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學習呂振華心得體會

時間:2022-07-21 21:43:14 心得體會 我要投稿
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學習呂振華心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編整理的學習呂振華心得體會,歡迎閱讀與收藏。

學習呂振華心得體會

  在建設中國特色社會主義的今天,在經濟發(fā)展、社會進步的新時期,一個優(yōu)秀的地方黨委書記對經濟的統(tǒng)籌和駕馭能力,尤為重要。是善謀大事、科學發(fā)展,還是追求表面政績、形象工程?是穩(wěn)健前進、科學擘劃,還是得過且過、任其自然;是風物還須放眼量,還是不顧規(guī)律瞎指揮?這些課題,都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

  20xx年,中捷農場變?yōu)殚_發(fā)區(qū),企業(yè)性質變?yōu)樾姓w制,平實地轉身,十年的發(fā)展,而今已成為生機勃勃的經濟區(qū)域,位列全國3000個規(guī)模農場之冠,全省137個省級開發(fā)區(qū)亞軍,至20xx年,中捷全區(qū)經濟產出245億元、財政收入38.2億元,是20xx年改制時的100倍!按照唯物史觀來看,驚天動地的業(yè)績,當然不能歸功于呂振華書記一個人;但是,我們又怎么能忽視一個優(yōu)秀的黨委書記的領導和帶動作用——呂振華帶領中捷華麗轉身十年,他成功了,中捷成功了!就呂振華而言,他為轉為行政體制的中捷保留了一種特質,那就是從企業(yè)轉型而來的管委會,依然保有著企業(yè)講求效率、追求實干的工作基因;也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業(yè)觀;更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業(yè)家魅力!

  改革開放多年以來,找市長還是找市場,早就是人們熟悉的話題。計劃經濟時代,人們習慣于指責政府對經濟的過多干預,在經濟發(fā)展的今天,人們要問,到底政府與企業(yè)各自扮演一個什么樣的角色。我想,答案就在中捷的經驗當中,那就是實事求是對待問題,既不能過多的伸出多余的手,干擾市場的規(guī)律,又不能放任自流,任企業(yè)自然生長。呂振華書記認為,市場經濟配置資源,本來不應是行政管理的事,但在當前體制背景下,行政本身也是重要的資源,并且行政領導的決策水平將直接決定著經濟資源配置的效率。

  在這種理念之下,中捷既是一個行政體,又是一個經濟體,在中捷經濟規(guī)劃中扮演著引領、支持、協(xié)調、服務的重要作用。因為這種理念,呂振華說服園區(qū)內年產30萬噸的中捷石化,引領它與中海油合作,并由中海油控股,向規(guī)模生產和產業(yè)升級要效益。而合作談判期間,呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意,甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判;在呂振華的堅持下,中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步,終于換回來更巨大的收益。

  在中捷的每一步發(fā)展中,在每一個令人矚目的項目中,在呂振華書記和中捷園區(qū)身上,這種理念始終在堅持,并且妙用無窮,屢戰(zhàn)屢勝,達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產時,20xx年回交園區(qū),經過呂振華等人的籌劃,拿出新的破產重組方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成立晶山鹽業(yè),達到年盈利千萬元,職工收入翻番;福森油墨原是年產出千萬元的民企小廠,由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后,由洋紫荊全資由購,年銷售收入達3億元,稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后,將有4.5億股權退出,園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地,并成立新啟元公司,相當于原母體企業(yè)的3倍,年銷售收入逾百億元,利稅3億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經濟藍圖的引航者、操盤手!這樣的項目合作過程中,新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心,是園區(qū)干部一個個經得起歷史檢驗的杰作,又是真正讓財富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉!

  呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們(提升企業(yè)自主研發(fā)能力,園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司,以生產國際一流的教具聞名同類市場;而從20xx至20xx年,海捷獲得了六項省級科研成果,每有上級的科研資金到位,園區(qū)總按照國家級1:1、省部級1:0.5、市級1:0.2的比例,配套獎勵,用于創(chuàng)新研發(fā);同時,幫助園區(qū)內高新技術企業(yè),爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想,這樣優(yōu)厚的政策獎勵,對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨家知識產權的產品,不是最好的支持嗎?可以說,呂振華身上的企業(yè)家魅力,就是不斷地發(fā)現(xiàn)經濟進步的支點、不斷找到推動產業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產權的關鍵,妙解一環(huán),環(huán)環(huán)相解,環(huán)環(huán)相扣,最終達到升華中捷經濟品質的效果。

  一個黨委書記身上的企業(yè)家魅力,實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質的招商環(huán)境,種下梧桐樹,引得鳳凰來;他還要善于用超前的眼光引導著經濟經構的優(yōu)化升級;他更要在大大小小的企業(yè)面前,展現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨委書記的形象。

  可以說,無論是在建設中的車間里,在熱鬧的工地上,在年三十想吃餃子的時刻,在企業(yè)遇到難題的時刻,他和他的團隊,總是雪中送炭,送來溫情和關懷。引用中海油中捷石化公園總經理蔡戰(zhàn)勝的話說,“作為中海油多年的老兵,先后在經濟發(fā)達、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過,像中捷園區(qū)這樣學習、敬業(yè)、冒險、創(chuàng)新的領導團隊,并不多見;像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見!”

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