恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì)（通用11篇）
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，歡迎大家分享。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇1
作為一名銀行窗口工作人員，應(yīng)該能清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我們要牢固樹立以服務(wù)為目的，服務(wù)是一種美德，是一種快樂，服務(wù)別人，得到的是自己價(jià)值的肯定的這種意識(shí)�！胺⻊�(wù)”，看似平凡的兩個(gè)字，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，工作中，我們能夠簡(jiǎn)單而又方便的將“服務(wù)”兩個(gè)字掛在嘴邊，而現(xiàn)實(shí)中，我們卻也辛酸的明白，要做好服務(wù)工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。
首先，服務(wù)是一門藝術(shù)，藝術(shù)很抽象，更難讓人理解，要學(xué)好這門藝術(shù)，除了要對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有熟悉的了解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，設(shè)身處地為客戶著想，保證客戶滿意。通過為客戶提供知識(shí)服務(wù)，超值服務(wù)和個(gè)性服務(wù)，不僅充實(shí)和豐富了工作內(nèi)涵，更加鞏固和提高了客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。當(dāng)然，處事中我們要機(jī)智巧妙，從容自信，對(duì)自己自信，就是客戶對(duì)你相信，做到超越平凡追求卓越。
其次，服務(wù)要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)方能彰顯品質(zhì)與品味，在人們對(duì)于生活品質(zhì)日益追求完美的潮流趨勢(shì)下，銀行的服務(wù)工作更是要積極主動(dòng)去迎合和創(chuàng)造這種氛圍，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動(dòng)，都是很用心的在為他服務(wù)。細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗，在高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)往往就在于細(xì)節(jié)的差異，能夠做到別處心裁而又迎合客戶的需要就是我們的目的所在，我們要用心去服務(wù)，要善于觀察客戶，理解客戶，對(duì)客戶的言行要多揣摩，用真誠(chéng)，真情，真心連接與客戶溝通的橋梁，真情做好服務(wù)，真心讓客戶放心。要想客戶之所想，及客戶之所及。
服務(wù)要持之以恒，有格言曰：播種一種行為，收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣，收獲一種性格，播種一種性格，收獲一種命運(yùn)。偉大的企業(yè)在于能夠持續(xù)長(zhǎng)久地經(jīng)營(yíng)下去而屹立不倒，而企業(yè)的偉大在于能夠是長(zhǎng)期不斷的使自己的消費(fèi)群體滿意自己的服務(wù)，服務(wù)是一種文化，是一種傳承，所以，我們要持之以恒地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成與客戶的親和力，形成一種良好的內(nèi)在修養(yǎng)，做強(qiáng)，做大，做久自己。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇2
在恒大工作即將滿一年，此時(shí)的四大運(yùn)動(dòng)開展我想是非常有必要的，這是一次對(duì)自己全面檢查和完善自己的最好時(shí)機(jī)。
公司在不停地壯大發(fā)展，而我們也跟隨公司的步伐努力向前邁進(jìn)。人的一生不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到這樣那樣挫折，總會(huì)在迷茫的時(shí)候犯下一點(diǎn)錯(cuò)誤。而我想公司這次的四大運(yùn)動(dòng)開展就是要讓我們知道其中重要一點(diǎn)，時(shí)刻的自己反省，時(shí)刻記住要?jiǎng)x車，否則失控后被摔下去的滋味是非常慘痛的。
經(jīng)過地產(chǎn)的低迷時(shí)期，經(jīng)過經(jīng)融危機(jī)的席卷，明天將有更多的困難等著我們?nèi)ヅ?zhàn)勝挑戰(zhàn)，而我們?cè)鯓邮棺约鹤兂梢粋�(gè)強(qiáng)大的鐵軍隊(duì)伍呢？我想對(duì)照公司提出的三種人去對(duì)比改善自己就是最好的方法�！八拇筮\(yùn)動(dòng)”，即“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強(qiáng)制貫徹實(shí)施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”、“徹底清除三種人”的大運(yùn)動(dòng)，內(nèi)容明確，目的性強(qiáng)，措施強(qiáng)硬，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，這是強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓風(fēng)紀(jì)的必要措施，對(duì)于每個(gè)恒大員工來(lái)講，這也是自檢自查，完善自己，不斷提升自身素質(zhì)的良好機(jī)會(huì)。
“四大運(yùn)動(dòng)”的第一大運(yùn)動(dòng)就是嚴(yán)肅紀(jì)律運(yùn)動(dòng)，旨在通過整治部分員工的不良工作作風(fēng)，來(lái)營(yíng)造公司良好、健康的工作環(huán)境和氛圍。
俗話說(shuō)：環(huán)境可以影響塑造一個(gè)人。假如企業(yè)沒有一個(gè)良好而健康的工作環(huán)境，員工經(jīng)常在工作時(shí)間串崗、脫崗，甚至聚眾打牌等惡劣作風(fēng)，這不僅直接影響公司日常工作地正常開展，年復(fù)一年，將會(huì)養(yǎng)成員工懶散、責(zé)任心不強(qiáng)等惡劣風(fēng)氣，進(jìn)而嚴(yán)重地?cái)墓镜墓ぷ鞣諊�，影響公司持續(xù)、健康的發(fā)展，也將導(dǎo)致公司塑造的良好品牌大打折扣。相反，一個(gè)良好企業(yè)環(huán)境，不僅可以影響一個(gè)企業(yè)員工的工作作風(fēng)，更重要的它直接影響和決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
現(xiàn)在我們通過學(xué)習(xí)了關(guān)于公司的四大運(yùn)動(dòng)，讓我更加深入了解到公司的第五個(gè)“三年計(jì)劃”的重要戰(zhàn)略。公司是站在國(guó)際化、現(xiàn)代化一流的企業(yè)的高度審視公司的管理狀態(tài)。在如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不時(shí)刻自己增值，不是時(shí)刻自己反省，我想始終會(huì)被淘汰。很多人都很有能力，而往往由于自己的知識(shí)才慧沒使用到正確的地方，導(dǎo)致走向黑暗。怎樣時(shí)刻保持進(jìn)去心，怎樣時(shí)刻反省完善自己，在于自己是否擁有一個(gè)良好的心態(tài)。積極健康的心態(tài)會(huì)讓你自信，也會(huì)讓你充滿活力。無(wú)論做什么事情，我們都要去認(rèn)真對(duì)待，能把每件小事做好，就是一件不簡(jiǎn)單事情。
