公司宣傳工作心得體會范文（精選3篇）
當我們經過反思，有了新的啟發(fā)時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的公司宣傳工作心得體會范文（精選3篇），歡迎大家分享。
公司宣傳工作心得體會1
說到崗位，你也許就會問企業(yè)文化不就是關于公司的企業(yè)精神、企業(yè)經營理念嗎？我要說，是的，但企業(yè)文化它僅僅只是宣傳部工作中的一小部分。
剛開始的時候，我也和大家一樣，認為宣傳部不就是一天就呆在辦公室看看報紙，遇到什么節(jié)日的時候搞搞活動嗎，現在我才覺得那應該是工會。這是一個集宣傳部、企業(yè)文化部、廣告部、策劃部、制作部、編輯部職能于一身的崗位，來到這個崗位，我深刻地意識到我需要學習的東西太多了。中文系漢語言文學專業(yè)出生的我，既不懂新聞寫作（起初也不知道消息與通訊有什么區(qū)別）、對計算機也不來電（不懂coreldraw和photoshop軟件的使用）、也不是專業(yè)的攝影師（來這個崗位前很少拿相機），剛到這個部門時，有人讓我?guī)退胮hotoshop處理一下圖片，第一次我可以說“我是新人我不會”，但若“第二次、第三次還是說“不會”，自己都會認為自己很無能，很多時候恨不得鉆到地縫里去。
在策劃工作方面，比如公司近段時間辦公樓進門大廳的改裝和xx雕塑的遷移，都要由我們這里提出方案和設計效果，在我看來，這應該是與建筑有關，所以我個人認為這是一個對個人專業(yè)知識水平要求很高的崗位。
“學到用時方恨少”。在我看來，新聞寫作、計算機及攝影這些都是在短期內通過自身的努力學習可以戰(zhàn)勝與克服的困難，而作為一名文科生怎樣才能夠在一個化工企業(yè)立足、生存與發(fā)展，這也是我從事這一崗位后一直都在思考的問題，分廠要求職工操檢合一，那我是否應該多多學習以求進步，適應工作環(huán)境，在崗位上做一個德才兼?zhèn)涞娜四兀?/p>
總是聽很多人說自己的部門很忙，都想到工資高、待遇好、工作又輕松的崗位，在我看來，每個部門就如一個個圍城，有的人想到圍城里面去，圍城里面的人卻想出來。當你沒有到那個崗位上，你根本就不能體會到其中的樂與苦，假若真正到了事先想去的崗位，是否我們自己真的可以勝任，而且會做得更好呢？我們換位思考的話，其實每個部門都有累與輕松的時候，我們需要擺正心態(tài)，作為一名新人，我總是這樣告訴自己，當你什么都不會的時候。
公司宣傳工作心得體會2
20xx年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。
20xx年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現突破！我是工作在一線的職工，對于我們來說，最重要的就是在工作中盡職盡責，完成好本職工作。
雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關的，就是降本增效這一點。有人會說，我是技術人員，成本控制是經營部，保障部和財務部的事情，與我們沒有關系。真正沒有關系嗎？答案是否定的。技術工作，是項目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。另一個方面就是基礎管理，所謂的基礎管理，就是生產一線的管理，作為技術人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術，后果不堪設想。
鄧總經理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經營承攬面狹窄，主業(yè)市場深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。
后面鄧總的三個比喻，1365=1，1.01365=37.8，0.99365=0.03，1.02365=1377.4，0.98365=0.0006，寓意非常深刻，意思是每天進步一點點或者每天退步一點點，最后的結果相差很大！我們作為年輕的技術人員，經驗各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經驗，為自己以后的發(fā)展奠定基礎。
公司五會上，劉董事長和張總經理的講話，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學習了以后深有感觸。我要根據這些問題，進行反思，找出自己存在的問題，并逐一改正，這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十五”期間的總體戰(zhàn)略目標，這六個方面，對于我們來說，明確了目標，照準了方向，我感覺充滿信心。
