仿真事故培訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編整理的仿真事故培訓(xùn)心得體會,歡迎大家分享。
仿真事故培訓(xùn)心得體會1
我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度,我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ),強化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
一、崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基矗崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時高效的目的。
二、在崗培訓(xùn)
在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行考評,考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結(jié)果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習(xí)的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓(xùn),不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過近一年的實踐,我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓(xùn)
之所以把安全培訓(xùn)單獨列出來,是因為安全培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。
安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。
對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí),尤其對于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實踐,對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細(xì)的交待,在每次的班后會對當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動,員工不能主動地學(xué)習(xí)。
2、在舉行培訓(xùn)方面的活動比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。
五、20xx年培訓(xùn)計劃
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比,值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個人評比,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。
仿真事故培訓(xùn)心得體會2
帶著一份對學(xué)習(xí)的渴望,對總務(wù)管理工作的探尋。這次培訓(xùn)是課堂理論學(xué)習(xí)與跟崗研修結(jié)合。本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)對我來說是一個難得的機遇。省教育學(xué)院為我們搭建了一個高層次的學(xué)習(xí)平臺。借助這個平臺,我們能與一些優(yōu)秀的后勤管理專家零距離接觸,學(xué)到了很多東西。本次培訓(xùn)我認(rèn)真聽取了各位專家的講座,使我在思想上、管理觀念上都有了提升,F(xiàn)將自己參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況匯報總結(jié)如下。首先,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到學(xué)校工作是個有機整體,總務(wù)后勤工作作為一個配角,事事須沖在最前,為襯托出“主角”的風(fēng)采而默默無聞的奉獻(xiàn)著,這如沒有一種不計個人得失、不求名譽的精神!
學(xué)校各項工作的正常開展,總務(wù)須先行考慮,后勤須先行動。“可以說,總務(wù)后勤工作在整個學(xué)校工作中起著十分重要的作用。 “沒有安全,談何教育”,在一個安全、文明氛圍的校園內(nèi)將使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個很大的范疇,其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重!近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心,防不勝防,師生往往是整個社會中的弱勢群體,溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識降到最底,師生的安全就須要由總務(wù)后勤的有力保障來加以設(shè)防,牢牢的把握住校門,加強校園的巡視,把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外。
一、總務(wù)后勤與教育教學(xué)都是學(xué)校的重要組成部分。
人們通常認(rèn)為,校園內(nèi)教學(xué)工作是中心,是一線,總務(wù)是后勤,服從于服務(wù)
于教學(xué)。其實,總務(wù)后勤與教育教學(xué)都是學(xué)校工作的重要組成部分,如車之兩輪,鳥之兩翼,相輔相成,協(xié)同作用。教學(xué)質(zhì)量的提高要靠總務(wù)后傾的支撐。如果說教學(xué)工作的主戰(zhàn)場是課堂,那總務(wù)工作的主陣地是整個校園。總務(wù)部門在教育培養(yǎng)學(xué)生方面有獨特的視角,有其他部門難以企及的優(yōu)勢。讓總務(wù)人員參與育人,恰能與現(xiàn)時重理論、輕實踐,重智輕德的教育形成互補,提高教育效能。
二、創(chuàng)新是提高后勤管理水平的動力。
首先是觀念創(chuàng)新。觀念是對事物的認(rèn)識和態(tài)度,觀念指導(dǎo)辦學(xué),指導(dǎo)后勤管理,先進(jìn)的觀念能推進(jìn)先進(jìn)的后勤管理。在后勤工作的指導(dǎo)思想中要樹立以師生為本,和諧校園的觀念;要樹立法制觀念、制度觀念、民主觀念;要樹立細(xì)節(jié)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、主動服務(wù)的觀念等。
