哪里顧得上這些，他控制著水槍變換射流，立體冷卻罐體并撲救外圍火點(diǎn)，在全隊(duì)官兵的連續(xù)奮戰(zhàn)和共同努力下，四個(gè)水槍陣地持續(xù)射水實(shí)施滅火、掩護(hù)和冷卻，持續(xù)射水將近5000噸，確保了圍堰封堵工程順利合圍，將張狂蔓延的火勢死死封在罐底。
很快，暮色降臨，當(dāng)?shù)貧鈮航档�，大量煙氣沉降并籠罩在部隊(duì)宿營地，休整的戰(zhàn)士都戴著防毒口罩席地而眠，xx卻還在忙碌著。身為專勤車駕駛員，他主動(dòng)趕到火場指揮部前，將車載照明燈升起，對指揮部和周圍區(qū)域?qū)嵤┱彰�。只見他一�?huì)鉆進(jìn)火場與肆虐的火魔展開殊死搏斗，一會(huì)又利用輪換休息時(shí)間檢查維護(hù)車輛和照明裝備，確保指揮部和處置現(xiàn)場的照明到位，就像一部上足了發(fā)條的機(jī)器，不知疲倦的工作。13日18時(shí)，火勢相對穩(wěn)定，看著雙眼通紅，精疲力竭的xx，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再也不忍心讓他留在火場，命令他返回中隊(duì)休息。直到登車時(shí)，xx緩慢的抬起左腳，舉步為艱，戰(zhàn)友們才發(fā)現(xiàn)他的膝蓋受了傷，這時(shí)，xx已瞞著領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，帶傷堅(jiān)持戰(zhàn)斗了37個(gè)小時(shí)。在他心中，與國家和人民的利益比起來，這點(diǎn)傷痛算得了什么呢？15日上午，火魔被徹底縛住，勝利的消息傳來，還扎著繃帶的xx盡管沒能親眼看到勝利的場面，但也無比振奮，自己和全隊(duì)?wèi)?zhàn)友又一次經(jīng)歷了血與火的洗禮，成為火場中一面屹立不倒的旗幟!戰(zhàn)斗中的成績并非偶然，在長期的工作、訓(xùn)練中，xx又何嘗不是一根樹立表率、創(chuàng)造一流業(yè)績的標(biāo)桿。
三、戰(zhàn)功赫赫屢獲殊榮刻苦訓(xùn)練勇攀高峰
入伍5年多來，他刻苦訓(xùn)練、積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)工作成績突出，所帶班集體更是在全隊(duì)脫穎而出，從業(yè)務(wù)考核到年終評比樣樣拿第一，多次被評為優(yōu)秀班集體。他堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，立足本職崗位，苦練精兵，在總隊(duì)、支隊(duì)歷次考核、競賽中屢屢取得優(yōu)異成績。在執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)中，他緊緊瞄準(zhǔn)現(xiàn)代火場的需求，刻苦鉆研訓(xùn)練新法，努力探索高科技器材裝備與人結(jié)合發(fā)揮最佳效果的有效途徑，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為云南省消防部隊(duì)小有名氣的技術(shù)能手，被戰(zhàn)友們譽(yù)為云嶺“特勤尖兵”。他連續(xù)三年參加總隊(duì)、支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵競賽，以優(yōu)異成績獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等稱號(hào)，并被榮記“三等功”二次，獲得20xx年度和20xx年度全國執(zhí)勤崗位練兵“先進(jìn)個(gè)人”和“技術(shù)能手”稱號(hào)，受到公安部通報(bào)表彰。
去年以來，xx先后參加了宜良中巴車墜河搜救遇難者，昆明南窯下水道搶救5名中毒人員，東川挖掘機(jī)翻車事故搶救被困司機(jī)，碧雞關(guān)水庫打牢溺水民工等大小搶險(xiǎn)救援任務(wù)20余起，舍生忘死，救死扶傷，戰(zhàn)功顯赫。作為“火鳳凰”突擊隊(duì)的主力成員和中隊(duì)特種車駕駛員，xx工作成績一流，模范表率作用突出，成為干部眼中的好士官，戰(zhàn)士眼中的好班長。
單位先進(jìn)事跡材料4
我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆三中、四中全會(huì)為指針，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高；預(yù)計(jì)全年完成330萬噸，比全年計(jì)劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸，較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺：實(shí)際完成3423米，同比增加913米，預(yù)計(jì)全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面單產(chǎn)：達(dá)到了萬噸/個(gè)·月的水平，同比增加萬噸/個(gè)·月。
商品煤銷量：實(shí)際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高。預(yù)計(jì)全年可銷售288萬噸，比計(jì)劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高。
企業(yè)利潤；實(shí)際完成萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預(yù)計(jì)全年可盈利萬元，同比增盈8560萬元，提高120。
人均利潤：預(yù)計(jì)全年盈利萬元，按可比口徑計(jì)算，人均盈利萬元，同比增加萬元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率：實(shí)際完成噸/工，同比提高了。
預(yù)計(jì)全年達(dá)到噸/工，比計(jì)劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；
安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，決心實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
今年以來，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，積極探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的'橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。
進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式�；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入萬元。
二、強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體員工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
單位先進(jìn)事跡材料5
我院自開始抓創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了通過兩年多時(shí)間的努力，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建為市級(jí)衛(wèi)生單位工作的目標(biāo)。兩年來，我院堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展，在縣愛衛(wèi)辦及鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門的支持和幫助下，經(jīng)過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛(wèi)生狀況日益改善。在鄒平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作季度考核中連續(xù)兩年取得第一名的好成績。創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位已成為全院廣大干部職工的強(qiáng)烈愿望、共同要求和自覺行動(dòng)，現(xiàn)將我院開展創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核辦法和機(jī)關(guān)單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，我院把創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作納入年度工作規(guī)劃，使創(chuàng)建工作做到年初有計(jì)劃、有部署，年終有檢查、有總結(jié)。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、中心衛(wèi)生室主任為成員的鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組，由院辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。切實(shí)推動(dòng)了愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作的開展。
二、強(qiáng)化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求，把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng)衛(wèi)工作滲透于家庭、傳播于社會(huì)。首先，醫(yī)院、各中心衛(wèi)生室設(shè)立了17個(gè)宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內(nèi)容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結(jié)核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達(dá)96%。再次，醫(yī)院以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī)，聘請專業(yè)人員分季節(jié)、分人群講解健康教育知識(shí)，提供衛(wèi)生咨詢服務(wù)，重點(diǎn)講授常見病、多見病的預(yù)防知識(shí)。共開設(shè)專題講座10余期。同時(shí)，大力宣傳我院愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)作中廣大群眾所關(guān)心的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，極大地提高了全鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識(shí)和健康意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)營造了濃厚的氛圍，促進(jìn)了健康行為的養(yǎng)成，形成了個(gè)個(gè)講衛(wèi)生，人人愛清潔的良好風(fēng)氣。全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識(shí)入戶率達(dá)95%以上。特別是今年以來，我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”、“6?5世界環(huán)境日”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)6次。
