領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)范文
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí)，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)1
我黨對(duì)黨建工作的重視，黨建的核心是組織建設(shè)，組織建設(shè)的核心是干部隊(duì)伍建設(shè)。好的干部隊(duì)伍是鞏固我黨的執(zhí)政地位和提高我黨的執(zhí)政能力的基本前提，從嚴(yán)治黨就應(yīng)從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作。隨著世情、國情的復(fù)雜變化，受市場經(jīng)濟(jì)浪潮的侵襲，我們黨內(nèi)的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想根源上出現(xiàn)了問題，其實(shí)就是“總開關(guān)”的問題，種種問題毫無保留的體現(xiàn)在了干部的作風(fēng)表現(xiàn)上，使群眾對(duì)此反映比較強(qiáng)烈和高度關(guān)注。就此我們應(yīng)該加大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作力度，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀消除精神倦怠的危險(xiǎn)，用可持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力消除能力不足的危險(xiǎn)，用馬克思主義群眾觀消除脫離群眾的危險(xiǎn)，用嚴(yán)格的制度消除消極腐敗的危險(xiǎn)，使我黨的干部整體具備接受考驗(yàn)和面對(duì)危險(xiǎn)的思想政治保障。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng)工作。俗話說的好，鳥擇木而棲，士為知己而博。我黨是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民共創(chuàng)社會(huì)主義事業(yè)的政黨，毫無疑問地說明了我黨的執(zhí)政地位，而黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的時(shí)候是執(zhí)政地位的體現(xiàn)，體現(xiàn)的好壞主要是看領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中能力表現(xiàn)，這就要看領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備高效的常規(guī)工作能力、迅速處理應(yīng)急事件的`工作能力。《曾國藩家書》有這樣的話，凡吏治之最忌者，在不分皂白，使賢者寒心，不肖者無忌憚。若犯此癥，則百病叢生，不可救藥。也就是說，凡是地方長官處理問題，最怕出現(xiàn)的弊病就是不分青紅皂白，使好人寒心失望，使壞人肆無忌憚。如犯此病，就會(huì)百病叢生，不可救藥。這句話告訴我們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力與職務(wù)職位不相匹配時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，使黨內(nèi)工作人員和群眾寒心失望，從而使黨在人民群眾中喪失公信力。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。干部選拔任用工作事關(guān)國家發(fā)展、民族振興和人民幸福。如果領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作存在問題將極大地降低了政府公信力，也給人民群眾造成了極壞的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部有般標(biāo)的作用，群眾最需要的就是敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬、敢闖敢干的干部。不能讓那些碰到困難繞著走、吹牛皮說大話、敷衍塞責(zé)的干部我行我素、自由自在、左右逢源甚至如魚得水。嚴(yán)把干部選拔關(guān)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作，把具有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，才能更好地為人民服務(wù)，為民辦事。著力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式，拓寬來源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，健全培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制，使干部隊(duì)伍充滿活力。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度監(jiān)管工作。領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部不應(yīng)該有特權(quán)思想，也不應(yīng)該有官本位的思想，應(yīng)該構(gòu)建從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性管理監(jiān)督。完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)制度，逐步開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、行政監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督等制度，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、述職述廉、談心談話、誡勉談話、詢問和函詢、特定問題調(diào)查等監(jiān)督制度。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門要建立干部預(yù)警談話機(jī)制，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范履職用權(quán)行為，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和言行，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的使用，會(huì)使有令不行，有禁不止的不良現(xiàn)象在很大程度得到扼殺，對(duì)重塑我黨在群眾心目中的良好形象，進(jìn)一步強(qiáng)化我黨在群眾心目中的公信力，具有深遠(yuǎn)的意義。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)2
人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂�！皣�(yán)”當(dāng)頭，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從自身做起，自覺做遵紀(jì)守法的模范。我們黨之所以能在90多年間始終成為領(lǐng)航中國的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)全國人民在革命、建設(shè)、改革中取得一個(gè)又一個(gè)勝利，除了共同的理想信念和嚴(yán)密的組織體系，依靠的正是嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩。“舉頭三尺有綱紀(jì)”，黨員干部只有常懷對(duì)規(guī)矩的敬畏之心，在任何時(shí)候任何情況下在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，才能做人不“妄為”、有權(quán)不“任性”，贏得群眾信任與支持。
