安全生產(chǎn)心得體會范文
有了一些收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)心得體會范文1
交通安全話題我們時時掛在嘴邊,但是在生活中是否有足夠的重視呢?最近發(fā)生的__公交車墜江事件、重型卡車在蘭州高速收費站失控連撞31車等事件,讓我們心痛不已,每個事件都有數(shù)十名的生命瞬間消亡,而這數(shù)十人的身后是多少位親人的痛苦,多少個家庭的離散。這些慘痛的事件,給我們敲響了陣陣警鐘。一個小小的失誤,甚至是一秒鐘的錯誤行為,可能給我們帶來的不止是巨大的經(jīng)濟損失,更重要的是危及到我們珍貴的生命。身為一名高速工作人4 Word文檔,下載后可編輯
員,我不斷的審視自己的工作,越來越多的體會到了安全第一的宗旨。
通過對這一系列事故的思考,我認為關(guān)注生命安全應該落在自己的`行動中,工作中決不同意粗心大意,一時的疏忽,不僅會造成重大的經(jīng)濟損失,甚至是付出血的代價。一個每天重復幾百遍的動作,不管它多么微缺乏道、多么熟能生巧,都不應該是我們放松的理由。安全是我們一直強調(diào)的重要問題,但是關(guān)于這方面的問題卻是一直存在,這就需要大家加強安全意識,重視每件小事,不放過每一個細節(jié),以小心慎重的態(tài)度對待每一項工作,這是我們作為監(jiān)控員在工作必須要做到的。
生命只有一次,對于每個人來說都彌足寶貴,每當從新聞中看到一幕幕車禍悲劇時,我的內(nèi)心都很難過。作為交通行業(yè),我們平常所接觸到的就是通行車輛與司乘人員,每每想到這里,我就意識到自己責任重大,我要求自己從日常工作做起,時時刻刻關(guān)注安全,為人們的出行保駕護航。
安全生產(chǎn)心得體會范文2
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會開展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更寬闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面實施安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全開展,清潔開展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的'安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全開展、清潔開展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅實的根底。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身,切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理2 Word文檔,下載后可編輯
方法,做到組織實施、措施實施、檢查實施、考核實施,促使HSE管理根底工作進一步夯實。
三、全面實施安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,建立“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標實施情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,實施各項消減操縱措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起牢固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的根底和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減操縱措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力推動公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。
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