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參觀小區(qū)心得體會(huì)

時(shí)間:2021-03-18 16:59:13 心得體會(huì) 我要投稿

參觀小區(qū)心得體會(huì)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編精心整理的參觀小區(qū)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

參觀小區(qū)心得體會(huì)

  參觀小區(qū)心得體會(huì)1

  X月X日在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下同住宅小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在**花園進(jìn)行了參觀與學(xué)習(xí),首先看到保安在門崗認(rèn)真的立崗值勤,當(dāng)我們邁入小區(qū)后,踏著整潔干凈的道路,經(jīng)過(guò)郁郁蔥蔥的綠化,就像回到自己家里一樣溫馨。隨后來(lái)到辦公區(qū)域樓道參觀,整潔干凈的地面與樓梯扶手,還有櫥窗欄規(guī)范的告示、張貼、及相關(guān)的物業(yè)管理文件、裝修告知等一系列的告示牌。細(xì)節(jié)化展示,讓業(yè)主、物業(yè)管理人員還有外來(lái)人員能夠一目了然的了解小區(qū)物業(yè)的大概情況與物業(yè)管理流程。

  接下來(lái)的座談講座,順安花園的小區(qū)項(xiàng)目主任講解了關(guān)于管理處與小區(qū)業(yè)主之間的管理與收費(fèi)的重點(diǎn)內(nèi)容及小區(qū)管理的月底總結(jié)。

  可以看出順安花園物業(yè)管理處是一家執(zhí)行規(guī)范且服務(wù)到位的物業(yè)管理公司。作為一名同行的物業(yè)管理人員,感同身受的體會(huì)到他們工作的不易,同時(shí)也激勵(lì)著我們管理人員的工作態(tài)度與服務(wù)熱情!

  作為天潤(rùn)國(guó)際花園的管理人員,希望管理的小區(qū)是一個(gè)和諧安定的小區(qū),在以后的工作中首先從規(guī)范的管理做起,在小區(qū)顯要的位置設(shè)置櫥窗欄,集中擺放關(guān)于告示、通知、倡議書、文件等,方便業(yè)主閱讀,做到及時(shí)與業(yè)主溝通,了解并解決情況,化解矛盾!從大局出發(fā),在業(yè)主與開發(fā)商之間做好紐帶與橋梁,提高對(duì)業(yè)主的服務(wù)意識(shí),做到規(guī)范、全面的管理與服務(wù)。創(chuàng)造一個(gè)良好的小區(qū)硬件、軟件環(huán)境,讓業(yè)主感覺(jué)到溫馨的家園。

  參觀小區(qū)心得體會(huì)2

  杭州,一個(gè)令人向往的天堂圣地,沒(méi)想到會(huì)在永和物業(yè)公司工作期間與西湖西子不期而遇。那份期盼讓起程前的等待充滿了興奮,而行程中那些陌生而又美麗的風(fēng)景讓人陶醉不己。隨處可見的繁花似錦的景象,連綿不絕的印入眼簾,心情也跟著變得美麗起來(lái)?梢哉f(shuō)享受是不拘于形式的,即便我們來(lái)自桂林這樣一個(gè)仙境之地,也不得不感嘆杭州的美麗充滿靈氣。白天清新脫俗,夜晚靜謐而又溫婉,絕佳的居住環(huán)境,實(shí)在令人流連忘返。

  4月19日,我們?cè)谖飿I(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,來(lái)到了杭州。由于整個(gè)行程事先已經(jīng)由綠城物業(yè)總部做了周密的安排,因此,我們這次的參觀雖然時(shí)間上很緊張,但過(guò)程卻處處散發(fā)著幸福的味道。

