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采購的心得體會

時間:2022-08-30 09:47:06 心得體會 我要投稿

2022采購的心得體會(精選13篇)

  當在某些事情上我們有很深的體會時,好好地寫一份心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的2022采購的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

2022采購的心得體會(精選13篇)

  采購的心得體會 篇1

  時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由教育連鎖行業(yè)到汽車零部件出口再到fcmg行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,做的是根本沒有接觸過的采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

  前幾日接到領導指示要我領導采購部門,與同事們交流自己作為一名這家外資公司的采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的產品認識了些什么,整理好后向大家講講。工作認識,產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

  1、收集產品信息:

  我不熟悉這個產品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

  2、做事有條理:

  我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  3、工作有計劃:

  在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

  4、學會主動與人溝通,交流:

  經常與銷售,倉庫,門店、領導的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  5、難點重點有總結:

  對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。

  6、盡量做好工作總結:

  對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

  7、供應商的管理:

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

  8、訂單的跟蹤:

  工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。

  9、問題處理:

  反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。

  10、職業(yè)習慣:

  要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。

  采購的心得體會 篇2

  通過兩個星期的采購實習,讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么,什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實習中的一些心得體會:

  首先作為我組的采購經理,協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時,要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候,我對這個采購計劃的制定不怎么重視,后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么,對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后,我及時的完善了我們的采購計劃,這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

  不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況:晚上下晚自習之后,我去其他的樓棟拉單的時候,當敲開人家的門的時候。大多數的情況是,一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網,我和他們說完來意以后人家根本就不理我,當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行,當你遇到多的時候,我真的很想放棄。但是我知道不行,你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實習中鍛煉了我的耐性。

  整個團隊的合作在實習中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確,但是大家之間都會互相幫助,有些事情真的你一個人是完全做不來的。我在我們組是負責理貨和送貨的,有好多次顧客急著要貨,由于當天下午剛買回來的東西,人家晚上就要,理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候,都會有我們組的其他組員主動過來幫我;突ブ俏覀兘M開展工作的基本,也正是因為我們之間的互幫互助,我們組的這次采購才會格外的順利。

  在本次采購實習中,我們接觸的人除了本校的同學之外,就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家,我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購,我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場以后,我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來,所以我選擇了電子商務采購。因為在網絡上很多商家根本沒有實體店鋪,在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的,我找了將近十幾家店鋪,一個一個的進行砍價,有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險,我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧,這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。

  最后我想說的是在這次的實習中,我真的學到了很多很多,不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信,我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。

  采購的心得體會 篇3

  進入xx公司半年多時間,是我在短期內所學知識最多的日子,是將自己理論知識轉化成實踐的一個過渡期。我學會了勇于承擔責任;如何高效地完成本職工作;游刃地處理工作中的摩擦;真誠的與同事相處、配合共進步。但是無法避免地出現(xiàn)一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不愉快都使我對此項工作有了更深的體會:

  1、希望公司權責分明。

  采購部工作的順利完成需要業(yè)務部、倉庫、技術科、生產部以及財務部甚至供應商的密切配合,任一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響采購部預期工作的順利進行,當然其中包含著采購人員自身的工作疏忽。生產當中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產進度,采購人員需要承擔起責任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責任,更不要權責不分,將所有的責任一味推脫給采購人員承擔。

  2、關于面料管理的建義

  采購員采購的面料在生產完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數量是否足夠,諸如此類的問題讓采購部犯愁,沒有倉庫的配合,采購部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久,難以避免倉庫提供的面料種類錯誤,一種情況數量不準確,一種情況人員調動引起信息不全。這需要倉庫信息準確無誤,本人有一個很好的建義可以避免:給每一支入庫的面料配上身份證(身份證上的信息包含:品名、款名、客戶名稱、供應商、入庫日期、數量、出庫日期、出庫數量、剩余數量、經辦人)需要采購部、倉庫和裁床的配合。采購部提供數量(碼單)給倉庫的同時將面料的品名、款名、客戶名稱(尋求業(yè)務部的幫助)和供應商的具體信息提供給倉庫,倉庫負責將此信息填寫包括入庫日期。出庫詳情由裁床負責,需有出庫日期、出庫數量、剩余數量,并且簽字確認,只要有剩余面料,給面料掛一個身份證(可以是一張卡片),如下圖。那么采購部的工作開展會變得順利(有參照其他公司的管理方式)。希望我的建義可以適用我們公司,操作的可實行性有待考究。

