安全生產(chǎn)月心得體會
當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編整理的安全生產(chǎn)月心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月心得體會1
安全生產(chǎn)是一項丁是丁、卯是卯的科學性工作，任何時侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴細認真，任何時候都不能差不多，否則，就會差之豪厘，謬以千里，產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴重后果。為此，安全生產(chǎn)工作，任何時候都不能有“差不多”的思想。
一、企業(yè)安全文化建設意義。
安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項惠及職工生命的工程，努力推進安全文化示范項目創(chuàng)建，完善評價體系，發(fā)揮示范項目的引領作用。首先企業(yè)安全文化的重點是作為企業(yè)安全基礎的班組，構建企業(yè)班組安全文化建設體系，培養(yǎng)的是一種社會公德，利用企業(yè)安全文化對員工的長久浸潤，使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價值觀、遵章守規(guī)的思維定式，達到潛移默化的作用。安全建設的核心是人的安全素質(zhì)，而這不是一朝一夕，需要長期教育和不繼加強安全意識才能達到的過程，需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結合，探索形成一套符合企業(yè)自身特點的安全宣傳品、標識、圖畫、視頻，從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點：1、建立領導機制，成立企業(yè)安全文化建設領導小組，明確領導、部門和實施單位及班組的`責任；
2、建立運行機制，制定流轉(zhuǎn)制度，使安全文化建設成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運輸線；
3、建立保障機制，確保資金的投入，企業(yè)的安全文化建設需要大量人力物力財力的有效投入，為開展企業(yè)安全文化建設提供強有力的支持，從而引導現(xiàn)場工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。
二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責任體系。
健全安全生產(chǎn)責任體系和生產(chǎn)管理機構，以加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任責制的落實，明確各自的安全管理職責，做好各自本職工作，各職能部門和項目各級管理人員的安全崗位職責，形成一套責任到崗，多級管理的安全生產(chǎn)責任制，在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡下，形成各個崗位相符的責任制度，才能形成安全生產(chǎn)長效機制。
三、確定安全生產(chǎn)目標，加大安全生產(chǎn)工作考核力度。
在制定安全生產(chǎn)目標后，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究、討論和解決各類安全問題，分工協(xié)作，并為了目標共同努力，根據(jù)各崗位的責任，明確考核內(nèi)容、流程、方法、標準、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，同時在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責任制等其它指標考核外，還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領導定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現(xiàn)場安全管理內(nèi)容相結合，并留痕跡，企業(yè)將根據(jù)開展定期、不定期等安全檢查為契機，對該項工作完成情況進行現(xiàn)場考核，形成上下交叉檢查，以此作為對所屬各級單位安全考核事項之一，明確各項安全生產(chǎn)等考核指標，做到嚴格考核，客觀公正，獎罰分明。
四、加強用工管理形成保障體系。
施工現(xiàn)場作業(yè)人員特殊性在于人員的來源和流動，且來源也不一，要保證施工現(xiàn)場的安全操作，對每個分包隊伍及作業(yè)隊伍都要配備勞務管理員，并做好以下工作：
1、培訓教育一把抓，進場前工人要進行必要的安全教育、操作管理培訓和體檢，并對現(xiàn)場特有情況進行符合項目特點的三級安全教育和安全技術交底，使得工人具備完成該部分工作能力，也強化了其對工程特點的了解，提高安全意識和安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，尤其是要播放與項目特點相符合的典型案例，積極開展安全文化建設，不斷擴大宣傳陣地，普及安全法律法規(guī)和安全知識，維護工人的合法權益，強化安全的責任意識。
2、勞動合同促保障，工人在進場前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時間周期。
3、實名制登記，進入現(xiàn)場施工人員需要實行實名制登記，可以從實名制登記的時間上反映人員的流動性，并與花名冊和施工日記相符。
4、做好施工現(xiàn)場防護用品，為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標準的勞動防護用品。
5、抓好員工工傷保險，為工人現(xiàn)場工作提供保障，維護工人合法權益，同時也降低了企業(yè)經(jīng)營風險，維護社會穩(wěn)定。
五、突出重大危險源管控，加強隱患治理。
根據(jù)企業(yè)安全檢查制度，根據(jù)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)不安因素，提出治理措施，特別是對重大危源、重點施工部位等，按照平時檢查出來的問題，建立安全管理臺賬，確定重大危險源，確定責任人，同時明確項目部內(nèi)部要建立危險源定期巡查制度，企業(yè)管理部門不定期檢查和項目安全員加強日巡檢，在危險因素辨識的基礎上，分級制定應急預案，組織開展現(xiàn)場應急演練，做到防患于未然。
安全發(fā)展是永恒的主題，安全先行，是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是促進社會穩(wěn)定的基礎。在建筑行業(yè)新常態(tài)下，安全先行，就是需要企業(yè)貫徹落實安全各級安全生產(chǎn)責任制，提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，安全考核，規(guī)范用工管理，把安全工作落到實處，安全文化就是企業(yè)的形象，安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來。
安全生產(chǎn)月心得體會2
“安全生產(chǎn)月”活動最主要的目的就是要提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識和自我保護能力，讓人民群眾受到安全教育。因此“安全生產(chǎn)月”活動要注重實效，切忌“四風”之害。
形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風的存在，一是使個別單位、少數(shù)干部職工還存在輕視的態(tài)度、應付的心理，使安全月活動流于形式;二是誘發(fā)干部的弄虛作假、投機取巧心理，助長好大喜功的作風;三是造成人力、物力、財力和時間的極大浪費。有害于職工，不利于單位，應當引起我們的高度警惕。
一是領導干部要做表率
安全月活動能否取得實效，與領導干部的.表率作用關系極大。領導干部能以對職工生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，時時處處堅持實事求是，不圖虛名，說實話，辦實事，求實效，抓落實，那么，就能在活動中真正遠離“四風”，取得實效。
二是要密切聯(lián)系群眾
要多問計于民，不能閉門造車。安全生產(chǎn)月活動怎么搞，哪些形式群眾喜歡，群眾最有發(fā)言權。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢、開展事故警示教育、組織應急救援演練等，雖是“老套路”，但其貼近群眾，務實管用，對這些看起來眼熟的活動形式切不可熟視無睹，關鍵是要入心入腦。
三是要貼近生產(chǎn)實際
各地要結合實際，要采取群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大群眾廣泛參與各項宣傳活動。要將他們在生產(chǎn)、生活中最容易受到傷害的問題，印制成安全宣傳小冊子，向群眾免費發(fā)放。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學校、社區(qū)、農(nóng)村進行巡回展覽，使群眾接受一次集中安全教育。
四是注重增強宣傳實效
“安全生產(chǎn)月”活動年年搞，除了創(chuàng)新活動形式外，宣傳的內(nèi)容也不僅僅是喊喊口號，電視臺和報紙發(fā)發(fā)新聞，而是要注重宣傳實效。充分利用報紙、電視廣播、標語、宣傳手冊、宣傳牌、微信等媒介廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識、常識，通過“安康杯”、現(xiàn)場咨詢、燈謎競猜等活動，切實提高群眾的安全意識。
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