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銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會范文（精選6篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，往往會寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家整理的銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇1
一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足
一是少數(shù)單位個別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào)。往往只強調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過問少，缺乏大局意識和整體協(xié)作，各彈各的琴，各吹各的調(diào)，致使一個單位工作雜音多。
二是執(zhí)行落實不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會上會下要求的多，布置的多，事前事后抓檢查的少，抓落實的少，形成制度要求在執(zhí)行落實時存在漏損和打折扣。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實的作風(fēng)和耐力。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多，應(yīng)酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調(diào)研、察民情、辦實事、求實效的機會少，時間短，一般沒時間下基層，一旦下基層也是走馬觀花，一帶而過，看到表面的東西多，看透實質(zhì)性的問題少，遇到問題責(zé)備員工的多，幫助員工解決問題的少。
四是給于員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少�，F(xiàn)就基層員工而言，每周進行的例會學(xué)習(xí)和晨會已將時間占用的相當滿，一些員工已感吃累，效果也不太明顯，離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)多年沒有過一次，一直在吃參加工作前學(xué)習(xí)教育的老本，大多數(shù)產(chǎn)生知識恐慌和本領(lǐng)恐慌。
五是對部分員工的激情和潛能沒得到充分展示。特別是提拔用人機制和工資分配機制不盡人意，存在用人“重年青輕年長，重業(yè)績輕品德”；工資分配“重職務(wù)輕職稱，重崗位輕技能”等現(xiàn)象，收入差距不斷拉大，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進爭職務(wù)，違規(guī)爭地位，年長員工冷眼觀事變，無關(guān)不作為。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗，所有這些問題如不從根本上解決，必將影響農(nóng)行事業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、體會與感受
針對上級行作風(fēng)建設(shè)的要求及各行需要解決的實際問題，各行主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要認清自己肩負的職責(zé)和使命。在作風(fēng)建設(shè)中一是要緊扣農(nóng)行合規(guī)管理，防控風(fēng)險的行業(yè)現(xiàn)實，二是要緊扣股改轉(zhuǎn)換觀念時代脈膊，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題。我個人認為，具體應(yīng)該抓好以下三個方面的作風(fēng)建設(shè)：
（一）“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)
所謂“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)，就是要牢固樹立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長”的理念。通過新機制建立和作風(fēng)建設(shè)，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機和諧的員工隊伍。一是確立“勝任、超值”的.人力資源管理戰(zhàn)略，努力構(gòu)建“不重年齡重能力，不重資歷重實績，品德、水平并重，職務(wù)、職稱并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻”。二是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù)、技術(shù)職稱、技能、業(yè)績等指標，為員工提供更多發(fā)展空間，開拓創(chuàng)業(yè)，避免都向職務(wù)這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者。三是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建設(shè)。重點抓好“二會”，即有效的組織好機關(guān)、基層員工例會學(xué)習(xí)，晨會講評，把“二會”活動變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺，即基本法規(guī)、基本制度、基本規(guī)程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高和錘練員工執(zhí)行制度，合規(guī)操作的能力，提升服務(wù)水平。四是增強對員工的了解，關(guān)愛、營造人本氛圍。以實際行動關(guān)心員工，尊重員工，不斷加深對員工的溝通與互動，知其行，解其意，洞其想，察其求，適時引導(dǎo)、疏理、幫助、排憂，達到相互了解，相互信任，相互支持。與此同時建立和完善員工健康娛樂活動設(shè)施，因地制宜舉辦相應(yīng)的文體活動，營造濃郁的團隊家庭氛圍，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家，我愛我家”思想情感。并從細節(jié)上體現(xiàn)對員工的關(guān)愛，即在重大節(jié)日、員工的紅白喜事及生日等重要時節(jié)，贈送物品和愛心，對困難員工或生病員工及時探訪，增加家庭溫暖和友誼。五是實行政務(wù)公開，讓員工“知行情，議行政，務(wù)行事”，增強做單位主人翁的責(zé)任感和自豪感。通過以上人性化管理，人本措施的實施，不斷增強內(nèi)部控制力。
�。ǘ耙陨碜鲃t”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達的既有群眾（員工）之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊的意思。由此可見作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團隊的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動都會無形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無形的比制度更有號召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時刻審視自己的一言一行，一舉一動，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問題，應(yīng)在以下五個方面率先垂范：
