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財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會

時間:2024-10-25 14:26:30 心得體會 我要投稿

財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(精選6篇)

  心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(精選6篇)

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會1

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實(shí)際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個,其他的都被浪費(fèi)了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的'每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡象,但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會2

  在建省行財務(wù)會計部的精心組織和安排下,我有幸參加了在馬坡嶺培訓(xùn)中心舉辦的xx年第一期財務(wù)管理培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)時間里,無論從課程設(shè)置,還是師資選配;無論是組織管理,還是生活細(xì)節(jié)安排,省行領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視,為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。而培訓(xùn)過程中,各位專家老師的傳經(jīng)授道,省行領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐解惑,以及課間課后兄弟行之間的探討交流,都令我受益匪淺,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

  一、拓寬思維,開啟思路

  此次培訓(xùn),感受之一就是課程的安排都是結(jié)合當(dāng)前形勢下轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,以及當(dāng)前工作熱點(diǎn)、重點(diǎn)而量體裁衣專門設(shè)計的。

  有總行專家就經(jīng)濟(jì)形勢分析、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容做的專題解讀;有畢馬威專家講解“營改增”后的稅務(wù)管理要點(diǎn);有省行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和骨干傳授財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)資本管理、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內(nèi)容;還有外部專家講授的傳統(tǒng)文化與個人修養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等內(nèi)容,從宏觀局勢到具體體驗(yàn),從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展,信息量大,觀點(diǎn)新穎,涵蓋范圍廣泛,對我們今后財會工作的開展具有很大的指導(dǎo)意義。

  二、應(yīng)對變化,與時俱進(jìn)

  本次培訓(xùn)課程,所授內(nèi)容很多都是我們在日常工作中急需解決和比較困惑的地方。如當(dāng)前形勢下,如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)規(guī)范化管理之間的`矛盾是每個財務(wù)人遇到的難題,彭總將財務(wù)制度出臺背景、各項(xiàng)財務(wù)事項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、審核、管控、問責(zé)等內(nèi)容由點(diǎn)及線成面,結(jié)合以日常實(shí)際案例,對我們把握政策加強(qiáng)理解幫助很大。如今年?duì)I改增稅制改革,畢馬威專家的對稅收政策、具體流程、新老稅制對比、發(fā)票管理環(huán)節(jié)的詳細(xì)解讀,令人印象深刻。

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,金融同業(yè)競爭激烈的情況下,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我行繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對基層網(wǎng)點(diǎn)有效傳導(dǎo)EVA理念,怎樣加強(qiáng)定價管理,縱深推進(jìn)利率市場化改革?這都是我們需要在工作實(shí)踐中不斷摸索不斷加強(qiáng)的。

  三、應(yīng)對競爭,做好支持保障

  身處變革時代,內(nèi)外部的競爭和挑戰(zhàn)壓力山大,我們面對的市場在變,客戶需求在變,競爭對手在變;我們要應(yīng)對的內(nèi)外部監(jiān)管要求、財務(wù)管理要求、稅務(wù)制度也在變;我們員工的需求在變,領(lǐng)導(dǎo)者對員工的期望也在變,不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉(zhuǎn)型提升,員工個體更加要與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

  因此,要想求得發(fā)展和提高,作為一名財務(wù)人員勢必要面對更高的要求,如何才能進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,更好地適應(yīng)變改和發(fā)展的需求,成為更好的自己,這是我們需要深入反思的。所以不僅要掌握自己飯碗內(nèi)的業(yè)務(wù)和知識,更要多方位多角度提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)新形勢下各類業(yè)務(wù),各項(xiàng)資訊,加強(qiáng)應(yīng)變能力,學(xué)會應(yīng)付突發(fā)事件,并從全行的角度出發(fā),進(jìn)行規(guī)范的財務(wù)管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,改進(jìn)財務(wù)分析能力,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更好地點(diǎn)擊財務(wù)資源的“鼠標(biāo)”,激活對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支持作用。

