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企業(yè)員工聽課學習心得體會

時間:2021-09-27 12:30:30 心得體會 我要投稿

企業(yè)員工聽課學習心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,馬上將其記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)員工聽課學習心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)員工聽課學習心得體會

企業(yè)員工聽課學習心得體會1

  我校始終堅持以教學為中心、以質(zhì)量求生存,用一流師資打造精品教育品牌的有效途徑之一。它是理論培訓和教學實踐相結(jié)合的檢驗。教師在培訓中學習,在實踐中反思,在互助中成長。在幫助學校了解任課教師備課和教學基本功是否扎實的同時,也推動了教師養(yǎng)成認真對待每一堂課的良好習慣。相信此舉的正常運作,必能使我校教師教育教學水平整體再上新臺階。

  聽課是教師互相學習、互相借鑒、互相交流的極好方法,也是領導加強對課堂教學的檢查與指導的有效途徑。現(xiàn)形成如下制度:聽課數(shù)量:學校校長、教導主任等每學期聽課30節(jié)以上。教研組長、35周以下的青年教師每學期聽課20節(jié)。

  老年教師每學期聽課10節(jié)。

  聽課形式:

  1、獨立聽課。任何教師可隨時到任意班級聽課。

  2、集體聽課。學校(業(yè)務組)組織的校級(業(yè)務組)性公開課、觀摩課、研討課、匯報課等。

  3、新教師、青年教師與指導老師跟班聽課。

  聽課要求:

  1、聽課可不事先通知被聽課人,任課教師不得以任何理由拒絕他人聽課。

  2、聽課人要在上課前進入教室,遵守教學秩序,尊重任課教師,任何人聽課均不得影響教師正常授課。

  3、聽課采取隨機或跟蹤方式,全面聽課與重點聽課相結(jié)合。重點聽青年教師的課。對授課效果差,學生和家長反映強烈的教師,要試行跟蹤聽課,幫助改進,限期提高,不思改進或改進效果差的將作必要的組織處理。

  4、聽課態(tài)度要認真,當堂寫好聽課記錄。記清聽課時間、班級、學科、授課人、課題;記全教學過程;記好分析,并及時、認真負責地做出課堂評價,填寫在聽課記錄上。

  5、課后及時與授課人交換意見,切磋技藝,取長補短,共同提高。集體聽課后,要組織評議,肯定成績,指出不足,提出改進意見,達到在借鑒中創(chuàng)新。

  6、善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。對優(yōu)秀課要充分給予肯定,幫助總結(jié)經(jīng)驗,在學校宣傳推廣。

  7、不得抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。每學期教導處要組織檢查聽課筆記(不少與3次),并做好記錄,納入教師教學工作考評。

企業(yè)員工聽課學習心得體會2

  為了提高教師的業(yè)務水準,加強教學研究,堅持教研興教,促進教師間的相互交流,互相探究,共同提高,按照計劃安排,我校以教研組為單位進行了聽課評課活動,講課老師都能認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n,認真上課,使聽課老師學到了不少經(jīng)驗。聽課老師都能暢所欲言,對自己所聽的課說出了真實想法,并提出了合理性的建議。老教師能充分發(fā)揮自身特長,教學基本功較扎實,課堂能注重一個“實”字,年輕教師課改理念比較新,教學手段新穎,能有效的吸引學生積極主動的參與學習。教學突出一個“活”字。這次教研活動為每一位教師提供了一次展示自我的平臺,一節(jié)節(jié)生動有趣的課堂,使每位教師的教學基本功得到了充分的顯現(xiàn)。

  通過聽課交流教研,總體有以下幾個亮點:

  1、教師觀念較以前有了很大轉(zhuǎn)變,課堂設計新穎,學生容易接受,能按教學目標完成教學任務。

  2、選取的教學問題具有典型性、有效性、注意揭示知識的內(nèi)在聯(lián)系,合理適用教學手段。

  3、創(chuàng)設情境及時,呈現(xiàn)的問題具有探索與思考的價值,教師能給每個學生提供平等的參與機會,并能組織學生發(fā)現(xiàn)問題,主動探索解決問題,鼓勵學生有不同的解法與思考,及時引導學生掌握基本方法。

  4、練習容量適當,有針對性、開放性,反饋及時。

  5、學習活動方面,學生能積極參與學習活動,有探索和創(chuàng)新意識。教師能組織全體學生參與學習活動,采用動手實踐、討論交流等方式組織學生參與活動,學生參與活動的時間充分。

  6、課堂氣氛方面,教師教態(tài)自然,能尊重學生,善于傾聽學生的意見,鼓勵學生回答問題,學習進程張弛有度,課堂活躍有序,師生、生生間能平等交流。

  存在的問題有以下幾點:

  1、老師在課堂上對學生學習習慣的培養(yǎng)方面方法上不夠科學。

  2、討論問題時有的老師給學生留的時間過少只停留在形式上的合作學習。

  3、有的教師新舊知識聯(lián)系不太緊密,設計教學不能考慮學生的已有學習經(jīng)驗,以及前后知識的銜接。課堂缺乏深度和廣度。

  4、有的教師過渡語銜接不自然,思維不清晰,教學層次安排不合理。重難點把握不準確。

  5、有的教師在教學中時間安排欠合理,沒有給學生留作業(yè)時間。

  建議有以下幾點:

  1、學生學習習慣的培養(yǎng)要貫穿于每一個年級,對于每一個年級應該有不同的要求,達到循序漸進,步步深入。要在激發(fā)學生學習習慣方面采用科學可行的教學方法,從而引導學生積極主動的學習。