張總經理的講話主要有七個方面的內容，重點突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領導的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我們學習五會精神，要真正把會議精神落到實處，從我做起，在工作中盡職盡責，完成好本職工作，同時加強學習，不斷進步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
公司宣傳工作心得體會3
隨著市場競爭的日趨激烈，“品牌效應”的作用日益突顯，企業(yè)要通過較高的知名度、良好的社會信譽來贏得社會和客戶的支持。大力實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對外宣傳推廣、提高企業(yè)知名度和美譽度的重要措施。此外企業(yè)日常的對外宣傳報道對于形象的樹立也非常重要。一個企業(yè)經營發(fā)展的成績、管理改革的經驗、科技創(chuàng)新的成果、先進人物的典型事跡經常通過各種媒體
為公眾所了解，對于企業(yè)擴大影響力是非常重要的。同時這些經常性的各種報道能夠使企業(yè)在上級機關、客戶、普通大眾的心理上產業(yè)一種信任感，為企業(yè)未來發(fā)展贏得良好的輿論環(huán)境，會給企業(yè)的發(fā)展帶來許多無形資產。因此，企業(yè)逐漸意識到對外宣傳工作的重要性，并針對重大活動的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作，也取得了顯著的成績。企業(yè)對外宣傳是指以樹立企業(yè)對外形象，提高企業(yè)知名度和美譽度為目的的一種推廣活動。知名度就是競爭力，對于任何一個市場經濟主體而言，要生存、要發(fā)展，沒有對外宣傳的支撐是不可想象的，做好企業(yè)的對外宣傳工作至關重要。
我個人認為企業(yè)對外宣傳，有多種方式可供選擇，如廣告、公益活動、新聞報道等。通過新聞報道的方式，實現企業(yè)對外宣傳的目的，已受到越來越多的企業(yè)的重視。
一、滿足媒體需求
作為社會經濟的一分子，企業(yè)的活動及其與社會的各種聯系，也是大眾媒體日常新聞報道的重要資源。大眾媒體報道的企業(yè)新聞，既是社會民眾獲取相關層面生活信息的一個重要的渠道，也是我國社會轉型期，各級政府及有關部門借以指導或引導經濟工作的一個途徑。
具體到一家企業(yè)，要引起媒體經常性的新聞關注，就要在企業(yè)內部營造對外新聞報道的環(huán)境。這種環(huán)境，涵蓋面很廣，既要求企業(yè)領導要有敏感的新聞宣傳意識，又要求企業(yè)具體的外宣人員要有過硬的筆頭功夫；既要求企業(yè)要保持與媒體的溝通渠道的暢通，又要求企業(yè)對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。
企業(yè)內部形成了良好的對外報道的環(huán)境，或是企業(yè)組織人員對社會大眾媒體投稿，或是記者感興趣進企業(yè)寫稿，“進”“出”兩便，形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意，那就是讓企業(yè)成為大眾媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴，并讓大眾媒體報道企業(yè)新聞時常有所收獲，且絕不是金錢意義上的。
二、放眼社會寫企業(yè)
要增加大眾媒體上企業(yè)新聞報道的社會影響力，具體到某一則企業(yè)的新聞報道，不能僅僅著眼于狹隘的企業(yè)宣傳之目的，還應該有所超越。通過這種超越，使一己的企業(yè)新聞具有社會的共同興趣，與“地地道道”的企業(yè)宣傳保持一個合適的距離，這是新聞報道產生社會影響力所必須的。
有關企業(yè)的新聞報道，要想在大眾媒體上有所表現，形成這么一個合適的距離，最好的辦法就是把企業(yè)的新聞作為社會新聞來寫。要放眼社會去衡量企業(yè)新近發(fā)生的一些變動或出現的情況，以社會價值判斷為標準，從中篩選出具有社會價值的經驗、作法，或具有社會影響的傾向、問題等進行報道。
大眾媒體登載某則企業(yè)新聞，不是單單為某一個企業(yè)服務的，它還要體現企業(yè)外部的公眾利益和看法，是為了服務廣大社會受眾而刊發(fā)。故而，作為企業(yè)而言，要在恰當地選題、選材、選角度、選語言表達上費功夫。濃縮一點說，處理企業(yè)推向社會的新聞，要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語的形式上多動腦筋。
企業(yè)的有關新聞，經過突出社會新聞價值的適當處理，企業(yè)直接的宣傳目的雖然比較隱蔽，就像“垂簾聽政”一樣，從前臺走向幕后，但因此更能受到社會大眾的關注，實際上最終受益的還是企業(yè)。這比直接亮出企業(yè)宣傳目的，而不考慮社會大眾接受不接受的直通通的企業(yè)新聞報道來，遠要高明一些。實際上講，有時候的迂回，要比直接更容易達到目的。
