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安全生產(chǎn)講話的心得體會

時間:2021-11-25 17:08:01 心得體會 我要投稿

安全生產(chǎn)講話的心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)講話的心得體會,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)講話的心得體會

  安全生產(chǎn)講話的心得體會1

  工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認識到:

  一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

  樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責(zé)感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

  二、要正確認識八小時工作制

  八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

  我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的進取性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

  三、要嚴格遵守八小時工作制

  認真遵守分公司實行的標(biāo)準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作。進取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

  四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

  認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。

  安全生產(chǎn)講話的心得體會2

  為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設(shè),也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學(xué)習(xí)和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

  一、工作態(tài)度認真,書面資料詳盡

  剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的.給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

  二、注重科學(xué)和人性管理

  從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),發(fā)自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。

  三、與時俱進學(xué)知識,利用智能保安全

  在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實給了我很大啟發(fā),當(dāng)今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護,要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

  通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學(xué)習(xí)為契機,加強站場人員的思想建設(shè),將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。

  安全生產(chǎn)講話的心得體會3

  結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際,剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問題,積極有效落實事業(yè)部的安全管控措施,推行依法管理、按章辦事,強化安全生產(chǎn)管理工作。

  一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書,全面灌輸“管行業(yè)管安全,管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確機構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推進事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會為抓手,通過生產(chǎn)事故案列分析,剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患,交流探討生產(chǎn)過程中存在的安全問題,研究制定措施加以解決。

  三是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度及操作規(guī)程,以及編制項目五大類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程等管理制度,夯實管理基礎(chǔ),規(guī)范日常作業(yè)程序,做到讓現(xiàn)場每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程,有章可循,能按要求操作,按規(guī)范辦事。

  四是持證上崗,杜絕違規(guī)違法作業(yè)。統(tǒng)計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致,因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè),必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項目實際,需確保特種設(shè)備按時按期年檢,保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求,不達標(biāo)不合格的設(shè)備應(yīng)立即進行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗操作,同時應(yīng)避免出現(xiàn)強令違章冒險作業(yè)的情況,決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題,必須第一時間予以整改,短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時備案,有困難的無法解決的應(yīng)立即上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策,研究對策,決不能推諉拖拉、不落實、不整改,視隱患問題不見的不作為意識心態(tài)的出現(xiàn)。

  五是營造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱,以漫畫涂鴉形式展示生產(chǎn)過程中的常見的安全注意事項及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標(biāo)識牌。并利用LED電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容,提升員工安全意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

  六是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒,以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向,以事故零發(fā)生為目標(biāo),加大安全生產(chǎn)檢查力度,各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬,實行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。

  七是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。建立現(xiàn)場應(yīng)急處置演練機制,每月組織員工開展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急處置流程,不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協(xié)同作戰(zhàn),每季度開展一次綜合演練,提高與合作單位間的默契度,確保實戰(zhàn)中第一時間應(yīng)急隊伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝,把事故損失影響降至至最小程度。

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