  2、教師要多方面挖掘教材,改進教學方法,并注意改進教學理念,年輕教師要注重鍛煉自身的教學基本功和科學處理教材的能力。

  3、探究性學習的實效性有待于探究,小組合作學習還要在教學實踐中多摸索總結(jié)。

  4、教師要有積極創(chuàng)新的思維,努力提高自己的駕馭課堂能力。語言要精煉,表達要準確。

  5、、練習題的設計選取要多貼近學生日常生活中身邊的事物,逐步培養(yǎng)學生解決分析實際問題的能力。

  6、學生能說的、會說的老師不要包辦代替,課堂中要注重激發(fā)學生自主學習的能力。

  總之,本次交流學習活動,真正起到了相互學習,共同提高的目的。相信在以后的教學中,老師的教和學生的將會實現(xiàn)雙贏。

企業(yè)員工聽課學習心得體會3

  XX年1月8日,對于我來說這是一個非同尋常的日子,因為我聽了一節(jié)生動的講課。據(jù)說前來為我們上課的老師還是清華大學的教授。當?shù)弥@一消息后更是激發(fā)起了我求知的欲望。在課堂上我專心聽,認真記。并且緊密結(jié)合自身工作實際,從中體會很深,F(xiàn)將我在這次聽課中的體會淺談如下:本次授課老師分別從:培養(yǎng)團隊精神、有效執(zhí)行力、弘揚企業(yè)文化、情商和五大核心內(nèi)容四個方面為我們講述了一堂生動的思想教育課。

  一、培養(yǎng)團隊精神。

  首先,老師讓我們看了一段99年大閱兵的片段。而后又對我們講:“一個團隊必須只有一個聲音,一個目標,一個方向,一個動作,一個標準!辈诲e,一個優(yōu)秀的團隊就是應該有這樣的精神。

  所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。那么對于我們行業(yè)來說更是要求我們要培養(yǎng)這種團隊精神。無論是訪銷是配送還是我們的市場管理都離不開協(xié)同合作。沒有我們專賣管理員的市場管理,也就沒有廣大消費者的權(quán)益保障;就沒有穩(wěn)定的市場;同樣如果沒有訪銷經(jīng)理的四處奔波,也就沒有與日俱增的卷煙銷量;沒有配送的送貨上門,也就沒有我們在服務質(zhì)量上的升華?傊,如果把我們的行業(yè)比作是一臺高速運轉(zhuǎn)的.機器,那么我們每一位員工就那臺機器上一顆螺絲釘。想讓這臺機器準確無誤高速運轉(zhuǎn)每一顆螺絲釘就必須要工作,要發(fā)光。說的更為嚴重一點,如果把我們的行業(yè)比作是一個人的頭部,那么每個部門就是這個人的五官,每一們員工就是構(gòu)成五官的小小的細胞?上攵绻囊粋細胞突然停止了工作,哪一個五官把工作的效率降低了那將是一個什么樣的后果?所以,要健康,要勝利就必須培養(yǎng)團隊精神。

  二、有效執(zhí)行力。

  在講有效執(zhí)行力這個問題前,老師先給我們引用了一個前不久正在熱播的電視劇——《士兵突擊》里面的主人工許三多是怎樣由一個干啥啥不成,吃啥啥不剩的龜兒子一步步的走到了兵王的行列。是簡單,是堅持,是聽話,是照做,是自信,是不放棄,更是工作一分鐘,用心60秒!

  有效執(zhí)行力是什么?它是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)發(fā)展的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。在這里我認為我們都應該把自己看作是許三多,把自己培養(yǎng)成兵王,每一位員工都是兵王,那么我們的企業(yè)也就成為了同行業(yè)中的王牌軍。這一點應該是不容置疑的。相信只要我們做到簡單,堅持,聽話,照做,自信,不放棄就能成為兵王,我們的企業(yè)就能成為同行業(yè)中的王牌軍!

  三、弘揚企業(yè)文化。

  文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我們:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。把看似簡單、平凡的事情做好就是不平凡。比如,在我們公司每天都組織員工學打太極拳,它一方面鍛煉了我們的身體;另一方面弘揚了我們良好的企業(yè)文化培養(yǎng)了我們知難而進持之以恒工作作風。

  四、情商與五大核心內(nèi)容。

  情商(eq)又稱情緒智力,是近年來心理學家們提出的與智力和智商相對應的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。情商包含著豐富的內(nèi)容,簡要地可概括為五個方面:

  一是認識自身的情緒。時時處處能非常清楚地意識到自己的情緒狀態(tài),只有正確地了解情緒,才能主宰生活。

  二是妥善管理情緒。在對情緒自我認知的基礎上,能把情緒保持在適度、適時、適所的狀態(tài)。

  三是自我激勵。無論遇到怎樣的艱難,陷入怎樣的困境,總能鼓動自己振作精神、奮發(fā)向上,始終保持高度熱忱、樂觀的驅(qū)動力。凡能自我激勵的人做任何事成功率都比較高。

  四是認知他人的情緒。會從細微處覺察識別他人的情緒,善解人意。這種人特別具有同情心,而同情心為他們提供了良好的人際基礎,

  五是善于協(xié)調(diào)人際關系。當我們真正理解和做到了這五大核心內(nèi)容不就融洽了工作的氣份嗎?

  短短的兩個小時雖然講的不多,但是很經(jīng)典。關鍵還是在于怎樣去理解,怎樣去照做了。當我們都做到了這些,“天時、地利、人和”也就展現(xiàn)在了我們面前。光明和勝利將離我們不在遙遠!

  那時我們同樣會想起XX年1月8日——一個非同尋常的日子!因為我們在那天學習到了勝利秘訣

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