  培訓(xùn)是短暫的,但培訓(xùn)引發(fā)的思考、學(xué)習(xí)能力的轉(zhuǎn)化和提升是長期的。相信我們的財務(wù)人都將謹(jǐn)記尹行長的講話精神,克服困難,銳意進(jìn)取,認(rèn)真做好下階段的工作,都將像文總所寄語我們的,不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會3

  我實(shí)習(xí)的時候?qū)τ诮鸬鸎3有不少認(rèn)識:首先。做會計需要理清思路,像在建賬的時候,要對整個建賬的輪廓有較清晰地了解,這樣具體工作起來有方向,效率比較高,否則很容易在一個問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作,這些工作或許會重復(fù),比較枯燥,很需要耐心。最好在開始項(xiàng)目之前,完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成,免得拉長項(xiàng)目實(shí)施周期。金蝶K3使用前,必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料是運(yùn)行K3系統(tǒng)的基石,有點(diǎn)象做房子前要準(zhǔn)備好材料一樣。

  基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。這個順序沒有什么特別的,怎么著都行,你在需要時自動提示你需要先處理哪一些。不過我還是要將一般處理順序說明一下,最好是:幣別、憑證字、計量單位、結(jié)算方式、倉庫、倉位、部門、職員、科目、客戶、供應(yīng)商、物料。一些項(xiàng)目是有必錄項(xiàng)與非必錄項(xiàng)的,在前期我們可以只錄入必錄項(xiàng),以后在需要時再錄入非必錄信息。我原以為倉庫與倉位是一多對應(yīng)的,后來在操作中體會到,兩者是可以任意組合的。

  在設(shè)立倉位時,建議管理員到演示帳套中看一看兩者的區(qū)別與聯(lián)系,倉庫是在單據(jù)表頭上的,倉位是在表體的,只有設(shè)了倉位管理的才需錄入倉位。由于上述特點(diǎn),可以將倉位管理虛擬出來進(jìn)行一些其他的使用。在客戶、供應(yīng)商、部門、職員、物料等中,其代碼可以隨時更改,在更改代碼后,其原有信息自動過到新代碼之中。二是同一核算項(xiàng)目的'明細(xì)項(xiàng)盡可能的在級次和長度上保持一致。

  科目代碼的更改有自身的特點(diǎn),其他項(xiàng)目的代碼隨時都可以更改,科目的代碼的更改就不一樣了。在科目使用后,其一級代碼可以改動,除此外都不能改動。設(shè)置科目要了解哪些屬性是用后可以更改的,哪些是不能更改的。如上述代碼除一級外都不能更改,同樣不能更改的有科目類別、數(shù)量金額核算、是否為現(xiàn)金科目和銀行存款科目、是否出日記帳、余額方向、計量單位和所掛的核算項(xiàng)目。別的不易反復(fù),最易反復(fù)的是科目所掛的核算項(xiàng)目,如原材料掛了物料這一核算項(xiàng)目,后來又不想掛了,只在存貨核算中看明細(xì)就行了等。

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會4

  通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識,才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程。現(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):

  首先,通過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

  財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。

  其次,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容:主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。

  企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的.財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

  財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

  通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會5

  財務(wù)軟件的出現(xiàn),使日常枯燥的會計核算工作量大大減輕。可是在使用財務(wù)軟件的過程中,總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,在這時,即便是計算機(jī)專業(yè)人員也不敢輕易去修改。因?yàn),一旦財?wù)軟件出現(xiàn)崩潰,后果可想而知。因此,正因?yàn)樨攧?wù)軟件的重要性,使得許多人對它望而卻步。其實(shí),有些問題是我們能夠自己輕松解決的。本文以4Fang財務(wù)軟件隨身U盤版本為例,介紹一下日常財務(wù)軟件使用中的心得。

  一、新建套賬的注意事項(xiàng)