  3、希望公司以鼓勵為主、批評為輔,幫助員工建立信心改正缺點不斷進步。

  公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以獎勵為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應此項工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身采購部要承擔的壓力就較大,如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓,造成的心理負擔可想而知。輕松的工作環(huán)境適當的工作壓力,是我們能夠接受的,在強壓下工作造成了我產生強大的排斥性,對工作厭煩感和成就感下降,似乎我無論怎么努力工作,結果都不盡人意,沒有肯定的嘉獎只有廠部否定的抱怨以及主管的責罵,我達不到自己所預料的高度,因此我選擇了放棄這項工作,想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展,希望公司能夠對每一個員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤,而不是責怪和追究責任后給予嚴厲懲罰,是我們的責任我們一定會承擔,不應該強加于我們。適當的懲罰也是合理的,但是不平衡的獎懲會讓員工失去信心。最后希望公司不斷進步和壯大珍惜每個人才,善待員工。

  在我離開之際,留下我對公司的.看法,給公司一點建義,是我半年來公司對我成長培養(yǎng)的回報,如果有不當的地方,還望公司給予糾正。

  采購的心得體會 篇4

  來公司已經一個月了,我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了,對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質。雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。

  第一個月我主要采購一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,我總結了以下幾點經驗:

  1、 要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購工作的內容、重點及核心內容。

  2、 在做單前一定要查看歷史記錄,請教周圍同事,對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。

  3、 要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產的正常進行。

  4、 單子要分門別類整理,未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開,這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S,如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我們的實際工作還是很有幫助的。

  5、 采購工作不僅同外部打交道,與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,一定要有認真的態(tài)度,誠懇的為人。

  工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標。感謝公司給我這次工作機會,我將盡職盡責做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

  采購的心得體會 篇5

  到xx公司實習不覺中已有x月有余,通過一些實際的采購我學習了一些基本經驗,以下是我自己的部分感悟。

  1、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉變,精打細算,充分對比,然后出手。

  2、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在里面我要記載經過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今后工作中是不會少的了。

  3、采購不是一項輕松的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,采集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店里的物品種類和擺設,還要回憶并對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

  4、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。

  5、我們還必須與公司內部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。

  6、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。由于市面上各類大小供應商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的。

  當然以上還只是自己目前的一丁點經驗,甚至連經驗都談不上。實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學習的還很多很多,因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。

  采購的心得體會 篇6

  1、認清物資采購過程中不可缺少的控制環(huán)節(jié)。

  根據各個企業(yè)不同的特點,注意修訂和調整控制點。我廠歷來對采購物資的質量和付款依據控制較嚴,物資進廠后若無質檢報告,倉儲部門不能收貨入庫,財務也不會開票付款。對我廠而言,采購清單的編制、供應商的選擇、采購價格的確定、談判和合同的簽訂,這幾個控制環(huán)節(jié)的解決,彌補了物資采購內控系統(tǒng)的缺陷,取得了較好的效果。

  2、加強物資采購成本分析和測算,對降低成本非常有效。

  腐敗的根源來自于內控制度不健全,有空可鉆。作為物資采購部門在保證產品質量的前提下,如何控制住采購成本對防止腐敗至關重要,近年來,物資處領導嚴把采購成本關,要求業(yè)務員、價格監(jiān)督員加強對市場價格的調研和分析,在開標前對采購設備、材料價格進行測算,通過測算,將供應廠家或供應商家的利潤率控制在5%-10%合理范圍內,既可杜絕廠家商家的暴利行為,又可從根本上鏟除滋生腐敗行為的發(fā)生,這就叫揚湯止沸、釜底抽薪,想你腐敗也腐敗不起來。

  3、重新設計物資采購內控系統(tǒng)的過程,也是企業(yè)管理的一次深化和變革。

  這次重新設計物資采購內控系統(tǒng)單靠幾個人是不可能完成的。它涉及到全廠組織、人事、生產、經營、財務等管理職能的多個部門,含蓋全廠大部分領域,大家通力合作才能完成。

  4、內控制度將隨著企業(yè)生產的發(fā)展和變化需要不斷給予修正。

  發(fā)生在我廠的物資采購受賄案件,給我們敲響了警鐘,目前設計并正在執(zhí)行的物資采購內部控制系統(tǒng),在防止、發(fā)現(xiàn)、糾正重要的錯誤和違規(guī)行為上,發(fā)揮著積極的作用。但內控系統(tǒng)不是一成不變的,隨著企業(yè)生產規(guī)模的擴大,物資采購內控制度還要不斷地調整和完善,我們一直在密切關注并按期測試,以保證其確實有效。

  采購的心得體會 篇7

  首先非常感謝公司的厚愛,為我提供了這次《供應鏈環(huán)境下的`采購管理》的培訓機會。在這么緊湊的兩天時間里,老師豐富的教學內容讓我這個對采購管理認知還比較薄弱的新人產生了全新的認識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。