一是在團結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強整體意識，大局意識，屈尊降優(yōu)意識。處世辦事，主動和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌各項工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀上率先垂范。“正人先正已”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時時處處嚴格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯，自覺接受員工監(jiān)督和制度約束，并對各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持昂揚向上，積極進取的良好精神狀態(tài)，在平時的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無止境，奮斗無窮期”的進取意識；有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實干、時時爭第一的強烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的佳績，不僅個人要在同級干部中爭先進，創(chuàng)優(yōu)績，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭第一。
五是開拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來五年、十年或更長的發(fā)展和目標，正確的預(yù)測和把握未來的發(fā)展方向及趨勢，去開拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強。
（三）勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當今是一個信息爆炸，知識更新不斷加快的時代，一個員工（干部）、一個單位、一個團體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型人才”。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)充滿競爭，競爭的結(jié)果取決于人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話很有見的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個團隊優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來。按照木桶短板理論，團體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團體的事業(yè)可能會因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實施，那么唯一的辦法就是強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級行應(yīng)當通過建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠程電子化教育、參加社會成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當做一種需求，一種追求，一種時尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個事業(yè)將會大有希望。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇2
20xx年的紀律教育學(xué)習(xí)月活動中，按照聯(lián)社的指示精神，以開展“正作風(fēng)、促發(fā)展”為主題，開展“治庸、治懶、治奢、治散、治浮”等現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)查找自己在服務(wù)本社工作中存在的問題及薄弱的環(huán)節(jié)，在服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行工作紀律，落實工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)等存在的問題，根據(jù)學(xué)習(xí)過程中的認識，本人有以下的幾點體會：
一、堅持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。解放思想，實事求是，以改革創(chuàng)新精神開展工作。緊密圍繞“正作風(fēng)、促發(fā)展”為主題，引發(fā)新一輪思想大解放的熱潮，切實摒棄落后思想，陳舊觀念，樹立全局觀念，大局意識，增強服務(wù)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，弘揚求真務(wù)實的精神。
二、切實改進學(xué)風(fēng)，提高運用理論解決實際問題的能力。加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責(zé)的重要保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，增強自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力，是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識水平和工作效率。
三、要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行自己的崗位職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡責(zé)把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。與創(chuàng)新有機地統(tǒng)一起來。隨著時代和實踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的'新形勢、新情況，改革和完善黨的紀律檢查體制。
四、要切實搞好團結(jié)，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。要珍惜同事間共同工作的機會，工作上互相商量、溝通、幫助，生活上相互關(guān)心、照顧，在堅持原則的基礎(chǔ)上搞好內(nèi)部團結(jié)，在本單位內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，以利于各項工作任務(wù)的完成。
五、時刻以“正作風(fēng)、促發(fā)展”為理念，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，尋找差距，我們每一位員工都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風(fēng)和開拓進取、與時俱進的精神風(fēng)貌為聯(lián)社的發(fā)展添磚加瓦。我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，大力實踐科學(xué)發(fā)展，把整頓作風(fēng)與不斷推進各項工作結(jié)合起來。