三、建章立制，狠抓落實(shí)
按照《<省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)管理辦法>及實(shí)施細(xì)則》、《濱州市各行各業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、縣委、政府“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)和鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)劃，我院先后制訂了《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《住宅區(qū)衛(wèi)生管理制度》、《綠化衛(wèi)生管理制度》、《職工文明衛(wèi)生守則》、《年度目標(biāo)工作考核細(xì)則》等各項(xiàng)制度，明確衛(wèi)生目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化管理，責(zé)任明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預(yù)防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動(dòng)，并多次組織全體職工外出參觀學(xué)習(xí)，參加拓展訓(xùn)練，豐富了職工的生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
重視“窗口”建設(shè)。就診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設(shè)16個(gè)科室、15處中心衛(wèi)生室，我們注重規(guī)范服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫(yī)療服務(wù)工作的同時(shí)，抓好服務(wù)窗口的衛(wèi)生清潔工作。為搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，我院籌集專項(xiàng)資金購買衛(wèi)生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動(dòng)噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時(shí)，組織全院職工學(xué)習(xí)相關(guān)愛衛(wèi)知識(shí)，增強(qiáng)其防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，取得了巨大的成效。
按照《年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》中有關(guān)衛(wèi)生清潔的條款，辦公室組織有關(guān)人員按條款要求，對各科室及15處中心衛(wèi)生室責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標(biāo)考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強(qiáng)了廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，全體干部職工每天自覺清掃室內(nèi)外和公共區(qū)域衛(wèi)生，專人負(fù)責(zé)綠化區(qū)清潔，全院內(nèi)外整體環(huán)境得到了明顯改觀。室內(nèi)達(dá)到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無衛(wèi)生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛(wèi)生設(shè)施整潔；廁所達(dá)到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區(qū)、生活區(qū)栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達(dá)1200余平方米，為職工創(chuàng)造了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
積極開展鞏固創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)活動(dòng)。我院緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標(biāo)，積極支持配合參與鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組織開展的愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生城鎮(zhèn)和除“四害”等活動(dòng)。在“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)中，按縣愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，每年四月、十二月份在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中投放鼠藥兩次，并搞好復(fù)查，及時(shí)補(bǔ)藥。
在以后的創(chuàng)建工作中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)章制度和《公民道德實(shí)施綱要》，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，采取強(qiáng)有力的保障措施確保今年創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位順利通過，不斷提升我院的衛(wèi)生文明形象。
單位先進(jìn)事跡材料6
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化內(nèi)部控制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度。
對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。
�。ǘ┐_立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會(huì)評價(jià)的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵(lì)機(jī)制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
二、結(jié)合自身實(shí)際，開展人力資源建設(shè)工作
我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對待員工在工作中的過錯(cuò)和失誤，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、重視人才開發(fā)
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
我公司意識(shí)到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測，進(jìn)而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的'回饋意見，對開發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機(jī)的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。
四、重視員工的需求，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
假如一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M足，同時(shí)要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。
五、嚴(yán)格遵守協(xié)會(huì)章程
在日常的運(yùn)營過程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議，積極參加協(xié)會(huì)和專業(yè)委員會(huì)開展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，在會(huì)員單位中起到了骨干作用。
單位先進(jìn)事跡材料7
xx，男，漢族，共產(chǎn)黨員，內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧人，1988年出生，XX年6月入伍，XX年7月入黨，現(xiàn)任阿巴嘎旗消防中隊(duì)指導(dǎo)員。20xx年至20xx年因工作表現(xiàn)突出多次受到支隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海—xx工作四年來，始終堅(jiān)守消防事業(yè)第一線，干工作兢兢業(yè)業(yè)，只為守望人民平安。就像《水手》歌詞中唱的一樣，"他說風(fēng)雨中這點(diǎn)痛算什么，擦干淚不要怕……"xx是一位合格的消防戰(zhàn)士，他不畏傷痛，不畏艱險(xiǎn)，多次搶救群眾于危難之中，面對大火他總是迎難而上、靠前指揮。
鋼鐵般的意志：戰(zhàn)勝疾病
"永無勝利可言，挺住，意味著一切"，這句話是xx的座右銘，對于他而言，正是依靠自身的頑強(qiáng)和社會(huì)各界人士的關(guān)愛與支持，他才能一次又一次的戰(zhàn)勝火魔。
20xx年冬天，中隊(duì)接到群眾報(bào)警稱：位于阿巴嘎旗至東蘇旗40公里處，一輛貨車起火。當(dāng)時(shí)，xx身患腸胃炎，但他依然帶隊(duì)出警。中隊(duì)長田曉輝說，"讓我去吧，你先養(yǎng)病"，xx說，"不，今天是我值班，在隊(duì)一分鐘，就要堅(jiān)持到最后一秒"。就這樣，他帶領(lǐng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士冒著嚴(yán)寒出警滅火。由于沒有得到及時(shí)救治，出警歸來已是深夜，xx疼的一夜未眠。
堅(jiān)定不移的信念：譜寫新篇章
xx是個(gè)閑不住的人，他想到中隊(duì)平日警力少，任務(wù)重，事情多，就怎么也坐不住。領(lǐng)導(dǎo)看他工作比較認(rèn)真，工作量大，睡眠不足，就勸他休息，他卻說"工作就是最好的治療，我還可以站好一班崗，讓我繼續(xù)工作吧，這樣我才能體會(huì)到自己的價(jià)值!"領(lǐng)導(dǎo)說道，"好吧，勞逸結(jié)合，你也要多注意休息!"