“四大運(yùn)動(dòng)”可以說(shuō)是環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)。在過去的一年，雖然環(huán)境惡劣，但我們依然取得了喜人的成績(jī)，這源自公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自公司全體員工的共同努力。而我不應(yīng)該就此滿足，而應(yīng)該作為繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力�？偨Y(jié)過去，面對(duì)新的形勢(shì)，集團(tuán)董事局又提出了“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，再攀高峰”的第五個(gè)“三年計(jì)劃”的戰(zhàn)略部署，為我們每一個(gè)員工點(diǎn)亮了前行的航燈。作為恒大員工的一份子，相信會(huì)在“四大運(yùn)動(dòng)”的學(xué)習(xí)中，通過自己總結(jié)，自己反思，不斷提高個(gè)人自身素養(yǎng)和技能，為公司的發(fā)展繼續(xù)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量，共同創(chuàng)造更輝煌的明天。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇3
“大家新年好！”這是恒大報(bào)中許主席開篇的問候，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，卻又十分親切。在許主席的領(lǐng)導(dǎo)下，使我們恒大集團(tuán)在短短的十五年中飛黃騰達(dá)，從一個(gè)默默無(wú)名的小公司變成廣大人民所信賴的知名企業(yè)。能跟隨著這樣的領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)員工的驕傲。
一個(gè)企業(yè)只有具備科學(xué)、前瞻、有效的戰(zhàn)略，才能不斷做大做強(qiáng)，才能一直走在正確的，科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的道路上。恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段包括：
1、“規(guī)模取勝”的戰(zhàn)略階段
恒大集團(tuán)管理全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市、3個(gè)直轄市和一個(gè)特區(qū)28家分公司，并進(jìn)入75個(gè)地級(jí)市，擁有200多個(gè)項(xiàng)目。從二、三線城市開始加大資金的步伐，利用其土地便宜，降低成本，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更多的去滿足消費(fèi)者的要求。加快銷售、加快資金回收和在利用。用最少的錢辦最多的事，用一塊錢辦十塊錢的事，確立小面積、低價(jià)格、低回報(bào)的發(fā)展模式，加速銷售、加快資金走轉(zhuǎn)、盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模壯大，科學(xué)和先進(jìn)的，符合公司發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展方向，從而實(shí)現(xiàn)公司“規(guī)模取勝”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在第五個(gè)“三年計(jì)劃”中提到公司的銷售額由20xx年底的60.3億元上升到20xx年全年底803.9億元，是三年前的14倍，這是多么驚人的速度，在逆勢(shì)中取得這么好的成績(jī)，主要還是得益于定明確的高性價(jià)比產(chǎn)品，以及隨行就市、薄利多銷的銷售策略。
2、“規(guī)模+品牌”的戰(zhàn)略過渡階段。
許主席在講話中講到，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不能做強(qiáng)。因此，公司提出有“規(guī)模取勝”向“規(guī)模+品牌”取勝的戰(zhàn)略過渡。要實(shí)現(xiàn)全國(guó)拓展的發(fā)展戰(zhàn)略，必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品過硬，才能在更廣闊的全國(guó)市場(chǎng)上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們會(huì)要遭受挫折。許主席在報(bào)告中同時(shí)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們，質(zhì)量保證是對(duì)塑造品牌的最強(qiáng)有力支撐。
在04年5月1日，由于廣州金碧世紀(jì)花園不符合精品標(biāo)準(zhǔn)，許主席帶領(lǐng)全體員工炸掉了廣州金碧世紀(jì)花園耗資千萬(wàn)。上千萬(wàn)��！這是多么大一筆資金，然而這個(gè)代價(jià)非常巨大，但卻換來(lái)了全體員工質(zhì)量意識(shí)的提高，換來(lái)了金品意識(shí)在員工腦海中的深深扎根，換來(lái)了廣大人民對(duì)恒大信賴。那些虛假的廣告，讓哆嗉認(rèn)識(shí)第一次置業(yè)而又沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的購(gòu)房人騰云駕霧，那是廬山真面目啊，睜著眼睛購(gòu)買到一套劣質(zhì)房源，原因就是那些開發(fā)商忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，或者說(shuō)是舍不得那些切白白打水漂，當(dāng)斷不斷，必出后患。沒有了質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的就是失去了消費(fèi)者的信賴。這就是為什么我們恒大能經(jīng)過這十年余載越做越強(qiáng)大的原因。
同時(shí)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)也非常注重人才，在20xx年恒大集團(tuán)總?cè)藬?shù)達(dá)32644人。公司堅(jiān)持對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行調(diào)薪，有效的激勵(lì)機(jī)制提高了公司管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的責(zé)任感，也有助于增強(qiáng)投資者對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的信心，同時(shí)激發(fā)員工的工作干勁。讓我對(duì)恒大又有了新的認(rèn)識(shí)，我能夠成為恒大的一名員工感到無(wú)比自豪。
我喜歡恒大企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的文化猶如一個(gè)公司的靈魂，事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能是企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日須激烈條件下發(fā)展起來(lái)的。追求一個(gè)利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴，樹立良好的品牌形象。
恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。作為恒大的一名員工，能夠?yàn)楹愦蟮牡诹鶄�(gè)“三年計(jì)劃”做出自己微博的力量我感到無(wú)比自豪與驕傲，在以后的工作中我將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇4