  拿到一套軟件之后,不要急于去安裝和嘗試軟件的各種功能。首先應(yīng)該是對軟件的使用細(xì)則有清晰的了解,應(yīng)了解該財務(wù)軟件的運(yùn)作流程。然后,按下列程序進(jìn)行套賬的初始化操作。

  1、在4Fang財務(wù)軟件隨身U盤版中,首先應(yīng)設(shè)置一個管理員賬號并設(shè)置密碼,此賬號擁有所有的權(quán)限,設(shè)置好之后,就可以建立新賬套了。

  2、建立新賬套:選擇好適合自己公司的會計制度,因?yàn)?Fang軟件集成了幾十個行業(yè)的會計制度,如果選擇錯了,需要重新創(chuàng)建賬套才可以,在選擇行業(yè)的時候,可以瀏覽設(shè)置好的會計科目,看是否適合自己的公司。

  3、選擇會計期間,本軟件支持非自然月為一個會計期間,比如:到每個月的25號為一個會計期間,這個也是確定好了之后就不能更改的。

  4、會計科目設(shè)置:可以預(yù)先設(shè)置好一些明細(xì)科目,但之后還是可以繼續(xù)再增加的,可以分10級,每級科目可以增加999個明細(xì),可以預(yù)先考慮需要分幾級。

  5、4Fang財務(wù)軟件的.初始化數(shù)據(jù):年初數(shù)指上年期末數(shù),如果沒有,不填;借方累計和貸方累計一般用于年中開賬的。如果是3月份開賬,那么,借方累計是指1至2月份的借方發(fā)生數(shù),貸方累計指1至2月份的貸方發(fā)生數(shù),期初數(shù)不用填寫,軟件自動計算出來。

  6、軟件中的憑證默認(rèn)自動審核、自動登賬,只要保存好就出報表,而且在輸入憑證之后,還可以再修改初始化的數(shù)據(jù)。

  二、日常核算過程中的注意事項(xiàng)

  1、設(shè)置憑證分類,可由用戶自定義憑證的類型,默認(rèn)有記賬憑證、收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,憑證類型增減自由,很靈活。當(dāng)某種類型有憑證時,不能刪除類型。

  2、打印憑證時,如果打印的效果不理想,可以直接在模板里調(diào)整,點(diǎn)打印旁邊的小箭頭就可以調(diào)出模板,修改完成后點(diǎn)保存就可以。

  3、批量打印總賬、明細(xì)賬時,需要先試打印單個科目的明細(xì)賬,格式正確再進(jìn)行批量打印,如果格式不正確,可點(diǎn)右上角的設(shè)置,直接進(jìn)入模板調(diào)整頁邊距。

  三、套賬之間數(shù)據(jù)共享問題在日常工作中,用一套軟件進(jìn)行多套賬務(wù)的核算是很正常的。

  于是,這里我們會遇到一些信息重用的問題,比如,總公司和分公司分別核算,用到的是會計科目大都相同,如果這兩套賬都是由一人核算的,那么會計科目大部份都是相同的。在新建第二套賬時,如何將第一套賬中會計科目信息為第二套賬所用,總不可能依次輸入吧?4Fang的財務(wù)軟件中為我們提供的相應(yīng)的解決方案。進(jìn)入4Fang財務(wù)軟件,設(shè)置-》會計科目,右下角的導(dǎo)出為XML,選擇所有的內(nèi)容復(fù)制,再找到4Fang隨身U盤版軟件的安裝目錄,相應(yīng)的路徑:4Fangootemplatecn,找到相應(yīng)行業(yè)的會計模板文件,如:company、ac、xml,打開此文件,把內(nèi)容復(fù)制到這里。再重新建立第二套賬選擇相同的行業(yè)即可。