一身正氣做人，一絲不茍做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，風(fēng)正人和促發(fā)展。要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。通過自查自糾、取長補短對照自己，堅決杜絕“庸、懶、奢、散、浮”等現(xiàn)象，把“正作風(fēng)、促發(fā)展”力促工作上新臺階、新水平。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇3
轉(zhuǎn)變安樂之風(fēng)。分行部門的根本宗旨就是為基層服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓貫徹落實就是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，強化服務(wù)意識。加強效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。市分行機關(guān)黨員干部全面推行了服務(wù)承諾制、首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，力求改變過去那種傳統(tǒng)的機關(guān)工作方式，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”不良作風(fēng)。
分行結(jié)合全行實際，為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)。從強化干部的四項意識”著手，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，務(wù)實之風(fēng)，節(jié)儉之風(fēng)，守紀之風(fēng)。全面轉(zhuǎn)變了干部中存在各種不良風(fēng)氣，作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。
一、轉(zhuǎn)變學(xué)而不實之風(fēng)
抓學(xué)習(xí)解決思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，強化學(xué)習(xí)意識。轉(zhuǎn)變干部學(xué)而不用、學(xué)而不實的一大舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動開展以來，分行在提高干部文化素質(zhì)和思想素質(zhì)上下功夫，打牢加強干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，規(guī)定每周一上午為集中學(xué)習(xí)時間，要求做到學(xué)習(xí)有記錄、單位有考勤、個人有筆記。
二、轉(zhuǎn)變工作漂浮之風(fēng)
落實責(zé)任是轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為了做到責(zé)任明確，強化責(zé)任意識。工作落實，分行從創(chuàng)新工作目標責(zé)任考核制入手，對工作上不負責(zé)任出現(xiàn)問題的采取多種處罰措施，建立并實行了跟蹤問效、督查通報、責(zé)任追究機制。對工作落實情況采取多種有效形式進行全程督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對年度工作目標及每季度、每月、每周重要工作、重要事項貫徹落實情況及時進行進度通報，發(fā)現(xiàn)不落實的事，追究不落實的人。
三、轉(zhuǎn)變紀律松散之風(fēng)
紀律問題是作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。只有良好的紀律，強化自律意識。才有過硬的.作風(fēng)，才能保證各項工作的落實。一是完善規(guī)章制度。堅持從健全制度入手，加強干部職工的綜合管理，用制度來規(guī)范行為，用制度來提高效率，用制度來管人管事。二是采取管理措施。嚴格規(guī)范了上下班的簽到考勤，請銷假登記，中午食堂就餐、下鄉(xiāng)登記等多項制度。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇4
在今年4月份以來開展的以作風(fēng)紀律“大整頓、大討論”主要內(nèi)容的作風(fēng)紀律教育整頓活動是深入貫徹落實省紀委七次全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。也是我們農(nóng)商行全面落實第一個五年發(fā)展規(guī)劃開好頭、起好步的重要措施。這次活動在總行作風(fēng)紀律“大整頓、大討論”辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)董事長的重要講話，特別是提出的“十個為什么”，客觀公正的分析了工作中存在的問題和不足，使我們深刻領(lǐng)會了開展思想紀律作風(fēng)整頓的重要性和必要性。在整頓活動中，我們堅持聯(lián)系實際，對照工作，對照崗位，對照服務(wù)，找問題，找差距，實現(xiàn)教育整頓效果化。
近年來，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和殷勤的關(guān)心幫助下，我們團結(jié)協(xié)作、求實進取，取得了一些成績和榮譽，但這些成績只是初步的，榮譽也只是暫時的。我們堅持對照要求找差距，深入調(diào)研尋對策，改進作風(fēng)求突破，精神一振，認識水平進一步躍升。良好作風(fēng)是搞好工作的基礎(chǔ)作風(fēng)是一個人世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是一個黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。作風(fēng)好壞，是衡量一個人工作標準的重要標志。
工作中我們體會到，作風(fēng)是一種無形的巨大力量，良好的工作作風(fēng)，能夠形成昂揚的凝聚力，良好的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng)造和諧的氛圍，良好的工作作風(fēng)，能夠構(gòu)成寬松的工作環(huán)境，是保證各項工作順利完成的基礎(chǔ)，反之，則會影響到工作的質(zhì)量和效益。對此，我們一致認為，必須從提高內(nèi)在自覺性入手，狠抓個人作風(fēng)建設(shè)，“四做好個堅持”，一是堅持嚴謹細致，樹立高度的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，克服粗枝大葉、應(yīng)付交差的錯誤意識，做到質(zhì)量第一;二是堅持雷厲風(fēng)行，克服拖拉懶散、不重時效的習(xí)氣，養(yǎng)成重時效、講效益的良好習(xí)慣;三是堅持求真務(wù)實，克服華而不實、飄浮虛榮的作風(fēng)，做老實人，辦老實事，扎實推進各項工作的開展;四是堅持奮發(fā)有為，不斷強化進取意識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，迎難而上，主動作為，盡心盡力把工作做好。完善制度是搞好服務(wù)的.保障制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。