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。
我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)�！皣�(yán)于律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人�！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)�！吧朴趯W(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時(shí)，我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己�！扒趦�節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí)；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)�！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如�！袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平�！皠�(chuàng)新水平”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí)；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)�！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識(shí)水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇5
我作為公司今年招聘的一名新員工， 到恒大地產(chǎn)xxxx公司工作已經(jīng)二十天的時(shí)間了。這段時(shí)間，我的心情無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)懷揣著美好的愿景，融入這個(gè)大家庭之中。通過短暫的接觸與交流，已經(jīng)深深感受到了恒大企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力，體現(xiàn)了企業(yè)最核心的價(jià)值觀，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。它不斷的給每個(gè)恒大人提供源源不斷的動(dòng)力，讓我們能夠更好的發(fā)展。所以我們必須要深刻理解并融入它的企業(yè)文化和核心理念中。而恒大的艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏的企業(yè)精神，和精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)是恒大得以高速發(fā)展的主要支柱。也正是這些優(yōu)秀的品質(zhì)使得企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆生機(jī)。在“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨指導(dǎo)下，最終我們必然能實(shí)現(xiàn)“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。先進(jìn)的企業(yè)文化必然培養(yǎng)先進(jìn)的行業(yè)人才，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為驅(qū)動(dòng)力，凝聚了一大批素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才，更逐步樹立起了業(yè)界領(lǐng)袖的行業(yè)地位。 公司的發(fā)展采用了先做大后做強(qiáng)的總體 發(fā)展戰(zhàn)略，第一個(gè)三年計(jì)劃是“艱苦創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展” 第二個(gè)三年 ； 計(jì)劃是“苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)” 第三個(gè)三年計(jì)劃是“二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國(guó)” 第四個(gè)三年計(jì)劃是“邁向國(guó)際、跨越發(fā)展” 第五個(gè)三年計(jì)劃是“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、再攀高峰” 。 恒大集團(tuán)能有今天，和具有嚴(yán)格的監(jiān)察管理制度是分不開的。無(wú)論在什么地方，都有著這樣或那樣的問題，都有蛀蟲，不能讓小小的蛀蟲毀掉整棵大樹。
公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好的生存和發(fā)展，做強(qiáng)做大，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確�！�，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路；確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位；確保企業(yè)文化成功傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
通過這次培訓(xùn)，我感覺到選擇這個(gè)工作機(jī)會(huì)是我人生中非常正確的決定。在以后的工作中，我更應(yīng)該積極向上，嚴(yán)于律己發(fā)揚(yáng)恒大人精神，汲取恒大前輩留給我們寶貴的財(cái)富，盡快成長(zhǎng)為一名合格的恒大人。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇6
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，同時(shí)結(jié)合恒大報(bào)的文字精神，根據(jù)自己進(jìn)入恒大冰泉公司以來(lái)的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱男牡捏w會(huì)。
永遠(yuǎn)不會(huì)忘記xx年11月9日是中國(guó)足球永載史冊(cè)的日子，也是恒大集團(tuán)五年足球計(jì)劃提前成的日子，那時(shí)的我還沒成為恒大的一員，只是作為一個(gè)普通球迷為之驕傲，我進(jìn)入恒大冰泉公司是一種很激動(dòng)的心情，我為之而感到自豪。通過近段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神，企業(yè)管理模式，以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個(gè)不平凡的發(fā)展期，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿，一面旗幟。到現(xiàn)在的快銷行業(yè)快速布局，創(chuàng)造了行業(yè)的一個(gè)個(gè)奇跡，恒大冰泉上市6天，便完成了全國(guó)331個(gè)分公司的布局，高效率是給我的第一感覺，這是其它公司望塵莫及的事情，1月12日的合作大會(huì)上創(chuàng)造了30天簽約額達(dá)57億的行業(yè)壯舉。這些成功來(lái)之不易的同時(shí)也離不開恒大集團(tuán)擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價(jià)值，同時(shí)配合一流的管理體系，有效的超越和自己超越激勵(lì)機(jī)制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭(zhēng)一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。