  四、編制財務(wù)報表的問題

  下面講一下資產(chǎn)負(fù)債表的常見問題,比如我們增加了一些一級科目的,那么你會發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)負(fù)債表是不會平衡的,而這個差額,會剛好是你增加的一級科目的本期發(fā)生數(shù)。這是因?yàn)檐浖膱蟊,無法統(tǒng)一到你增加的一級科目的數(shù)據(jù)。其實(shí)很簡單,你只要打開資產(chǎn)負(fù)債表,點(diǎn)右上角的設(shè)置,就會直接彈出模板,可以看到公式,我們直接在相應(yīng)的欄目里,把增加的一級科目的科目代碼加上去就可以,記得在年初數(shù)和期末數(shù)兩欄里都加上,科目代碼一定要寫在括號里,完成之后,點(diǎn)保存,再打開資產(chǎn)負(fù)債表,你就會發(fā)現(xiàn)那個科目的數(shù)據(jù)就體現(xiàn)出來了。

  五、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)的問題

  財務(wù)數(shù)據(jù)是最重要的數(shù)據(jù),我們不希望外泄,但更不希望丟失。數(shù)據(jù)既然是存儲在U盤里,當(dāng)然經(jīng)常備份就非常的必要了,備份的位置可以自由選擇,或者再配備一個U盤,專門用來存放備份數(shù)據(jù),總之一定要安全。下面講一下備份和恢復(fù)的方法,4Fang軟件的數(shù)據(jù)都是存儲在安裝目錄下的Data文件夾下,直接把整個Data復(fù)制一份就可以,如果要還原,就把整個Data還原即可。如果要單獨(dú)復(fù)制某個企業(yè)的賬,直接進(jìn)入Data文件夾,里面有以企業(yè)名稱命名的文件,一個年度一個文件。

  財務(wù)學(xué)習(xí)心得體會6

  2月份,公司財務(wù)經(jīng)理組織我們區(qū)域財務(wù)人員參加了房地產(chǎn)行業(yè)會計核算和原始憑證規(guī)范化管理等方面的集中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),極大地開闊了我們財務(wù)人員的視野,提高了我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,本人就會計核算方面的學(xué)習(xí)有以下幾點(diǎn)體會:

  1、通過集中學(xué)習(xí),使我對財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化有了更深的認(rèn)識。

  2、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻理解了什么是會計,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時我也認(rèn)識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

  2、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識會計核算要求很高,容不得半點(diǎn)的馬虎。做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了,一步錯可能就會導(dǎo)致后面步步都錯,所以會計工作細(xì)心就顯得尤其重要。從一開始的做會計分錄,到登記憑證,再是結(jié)賬,對賬,編制報表,裝訂等一系列的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會計。

  3、通過集中學(xué)習(xí),使我深刻體會財務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作,因?yàn)樗母冻龊突貓蟛皇呛芘浔鹊摹D憧梢愿杏X到你的付出,但是感覺不到回報——公司財務(wù)人員經(jīng)常加班到很晚,但是如果有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了,別人不一定理解!銷售人員可以說我這個月賣了多少房子,收了多少回款,可是我們財務(wù)人員呢?難道能說報表完成得很順利嗎?所以,做這個工作往往需要很大的定力,除了外出聯(lián)系業(yè)務(wù),其余的時間就是坐下來靜心得核算,更需要耐得住寂寞!

  3、通過集中學(xué)習(xí),我認(rèn)識到財務(wù)工作不光繁忙而且時間緊迫,因此做好會計工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任心!公司的財務(wù)部并沒有太多人,但需要處理的事情卻很多。有句話說道,遲到的公平是不公平的`,同樣,遲到的財務(wù)報表也是沒有意義的。如果你過了1個月才把上個月的報表搞出來,又或者把分析報告遞交了,盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的,但是對經(jīng)營沒有任何幫助!這就是為什么那么多財務(wù)人員經(jīng)常加班,趕時間的原因。一個好的財務(wù)人員,往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧,不但能為企業(yè)管好財,也能為企業(yè)創(chuàng)造財富。

  盡管財務(wù)工作有壓力,但是只要我們努力學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作,我想這種壓力會變成促使干好這份工作的動力,使我們在財務(wù)工作上作出成績,為公司的未來發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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