其次是管理模式創(chuàng)新。運用人文管理模式,注意目標(biāo)引領(lǐng),促進(jìn)主動工作,自主管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)一流。
再次是管理方法創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的崗位責(zé)任制變?yōu)槌兄Z制。還可以運用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行總務(wù)管理,提高工作效率。
三、后勤管理要注重細(xì)節(jié)。
學(xué)校后勤管理應(yīng)在精細(xì)上做文章,在細(xì)節(jié)上下功夫。做到"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的是做好就是不平凡"。
1、要注重細(xì)節(jié)育人。學(xué)校是培養(yǎng)青少年成為德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人的主要場所,所以必須把育人放在學(xué)校工作的首位,后勤工作始終貫穿著環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人。在后勤服務(wù)中應(yīng)滲透教學(xué)生如何做人,如何生活。后勤育人的形式不是在課堂,是在服務(wù)中,通過細(xì)節(jié)服務(wù),潛移默化地感化學(xué)生,教育學(xué)生,達(dá)到育人的效果。
2、注重細(xì)節(jié)有助校園和諧。黨中央、國務(wù)院號召我們建設(shè)和諧社會,學(xué)校是社會的組成部分,在后勤工作中要以人為本,以師生為本,以學(xué)校發(fā)展為本。后勤人員要用自己的愛心把溫暖奉獻(xiàn)全校師生,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)教育質(zhì)量不斷提高,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷增強。
3、注重細(xì)節(jié)有利增強辦學(xué)效益。學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)歷的大多是小事,服務(wù)小事每天都在發(fā)生。后勤人員不要小看做小事,大事小事,只是相對于它們的結(jié)果所造成的影響而言的,只要有益于學(xué)校,有益于師生,我們都應(yīng)重視,從小事做起,做好細(xì)節(jié),用這種精神增強辦學(xué)效益,鑄造完美服務(wù)。
4、發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、抓住細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)。后勤管理服務(wù)是撥動師生心弦的服務(wù),我們要以高度的責(zé)任心,時時處處留心,留神,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)的創(chuàng)新點。只要有利于師生,有利于學(xué)校的細(xì)事小事,立刻抓住。重視小事,抓住細(xì)節(jié),把細(xì)節(jié)做透做亮。
四、規(guī)范管理,增強服務(wù)意識。
在學(xué)校全方位實施素質(zhì)教育的今天,后勤作為學(xué)校工作的重要組成部分,有著特殊服務(wù)地位。后勤人員是服務(wù)者,也是教育者。學(xué)校后勤工作的性質(zhì)決定了必須為教育教學(xué)工作服務(wù),必須為教育教學(xué)第一線的師生提供優(yōu)良的教學(xué)條件,添置必備的生活設(shè)施等。這些是總務(wù)工作的根本出發(fā)點和歸宿。"一切為了師生,為了師生的一切,為了一切師生"。做好服務(wù)保障工作是我們總務(wù)工作的中心。后勤工作人員要樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,想方設(shè)法為師生提供熱情周到滿意的服務(wù)。
五、堅持勤儉節(jié)約,提高辦學(xué)效益,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。
培訓(xùn)結(jié)束了,這次培訓(xùn)為我的工作指明了方向,在今后的工作中我會以后勤管理工作體會中總結(jié)出的做好后勤工作要有"十一心"鞭策自己,時刻對照自己的行動,努力做到學(xué)校滿意、師生滿意。"對本職工作要熱心、對師生要有耐心、對學(xué)校要衷心、為師生服務(wù)要誠心、辦事處理問題要有責(zé)任心、化解矛盾要細(xì)心、排憂解難有決心、對后勤職工要關(guān)心、遇到煩心的事要有雄心、名利面前要有謙讓心、做人常懷坦蕩心"。
仿真事故培訓(xùn)心得體會3
近期在公司辦公室的組織下,我金馬公司中層管理人員集體聽了賈長松老師的《東方名家》教學(xué)關(guān)盤講課,感覺受益匪淺。
其中對我印象最深的是《企業(yè)績效管理中的薪酬管理》,薪是物資,酬是精神。凡是與錢有關(guān)的都是薪,凡是與精神有關(guān)的都是酬。要么給物質(zhì),要么給精神。一定要相信精神比物質(zhì)更加重要。
績效的績是成績、業(yè)績、結(jié)果的意思,效是指行為。薪酬包括物質(zhì)和精神。物質(zhì)包括獎金和工資,其中獎金和目標(biāo)掛鉤,工資和職能掛鉤。精神包括榮譽和晉升,榮譽和紀(jì)律掛鉤,晉升和品行掛鉤。這是薪酬和績效的關(guān)系,畫圖表示更清楚。
薪酬管理學(xué)中的毛利潤=銷售額-約定成本;分紅=毛利潤-約定成本,這兩點對我觸動最大,一下子解決了困擾我很長時間的問題。
菲爾德薪酬法對企業(yè)管理也很有用,這也把我這兩年來都沒有搞出來的薪酬體系一下子指明了方向。這個薪酬法最核心的東西是鼓勵員工挑戰(zhàn)工作極限!這個方法拿過來就能用,我沒有白學(xué)。這次培訓(xùn)投資回報率還是很高的。真的是知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來。我對管理好同心商貿(mào)又多了很多自信。
“與其去改造一個不適合的人,還不如重新去選對一個有天賦的人!”