  “方法論”是老師貫穿全部內容的主線。風趣幽默的語言,理論與案例分析相結合的教學方式,老師為我們生動、詳細地闡述了在供應鏈環(huán)境下如何做好采購管理的方法。圍繞著“方法論”這一主題,老師為我們講解了采購管理對企業(yè)管理的作用、傳統(tǒng)思維對采購的制約。在這一基礎上,老師又用“采購變量分析”及“價值工程原理”這兩個具體的理論從側面分析了供應商的管理及成本控制等采購管理最大的難題。最后結合一場模擬互動談判,為我們分析了談判過程中應注意的要素。結合這四個月來自己工作的現(xiàn)狀,感覺這次的培訓我收獲頗豐,對我今后的工作有著非常重要的指導意義:

  一、讓我對采購工作有著更清晰、深入的認識。

  雖然經過了四個月的學習,但我對采購崗位的認識還停留在一個較為基礎的層面:下訂單、跟計劃、關注產品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的(如供應商管理、商務談判、產品開發(fā)環(huán)節(jié)等)就了解甚少了。在這一次的培訓中,老師就著重給我們分析了供應商管理及,采購談判方面也做了較為系統(tǒng)的論述。其中,關于“新產品設計開發(fā)對采購成本的影響”這一段讓我印象比較深刻:由于產品設計人員大多數對采購工作是沒有多少了解的,所以在他們的設計中往往就會有一些將采購成本或難度推高的因素(如所需原材料質量系數提高、生產難度增大、供應商單一等)。所以,采購人員要能參與到產品在設計過程,及時提出能控制采購成本和難度的建議。當然,這對我們采購員的知識面也提出了較高要求,所以我們還有很多地方需要學習和進步。

  二、讓我了解了采購管理體系的建立及一些改進采購管理工作的方法。

  四個月實習下來,我對采購管理這個名詞僅停留在對概念的理解上,更不用談什么體系的建立。而通過這一次的學習,我對采購體系有了一個系統(tǒng)的認識,對體系的建立有了一個初步的了解:從長、中、短期三個角度出發(fā),理清每個階段的工作重點,并制定相適應的計劃。老師在此過程中頻繁使用“match”(相匹配,使適合)這個單詞。聯(lián)想到我們日常工作,我們應該時常反思我們所做的工作和制定的計劃是不是與我們的目標匹配,這對提高我們的工作效率有指導性的意義。當然,我對這些理論的理解還比較淺,今后在做好目前手頭工作的同時,還要去逐步鞏固、理解這些理論知識,結合實際操作,把日常中遇到的問題記錄下來,做好分析,為以后能進一步拓展工作打好基礎。

  三、讓我深刻了解了自己的嚴重不足,明確了今后工作重點方向。

  通過本次系統(tǒng)性的學習,讓我深刻理解了自己的許多不足:

  1、對現(xiàn)有的基礎知識了解不夠深入,不能細化到點。

  2、工作拓展性不夠,對屬于同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉。

  3、缺乏更深一層次的理論知識和實際操作經驗,如供應商管理和商務談判。 對此,我也更加明確了在今后工作中自己應當努力的方向:

  1、細化本崗位的工作點及要求,并制定出具體的可操作性強的工作計劃。

  2、加強對供應商的了解,從現(xiàn)在僅僅與供應商的電話交流延伸到對對方的生產、管理、成本等細節(jié)的了解。

  3、掌握常規(guī)包材的價格構成因子,了解相關市場行情,為將來進行具體的商務談判打下基礎。

  4、了解新制劑產品開發(fā)過程中影響采購成本和難度,以及有可能影響產品質量的因素,為產品的順利上市和生產提供有力保障。

  雖然這次培訓學到了不少,但還有許多的內容并沒有理會深層的含義。我想“溫故而知新”,今后自己將反復鞏固此次的所學所聞,并結合工作中的實際操作,以此來加深對所學內容的掌握和運用。

  采購的心得體會 篇8

  一、實習背景

  一個多月的實習已過去了,還記得參加ERP校內實習的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學因從未接觸到這方面的原因,我主動承擔了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學一起合作,組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經理(以下簡稱物購)以來,在ERP實習老師的指導下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。

  xx商學院ERP實驗中心是xx商學院適應社會對綜合型,應用型,復合型管理人才需要,結合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,面向管理學科的綜合性ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源,開展ERP技術及應用研究和我校經濟管理學科專業(yè)學生進行ERP技術及應用實驗和模擬企業(yè)實習。

