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畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會

時(shí)間:2023-02-15 18:43:44 心得體會 我要投稿

畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會

  有了一些收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編為大家整理的畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會,歡迎閱讀與收藏。

畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會

畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會1

  畢業(yè)實(shí)習(xí)可以說是我整個(gè)大學(xué)生活的最后一堂課程,我必須要在這個(gè)實(shí)習(xí)中熟悉專業(yè)上的工作,把自己不到位的地方做好,還要總結(jié)專業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣才能讓我在日后的工作中做到如魚得水。其實(shí),實(shí)習(xí)最難和最麻煩的就是第一步,那就是找到一個(gè)合適的公司來實(shí)習(xí)。我曾經(jīng)滿懷信心去外面找實(shí)習(xí),可現(xiàn)實(shí)給我澆了一臉的冷水,許多的公司現(xiàn)在根本不需要實(shí)習(xí)生,在這個(gè)快節(jié)奏的社會中,他們需要直接能上手做事的人,這就導(dǎo)致實(shí)習(xí)生越來越不被接待了。

  為尋找一個(gè)好的專業(yè)對口實(shí)習(xí),我苦苦面試了一個(gè)多月,期間被打擊過,被戲耍過,也被欺騙過。當(dāng)我想選擇放棄時(shí),一個(gè)公司選擇了給我機(jī)會,在面試后讓我去公司實(shí)習(xí)。就這樣,我重整旗鼓,開始了我在xx公司的畢業(yè)實(shí)習(xí)。在xx公司里,我作為一個(gè)新來的實(shí)習(xí)生,有許多的東西都不懂,所以還需要一段時(shí)間的熟悉。

  公司的領(lǐng)導(dǎo)先讓我熟悉下xx公司的整體環(huán)境,再調(diào)整好自己的作息時(shí)間,最后了解一下自己崗位要做的事,然后給我安排在了和我專業(yè)對口的技術(shù)小組里面。這個(gè)技術(shù)小組里面有不少員工,我一眼就能看得出不少是和我一樣的實(shí)習(xí)生,一部分老員工需要帶著我們這些新來的實(shí)習(xí)生熟悉我們需要要做的事。當(dāng)我被老員工一番指點(diǎn)后,我就開始我的工作了,由于我是新來的實(shí)習(xí)生,所以任務(wù)不多也不難,在剛開始的時(shí)候就覺得很輕松,但是隨著工作量越來越多,而且難度也漸漸提上去了,我就越來越感到力不從心了,這時(shí)我才知道在校園里學(xué)習(xí)的.知識相比于真正在工作中用得上的知識是少得可憐的。

  所以,我的工作做得越來越慢了,每天下班時(shí)間也越來越晚了。當(dāng)我開始苦惱后,老員工給我打了氣,告誡我說:“學(xué)習(xí)是很漫長的事,不要因?yàn)楝F(xiàn)在一時(shí)的困難就選擇放棄,你看我們這些老員工不都是從實(shí)習(xí)生走過來的嘛,加油,相信自己一定行!”我被公司里的老員工感動了,我也認(rèn)清了自己,咱本就是實(shí)習(xí)生嘛,在公司里面就跟著學(xué)就行了,不敢拼不敢犯錯(cuò)還能叫實(shí)習(xí)生嘛?

畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會2

  在公司xx個(gè)月的實(shí)習(xí),已在不知不覺中悄然度過,抽個(gè)時(shí)間,找份心情,靜靜體會,認(rèn)真的總結(jié)一下實(shí)習(xí)心得,是對實(shí)習(xí)生活的規(guī)納,也是以后能更好的開展工作的必要前提。

  來到公司的第一個(gè)感覺就是有朝氣,接觸的很多都是xx后的同一代人,使得企業(yè)趨于年輕化,文化氛圍讓人覺得非常舒暢,溝通起來更自然。在現(xiàn)在的社會現(xiàn)實(shí)中,只有推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)才能在高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)體制下占得先機(jī),青春永駐,蒸蒸日上。

  我所學(xué)的專業(yè)是xx,在學(xué)校的學(xué)業(yè)上也積累了很多專業(yè)知識,有較好的理性思維方式去思考問題。

  作為一名員工,就要有責(zé)任心,把公司的事當(dāng)作自己的事,把公司的職業(yè)生涯與自己的職業(yè)生涯有機(jī)的結(jié)合起來。不管是分內(nèi)分外之事,都應(yīng)該積極地去參與。

  我覺得公司的`經(jīng)營管理制度和其它一些大公司相比是有差距的。每年因?yàn)楣芾聿簧贫归]破產(chǎn)的企業(yè)比比皆是,因此做好經(jīng)營管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期良性經(jīng)營的根本。所以我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層要經(jīng)常與最基層員工親切接觸交流,了解員工所想所需,實(shí)現(xiàn)真正的有效管理,使企業(yè)在任何危難時(shí)候都能夠能達(dá)到一呼百應(yīng),令行禁止的效果,使企業(yè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的整體。

  員工是企業(yè)生存發(fā)展的核心所在,員工的素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿,員工的積極性反映著企業(yè)的活力。擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)長期生存發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)的根本。

  對員工的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以人為本。在員工違規(guī)出錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)誠懇的對其進(jìn)行批評指正,多鼓勵(lì)員工,不能見到錯(cuò)誤,不由分說便拉著員工進(jìn)行批評,很大程度上損傷甚至斷送了員工的積極性。給員工講話空間,以相互激勵(lì),發(fā)揮榜樣作用。

  在以后的工作當(dāng)中,我會不斷的努力,不斷的學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出點(diǎn)成績,希望公司能在激烈的競爭中搶占市場先機(jī),蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)百年名企的目標(biāo)!

畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會3

  在日常服務(wù)中,前臺不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求,監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,對維修完成情況進(jìn)行回訪,完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí),前臺接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持了原始資料的完整性

  搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  管理處接待來訪設(shè)訴工作制度

  為加強(qiáng)管理處與業(yè)主、住戶的聯(lián)系,及時(shí)為業(yè)主、住戶排憂解難,提高社會效益,特建立接待來訪投訴工作制度。

  一、接待來訪工作由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé),宣傳接待投訴的'辦公地點(diǎn)、電話,讓業(yè)主、住戶來訪投訴有門、信任管理處。

  二、任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶來訪投訴時(shí),都應(yīng)給予熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得刁難,不得推諉,不得對抗,不得激化業(yè)主、住戶情緒,并做到對熟人、陌生人一個(gè)樣、對大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣。

  三、對住戶投訴、來訪中談到的問題,客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,須于當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并將結(jié)果和處理建議匯報(bào)辦公室主任,由主任決定處理辦法和責(zé)任部門。

  四、責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí),要熱誠、主動、及時(shí),要堅(jiān)持原則,突出服務(wù)。不得推托、扯皮、推卸責(zé)任、為難業(yè)主、住戶、或乘機(jī)索取好處、利益等,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主、住戶和管理處主任,做到事事有著落、件件有回音。

  五、全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,為業(yè)主、住戶提供滿意管理、服務(wù),減少住戶的投訴、批評,將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前。

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