“什么叫成功?就是做自己最喜歡的事情,并且做到極致!C8啟示錄”
“所有的銷售管理不是管人,而是管理自己!
“任何行業(yè),一定是雙寡頭競爭。要在最終活下來,一定要做到前2名!”
“決定我們未來的,不是現(xiàn)有的能力,而是我們的目標(biāo)!”
“目標(biāo)是個相對數(shù),作用是區(qū)分。目標(biāo)=方向+標(biāo)尺!辟Z老師:
“別人的毛病是我們存在的理由!”
“道歉是一個人不承擔(dān)后果的最佳途徑!”
“有尺度的夢想是目標(biāo),沒有尺度的夢想是幻想!”
“一家企業(yè)能夠活下去最重要的是’有錢’,這是一個生存指標(biāo)!
“當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品定位到人的身上時,就失去了主動權(quán)!”
“家庭通達(dá)最高境界的途徑是:友情到愛情,愛情到親情,親情到無情!
另外使我體會到管理學(xué)中的九大關(guān)系:
一、過程與結(jié)果
對于成功人士的首要評價標(biāo)準(zhǔn):那就是能不能為公司創(chuàng)造價值,強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,我們欣賞你所做的一切努力與付出,但市場是檢驗?zāi)愀冻鼋Y(jié)果的惟一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績至上,我們評價員工的標(biāo)準(zhǔn)不是工作量,是態(tài)度?蛻舨辉谟诖笮,而是在于對我們公司的貢獻(xiàn)的價值,有價值的客戶才是我們真正的服務(wù)對象
二、服務(wù)與營銷
營銷在先,服務(wù)在后,服務(wù)是為營銷服務(wù)的
評價服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是客戶是否為你的服務(wù)買單
沒有營銷量,難有服務(wù)價值,交錢的客戶是認(rèn)同公司的客戶,服務(wù)認(rèn)同公司的客戶,才是惟一的價值。
三、專業(yè)與狼性
銷售人員的專業(yè)性,在于是成交大戶
從武勇到優(yōu)雅過程是從旺盛到死亡的過程
專業(yè)并不等于沒有狼性,專業(yè)是一種時間的修煉,但首先要有狼性
狼性營銷是咨詢培訓(xùn)業(yè)團(tuán)隊的成功營銷第一條件
責(zé)任,榮譽,目標(biāo)都變得無所謂時,將失去一切狼性
四、奇招與基本功
不要認(rèn)為自己有奇招,就能成為專家,專家是一個漫長修煉的過程
員工學(xué)習(xí)的方向是銷售技能,到管理技能
我們需要做到的是:建立信任,塑造價值,告知價格,立即成交
你對你的產(chǎn)品相信有多深入,你的客戶才會相信有多深
五、成交與感情
成交是為了建立真正而長久的感情,沒有成交即談不上感情
在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立的友誼,勝過在友誼上建立的業(yè)務(wù)-洛克菲勒
在成交時,如果你礙于面子或感情,不敢面對客戶促成成交,則說明你內(nèi)心中并認(rèn)同這個產(chǎn)品對客戶有真正的幫助
一方面你內(nèi)心在恐懼客戶的拒絕;但你不知另外一方面,客戶多需要你給他堅定的信心,告訴他這個產(chǎn)品值了。
成交前是魔鬼,成交后是天使
六、努力與天賦
玉不琢,不成器
有天賦也需要努力,努力可以使一個人從平凡到優(yōu)秀,天賦可以使一個人從優(yōu)秀到卓越,不努力會使一個人的天賦磨滅,沒有任何價值。
七、成長
對管理者,永遠(yuǎn)先做應(yīng)該的事情,再做喜歡做的事情
對于一個人的興趣,也需要管理
八、抗拒與需求
抗拒就是需求,嫌貨者才能買貨
不要被客戶的抗拒影響,我們要做的事情是以客戶的拒絕為支撐點,從正面對客戶施加影響,不是客戶影響你,就是你去影響客戶