在這次學(xué)習(xí)中，讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。誰(shuí)都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。在會(huì)上許主主席也提出了2014年恒大冰泉的工作戰(zhàn)略要點(diǎn)：一是繼續(xù)全國(guó)鋪貨，銷售網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到200萬(wàn)家，這也是恒大冰泉在行業(yè)的重要任務(wù)，力爭(zhēng)把恒大冰泉做成全國(guó)，甚至全世界規(guī)模比較大的礦泉水產(chǎn)品，作為恒大冰泉的一份子，必須也要有這種雄心壯志。二是要全力打造恒大冰泉的品牌，通過恒大集團(tuán)和恒大足球的品牌，憑借幾十億的廣告投入讓恒大冰泉基本做到了家喻戶曉，推廣恒大冰泉的好處和亮點(diǎn)。三是改變?nèi)藗兊娘嬎砟�，明白地區(qū)分各種飲用水，這也是我們平常在工作中要隨時(shí)起到引導(dǎo)作用，改變十幾億人的飲水理念，也是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。在會(huì)上還指出要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。要加強(qiáng)恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)！讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無(wú)不勝的恒大人。
作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì)，積極參與中國(guó)的體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外，消費(fèi)者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。恒大冰泉公司是一個(gè)全新的平臺(tái)，工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，相信通過自己的努力，自己也會(huì)得到成長(zhǎng)。
恒大冰泉的口號(hào)是：艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開拓進(jìn)取!我們要時(shí)刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍！繼續(xù)朝著國(guó)際知名礦泉水公司的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)��！做恒大最永久最忠誠(chéng)的衛(wèi)士……最后衷心祝愿公司；蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展……
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇7
我們沒有來(lái)到xx恒大酒店時(shí)，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說(shuō)看到的只是一部分，能讓你深深體會(huì)到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項(xiàng)培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展。
通過幾天培訓(xùn)是我對(duì)天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識(shí)和感想：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化、企業(yè)宗旨
自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)！
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現(xiàn)以三個(gè)一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)。完美每一個(gè)細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
（二）打造一流的國(guó)際化、現(xiàn)代化酒店集團(tuán)
弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊(duì)”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)希望、一個(gè)夢(mèng)想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L(zhǎng)空！
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇8
恒大地產(chǎn)集團(tuán)xxxx年第五期新員工入職培訓(xùn) 從大學(xué)進(jìn)入社會(huì)磨練了3年并擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產(chǎn)合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國(guó)十佳品牌開發(fā)公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁(yè)。
為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識(shí)公司，公司特地從8月18日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn)，是由恒大地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了恒大的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)恒大集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅(jiān)定了我們對(duì)恒大的信念。
能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線，愿意花時(shí)間和精力來(lái)培養(yǎng)我們這批對(duì)公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過這次培訓(xùn)，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基，我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上來(lái)說(shuō)就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、恒大的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，深刻的教育了我們。讓我們真正體會(huì)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和憂患意識(shí)，讓我們認(rèn)識(shí)到了恒大公司的成功不是偶然的，是因?yàn)橛辛擞⒚鞯暮诵念I(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我們?cè)诿鎸?duì)即將到來(lái)的實(shí)際工作中更有動(dòng)力，更有信心。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個(gè)“確�！