在帶兵訓(xùn)練方面，xx總是身先士卒，要求戰(zhàn)士做到的自己一定先做到。業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練他樣樣優(yōu)秀，給戰(zhàn)士們做出了榜樣。
熱愛本職工作：彰顯軍人態(tài)度
xx熱愛生命，滿懷深情地對待生活中每個(gè)人。他說：每一個(gè)生命從降生起，就有它絢麗的人生軌跡。人的一生不應(yīng)該虛度光陰，需要在短暫生命中通過努力視線自己的人生價(jià)值。xx堅(jiān)強(qiáng)的性格和對事業(yè)的忠誠與熱愛，促成了他與災(zāi)害事故抗?fàn)幍牧己眯膽B(tài)，和戰(zhàn)斗中敢打必勝的信念和決心。
每逢佳節(jié)倍思親，入伍四年來，盡管想念親人，但是作為一名消防指揮員，xx始終堅(jiān)守崗位，越是節(jié)日越要在崗在位，越是節(jié)日越要執(zhí)勤備戰(zhàn)。為了地區(qū)平安，xx犧牲了和家人團(tuán)聚的時(shí)間，但他并沒有一絲抱怨。他說，"軍人以服從命令為天職，上級(jí)要求我在哪里、群眾需要我在哪里，我就在哪里"。
樂觀的生活態(tài)度：奉獻(xiàn)無怨無悔
平凡的生活中，他團(tuán)結(jié)同志，樂觀上進(jìn)，不僅克服了生活上的種種困難，用他的.智慧和勤奮出色地完成了工作，還能幫助生活上、工作上遇到困難的官兵。平日里，他還經(jīng)常和戰(zhàn)友切磋乒乓球、羽毛球，在籃球場上他還不肯戰(zhàn)友刻意讓著他。他堅(jiān)忍不拔、樂觀豁達(dá)的頑強(qiáng)品格，面對生活的種種挑戰(zhàn)，始終保持斗志昂揚(yáng)、奮發(fā)有為的精神面貌，他熱愛生活、熱愛生命、積極樂觀、健康向上的人生態(tài)度已成為中隊(duì)全體官兵學(xué)習(xí)的榜樣。
后記
xx樸實(shí)無華，把青春和熱血無私地獻(xiàn)給了消防事業(yè)。也許他的一言一行并不驚天動(dòng)地，但就是他這樣的言行，時(shí)時(shí)處處都凝聚著一個(gè)高尚的人所具備的崇高品格。作為一名消防軍人，他不畏傷痛、勇往直前。他的事業(yè)心、他的責(zé)任感、他的古道熱腸，從未改變。他以樂觀豁達(dá)的態(tài)度、高尚的人品、執(zhí)著的追求、堅(jiān)韌的毅力，守望了一方平安，贏得了地方群眾的愛戴。他付出了心血和汗水，舍棄的是親情和溫情，正是源于"消防為民"的堅(jiān)定信念，換回的是千家萬戶的安寧!他說，"他愛自己的小家，更愛消防部隊(duì)這個(gè)大家，并且愿意用有限的生命，去演繹一名消防人的無限情懷!"
單位先進(jìn)事跡材料8
項(xiàng)目部在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，在開展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標(biāo)段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機(jī)場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計(jì)劃開工日期為年月日，計(jì)劃竣工日期年月日，計(jì)劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進(jìn)行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項(xiàng)目部開累完成施工產(chǎn)值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達(dá)年度計(jì)劃萬元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計(jì)完成根，占總量根的100%；承臺(tái)累計(jì)完成座，占總量座的100%；墩柱累計(jì)完成個(gè)，占總量個(gè)的100%；現(xiàn)澆梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺(tái)階
項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺(tái)一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查和質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題在每周工地例會(huì)上講評通報(bào)，倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念。堅(jiān)持“三抓”，抓實(shí)體質(zhì)量，保精細(xì)管理，抓驗(yàn)收評比，提高責(zé)任意識(shí)，抓安全檢查，確保良性互動(dòng)，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺深入現(xiàn)場把關(guān)，已完工的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬元用于安全防護(hù)設(shè)施。在安排工作計(jì)劃時(shí)，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時(shí)做好臨邊防護(hù)，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開挖均設(shè)置了標(biāo)識(shí)，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來，項(xiàng)目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識(shí)宣傳窗、安全知識(shí)答題競賽，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識(shí)、達(dá)標(biāo)意識(shí)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來未發(fā)生安全和質(zhì)量等級(jí)事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評價(jià)并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護(hù)職工合法權(quán)益
項(xiàng)目部以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，扎實(shí)開展工會(huì)工作。一是加強(qiáng)民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開展“工會(huì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，進(jìn)場伊始，項(xiàng)目部建立了工會(huì)工作機(jī)構(gòu)、健全女工組織，落實(shí)《女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認(rèn)真實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
項(xiàng)目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、營區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，營造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)了項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的`工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。一定要建南京雙龍街最好的項(xiàng)目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬元，租用靠近工地的房作為項(xiàng)目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評。在生活設(shè)施上，項(xiàng)目部購買洗衣機(jī)、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會(huì)議室安裝了落地玻璃，配備了最高級(jí)的會(huì)議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節(jié)假日還舉行會(huì)餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
單位先進(jìn)事跡材料9
�。兀兀赝臼窍蓾h分局已有二十多年豐富經(jīng)驗(yàn)的小車司機(jī)，在漢江中下游整治工程逐步上馬的重要時(shí)刻，勤勤懇懇地駕駛著仙漢分局唯一一輛在用車輛，不分晝夜地奔波著，用不辭辛勞詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高品德。
一、服務(wù)大局，勤懇為上。
因?yàn)榉志制渌囕v相繼報(bào)廢，他所駕駛小車為機(jī)關(guān)唯一在用車輛，為了兼顧諸多事情他把一天當(dāng)二天用，有時(shí)一天兼顧幾項(xiàng)事務(wù)，基本上沒有休息日。在漢江迎來全面整治的大好機(jī)遇之時(shí)，他深深懂得肩上的重任，從未因夜以繼日而報(bào)怨 從未因加班加點(diǎn)而索取額外報(bào)酬，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，自我調(diào)整精神，以飽滿的精神狀態(tài)，投入于繁忙的`工作中，