九、比較與信念
成功人士先相信后看到
注意力等于事實。
以上是本人在觀看賈老師《東方名家》講座當(dāng)中最大的收獲以及感想,把這些體會寫下來,希望能與各位同事一起分享,一起進(jìn)步。
仿真事故培訓(xùn)心得體會4
20xx年11月21日至20xx年11月25日,變電管理所12名職工在貴州電網(wǎng)培訓(xùn)中心參加了220kv變電運行仿真的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞兩大內(nèi)容進(jìn)行展開的。一、220kv站街變倒閘操作票的學(xué)習(xí)與運用;二、220kv站街變事故處理的學(xué)習(xí)與運用。
11月21日,主要是了解220kv站街變的接線方式與正常運行方式,學(xué)習(xí)寫將220kv站鳳ⅰ回及201斷路器由運行轉(zhuǎn)檢修、將220kv站鳳ⅰ回及201斷路器由檢修轉(zhuǎn)運行的操作票;02月22日,主要學(xué)習(xí)將220kvⅰ母由運行轉(zhuǎn)檢修、將220kvⅰ母由檢修轉(zhuǎn)運行的操作票并進(jìn)入3d界面進(jìn)行現(xiàn)場實地操作;02月23日,主要學(xué)習(xí)將1號主變由運行轉(zhuǎn)檢修、將1號主變由檢修轉(zhuǎn)運行的操作票及220kv、110kv、10kv線路事故的處理;02月24日學(xué)習(xí)220kv、110kv母線、主變的故障及越級跳閘的事故處理;02月25日對所學(xué)操作票及事故處理的內(nèi)容進(jìn)行測試。
通過為期五天的學(xué)習(xí),讓我們對220kv站街變有了進(jìn)一步的了解,對操作票、事故處理的運用有了更深一步的認(rèn)識與掌握。從一開始培訓(xùn)時對220kv站街變的一無所知到基本掌握,雖然時間是短暫的,但卻讓我從中受益匪淺。雖然我們學(xué)的僅僅只是一個變電站的內(nèi)容,但從中學(xué)到的并不僅僅只是簡單的面對幾個操作任務(wù)填寫操作票、面對幾個事故進(jìn)行處理,而我們學(xué)的是變通,是舉一反三,是一種方法,是將所學(xué)到的知識與內(nèi)容轉(zhuǎn)移到自己的工作中,學(xué)會在工作中的運用。伴隨著考試鈴聲的響起,我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但授課老師們豐富的授課經(jīng)驗、熟識的專業(yè)技能、滔滔不絕的講課卻在我的腦子里回蕩。在此感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次培訓(xùn)的機會,同時也感謝培訓(xùn)中心授課老師們的“傳道、授業(yè)、解惑”的精神,再次對他們表示衷心的感謝。
化工仿真培訓(xùn)總結(jié)
具有良好的職業(yè)素質(zhì)和較高的職業(yè)技能是構(gòu)成二十一世紀(jì),面向現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、管理一線的高素質(zhì)技術(shù)人員的兩個基本要素。職業(yè)素質(zhì)的提高與職業(yè)技能的掌握都具有養(yǎng)成教育的特征,應(yīng)該貫穿到教育的整個過程;し抡婺M實訓(xùn)是根據(jù)化工類人才所需的能力結(jié)構(gòu)而規(guī)劃的,是技術(shù)基礎(chǔ)能力的訓(xùn)練,也就是為了培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)能力而開設(shè)的。因此,化工仿真模擬實訓(xùn)的目標(biāo)就是:“培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)學(xué)生的職業(yè)技能!