建立健全規(guī)章制度，堅持抓好制度落實，形成按制度辦事，按制度管人的有效機制，才能規(guī)范工作秩序，保證各項工作的扎實開展。今后，我們將在不斷建立相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，下大力抓好各項制度落實，為客戶提供更好的服務(wù)，為商行發(fā)展做出更有力的保障。創(chuàng)新思維是突破發(fā)展的動力近年來，步入了發(fā)展環(huán)境好轉(zhuǎn)、工作動力增強、發(fā)展機遇增多的歷史機遇期，任務(wù)越來越重，責(zé)任越來越大，工作要求也越來越高。要適應(yīng)新機遇、新形勢，完成新任務(wù)就必須大膽改革，積極創(chuàng)新，不斷提高工作水平。
以前，我們的工作往往局限于按部就班完成任務(wù)，缺乏工作上的主動性和預(yù)見性。這次整頓使我們深刻認識到，不能主動作為就不能提高工作層次，沒有創(chuàng)新思維就沒有突破發(fā)展。因此，要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變以前墨守成規(guī)的舊觀念，著眼的創(chuàng)新發(fā)展，積極思考切實可行的創(chuàng)新工作思路;要進一步加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，不斷擴展學(xué)習(xí)視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強實踐能力，站在前瞻性思考問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和質(zhì)量。讓我們以這次教育整頓活動為契機，以整頓促作風(fēng)，以制度促服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，推進突破發(fā)展，為開創(chuàng)的嶄新局面而努力奮斗。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇5
近期，在我行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我行召開了員工作風(fēng)整頓大會。通過這一階段的認真學(xué)習(xí)，本人對銀行工作又有以下幾點新的體會和認識：
一、轉(zhuǎn)變觀念，增強意識。
通過這一階段的學(xué)習(xí)，我充分認識到，自己作為銀行從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)換。
進入銀行這個大集體已經(jīng)三年多了，各方面的工作也基本熟悉，作為一名銀行工作人員，必須徹底轉(zhuǎn)變以前的舊觀念，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識。因為我們服務(wù)行業(yè)，面對的是各行各業(yè)的人士，面對客戶時我們要熱情真誠，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，切切實實地為他們著想，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為客戶服好務(wù)，為我行的事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé)。對于上級交辦的工作任務(wù)，必須更加認真的對待，全力以赴，踏踏實實的做事，一絲不茍的完成任務(wù)。
二、解放思想，勤奮學(xué)習(xí)。
始終堅持科學(xué)發(fā)展觀是當前學(xué)習(xí)的要領(lǐng)，這就要求我們必須解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展自我，完善自我。首先我要加強對銀行業(yè)務(wù)知識的熟悉，加強我行的各種產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，同時要加強業(yè)務(wù)技能水平。我們要結(jié)合實際，將所學(xué)運用于現(xiàn)實，將會議的精髓貫通于工作之中，辦事情做事業(yè)都始終堅持以先進的思想觀念為主旨。同時還必須時刻保持自學(xué)的心態(tài)，吸收先進的理念，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于實踐，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率和服務(wù)水平。
三、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進。
想要徹底的轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立起良好的銀行人員新形象，我們每一位都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，以良好的工作態(tài)度和開拓進取、與時俱進的'精神風(fēng)貌來迎接新的工作任務(wù)。
我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒;始終牢記責(zé)任使命，大力推動科學(xué)發(fā)展;始終牢記黨的宗旨，認真落實兩個面向;始終牢記銀行服務(wù)人員形象，不斷加強自身修養(yǎng);愛崗敬業(yè)干凈干事。有過錯不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，勇于改正。做好批評與自我批評是一個十分重要的環(huán)節(jié)。我要始終堅持以他人為鏡、以先進為榜樣，大膽的亮短見肘，虛心接受意見，積極改正。
為把自己塑造成一名優(yōu)秀的銀行服務(wù)人員而努力!本次作風(fēng)整頓，個人認為是十分必要的，它對我們完成今年的各項工作，進一步樹立銀行從業(yè)人員的良好形象，提高工作效率具有重大作用。作為銀行工作隊伍中的一員，做好本職工作是我的第一要務(wù)。我為在今后的工作制定出如下一些具體的改進措施：
一、是努力學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和服務(wù)態(tài)度是履行好自己肩負職責(zé)的重要保障。
只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此我們要認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院的有關(guān)銀行從業(yè)政策、方針，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、認真工作，提高業(yè)務(wù)水平。
除了嚴格按時上下班，不遲到早退之外，我還要將更多的精力投入到工作之中，虛心向上級、前輩們學(xué)習(xí)工作方法、吸取工作經(jīng)驗、接受批評指導(dǎo)。我要把自己的所學(xué)所得用于工作之中，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，決不叫苦叫累。
三、端正心態(tài)，全心全意為人民服務(wù)。
我一定要牢記服務(wù)的宗旨，對顧客要熱情接待，耐心服務(wù)，真心誠意的為他們服務(wù)。這是一項非常光榮的任務(wù)，我必將以此為己任，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。
四、堅定信念，樹立正確的目標。
經(jīng)過三年多的工作學(xué)習(xí)，我已經(jīng)漸漸融入這個大集之中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持都讓我感覺到自己對這個大家庭的依賴和感情。盡管我目前還只是新生力量中的一支，略顯稚嫩，但經(jīng)過實踐的磨練和打造，相信我定能發(fā)揮作用，做好銀行工作。我一定要時刻嚴格要求自己，制定出正確的目標和方向，做一個合格的銀行工作人員!