  此次考察之行,我們的目的很明確,就是學(xué)習(xí)綠城物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),感受在“以人為本”的人文理念管理下的園區(qū)生活服務(wù)體系,與業(yè)主一同體驗(yàn)高品質(zhì)的社區(qū)生活。我們一共參觀了八個(gè)樓盤,行程上可以說(shuō)是走馬觀花似的,但每一個(gè)樓盤留給我們的印象卻又是獨(dú)特而不可重合。參觀的項(xiàng)目有早期開發(fā)的,如今已成成熟街區(qū);也有近期尚在開發(fā)中,市政配套設(shè)施稍顯滯后,規(guī)劃可容納8800多戶,分東、西、南、北四個(gè)方向的城中城小區(qū)。這些項(xiàng)目無(wú)論從規(guī)模上,還是細(xì)致入微的服務(wù)上,都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實(shí)力。

  迄今為止,綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項(xiàng)目、行政中心、市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、佛學(xué)院、寺廟等,已成為國(guó)內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。當(dāng)我們了解各小區(qū)的收繳率時(shí),得到的回復(fù)幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達(dá)到95%”。這個(gè)95%既是綠城物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)努力工作的成果,同時(shí)也說(shuō)明了業(yè)主認(rèn)可這個(gè)公司的物業(yè)管理。令人佩服的是,即便交付后的小區(qū)入住率只有10%,也絲毫不影響費(fèi)用收繳率的達(dá)標(biāo)。這樣的信賴來(lái)自于綠城物業(yè)公司對(duì)員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃,使員工不但認(rèn)同公司的文化,也愿意全心全意為業(yè)主服務(wù)。

  參觀時(shí)我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓(xùn),其中需參加短期的軍訓(xùn),包括體能訓(xùn)練、形體訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練等。其中知識(shí)技能培訓(xùn),包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個(gè)經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作,男員工統(tǒng)一做秩序維護(hù)隊(duì)的工作,女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓(xùn)期間與一線員工一樣,統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時(shí)間,上崗期間著崗位制服,不允許佩帶工作以外的任何物品,甚至是手機(jī)。

  公司為了擴(kuò)大核心層,還組織中層管理崗位競(jìng)聘,鼓勵(lì)一線員工參與,并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者,定期定點(diǎn)組織各崗位員工進(jìn)行全封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才,全面推出“彩虹計(jì)劃”,采取外部聘請(qǐng)資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的課程多樣化的播散知識(shí),以儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理和其他人才。同時(shí)還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活,例如,讀書沙龍、英語(yǔ)講習(xí)班、戶外活動(dòng)等等,甚至為員工組織交友活動(dòng),促進(jìn)員工身心的健康成長(zhǎng)。這一系列的舉措,不但加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的良好合作精神,而且壯大了公司隊(duì)伍,吸納了更多有識(shí)之士的參與,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  考察之間,我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美,因?yàn)樗麄冊(cè)缙诠芾淼男^(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑,而無(wú)法得到解決。于是我們開始反思,為什么在同樣的管理模式下不同的'小區(qū),因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因?yàn)槲飿I(yè)地域關(guān)系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問(wèn)題看似容易回答,但只有親身實(shí)踐什么是可行的,什么是不可行的,才能從中學(xué)到解決的竅門和方式。

  綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的,物業(yè)費(fèi)收繳率一直高達(dá)98%,業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。我們參觀學(xué)習(xí)是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn),從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時(shí)也希望能開拓解決問(wèn)題的方式和領(lǐng)域。在我們的工作中,經(jīng)常容易陷入到事務(wù)性的細(xì)節(jié)中去,不但自我局限,而且缺少了對(duì)工作整體發(fā)展的關(guān)注度。而我們的行業(yè)特性,決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善不足,提高操作流程和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力,全員高度配合和參與,服務(wù)水平才能有所提高。也只有把遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處,把戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行力有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能打造出一個(gè)夢(mèng)想成真的事實(shí)。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。

  美好的時(shí)光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了,但是,即便我此刻身在桂林,敲打著這一份記錄時(shí),心情還是喜悅的,縷縷文字萬(wàn)萬(wàn)不能表達(dá)我們對(duì)此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅,更是一次專業(yè)提升的學(xué)習(xí)之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作,使我們?cè)谟篮臀飿I(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好,記憶如此不可磨滅。

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