二、安全第一，服務(wù)至上。
�。兀兀厥且幻Y深司機(jī)，但從未因任何一次出車而粗心大意，在工作中始終把安全放在首位，無論是春夏秋冬還是刮風(fēng)下雨，無論是分局的領(lǐng)導(dǎo)還是普遍干部，他都能兢兢業(yè)業(yè)，始終如一，始終牢記一句話“千重要，萬重要，安全行駛最重要”，從而在交通www.zlcool .com安全工作中從未發(fā)生考核事故。在確保安全的同時(shí)作為辦公室副主任，他還時(shí)時(shí)關(guān)心著領(lǐng)導(dǎo)工作和生活安排，做到想在前、做在前，為著仙漢的發(fā)展這個(gè)共同目標(biāo)在努力工作著，這樣他的細(xì)心與熱誠同樣得到各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。
三、精打細(xì)算，厲行節(jié)約。
隨著車輛管理的逐步規(guī)范，車輛的費(fèi)用消耗也逐步縮減，為了更好地保證車輛的安全正常行駛，ＸＸＸ同志想千方設(shè)百計(jì)在節(jié)約上下功夫，通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，對一般技術(shù)含量不高的保養(yǎng)，從來都是自己動(dòng)手，對車輛的維修，總是找信譽(yù)好的修理廠，爭取少一點(diǎn)費(fèi)用，多一點(diǎn)好處。盡量節(jié)省過橋費(fèi)和停車費(fèi)，工作不急時(shí)，寧可多跑幾步路，也要想辦法節(jié)省。多次出謀劃策，制定了車輛管理辦法，車輛油料使用規(guī)定等制度，為節(jié)省車輛開支積累了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
一粒砂看世界，一滴水中見人生。ＸＸＸ同志堅(jiān)持自己的價(jià)值取向，一年來，他一直在平凡而重要的崗位上忘我的工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也心甘情愿，一切都是為仙漢大家庭的迅速發(fā)展壯大。
單位先進(jìn)事跡材料10
李xx性格爽朗，工作認(rèn)真，自20xx年1月?lián)温?lián)戶長以來，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱贊，都親切的稱呼她為“熱心腸”。20xx年底，因工作表現(xiàn)突出，被評為魚城鎮(zhèn)“優(yōu)秀聯(lián)戶長”。
當(dāng)好安全衛(wèi)士，筑牢反詐防線
為切實(shí)提高群眾防范電信詐騙意識(shí)，她積極行動(dòng)，利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價(jià)是“只要遇見紅美，第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個(gè)聯(lián)戶長，我們感覺很暖心。”
當(dāng)好環(huán)保使者，禁放煙花爆竹
春節(jié)期間，面對禁燃禁放工作，李xx主動(dòng)提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒來得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個(gè)孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶長所承擔(dān)的工作職責(zé)，并提出要同媽媽一起在村內(nèi)巡邏。截至目前，胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。
當(dāng)好健康管家，守護(hù)生命安全
作為聯(lián)戶長，她積極做好外來人員登記、驗(yàn)碼等常規(guī)工作，利用“云聯(lián)戶”工作群，普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策，提醒村民做好防護(hù)。對包保戶中的老年人，尤其是沒有智能手機(jī)的.老年人，她堅(jiān)持每天上門，詢問群眾需求，查看家中用水、用電有無安全隱患，并幫忙代辦繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。
李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情，兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé)，獲得了全村群眾的一致好評，彰顯了當(dāng)代年輕人的青春風(fēng)采。
單位先進(jìn)事跡材料11
在全國上下共同防疫的關(guān)鍵時(shí)刻，某某某某公司黨委全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，兩級(jí)黨組織、廣大黨員干部，挺身而出、沖鋒在前，大力弘揚(yáng)某某人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質(zhì)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅(jiān)持“防疫、生產(chǎn)”兩不誤，堅(jiān)決防止病毒通過污水傳播，確保人民群眾生命安全和身體健康，助力早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、全力當(dāng)好疫情防控“領(lǐng)頭雁”
黨旗所指，心之所向。疫情發(fā)生后，某某市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，某某某某公司黨委按照某某集團(tuán)的部署要求，切實(shí)履行“組織、宣傳、凝聚、服務(wù)”群眾職能，廣泛發(fā)動(dòng)廣大黨員干部職工，織密織牢聯(lián)控防線，全面構(gòu)筑防疫工作戰(zhàn)斗堡壘。公司迅速成立兩級(jí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，層層壓實(shí)責(zé)任。第一時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、電話會(huì)議部署新型冠狀肺炎防控工作。積極制定工藝調(diào)整、消毒滅菌、加大污泥活性檢測、進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測、物資保障、強(qiáng)制通風(fēng)、員工防護(hù)、24小時(shí)應(yīng)急值班等抗疫情保生產(chǎn)舉措。組織全面排查和化解影響生產(chǎn)的相關(guān)隱患，確保污水處理安全穩(wěn)定全面達(dá)標(biāo)排放。通過OA辦公系統(tǒng)、QQ、微信群第一時(shí)間貫徹新冠病毒疫情防控工作相關(guān)文件精神;積極宣傳新冠病毒醫(yī)學(xué)常識(shí)、防控指南、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等，實(shí)現(xiàn)員工全覆蓋。公司及各基層組織成立黨員突擊隊(duì)，在危難險(xiǎn)重時(shí)刻展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，當(dāng)好抗擊疫情“領(lǐng)頭雁”。公司黨委班子成員輪班值守，帶頭深入一線，詢問、了解、關(guān)心員工的身體狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)廣大員工客觀、理智面對新型冠狀病毒疫情，做到正確認(rèn)識(shí)，科學(xué)防護(hù)，積極應(yīng)對，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、守護(hù)好每一位員工的生命安全
“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”是指導(dǎo)當(dāng)前疫情防控工作的根本遵循。確保員工生命安全和身體健康，則是當(dāng)下抗疫的基礎(chǔ)和前提。公司黨委周密部署，千方百計(jì)作好員工安全防護(hù)工作。全司上下通力協(xié)作，多途徑多渠道購置口罩等防護(hù)用品10000余(套)。每天對公司500多名員工進(jìn)行“四類”人員排查，掌握員工行動(dòng)軌跡。收集跟蹤湖北返渝人員、滯留湖北人員、外地返渝人員、居家觀察人員身體狀況，全面及時(shí)掌握員工疫情狀況，制定疑似人員、感染人員應(yīng)急處置方案，做到未雨綢繆，心中有數(shù)。實(shí)行分散式、網(wǎng)絡(luò)式、值班式上班，減少人員聚集。堅(jiān)持辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)及公共場所每天消毒兩次、尤其針對預(yù)處理設(shè)施、柵渣、污泥脫水間、儲(chǔ)泥斗等生產(chǎn)防御重點(diǎn)區(qū)域消毒�；�(yàn)、巡檢、運(yùn)行等一線工作人員必須佩戴防護(hù)服(或雨衣)、護(hù)目鏡、口罩、手套等防護(hù)用具。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)廠車輛、人員登記、測溫、消毒等措施。嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)分餐制，加強(qiáng)公共餐具消毒……。每一位某某某某人，我們必須守護(hù)!