�，就像培訓(xùn)中說(shuō)的確保了全國(guó)各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國(guó)，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國(guó)各地區(qū)公司，使全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策�？梢哉f(shuō)，恒大地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。恒大地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來(lái)的，是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，頂風(fēng)作浪，逆流而上，創(chuàng)建了恒大地產(chǎn)公司。走著與萬(wàn)科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程，體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅(jiān)韌不拔的精神，以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路，充分體現(xiàn)了這種精神。
六、恒大公司的行為禮儀，教會(huì)了我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)待人處事。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，作為一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對(duì)禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了恒大這家很正規(guī)的公司，就體會(huì)的很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對(duì)我們個(gè)人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)�！熬牟邉�、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必須嚴(yán)格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的'是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)很快就會(huì)被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí)，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負(fù)作用。
我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!
相信自己能行，證明自己真行!
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇9
20XX年8月18日，是開始恒大公司入職視頻的日子，這一天的開始，讓我開始對(duì)恒大有了新的認(rèn)識(shí)，一個(gè)更加全面、深入的認(rèn)識(shí)。作為一名新進(jìn)公司的員工，可以說(shuō)一切都是較為陌生的，尤其是在工作方面沒有一個(gè)明確的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已經(jīng)意識(shí)到了這點(diǎn)，所以在新員工的培訓(xùn)上花費(fèi)了很大的精力及時(shí)間。為了讓新員工能盡快的適應(yīng)工作環(huán)境和本身的業(yè)務(wù)，并且了解和感受企業(yè)文化，另外還可以讓新員工及早的進(jìn)入工作角色，熟悉新的工作，適應(yīng)新的崗位。
四天的視頻培訓(xùn)中，邀請(qǐng)了恒大集團(tuán)總部的人力資源部副總經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講述企業(yè)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、計(jì)劃目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)、文化理念與服務(wù)意識(shí)等相關(guān)知識(shí)，讓新員工對(duì)恒大企業(yè)的情況、范圍及運(yùn)行狀況有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)期間同時(shí)也感受到公司對(duì)員工的關(guān)注及深深的期望。在培訓(xùn)中，無(wú)論是公司對(duì)員工的要求，還是相關(guān)部門的規(guī)章制度，都做了具體的講解，讓大家能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，公司致力于為每一個(gè)員工提供平等、優(yōu)越的工作環(huán)境，所以要求我們公司的員工必須配合維護(hù)和篤定遵守公司規(guī)定的管理制度，成為一支真正以“員工與公司配合成長(zhǎng)”為理念的隊(duì)伍。在“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信禮偉業(yè)”的企業(yè)宗旨領(lǐng)導(dǎo)下，最終我們必然能實(shí)現(xiàn)“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
通過這幾天的培訓(xùn)，我深深的感受到好的工作環(huán)境，積極向上的團(tuán)隊(duì)配合所帶來(lái)的力量。恒大，就是這樣的一個(gè)企業(yè)，公司的每一個(gè)員工身上，每一個(gè)標(biāo)識(shí)中都透露著恒大的精神。讓我感悟最深的就是恒大公司的LOGO，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我真正理解了H+D的含義，就是藍(lán)色的海洋加上紅色冉冉升起的太陽(yáng)。海洋代表的是恒大人廣闊無(wú)垠的胸懷，太陽(yáng)代表生命的無(wú)窮無(wú)盡，象征著恒大公司綿延無(wú)盡的發(fā)展?jié)摿Γ錆M了無(wú)盡的生命力和無(wú)窮的源泉，這是恒大企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。
細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，注重細(xì)節(jié)才能更好的發(fā)展，恒大就是十分注重細(xì)節(jié)的企業(yè)，正因?yàn)楹愦髸r(shí)刻關(guān)心這細(xì)節(jié)，才能這么快速穩(wěn)定的發(fā)展到房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品領(lǐng)導(dǎo)者。老子說(shuō)過這樣一句話：天下大事，必作于細(xì)。細(xì)節(jié)很重要，做任何事情都要從細(xì)節(jié)入手，恒大已經(jīng)把這個(gè)成功的必要條件納入公司的管理制度中，公司新進(jìn)的員工必須做到的事。只有這樣，恒大才能越做越大，越做越久，越做越好。
失職問責(zé)制度，其實(shí)是公司對(duì)員工的一種鞭策，因?yàn)槲覀兯幍臅r(shí)代是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)會(huì)的時(shí)代，所以我們要有危機(jī)感，感覺公司這么做，是讓每一位員工時(shí)刻為公司著想，把公司當(dāng)做自己的，不是工作中的包袱，而是自己前進(jìn)路程中的動(dòng)力。只有公司得到了更好的發(fā)展，自身才能獲得更大的機(jī)會(huì)和前進(jìn)的動(dòng)力。