  二、實習部門對口專業(yè)

  物流管理是一門實踐性較強的課程,這不僅要求學生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實際,注重提升實踐操作能力,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法。所以,此次ERP模擬實習正是對我們能力的培養(yǎng),ERP模擬實習正是教和學過程中都需要的,并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解,還便于對各部門之間的聯(lián)系,對物購,以至整個公司的運作的了解,為我今后適應實際工作單位的需要,打下了堅實的基礎。通過實習培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,生動有趣的方式,隊友的默契以及良好的經營業(yè)績的激勵,都讓我對物流管理學這一門比較繁雜,實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力。

  由于學校的苦心安排,讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè),有財務的,會計的,物流的,財稅的等等,這樣就便于我們組建公司。讓每個人都有屬于自己的工作領域,可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內部起關鍵作用的,我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,包括財務部,生產部,采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。

  三、工作總結

  剛開始進行ERP的實習,一切都要從零開始,大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前,我上過了ERP軟件,ERP實驗,但是具體到企業(yè)模擬實習這一塊,畢竟和以前的學習內容存在很多不同,企業(yè)模擬實習偏向于具體化的,注重實操能力的,而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致了解。但不管怎么說,起碼我的起點比其他同學的高,所以一開始的時候,我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無比榮幸。為了完成ERP實習,也為了公司的發(fā)展,我在實習期間盡自己的努力,做到了以下幾點。

  四、認識企業(yè)模擬實習

  努力,認真做好本職工作,并協(xié)助其他部門完成,加強各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應ERP實習的需要,貫徹"實踐以理論為先導"的理念,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在ERP實習的第一天開始,我就認真學習了ERP的規(guī)則,物購部業(yè)務流程以及物購部業(yè)務資料等。這是對專業(yè)課一個"查漏補缺"的時機,為此,我特意找回了大學四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了。

  采購的心得體會 篇9

  xxx年的工作即將告一段落;仡櫮陙淼墓ぷ,我在公司及各位同事的、和幫助下,要求,交給的任務,不管在工作、生活、學習上在管理上,都的進步,F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部人的工作,管理情況)作總結:

  xxx年1—5月份任公司采購部經理,期間帶領本人員在公司下工作,主要工作:

  1、采購部日常管理和采購計劃。

  2、督促本人員經常與供應商聯(lián)絡所采購原材料的市場行情。

  3、經常在網上原材料的行情,和多個供應商,使供應商之間有競爭,就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8,每月為公司節(jié)約6萬多元。

  4、與生產人員溝通,原材料的需求情況,控制庫存,使資金最的。

  5、督促本人員時刻清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里的公司形象。

  6、購貨合同的跟蹤制度,包括何時匯款、何時到貨、何時到票,心中有數。

  7、四月至五月公司質量管理體系認證,本的審核管理工作,努力學習,了內審員資格證書,并按管理體系要求管理,使得質量管理體系在本運行。

  公司發(fā)展的,現(xiàn)有生產場地的制約了公司的發(fā)展,在關鍵的轉折期間,委、市的和支持下,公司果斷的決定,在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調新廠建設,心理有責任感,也有無形的,深知基建的。

  本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮了任務,現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

  1、開工之前的,上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設局各辦理手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查開工前的工作。

  2、待手續(xù)的,又的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程不太,對行陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去招標,防止暗箱操作,向匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,工期要求緊,袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時而言,強?疾熘,此隊伍,然后向董事長匯報,了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

  3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,對施工專業(yè)知識欠缺,本人在本職工作的,努力學習施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向專業(yè)人員學習。

  4、在開工以后,原則,抓安全質量,經常與施工和監(jiān)理溝通,預防不可遇見的事情。警鐘時刻在腦海中敲響。

  5、在建設期間,也在的充實,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學的東西。

  6、工地接觸,不知道他的。半年來的工地生活,才知道工地的事,繁瑣。鍛煉人的地方?吹焦S搬遷,也很欣慰?吹狡恋男聫S區(qū),也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

  總結一年的工作,的進步和成績,但在還。比如有時的脾氣急,說話不對,容易讓人誤會。工作做得,工作做的還位。在新的一年里,我將更的改正,努力學習,的新的,為公司的發(fā)展更大更多的!