三、確保醫(yī)療廢水升級(jí)處理達(dá)標(biāo)排放
疫情正值春節(jié)假期，污水處理廠面臨進(jìn)水水質(zhì)變化快、碳源不足可生化性差以及氣溫低等各種不利因素，尤其針對疫情期間的醫(yī)療廢水從13家定點(diǎn)發(fā)熱門診醫(yī)院擴(kuò)展到34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，制定了消毒殺菌、加大污泥活性檢測、進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測、物資保障、強(qiáng)制通風(fēng)、員工防護(hù)等抗疫情保生產(chǎn)舉措30余項(xiàng)，對污水進(jìn)行“升級(jí)”處理，斬?cái)嗖《舅w傳播可能性。黨委書記付朝清在工作部署視頻會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“重大疫情面前，我們要一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，嚴(yán)格防控措施，確保員工生命安全，確保處理廠安全穩(wěn)定運(yùn)行”。公司上下快速響應(yīng)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工藝、加大生產(chǎn)物資儲(chǔ)備(不少于10天)、增強(qiáng)重點(diǎn)部位生產(chǎn)巡檢力度(每一小時(shí)一次)、重點(diǎn)管段巡查(每天一次)、增加進(jìn)水和生物池水體余氯監(jiān)測、加大活性污泥生物相鏡檢頻次、加強(qiáng)糞大腸菌群指標(biāo)監(jiān)測、提高二氧化氯發(fā)生器頻率(20%-30%)、加氯機(jī)流量閥值(20%)，適度增加液氯、二氧化氯等消毒劑的投加量等，公司所屬污水廠出廠水余氯穩(wěn)定達(dá)到0.5mg/L以上。疫情防控期間，某某某某公司下轄15個(gè)污水處理廠正常穩(wěn)定運(yùn)行，每天40余萬噸污水均優(yōu)于國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)一級(jí)A標(biāo)排放，積極發(fā)揮了污水廠的防疫功能。
四、創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段織密疫情防線
司屬9個(gè)單位在公司黨委的`領(lǐng)導(dǎo)下迅速統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，動(dòng)員各方力量，落實(shí)落細(xì)防控措施，切實(shí)打好疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。除精準(zhǔn)完成規(guī)定動(dòng)作外，又結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段。墊江排水公司與社區(qū)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，成立聯(lián)防聯(lián)控工作組，互通信息，共享資源;悅來污水廠鑒于地埋式工藝特點(diǎn)，將除臭裝置由2用1備改為3臺(tái)同時(shí)進(jìn)行，出水糞大腸菌群指標(biāo)監(jiān)測頻次增加1倍，確保工作場所環(huán)境安全和工藝調(diào)控精準(zhǔn);水土污水處理廠時(shí)刻保持與園區(qū)各企業(yè)之間的溝通，遠(yuǎn)程掌控企業(yè)的排水動(dòng)態(tài);渝北排水公司成立了由巡檢、化驗(yàn)、機(jī)修、管網(wǎng)組成的疫情防控尖兵隊(duì)，專門負(fù)責(zé)疫情期間的工藝管控、生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)急搶修等工作，確保不讓病毒通過排水進(jìn)入大自然水體;北碚排水公司、九曲河污水廠承擔(dān)區(qū)內(nèi)的醫(yī)療廢水收集、處理任務(wù)較重，公司各科室、班組時(shí)刻警惕，守在戰(zhàn)“役”最前線，對醫(yī)療廢水排放的收集巡查由從每周一次增加到每天一次，每天加大次氯酸鈉投加100公斤，切實(shí)阻斷病毒傳播。
單位先進(jìn)事跡材料12
近年來，xx煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司綠化工作“七個(gè)綠”要求，以創(chuàng)建塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手，大力實(shí)施礦山綠化、美化工程，目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到85%，人均公共綠地面積達(dá)6.8平米，主要道路綠化普及率達(dá)到100%。
總結(jié)xx煤業(yè)公司的綠化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、 強(qiáng)化綠化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)
xx煤業(yè)公司堅(jiān)持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑，建設(shè)塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)的基本方法，美化人居環(huán)境的基本手段，公司堅(jiān)持弘揚(yáng)右玉精神，在加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)按照集團(tuán)公司綠化要求，不斷加大植樹造林工作的力度，公司成立了以董事長任組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組編寫了“十二五”綠化先進(jìn)個(gè)人事跡材料綠化工作規(guī)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，以植樹造林為主，喬、灌、草、花相互結(jié)合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹種多樣化，美觀化，景致化，公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組，要求小組全體成員專職負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查，隨時(shí)對栽植質(zhì)量進(jìn)行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴(yán)格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木x株，灌木x株，草坪x平方米，花草x平方米，成活率達(dá)到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。
二、 強(qiáng)力推進(jìn)綠化重點(diǎn)工作，全面提高綠色礦山建設(shè)水平
為了提高綠化水平，公司堅(jiān)持見縫插綠，破墻透綠，拆房增綠，規(guī)劃建綠等一系列措施，一是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金x萬元，在主要道路和礦區(qū)種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。二是全力建設(shè)廣場、公園等休閑場所。
為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我公司計(jì)劃于20xx年建設(shè)后山公園，預(yù)計(jì)占地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實(shí)施“塞上綠色工業(yè)園區(qū)”工程。從20xx年開始，公司團(tuán)委組織機(jī)關(guān)單位以及全體黨員在礦區(qū)后山植樹造林，在工業(yè)廣場設(shè)置花架5處，擺放盆花6500多個(gè)。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對現(xiàn)有次生資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部與員工改造荒山，植樹造林，全面加強(qiáng)礦區(qū)綠化工作。
三、 強(qiáng)化綠化管理工作，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果
在綠化過程中，公司堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。
一是建章立制。根據(jù)實(shí)際我公司制定了《xx煤業(yè)公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使礦區(qū)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
二是實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的力量，提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各區(qū)隊(duì)包片，將公司的綠化區(qū)劃分為8片，將機(jī)關(guān)各單位、區(qū)隊(duì)劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止“樹大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，即強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。
三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊(duì)每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺性，同時(shí)在員工中形成了愛書愛花、講究衛(wèi)生的.良好風(fēng)尚。
