暑期語文高效課堂培訓心得體會參考
8月20日,我們全市小學語文教師齊聚一堂,聆聽了來自太谷實驗小學的副校長智美焰老師所做的“運用導學教學,打造高效語文課堂”的專題講座。關于太谷的導學案教學模式,我們從聽說到取經、模仿、實踐、運用,已有一年多了。一路走來,迷茫著,困惑著,驚喜著,收獲著……跌跌撞撞,有初嘗奇果的新鮮,有無從下手的混沌,有不得真經的苦楚……親臨太谷聽過課,也聽過張四保主任的講座,但總感覺摸不著導學案模式的脈搏,我們品嘗著東施效顰,不得其法的尷尬;感嘆著南橘北枳,不服水土的艱難。導學案模式難以在我們的課堂上落地生根,成了這一年來老師們一致的共識。我們討論過,是模式有問題?可太谷人的實踐成果顯而易見。究其原因,還是我們的實踐有誤區(qū)。
回首一年來的課改實驗,不能否認,我們從來不缺少向他人學習的心態(tài),可我們不僅要追趕、模仿,還應以更主動、更開放、更自信的姿態(tài)站在教育改革的舞臺上,才能孕育滋養(yǎng)出我們這方沃土上的課堂模式。
智美焰老師從改變觀念和改革課堂兩個大的`方面為我們詮釋如何打造高效語文課堂,雖不能說就是靈丹妙藥,卻也在我們困頓時為我們再次指明了方向。在這炎炎夏日里,咀嚼著智老師的每一句話,還真得到了不少啟示。
觀念,是我們普通教師很難成長為名師名家的最大障礙!靶挠卸啻,舞臺就有多大”,這是我們在中央電視臺常見的一條廣告語?晌覀兊男挠卸啻竽?一篇課文學生記住了多少,布置的作業(yè)學生完成了多少,考試的時候學生能考多少……我們能帶一個好班還是差班,我們能帶一門課還是兩門課,我們考好了能獎多少考砸了要扣多少……當然,追求單位時間或階段性時期的教學效益無可厚非,因為教師也是實實在在的生命個體,也有常人所有的物質追求。但如果從自己職業(yè)成長的角度來說,教學生學會和讓學生在我們的教育下想學,那樣的教學長期效益是截然不同的。了解整個社會的教育背景,知道國際國內的教育形勢,我們的心才能更大些。我們才不至于把自己束縛在三尺講臺上,把自己知道的已經遠遠不能滿足學生需求的知識教給學生,而是放眼世界,和學生一起學習,成長,更新自己的知識結構,做一個真正意義上的教育者,而不是教書匠。我們應該有更美好的職業(yè)期待,想著自己也能成為下一個魏書生、下一個于丹、下一個王崧舟,以此為動力,樹立大教育觀、大語文觀,把對學生成績的期待轉變?yōu)閷W生未來人生前景的規(guī)劃。我想,我們的心有多大,我們的三尺講臺也會變得無限大。
改革,這個各行各業(yè)都高舉的旗幟,它究竟是什么,要我們怎么做,其實,我們也沒有認真思考過。以導學案模式的移植嫁接為例,我個人覺得,太谷人之所以改革實驗成功了,是因為它有著厚實的地域土壤。太谷經濟并不發(fā)達,一直以來,窮則思變,讓太谷的老師們找到了適合他們那兒區(qū)域教情學情的教學模式?晌覀兊哪7率菫榱耸裁,有很大一部分是眼下的教學成績。所以,不少教師不愿嘗試這種新的教學模式,因為任何一種新東西的試驗都要經歷時間的考驗,而且還有失敗的可能。如果單純是為了暫時的教學成績,有經驗的教師有著各種各樣的應考策略,同樣能讓學生在短時間內取得不錯的成績。像小組合作,有人認為是一勞永逸的事,學生會學習了,老師就解脫了,可有的老師認為是在浪費時間。就智老師對學案教學的指導意見來看,我覺得最新的,也是最亮的東西就是“怎樣寫預習筆記”,它類似于我們的課外作業(yè),但比較我們常布置的機械性的抄寫作業(yè),它更趨向于讓學生動腦子預習,為課堂上的學習做好前期準備。
陶行知先生說過:“好的先生不是教書,也不是教學生,乃是教學生學”,這也是導學案模式追求的教學意義。我們也將繼續(xù)探索實踐,將其運用得游刃有余,讓這種模式穿上符合我們的地域教情學情的外衣,更適合我們的教學。
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