  采購的心得體會 篇10

  隨著集團規(guī)模的逐漸壯大,對于采購人員的要求也越越高,我通過層層選拔順利進入采購培訓階段,在經過理論知識的學習后,被安排到煤炭公司石家莊的三個站點進行學習,現(xiàn)場體驗感受集團煤炭采購的工作環(huán)境及工作方式。

  煤炭定州站點作為我們集團煤炭公司的一個重要的中轉站點,承接著動力公司的煤炭發(fā)貨工作,每天從這個站點會有六七千噸的煤炭下線,再通過汽運的方式運輸到我們工業(yè)園區(qū),為我們集團生產運行提供動力及能量。

  負責定州站管理工作的是鄭志杰師傅,他是一名從事煤炭采購工作的老員工,有著豐富的采購經驗和嚴謹的工作作風。在進入定州站以后,鄭師傅要求我們在實習過程中要注意自身安全,因為每天站點有一百多輛貨車進入,期間還有許多鏟車穿行著裝車、堆煤成垛等,我們在現(xiàn)場時必須遠離貨車并戴好安全帽,切實把安全放在首位。

  采購工作與生產工作是一榮俱榮、一損俱損的關系,這就要求采購工作要與生產加強協(xié)調、溝通。定州站點雖遠離生產卻與生產密不可分,鄭師傅每天帶領我們到現(xiàn)場檢查煤炭品質,包括煤炭的含矸、含水情況,為我們講解采購煙煤的指標,能夠讓我們熟練的掌握煤炭指標,確保動力公司能夠使用高品質的合格用煤。除之以外,鄭師傅每天都會詳細了解動力公司東西區(qū)的煤炭需求量,對每天的煤炭庫存進行匯總上報,并根據煤炭庫存和需求協(xié)調煤量。

  由于每天進出的貨車較多,貨車司機對煤炭運輸車輛管理要求了解程度不一樣,站點工作人員要求司機熟悉告知書內容,并對司機進行現(xiàn)場提問,對車輛副水箱放水情況、封條粘貼情況及票證情況進行嚴格檢查,確保他們嚴格遵守我們公司制度,避免貨車司機因不遵守公司制度影響煤炭到廠質量。雖然煤炭站點所處的工作環(huán)境較差,但站點工作人員每天工作到凌晨三四點鐘,他們身上的敬業(yè)精神值得我們學習,更為我們樹立了良好的榜樣。

  煤炭采購定州站工作看似簡單,但是要處理好生產需求、發(fā)貨量、煤場安全管理和公路運輸等幾個方面的關系,不僅需要煤炭專業(yè)知識,更需要較強的溝通和協(xié)調能力。通過幾天的實習,使我更加深刻地了解到煤炭采購工作的重要性,在今后的實習過程中,我會加倍努力學習采購方面的知識,為做好采購工作打好基礎。

  采購的心得體會 篇11

  秋去冬來,寒冬將至。屈指算來,我在公司工作已十年了。20xx年初在所領導的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ,現(xiàn)將我對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

  1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

  2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數量的要求。

  3、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內的食品的供應。

  4、采購食品是為了伙食的保障,更是為了公司內全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于公司內所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。

  5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本,積極參加公司內各項活動,服從領導的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開展,去努力工作。

  采購的心得體會 篇12

  保持積極心態(tài),與企業(yè)共發(fā)展!

  我叫xxx,是來自研究設計院的新員工。20xx年7月1日我來到這里,融入這里,能夠成為xxx公司的一員,我感到非常榮幸!雖然到目前為止,我在公司的工作時間還不到兩個月,但在這短短的時間里,我卻感受著:領導的關懷,人力資源部的幫助,同事的照顧,這些都使我受益匪淺,更快步入工作的正軌。作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司時,很是忐忑,不知該如何與同事共處,不知道該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,熱情真誠的同事讓我很快完成了從學生到職員的轉變,快樂地融入到這個和諧的大家庭中。

  我一直嚴格要求自己,認真及時做好上級布置的每一項任務;不懂的問題都虛心向同事學習請教,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。經過這段時間的工作,我看到了自己的許多不足:專業(yè)知識不夠扎實、實踐能力不夠強、知識面不夠廣、發(fā)現(xiàn)不了問題,想事情不周全……太多了。真正感覺到步入社會后的我,還有很多很多的東西要學;而我,離想象中的自己還有很長的路要走。

  回想起自己的這一個多月的經歷,收獲最大的還是歷練和喜悅。歷練,是因為剛踏上工作崗位,有很多東西不懂,很多方面不能很快適應:要很努力學習工作上的事并把事情做好;而喜悅,則是在這段時間里,我學到在校園無法學到的知識和技能:學會學以致用、學會怎樣與同事相處、學會提高自己各方面的素質。

  這是我的第一份工作,我將微笑著迎接這份全新的工作生活,在未來的年歲里與公司一起成長,共創(chuàng)美好未來。

  采購的心得體會 篇13

  新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下:

  一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

  二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

  三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

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