四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區(qū)綠化工作由后勤部專門針對植物養(yǎng)護(hù)的難易程度制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對礦區(qū)數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時(shí)期給樹木進(jìn)行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發(fā)生，有效提高樹木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期開設(shè)專題活動(dòng)，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了“綠我家園，人人有責(zé)”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)了全公司員工義務(wù)植樹和愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。從而提高了員工愛林護(hù)林的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責(zé)率。
單位先進(jìn)事跡材料13
在過去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，鑒于徐州工廠突出的安全工作表現(xiàn)，特被邳州市人民政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位。
所有的榮譽(yù)的背后都離不開默默工作的徐州工廠團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠管理團(tuán)隊(duì)做出了不懈的努力：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
認(rèn)真組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認(rèn)知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，堅(jiān)持以人為本。在認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全生產(chǎn)是工廠工作中的重中之重，更是工作難點(diǎn)所在。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的`安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，使得我們的安全工作整體上平穩(wěn)向上發(fā)展。
三、積極開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí)，在全工廠營造安全文化氛圍，而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營造了良好安全環(huán)境。
近年來，大自然徐州工廠業(yè)績保持穩(wěn)定增長，對邳州市高新區(qū)地方稅收持續(xù)做出貢獻(xiàn)，連續(xù)2年被邳州市高新區(qū)人民政府授予“稅收突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此次獲獎(jiǎng)，是對徐州工廠誠信納稅方面所做貢獻(xiàn)的充分肯定。
單位先進(jìn)事跡材料14
新疆阿克蘇市依干其鄉(xiāng)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積123平方公里，是阿克蘇地區(qū)的消防安全示范鄉(xiāng)，轄區(qū)面積大，人員居住分布廣，有174個(gè)企業(yè)，25所學(xué)校，常住居民43364人。
從20xx年以來，依干其鄉(xiāng)先后獲得新疆維吾爾自治區(qū)授予的諸多榮譽(yù)。從原來的火災(zāi)高發(fā)鄉(xiāng)到現(xiàn)在的消防安全示范鄉(xiāng)，依干其鄉(xiāng)成績的取得是鄉(xiāng)政府獨(dú)到的消防宣傳形式、初期火災(zāi)快速撲滅的行動(dòng)力、構(gòu)建火災(zāi)防控堅(jiān)固防線所結(jié)出的碩果。
20xx年5月，鄉(xiāng)政府為地處偏遠(yuǎn)、分散的村子及單位統(tǒng)一安裝了一鍵式火災(zāi)報(bào)警裝置。當(dāng)任何村發(fā)生火災(zāi)時(shí)，只要一個(gè)報(bào)警器響起，附近的十戶居民家中的報(bào)警裝置都會(huì)響起。派出所接警中心第一時(shí)間顯示報(bào)警地點(diǎn)，通過聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)與轄區(qū)派出所接警中心機(jī)相互聯(lián)通，并與社區(qū)負(fù)責(zé)人、村消防聯(lián)防隊(duì)員的手機(jī)聯(lián)通，裝置覆蓋全鄉(xiāng)20個(gè)行政村和2個(gè)社區(qū)，在處置突發(fā)火災(zāi)時(shí)，解決了警訊傳播速度不快、警力集中速度過慢、增援力量出動(dòng)不及時(shí)的問題。
鄉(xiāng)民們可以立即拿起滅火工具組成第一級(jí)救援力量，派出所、消防隊(duì)為第二級(jí)救援力量，當(dāng)?shù)诙?jí)救援力量仍不夠時(shí)，鄉(xiāng)政府、治安隊(duì)員、民兵、相鄰村等及時(shí)組成第三級(jí)救援力量。有了一鍵式火災(zāi)報(bào)警裝置，配合得當(dāng)措施、預(yù)防及時(shí)，依干其鄉(xiāng)并未發(fā)生重大火災(zāi)。
有了技防手段，依干其鄉(xiāng)政府開始在人防手段上下功夫，消防安全管理工作形成了“消防監(jiān)督員抓指導(dǎo)、社區(qū)民警具體抓、社區(qū)居委會(huì)主任具體抓”的三級(jí)管理模式。社區(qū)按照人、地、事、物、組織，針對老幼病殘?jiān)械热鮿萑后w、社區(qū)重點(diǎn)部位、出租房屋、企業(yè)單位建立四類檔案，全面掌握了轄區(qū)人員、單位、建筑設(shè)施、火災(zāi)隱患等基本情況。
“沒有水、沒有站，火災(zāi)來了干著看”一直是鄉(xiāng)民們心頭的'一個(gè)結(jié)，依干其鄉(xiāng)政府抓住國家加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，大力開展村莊消防規(guī)劃編制工作，積極推進(jìn)農(nóng)村消防水源、道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兩年多的時(shí)間里，鄉(xiāng)政府已先后投入20萬元改造農(nóng)村消防供水管道，新建供水水塔6個(gè)、消防水鶴1個(gè)，為鄉(xiāng)民配置干粉滅火器1000余具。
針對依干其鄉(xiāng)遠(yuǎn)離市區(qū)、沒有消火栓的實(shí)際，鄉(xiāng)政府建立了微型消防站，配備有8名義務(wù)消防隊(duì)員，以救‘早’、滅‘小’和3分鐘到場撲救初起火災(zāi)為目標(biāo)，配備必要的消防器材，采取輪班制，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候執(zhí)勤，同時(shí)大隊(duì)定期實(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)。自這支隊(duì)伍成立以來，已先后處置各類火災(zāi)40余起，營救群眾6人，搶救財(cái)產(chǎn)損失達(dá)200萬元。除了每日開展訓(xùn)練，隊(duì)員們還兼任鄉(xiāng)里的普法宣傳員，在群眾中開展消防宣傳教育，提高群眾的消防安全意識(shí)，發(fā)揮日常巡邏、火災(zāi)撲救、消防安全宣傳的三重作用。近幾年來，依干其鄉(xiāng)在平安建設(shè)方面，先后獲得“全國人民調(diào)解委員會(huì)模范單位”、“阿克蘇市平安鄉(xiāng)”等殊榮。
依干其鄉(xiāng)人民政府微型消防站隊(duì)員正在進(jìn)行演練，他們把演練現(xiàn)場當(dāng)成應(yīng)急現(xiàn)場，進(jìn)一步提高了“滅火、搶險(xiǎn)、救災(zāi)”的實(shí)戰(zhàn)能力。
阿克蘇市依干其鄉(xiāng)夏季火災(zāi)易發(fā)，原先常規(guī)的宣傳方式效果不明顯，村民們又時(shí)長忙碌在田間地頭，學(xué)習(xí)消防知識(shí)的時(shí)間十分有限。為此鄉(xiāng)政府專門成立了消防文藝演出隊(duì)，運(yùn)用小品、快板、情景劇等寓教于樂的形式，向居民傳授消防安全知識(shí)。不僅給村民們留下深刻的印象，也讓消防安全知識(shí)深入人心。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，文藝小分隊(duì)的隊(duì)員們還深入田間地頭宣傳，教育群眾自覺防火。如今，消防安全意識(shí)已深深扎根于依干其鄉(xiāng)鄉(xiāng)村心中，消防常識(shí)已成村民經(jīng)常討論的話題。
阿克蘇市依干其鄉(xiāng)人民政府秉承著為百姓辦實(shí)事的初心，摘掉了火災(zāi)高發(fā)勢頭的帽子，現(xiàn)如今這個(gè)隱患“重災(zāi)區(qū)”變成了全地區(qū)消防安全“示范鄉(xiāng)”。
單位先進(jìn)事跡材料15
xx，男，漢族，生于1972年2月，中共黨員，大專學(xué)歷，20xx年至今擔(dān)任張掖市消防大使。20xx年1月至今擔(dān)任張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀(jì)念擔(dān)任副館長。從社區(qū)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)到張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀(jì)念擔(dān)任副館長，xx始終高度重視安全生產(chǎn)和火災(zāi)預(yù)防工作，將防火工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來抓，開創(chuàng)了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)得到廣泛推廣。
一、首創(chuàng)建立微型消防站，做到防火有陣地。
在擔(dān)任甘州區(qū)西街街道西站社區(qū)書記期間，他率先開創(chuàng)性高標(biāo)準(zhǔn)的建立了全區(qū)首個(gè)微型消防站。微型消防站內(nèi)配備了防護(hù)服、水槍、水帶、安全帽、滅火器、消防水桶等消防器材，并建立懸掛了微型消防站管理制度及站長、隊(duì)員工作職責(zé)，建立完善微型消防站臺(tái)賬。此項(xiàng)先進(jìn)做法，在全區(qū)各街道社區(qū)得到了廣泛推廣，使基層單位消防滅火能力得到大跨步的提高，在多起初期火災(zāi)事故的滅火工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年擔(dān)任張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀(jì)念副館長期間，他又將這一先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到了全區(qū)紀(jì)念館、博物館、圖書館等基層文化單位，受到了干部群眾的高度評價(jià)。