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會 篇6
在今年8月XX日，為全面推進建設(shè)銀行的整體作風(fēng)建設(shè)，十分后決定在全行范圍內(nèi)扎實開展“履崗盡職”大討論活動。作為建行下設(shè)懷化分行的一名職工，作為一名建行人，推進全行的作風(fēng)建設(shè)我義不容辭。因此，我主動參與到此次的大討論當中、通過此次大討論活動，我進一步認清了自身的工作職責(zé)與工作價值，深入了解了自身的工作追求，明確了自己應(yīng)要承擔的崗位責(zé)任，并回顧以往工作經(jīng)驗仔細找出自身的不足之處，觀察他人的優(yōu)點與長處并加以學(xué)習(xí)，以便進一步完善未來的工作計劃、改善工作措施，積極為我行能夠得到又好又快的發(fā)展而獻計獻策，為我懷化分行的明天努力奉獻。
一、了解崗職工作認清自身追求
在懷化分行中，我首先是懷化分行的一員，其次才是一名深處懷化分行財會部經(jīng)理職位的經(jīng)理人員。我自XXXX年從XX大學(xué)畢業(yè)以來，便進入建設(shè)銀行分派往懷化分行從事財會工作，至今已有XX年。在這多少年間，我與懷化分行共同前進、共同成長�，F(xiàn)如今，我已然成為懷化分行的一名財會經(jīng)理，我承擔著保障本行經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正確與完善，為本行的經(jīng)濟經(jīng)營提高基礎(chǔ)保障的職責(zé)。在日常的工作中，我不僅要保障本行的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)均嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)、還要建立健全本行財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，親自監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行。要編制和審核分行各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)資料，加強財務(wù)監(jiān)管，認真履行財務(wù)收支審批手續(xù)和費用報銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證本行的合理日常開支能夠給予正常供給。并同時要做好本行的會計核算工作，及時為分行提供真實的會計核算資料；并參與本行的經(jīng)濟活動對其進行分析，編寫出經(jīng)濟活動分析報告，及時調(diào)整和控制計劃的實施，提出改進意見和建議，為分行的經(jīng)營決策提供真實依據(jù)等。懷化分行對于我來說，不僅僅是一個提供工作、發(fā)揮價值的地方，更是一個家庭港灣，我是數(shù)百名懷化分行大家庭中的一員，因此，我懷化分行的每一項政策，每一經(jīng)濟筆業(yè)務(wù)，每一項建設(shè)都與我息息相關(guān)，扛起懷化分行的建設(shè)大任是我應(yīng)有的職責(zé)，建設(shè)誠信“懷分”、保障業(yè)務(wù)發(fā)展是我終生的追求與目標。
二、堅持履崗盡職突出效益奉獻
在我進入懷化分行的XX年來，我始終保持著對懷化分行特有的感情以及對財會工作的高度熱情。在分行的財務(wù)工作中我用嚴謹細心的工作態(tài)度，敬業(yè)奉獻的工作精神，高效詳準的工作效率發(fā)揮著自我的價值。在工作中，我將自身的專業(yè)能力切實結(jié)合到了工作業(yè)務(wù)實際當中，并且我緊跟時代的腳步不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)各項財會相關(guān)知識，提升自身的能力建設(shè)，為能夠更好的完成本行的財會工作而努力。