事實上，在經濟活動越來越紛繁活躍的現在，企業(yè)的經濟現象與社會有著廣泛的聯系，往往有著豐富的社會內涵。從這個豐富的內涵著眼，將企業(yè)的經濟現象進行社會的把握，才能夠做到報道的入木三分，從而引起更大的社會關注。
三、找準新聞的賣點
管理中有個佩雷特原則，也叫“重要的少數與瑣碎的.多數原理”。這個原理經過多年的演化，已變成了如今人們所熟知的“80－20原則”，即80%的價值來自20%的因子，其余的20%的價值則來自80%的因子。這個原則，也適用于我們企業(yè)的新聞報道。
伴隨著企業(yè)正常生產經營活動的展開，每日每時都有大量的信息產生。這些信息既無可能、也沒有必要受到均等的重視，應該視價值的大小不同而區(qū)別對待。選擇那些要向社會發(fā)布或者要吸引社眾媒體關注的信息，我們要考慮“賣點”。
企業(yè)的對外宣傳，好的標準并不是量的“多多益善”，而應該是質的內含。結合“重要的少數與瑣碎的多數原理”，企業(yè)應該從效果著眼，對準公眾關注的焦點，著力把握的是有新聞報道價值中的20%的“少數”因子，盡量做到以少少許勝多多許，力求這20％產生盡可能大的社會新聞影響力。這20％也應該是我們要強調的“賣點”所在。
一般說來，新聞報道有三個層面：第一個層面，是事實的直接了當的報道；第二個層面，是表面現象背后的發(fā)掘、探究；第三個層面，是對事實和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個層面的東西，屬于顯性新聞。就一般經驗來說，大眾媒體往往容易給予足夠的關注。第二、第三個層面的東西，屬于隱性新聞，受專業(yè)視野的局限，大眾媒體要展開報道，會受到一些制約。這就為企業(yè)介入新聞報道提供了施展的天地。
現在，大眾媒體的競爭，不完全是爭搶新聞報道第一時間的速度，在于對一些事件、一些現象的背后的探究、分析及闡述上，往往更能顯示出高低。從這個角度而言，加強信息的解讀，讓企業(yè)的新聞報道體現出見識、視角、觀點、觀念，也是企業(yè)新聞應著力把握的20%的“少數”因子。
四、確立業(yè)界話語權
現代媒體正處于轉型期，人們已不滿足于新聞的表面報道。在信息十分豐富的現在，如何解讀信息，讀者對大眾媒體提出了新要求。這方面，處于專業(yè)領域的企業(yè)，解讀相關信息有著大眾媒體不可企及的底蘊。企業(yè)要確立行業(yè)內的民意領袖地位，對媒體施加新聞報道的影響力，就要善于利用自己的優(yōu)勢，適時地使用話語權，為大眾媒體探析相關的一些現象或問題。
面對一些相關的社會問題，社會大眾急于了解真相，最知情的莫過于局內人的企業(yè)。企業(yè)適時地行使自己的話語權，也是企業(yè)展開宣傳的好時機。這樣做還有一個好處也是很明顯、很功利的，那就是企業(yè)能夠引導社會輿論，一定程度上讓社會輿論處于企業(yè)的受控狀態(tài)。這個道理很簡單，涉及企業(yè)自身的事，你不去發(fā)表專業(yè)的、權威的意見，不去用自己的意見影響社會媒體，別人當然有權去探究，雖然人家說的不一定是你想聽的，這是人家的權利。而這樣做的結果，往往并不是事實的真相，也不一定有利于企業(yè)自身的社會影響。就算相關的社會問題不直接影響企業(yè)，哪怕不關自己企業(yè)的事，但企業(yè)處在行業(yè)內的位置，對問題知情，也要勇于發(fā)出自己的聲音，表明自己的看法。要知道，這時的社會，更需要有某個人站出來說話，要有人給予合理的解答。通過這種方式樹立企業(yè)公眾形象，也往往會收到事半功倍之效。
某種意義上而言，大眾媒體是一個出思想的機構，媒體更熱衷傳播的是具有社會影響的看法、觀點、思路、理念。在一個開放的社會，企業(yè)也應該是負責任的企業(yè)。這個話語權，不僅要考慮企業(yè)自身的利益，更要充分體現對人民群眾知情權的尊重與保障。不僅面對相關的社會問題，就是針對平時的一些事件或現象，企業(yè)也要爭取這種話語權，為媒體提供有價值的探析和解讀。
五、關注新生代媒體
適應我國由計劃經濟向市場經濟的變革，一些以市場機制運作的媒體大量興起。由于其準確的市場定位，關注社會的經濟生活，這些媒體已擁有越來越強大的新聞影響力。但我們也要看到，由于人員和實力的原因，這些媒體也存在著新聞來源匱乏的問題。這些媒體需要大量的經濟新聞。作為社會經濟活動的主體，企業(yè)無疑是這些媒體關注的重點。這就為企業(yè)利用這些媒體展開宣傳提供了可能。
在一個越來越開放的社會，企業(yè)的生存空間已是越來越市場化，對社會的依存度也越來越高，早已不局限于某個行政區(qū)域內活動。從這一點來講，一般受地域局限的傳統(tǒng)媒體也是不適應現代企業(yè)發(fā)展要求的。就這方面而言，新銳的市場化媒體的優(yōu)勢也是顯而易見的。企業(yè)能在這類媒體上占據一席新聞報道之地，或者能讓這類媒體給予新聞關注，效果自然不在話下。
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