二、垂范訓(xùn)練基層消防人員，做到防火有隊(duì)伍。
在多個(gè)崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，他堅(jiān)持親自主管消防安全工作。每到一處，都組織建立專職消防隊(duì)伍，并親自垂范訓(xùn)練、真抓實(shí)干、帶頭學(xué)習(xí)。經(jīng)他訓(xùn)練過的隊(duì)員，人人掌握了豐富的'防火知識(shí)和出色的消防滅火能力，成為了各單位消防安全工作的中堅(jiān)力量，發(fā)揮著骨干作用。
三、制定完善消防安全制度，做到防火有章程
他親自制定完善了相關(guān)單位的《消防安全巡查制度》、《火情應(yīng)急處置預(yù)案》、《消防站人員值班制度》、《消防站器材保養(yǎng)管理制度》、《消防安全巡查制度》等一整套切實(shí)可行的消防安全制度。一改過往各單位消防制度等內(nèi)容應(yīng)付檢查，空洞不實(shí)，難以操作等問題。使消防隊(duì)伍管理更加規(guī)范，火情預(yù)防處置更加專業(yè)，日常巡查監(jiān)管更加全面，為火災(zāi)預(yù)防處置工作建立了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
xx在消防安全工作中一貫勤懇踏實(shí)、始終如一，并善于創(chuàng)造性的優(yōu)化和改善過往陳舊經(jīng)驗(yàn)，為所任職過的單位乃至全區(qū)消防工作作出了突出貢獻(xiàn)，受到任職單位領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的一致認(rèn)可，是甘州區(qū)基層消防工作者中的先進(jìn)典型代表。
單位先進(jìn)事跡材料16
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。
年初，按照集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識(shí)。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高。
二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，嚴(yán)格執(zhí)行三確認(rèn)和十必須十不準(zhǔn)；對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的`情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)了隱患治理。
組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅(jiān)持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部（車間）、班組三級(jí)隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。
四、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會(huì)組織了職工安康杯賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
五、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項(xiàng)目部和車間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
單位先進(jìn)事跡材料17
烏蘭察布市四子王xx消防救援大隊(duì)始建于1983年，下轄1個(gè)消防救援站，現(xiàn)有指戰(zhàn)員22人，駐守在“神舟家園”的杜爾伯特草原上，在見證和守護(hù)中國航天事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，全力保衛(wèi)著25513平方公里和21萬農(nóng)牧民群眾的平安穩(wěn)定。建隊(duì)40年來，大隊(duì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員真抓實(shí)干、破浪前行，歷年來共圓滿完成11次“神舟”系列載人航天飛船和3次“嫦娥”系列返回艙搜救消防安保工作任務(wù)，曾榮獲“全區(qū)消防隊(duì)伍先進(jìn)單位”、烏蘭察布市“青年文明號(hào)”和“文明單位標(biāo)兵”、自治區(qū)十佳“草原119”消防志愿服務(wù)組織、公安部消防局“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
一、突出政治引領(lǐng)，打造對黨忠誠的“奮發(fā)者”。四子王xx消防救援大隊(duì)以護(hù)航北疆平安為己任，以“人民楷�！倍假F瑪為榜樣，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，踐行守望相助，努力打造草原北疆最強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)始終堅(jiān)持政治建隊(duì)，在日常工作中通過集中、自主學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等形式為抓手，將培育青年指戰(zhàn)員高尚情懷、偉大理想及樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為思想建設(shè)的總體目標(biāo)，堅(jiān)決鑄牢了全體指戰(zhàn)員對黨忠誠的政治信仰。堅(jiān)持新隊(duì)員“四個(gè)一”教育，建立“聯(lián)學(xué)創(chuàng)新理論、聯(lián)建先進(jìn)組織、聯(lián)帶共產(chǎn)黨員，創(chuàng)建一流黨組織”的“三聯(lián)一創(chuàng)”機(jī)制，把急難險(xiǎn)重任務(wù)作為檢驗(yàn)黨建成效、鍛煉黨員骨干的.重要戰(zhàn)場。結(jié)合“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”創(chuàng)建工作，主動(dòng)牽頭組建“阿穆爾”雙語消防志愿服務(wù)隊(duì)，深入轄區(qū)開展消防常識(shí)宣講、消防公益服務(wù)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，帶動(dòng)輻射1000余名志愿者，切實(shí)延伸了工作觸角，解決了消防末端治理難題，在全區(qū)第六屆青年志愿者服務(wù)項(xiàng)目大賽中“阿穆爾”雙語消防志愿服務(wù)隊(duì)獲評金獎(jiǎng)。積極邀請全國勞動(dòng)模范朝勒孟進(jìn)行專題授課，邀請“人民楷�！倍假F瑪進(jìn)隊(duì)站講述“三千孤兒入內(nèi)蒙”的傳奇佳話，推動(dòng)身邊可見可學(xué)的草原英雄人物、紅色資源進(jìn)隊(duì)站、進(jìn)生活，以“特殊黨課”的教育形式為載體，激活黨的基層組織“神經(jīng)末梢”，提升青年指戰(zhàn)員“愿為”“善為”“有為”的思想覺悟。
二、注重摔打錘煉，勇做赴湯蹈火的“逆行者”。四子王xx消防救援大隊(duì)主動(dòng)對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需要，多措并舉提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。制定訓(xùn)練獎(jiǎng)懲規(guī)定，完善訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，通過班組擺擂臺(tái)賽、個(gè)人爭龍虎榜等方式，激勵(lì)先進(jìn)、倒逼后進(jìn)，規(guī)范訓(xùn)戰(zhàn)一體模式，從大隊(duì)主官到消防員，人人向全優(yōu)目標(biāo)靠齊，人人向訓(xùn)練尖兵邁進(jìn)，針對性的開展合成訓(xùn)練，穩(wěn)步提升隊(duì)伍“專業(yè)化”“職業(yè)化”發(fā)展路線。大隊(duì)練兵成績始終名列前茅，特別是在2019年度被評為考核成績優(yōu)秀單位。建隊(duì)以來，大隊(duì)堅(jiān)持在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、砥礪血?dú)饽憵�，先后接處�?000多起，搶救人民群眾3000多人，成功處置“3。14”壓縮天然氣槽車側(cè)翻倒灌事故、“5·13”東八號(hào)鄉(xiāng)抗洪搶險(xiǎn)災(zāi)害等一系列急難險(xiǎn)重任務(wù)，一次又一次出色完成重大滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)扛起了“主力軍、國家隊(duì)”獵獵戰(zhàn)旗。2022年初，面對新冠疫情的再度爆發(fā)，大隊(duì)第一時(shí)間召開部署會(huì)研究制定工作方案和措施，全體青年指戰(zhàn)員積極請戰(zhàn)，充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的品質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于沖鋒，全身心的投入防控疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，全體指戰(zhàn)員放棄春節(jié)休假計(jì)劃，第一時(shí)間歸建，連續(xù)4個(gè)月始終堅(jiān)守在抗“疫”第一線，累計(jì)參與各類勤務(wù)30余次，出動(dòng)車輛60輛次，指戰(zhàn)員200人次，搬運(yùn)各類物資10余噸，洗消殺毒近萬平方米，實(shí)現(xiàn)了涉疫場所“零火災(zāi)”，隊(duì)伍內(nèi)部“零疫情”。