與此同時，我還注重自身的素質(zhì)建設(shè)，俗話說：“個人素質(zhì)的提高是整體素質(zhì)提高建設(shè)的基礎(chǔ)�！睘槟軌蛲七M本行實現(xiàn)“正風(fēng)肅紀、勤業(yè)守廉”的建設(shè)目標，落實本行的作風(fēng)建設(shè)。我積極參加了由分行以及上級銀行組織的黨性培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，并充分利用自身工作之余對黨的十八大精神、以及其提出的“廉潔嚴反四風(fēng)”等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，以保證自身的黨性純潔。與此同時，本人還結(jié)合自身工作實際對照“四風(fēng)”問題進行了檢查與整改，保證自身的作風(fēng)的“清正廉潔”，此外我還對本部門的各項制度進行了完善，在要求自身嚴格遵守制度的同時，也帶動部門職員堅守紀律，對于本單位存在的“辦事拖沓、作風(fēng)漂浮、工作執(zhí)行力差、上班遲到早退”等現(xiàn)象進行嚴格的管制，并實施懲罰制度，以杜絕影響我行作風(fēng)建設(shè)因素的產(chǎn)生，帶動職員建設(shè)勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)的良好作風(fēng)。
自本人工作以來，我不僅僅不能及時完成上級安排與部署的各項業(yè)務(wù)工作，對市分行黨委的系列政策與工作思路進行深入的研究并及時制定出實施策略，做到上傳下達，保證認真執(zhí)行其政策，高效落實其各項工作舉措，使其政策能夠得到有效開展。我還盡職盡責(zé)的'履行自身的各項工作職責(zé)，嚴格按規(guī)范化要求開展帳務(wù)處理和財務(wù)核算工作，并合理匡算年度財務(wù)計劃，為本行年度財務(wù)計劃的實現(xiàn)打下基礎(chǔ);此外，我還加強了財務(wù)管理和會計輔導(dǎo)檢查工作，在今年共檢查輔導(dǎo)了本行XX個網(wǎng)點，以及XX財會人員工作，并撰寫出輔導(dǎo)材料份，糾正其帳務(wù)金額;同時，我還完善了帳表管理辦法、機房值班交接制度，設(shè)計建立了大額支付小前置系統(tǒng)往來帳務(wù)登記簿等，以此規(guī)范了本行的會計操作行為，杜絕了差錯事故發(fā)生;在今年下半年，我積極組織開展了財會崗位培訓(xùn)，抓好本行帳戶清理核實工作，防范了金融風(fēng)險，為我行的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的順利開展做出突出奉獻與保障。
三、緊跟行業(yè)發(fā)展了解自身不足
中國經(jīng)濟一直在不斷地建設(shè)與發(fā)展之中，而作為中國經(jīng)濟運營的主體行—銀行工作者，我更是應(yīng)該緊跟行業(yè)業(yè)務(wù)的前進腳步，實際改善自身不足，為我行的建設(shè)與發(fā)展貢獻力量。銀行的發(fā)展不僅僅靠業(yè)務(wù)的支撐，更是要有嚴格的內(nèi)部控制與管理為其提供最堅實地保證。因此，做好本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的雙面控制與強化，是極其必要的。在從事財會經(jīng)理職位的XX年來，我雖然能夠嚴格的管控自身的工作與作風(fēng)建設(shè)，高效的完成各項業(yè)務(wù)工作，但是在實際的工作中我還存在有一些不足之處。例如：我在工作中未能從本行的長遠角度考慮制定財務(wù)計劃，未能親自深入部門職工之中、實際了解各項數(shù)據(jù)來源等、未能積極主動加班工作做好勤政守業(yè)的好榜樣等，這些問題都對我的工作效益有著一定的影響，是我應(yīng)該加以完善和改進的地方。
四、改善自身問題提出發(fā)展建議
在未來的工作中，我將首先改進自身不足之處，強化自身的綜合素質(zhì)能力建設(shè)，結(jié)合原有工作經(jīng)驗，處理好我行的各項財務(wù)相關(guān)工作，堅決實行制度的硬性管理，認真處理公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系，配合好各部門開展相關(guān)工作，以不斷提高本本部門工作效率，為我行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)績效的提升而努力。
在懷化分行工作的XX年來，我深度的了解和熟悉著本行的各項業(yè)務(wù)工作，也對本行有著以下幾點發(fā)展建議：一是建議本行進一步強化對行內(nèi)職工的教育與培訓(xùn)工作，以提升我行團隊的整體素質(zhì)能力。而是建議分行深化完善行內(nèi)各項制度規(guī)定，并組織專項人員對各部門的工作進行監(jiān)督檢查，以提高本行的工作效益，推進我行的快速與穩(wěn)定發(fā)展。
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