千里之堤，毀于蟻穴。嚴(yán)以律己，貴在防微杜漸。黨的十八大以來查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示我們，不守紀(jì)律不講規(guī)矩，往往是一切腐敗現(xiàn)象的`源頭。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部從小事做起，從點(diǎn)滴抓起。慎初、慎微、慎行，方可確保忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)；常懷律己之心、常思貪欲之害、常修為政之德，才能筑牢思想防線，恪守法紀(jì)底線。
清廉之行，方有清正之譽(yù)。嚴(yán)以律己，重在知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將黨的紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，貫徹于大小決策部署中。倘若只把“律己”當(dāng)做口號(hào)、流于形式，難免出現(xiàn)臺(tái)上臺(tái)下“兩個(gè)樣”，所言所行“兩張皮”的現(xiàn)象。部分官員曾以公正、廉潔、清正自詡，言猶在耳，卻在實(shí)際行動(dòng)中越過“紅線”，因沾不義之財(cái)、染不正之風(fēng)、干違法之事“落馬”，教訓(xùn)深刻、值得深思。
嚴(yán)以律己，自律必不可少，他律也不可缺。在著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)的同時(shí)，要不斷筑牢法治防火墻，完善遏制權(quán)力“越線”的監(jiān)督與制約機(jī)制，切實(shí)消除權(quán)力尋租、腐化變質(zhì)的“空間”與“土壤”；更要喚醒黨章黨規(guī)意識(shí)、推進(jìn)制度創(chuàng)新，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，挺在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭前沿。
“驥走崖邊須勒韁，人至官位要縛心”。嚴(yán)以律己，是擺在所有黨員干部面前的一道永恒課題，值得時(shí)時(shí)警醒、事事謹(jǐn)記。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)3
一個(gè)單位作風(fēng)建設(shè)做的好不好，群眾主要看得是基層黨員，基層黨員主要看得是中層干部，而中層干部看得就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，給中層干部帶一個(gè)好頭，中層干部給普通黨員帶一個(gè)好頭，形成一層帶一層，層層落實(shí)的工作機(jī)制，為推進(jìn)公司的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保證和精神動(dòng)力。我作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，在作風(fēng)建設(shè)上要做到以下三點(diǎn)：
一、身要正。領(lǐng)導(dǎo)班子成員杜絕“四風(fēng)”，持身以正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持用權(quán)為民，不以權(quán)謀私、心存敬畏、慎獨(dú)慎微，時(shí)刻遵守“為民務(wù)實(shí)清廉”的總體要求，保持一身正氣，在工作中忌人心浮躁，忌作風(fēng)浮夸，才能樹立威望、贏得人心。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的精神，做到“深學(xué)、細(xì)照、篤行”，真正能夠低下頭、彎下腰地走到基層職工中去，加強(qiáng)同基層職工的聯(lián)系，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實(shí)解決職工反映的困難。
在工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)一線聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的作用，及時(shí)對(duì)職工提出的問題進(jìn)行梳理匯總，并分析原因。對(duì)有能力解決的問題，及時(shí)督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定整改方案，拿出可行辦法，限期進(jìn)行整改；暫無能力解決的問題，也要記錄在案，并積極思考可行的解決辦法，及時(shí)給予職工回復(fù)，說明情況，尋求理解和支持。
二、講團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中團(tuán)結(jié)一致是一個(gè)公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié)的基本要求。一個(gè)對(duì)同志忠誠老實(shí)、襟懷坦白、公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，要堅(jiān)決抵制拉幫結(jié)派的情況，杜絕互相拆臺(tái)、拖后腿的不良現(xiàn)象，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，把思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到公司“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的根本任務(wù)上。需要注意的是，團(tuán)結(jié)不是沉默，在工作有分歧的時(shí)候，要積極進(jìn)行交流和討論，溝通思想，相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在大局下求同存異。
三、業(yè)務(wù)要精。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是決策者，又是執(zhí)行者，其精湛的業(yè)務(wù)水平是一個(gè)公司凝聚人心、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要保障。以德服人，以才服眾，德才兼?zhèn)涫且粋�(gè)合格的'黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。目前公司正處于經(jīng)營困難期，盈利能力不斷下降。
我作為公司班子成員，深刻意識(shí)到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)是公司突破經(jīng)營瓶頸，努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵。我要堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)經(jīng)常深入基層，積極開展基層調(diào)研，深入研究自身分管工作，了解各項(xiàng)工作實(shí)際，杜絕形式主義，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)會(huì)在處理問題中深化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力水平。在日常工作中加強(qiáng)與分管業(yè)務(wù)部門及基層職工的工作交流，對(duì)分管業(yè)務(wù)的狀況及工作人員的工作能力做到心中有數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
從以前扎緊制度藩籬、嚴(yán)格實(shí)行他律，到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺，我深刻認(rèn)識(shí)到杜絕“四風(fēng)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，完成現(xiàn)階段中心工作就是我們破題的關(guān)鍵，持之以恒的決心和制度建設(shè)的長遠(yuǎn)打算就是我們解題的捷徑。我們要以“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實(shí)用的新制度，將作風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處，為公司健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
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