一、化工仿真模擬訓(xùn)練的目的和要求
1.讓學(xué)生了解和掌握化工專業(yè)知識在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用方法,將所學(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合。
2.通過學(xué)生親自動手反復(fù)進(jìn)行操作,掌握實際生產(chǎn)中的多項操作技能,提高學(xué)生動手能力。
3.針對不同專業(yè)不同側(cè)重面的教學(xué)需求,使學(xué)生更全面、具體和深入地了解不同的生產(chǎn)裝置,達(dá)到具有針對性和側(cè)重性地組織實習(xí)教學(xué)。
4.掌握化工仿真模擬訓(xùn)練的各裝置的生產(chǎn)工藝流程和反應(yīng)原理。
5.學(xué)生要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行仿真模擬訓(xùn)練操作。
6.在仿真模擬訓(xùn)練中培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求實的.工作作風(fēng)。
7.在仿真模擬訓(xùn)練中總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),為以后走上生產(chǎn)崗位打下基礎(chǔ)。
二、仿真模擬訓(xùn)練的過程及技能指標(biāo)
仿真模擬訓(xùn)練的內(nèi)容選擇了化工生產(chǎn)過程中的一些典型裝置,如合成氨裝置、尿素裝置、常減壓蒸餾裝置、聚丙烯裝置、乙醛氧化裝置。各裝置以dcs操作為主。根據(jù)實際操作需要,對一些重要的現(xiàn)場也進(jìn)行了模擬,并根據(jù)dcs畫面設(shè)計一些現(xiàn)場圖,在此操作畫面上進(jìn)行部分重要的現(xiàn)場開關(guān)和泵的啟動、停止。對dcs的模擬,以化工廠提供的dcs畫面和操作規(guī)程為依據(jù),并對重要回路和關(guān)鍵設(shè)備在現(xiàn)場圖上進(jìn)行了補充。
每個工段都分為冷態(tài)開車、正常停車、事故處理三個部分。在每個部分都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,充分結(jié)合所學(xué),讓理論與實踐相結(jié)合,在每一個階段的操作中都要仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行操作,避免事故的發(fā)生。為了訓(xùn)練學(xué)生的應(yīng)急能力,人為地制造各種生產(chǎn)事故,學(xué)生自行采取適當(dāng)?shù)拇胧,解決生產(chǎn)中會隨時出現(xiàn)的故障。
使用仿真模擬軟件對學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練的好處是:
1.貼近真實生產(chǎn)操作系統(tǒng)的界面很強的交互性、重復(fù)性,在仿真系統(tǒng)上可反復(fù)進(jìn)行開車、停車訓(xùn)練、事故訓(xùn)練,學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生可以根據(jù)自己的能力有選擇性地學(xué)習(xí),靈活地掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度,使得個性化教學(xué)成為可能。
2.仿真系統(tǒng)的智能教學(xué)功能,對學(xué)生的操作過程可進(jìn)行實時跟蹤測評,并指出其操作過程的對、錯,提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
3.學(xué)生在仿真系統(tǒng)上實訓(xùn)不會發(fā)生人身危險、設(shè)備損壞、環(huán)境污染等經(jīng)濟(jì)損失和安全事故。
4.貼近真實生產(chǎn)操作系統(tǒng)的界面,為學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)工作環(huán)境提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、仿真模擬訓(xùn)練中學(xué)生典型錯誤分析
1.在不可以操作時就直接進(jìn)行了操作。在模擬訓(xùn)練過程中,很多學(xué)生比較急躁,在沒有達(dá)到起始條件的情況下就進(jìn)行了下一步的操作,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤,甚至程序會被強迫終止,那下一步的操作就不可能完成了。
2.在參數(shù)沒有達(dá)到要求時就強行進(jìn)行了下一步的操作。在升溫、升壓、加料過程中,很多學(xué)生的耐性較差,總嫌參數(shù)變化太慢,沒有達(dá)到指定參數(shù)值,就進(jìn)行不了下一步操作。
3.在啟動泵時,應(yīng)等到貯槽達(dá)到指定液位后再開啟。泵在使用過程中必須達(dá)到指定液位,不然下一步的操作將受到阻礙,將影響以后的操作,有可能使下一步的操作被系統(tǒng)強迫終止。
4.用閥門的開度來控制流量的大小。流量的開啟必須按照要求。不可以一次開太大,會使下一步操作受到影響。這就要求我們在操作使要認(rèn)真仔細(xì),不要急躁,只有這樣才可以避免錯誤的發(fā)生,把損失降到最低。
5.精餾塔的塔底液位高度要嚴(yán)格控制。通過調(diào)節(jié)進(jìn)口、出口的流量來平衡液位,調(diào)節(jié)時要緩開閥門,不要造成忽大忽小,一定要有耐心。
四、仿真模擬訓(xùn)練總結(jié)出的生產(chǎn)操作經(jīng)驗