恒大培訓(xùn)中獲得的很多很多，一篇文章很難把所有的感悟都寫出來(lái)。恒大能獲取知識(shí)的途徑很多，比如恒大報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等等，領(lǐng)導(dǎo)的每句話都值得我們反復(fù)的思考和揣摩學(xué)習(xí)其中的精髓。我相信在今后的工作，我會(huì)不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻注重學(xué)習(xí)、緊緊跟隨公司的發(fā)展腳步，把恒大前輩們留下的寶貴知識(shí)應(yīng)用到工作中去，為恒大的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇10
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對(duì)恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對(duì)在培訓(xùn)時(shí)所體會(huì)到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化
我個(gè)人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大潮中必定會(huì)被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然
因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識(shí)、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對(duì)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對(duì)以后的實(shí)際工作中充滿動(dòng)力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識(shí)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對(duì)當(dāng)代社會(huì)核心能力的重要意識(shí)。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個(gè)“確�！�
就象培訓(xùn)中說(shuō)的確保了全國(guó)各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國(guó)，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國(guó)各地區(qū)公司，使全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益最大奉獻(xiàn)！
恒大學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 篇11
來(lái)到恒大公司快兩個(gè)月的時(shí)間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要課程包括企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫、職能管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容，通過幾天的培訓(xùn)，讓我對(duì)恒大各方面都有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，下面簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
我們恒大集團(tuán)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿，一面旗幟。成功來(lái)之不易的同時(shí)也離不開恒大集團(tuán)擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價(jià)值，同時(shí)配合一流的管理體系，有效的超越和自己超越激勵(lì)機(jī)制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭(zhēng)一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。 恒大集團(tuán)從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，截至xxxx年底，恒大總資產(chǎn)3481.5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟(jì)南、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長(zhǎng)春、蘭州、南寧、福州、貴陽(yáng)、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個(gè)直轄市、29個(gè)省會(huì)及重要城市設(shè)立分公司（地區(qū)公司），在全國(guó)147個(gè)主要城市擁有大型項(xiàng)目291個(gè)。20xx年，公司銷售1004億元，向國(guó)家納稅134億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位60萬(wàn)個(gè)。在這
我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí)，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個(gè)中國(guó)人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績(jī)面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的，科學(xué)的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的文化猶如一個(gè)公司的靈魂，事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日須激烈條件下發(fā)展起來(lái)的。追求一個(gè)利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴，樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓(xùn)中，我還了解到。雖然作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì)，積極參與中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一
個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外，消費(fèi)者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。
雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我也愿意為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，我們要時(shí)刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍，繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)，“就像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)我們的品牌”和恒大一起進(jìn)入許多個(gè)“三年計(jì)劃”，“心有多大、舞臺(tái)就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌。
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