三、聚焦主責(zé)主業(yè)，爭當(dāng)護(hù)民平安的“守夜者”。四子王xx消防救援大隊(duì)始終堅(jiān)持盡責(zé)至善保平安，牢固樹立“以人民為中心”的理念，千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、解難題，使消防工作真正服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于人民群眾。以消防安全整治三年行動(dòng)為抓手，開展高層住宅、老舊居民區(qū)、倉儲(chǔ)物流、�；瘓鏊�9類重點(diǎn)場所分類排查整治，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督員對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患整改難易程度及危害后果進(jìn)行分析研判，逐個(gè)制定整改計(jì)劃和措施，逐個(gè)落實(shí)整改方案、責(zé)任和資金，通過多次上門幫扶、督促整改的方式，全面消除隱患。大隊(duì)黨委堅(jiān)持履職盡責(zé)保平安，緊緊抓住消防安全責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，充分發(fā)揮“主推手”作用。經(jīng)大隊(duì)黨委多次會(huì)商并報(bào)請旗政府，召開政府常務(wù)會(huì)專題研究部署安全整治三年行動(dòng)和消防安全工作，旗政府召開專題會(huì)議宣貫自治區(qū)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》并安排部署全旗社會(huì)面火災(zāi)防控工作。旗政府黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取工作匯報(bào)、帶隊(duì)檢查消防安全工作。利用每季度安全生產(chǎn)會(huì)議契機(jī)，及時(shí)向重點(diǎn)行業(yè)部門通報(bào)火災(zāi)情況，推動(dòng)行業(yè)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。大隊(duì)始終堅(jiān)持“本地化、接地氣”的宣傳工作思路，以貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的宣傳教育形式為載體，充分發(fā)揮“北疆藍(lán)焰”“阿穆爾志愿服務(wù)隊(duì)”效能，定期深入敬老院、社區(qū)、大街小巷開展消防知識(shí)普及、緊急逃生技能培訓(xùn)，真心實(shí)意地為駐地群眾做好事、解難事。近年來，全旗公眾消防常識(shí)知曉率明顯提高，新增受教育群眾3萬余人，辦實(shí)事100余次。
時(shí)代造就英雄，時(shí)代呼喚英雄。四子王xx消防救援大隊(duì)全體指戰(zhàn)員將不忘初心、牢記使命，再接再厲，勇毅前行，堅(jiān)持對黨忠誠不動(dòng)搖、紀(jì)律嚴(yán)明不松懈、赴湯蹈火不畏懼、竭誠為民永不忘，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)，在全面推進(jìn)消防救援事業(yè)發(fā)展的新征程上爭先進(jìn)位、貢獻(xiàn)力量，努力做好護(hù)民平安的“守夜人”。
單位先進(jìn)事跡材料18
小季同志自20xx年入校以來，工作積極肯干，善于鉆研、作風(fēng)踏實(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。
工作中，主要負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)委、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨辦的日常工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作積極主動(dòng)，不分份內(nèi)份外，全力以赴，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作：一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、干部監(jiān)督、黨員隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來，認(rèn)真完成了黨費(fèi)、黨員助學(xué)基金收繳、校黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳板、整理規(guī)范內(nèi)業(yè)等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作任務(wù)。
在管局組織部進(jìn)行的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育督促檢查工作中，小季同志犧牲了大量個(gè)人休息時(shí)間準(zhǔn)備迎檢材料。工作任勞任怨，從不計(jì)個(gè)人得失。
單位先進(jìn)事跡材料19
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點(diǎn)燃的新燭，實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校對接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視，因?yàn)榻逃娏?xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師，為了讓此項(xiàng)工作能順利展開，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會(huì)議，對實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會(huì)的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實(shí)習(xí)單位，雖然是短短的一個(gè)月，實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。
五月份，在豐潤鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的.收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn)，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實(shí)習(xí)生以后，老師們主動(dòng)把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實(shí)，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個(gè)月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師，對她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說，我們會(huì)盡力解決�！崩钚ｉL還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們�！�
秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日，豐潤鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書籍，并免費(fèi)為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實(shí)習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生，一個(gè)月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié)，上實(shí)習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長會(huì)、家訪等活動(dòng)。
八年級(jí)張立艷老師，在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí)，從開始帶他聽課，到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案，用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫教案，有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細(xì)致的對小何的課進(jìn)行評課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來，真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們在實(shí)習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去，親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將他們在師院所學(xué)的知識(shí)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊(duì)會(huì)，讓她們在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中充分體會(huì)到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶�！傲弧钡穆�(lián)歡活動(dòng)中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和技能充分施展，她們在我鎮(zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著，也收獲著進(jìn)步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí)，她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點(diǎn)燃的這十七只新燭將會(huì)照亮未來教育的一片天空。
豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校
xx年1月21日
單位先進(jìn)事跡材料20
“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉××的人評價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元�！痢琳J(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的`數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，××在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)通過努力，項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
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