1.反應(yīng)參數(shù)達(dá)到規(guī)定要求后,再進(jìn)行下一步的操作。
2.開泵時,要先開入口閥,再開泵,然后再開出口閥;關(guān)泵時恰好相反,先關(guān)出口閥,再關(guān)泵,然后再關(guān)入口閥。
3.控制流量時,先稍開10%,然后逐漸地、一點點地增加。
4.在使用換熱器時,應(yīng)等到溫度達(dá)到一定時再進(jìn)行下一步的操作。
5.調(diào)節(jié)閥要先開副線充壓后,再開調(diào)節(jié)閥。
6.加熱爐點火的具體操作步驟:在dcs圖中稍打開煙道擋板,風(fēng)門,到現(xiàn)場打開自然風(fēng),點燃點火棒,再在dcs畫面中捎開瓦斯調(diào)節(jié)閥,見到加熱爐底部出現(xiàn)火燃標(biāo)志圖,證明加熱爐點火成功。
7.操作中要嚴(yán)格控制各反應(yīng)參數(shù)的數(shù)值,因其會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。
五、仿真模擬訓(xùn)練的效果
通過為期十周的系統(tǒng)訓(xùn)練,學(xué)生已經(jīng)基本掌握了各裝置的操作步驟,具備了獨立使用該軟件的能力,不僅掌握了熟練的操作技術(shù),而且深刻體會到了團(tuán)隊的重要性,這會給學(xué)生在今后的工作中打下堅實的基礎(chǔ)。
1、學(xué)生理解、掌握了化工過程的基本操作技能,提高了學(xué)生對典型化工過程的開車、停車、事故處理的能力,加深了學(xué)生對化工過程基本原理的理解。
2、掌握了調(diào)節(jié)的基本操作技能,尤其是自動調(diào)節(jié)、手動調(diào)節(jié)、串級調(diào)節(jié)的使用,為以后掌握p、i、d參數(shù)的在線整定及復(fù)雜控制系統(tǒng)的投運和調(diào)整能力打下良好基礎(chǔ)。
3、通過仿真實訓(xùn),學(xué)生掌握了最優(yōu)的開車方案。系統(tǒng)科學(xué)、嚴(yán)格的考核,客觀和真實地評價了學(xué)生實訓(xùn)后達(dá)到的操作水平和理論聯(lián)系實際的能力。同時,提高了學(xué)生對復(fù)雜化工過程動態(tài)運行的分析和決策能力。
在這次實訓(xùn)中,學(xué)生也充分認(rèn)識到了知識的重要性,在工作中,知識應(yīng)與實踐相結(jié)合,充分發(fā)揮所學(xué)。在這次仿真模擬實訓(xùn)中,學(xué)生猶如真正的在生產(chǎn)現(xiàn)場操控著每一個閥門、反應(yīng)器、泵、換熱器、精餾塔.......有一種身臨其境的感覺。知道了在今后的生產(chǎn)操作中應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守操作順序,只有這樣,才不會給生產(chǎn)帶來不必要的損失,才可以保障工作人員的生命安全。
六、仿真模擬訓(xùn)練中存在的問題與建議
大部分學(xué)生在仿真模擬訓(xùn)練中,能夠積極參與,善始善終,態(tài)度端正,認(rèn)真訓(xùn)練。當(dāng)操作中出現(xiàn)問題時不但能夠積極尋求解決方法,而且在質(zhì)量不合格后重頭再來,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,在實訓(xùn)中認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。并能夠?qū)⑸a(chǎn)實際與所學(xué)的理論相結(jié)合,收獲了良好的訓(xùn)練效果,達(dá)到了仿真訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到的目的。但在實訓(xùn)中仍然存在以下幾方面的問題:
1.很多學(xué)生對教師的依賴性較強,當(dāng)操作中出現(xiàn)問題時,學(xué)生習(xí)慣性地求助于教師來解決,獨立思考并解決問題的意識較差。
2.大多數(shù)學(xué)生的耐心較差,不是嫌進(jìn)料慢,就是嫌升溫慢,總想一下子就達(dá)到要求,還需要多加磨練。
3.有些學(xué)生不夠細(xì)心,經(jīng)常找不到一些參數(shù),只好求助于教師,這都是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
4.不善于總結(jié)出現(xiàn)錯誤的原因,經(jīng)常會犯同一種錯誤。
針對以上出現(xiàn)的問題,在以后的實訓(xùn)工作中對學(xué)生要嚴(yán)格要求,讓學(xué)生掌握化工專業(yè)知識在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用方法,將所學(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合。通過學(xué)生親自動手反復(fù)進(jìn)行操作,掌握實際生產(chǎn)中的多項操作技能,提高學(xué)生動手能力。針對不同專業(yè)不同側(cè)重面的教學(xué)需求,使學(xué)生更全面、具體和深入地了解不同的生產(chǎn)裝置,達(dá)到具有針對性和側(cè)重性地組織實訓(xùn)教學(xué)。在仿真模擬訓(xùn)練中培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求實的工作作風(fēng),總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),為以后走上生產(chǎn)崗位打下基礎(chǔ)。
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