關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì)（精選20篇）
有了一些收獲以后，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。怎樣寫好心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 1
當(dāng)前，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代，要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國(guó)家戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級(jí)，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資，打造一批高水平項(xiàng)目承載地。
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段，招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法，以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資，以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢(shì)資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。
一、把握招商引資規(guī)律，加快招商理念和方式創(chuàng)新
從創(chuàng)新發(fā)展看，招商引資是通過打破原有思維定式，以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展，引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念，以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。
一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。
當(dāng)下，頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對(duì)空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如，上海市為引進(jìn)口集團(tuán)，滿足企業(yè)個(gè)性化需求，“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對(duì)這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”，以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。
相比傳統(tǒng)招商方式，大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供給和需求，提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái)，整合匯聚部門招商需求、項(xiàng)目信息，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才，以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的`集成優(yōu)勢(shì)，招引一批重大項(xiàng)目。
三是促進(jìn)“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。
充分發(fā)揮專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商，利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系，開展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等，以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
二、搶抓重大國(guó)家戰(zhàn)略落地契機(jī)，打造“招大引強(qiáng)”坐標(biāo)地
從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略看，要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國(guó)家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，突出優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國(guó)家大盤子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資，以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。
一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，加快布局新基建項(xiàng)目。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上，要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等，加快布局一批5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。
二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向，加快項(xiàng)目向縣域布局。
搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn)，加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng)，吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項(xiàng)目落戶，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向，布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。
著眼滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域，加快布局一批公共服務(wù)類項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn)，布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目，營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。
三、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，構(gòu)建招商引資新格局
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，招商引資是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素，采取吸納、嫁接、融合等方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。
一是沿著“制造”向“智造”升級(jí)方向，招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。
圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷優(yōu)化招商的方向和策略，集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目，力爭(zhēng)打造一批千億級(jí)制造業(yè)集群。
二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。
聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，以“全國(guó)領(lǐng)跑”思維開展招商引資，招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目，以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源，形成招商引資“馬太效應(yīng)”，打造全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。
三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)，柔性化引入一批項(xiàng)目。
根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn)，采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式，引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等，以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等方式，打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。
四、提升各類開發(fā)區(qū)能級(jí)，打造高水平項(xiàng)目承載地
從能級(jí)提升看，招商引資是通過吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源，在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地，要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命，以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的多維提升。
一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。
開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級(jí)提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集，并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，通過支持國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開發(fā)區(qū)設(shè)分院，鼓勵(lì)高校科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式，引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目，形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。
二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。
廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式，支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻，聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，為開發(fā)區(qū)能級(jí)提升提供空間支持。
三是瞄準(zhǔn)開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。
開發(fā)區(qū)承擔(dān)著對(duì)外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用，抓住“一帶一路”、RCEP簽署等重大契機(jī)，不斷拓寬海外招商引資朋友圈，加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目，打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際價(jià)值鏈中高端躍升。
五、攻堅(jiān)難點(diǎn)痛點(diǎn)，形成招商引資“強(qiáng)磁場(chǎng)”
從破解難題看，抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn)，配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù)，吸引一批重大項(xiàng)目落戶口。
一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。
建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制，從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù)，集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。
二是凸顯招商引資政策的特殊性。
結(jié)合口實(shí)際，圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等，制定招商引資通用政策和惠企政策清單，破解難點(diǎn)問題，實(shí)施“一事一策”“一企一策”，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。
三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。
健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制，暢通要素供給渠道，高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對(duì)項(xiàng)目用地難、融資難問題，積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難，營(yíng)造更有吸引力、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 2
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在開展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速開展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除開展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氣氛。
一、當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設(shè)、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)開展的空間、時(shí)機(jī)缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴(yán)重短缺的'問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競(jìng)爭(zhēng)劇烈，政策優(yōu)惠無競(jìng)爭(zhēng)力。日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項(xiàng)難，工程手續(xù)辦理周期過長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的開展，新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)開展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)開展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺(tái)等工程。同時(shí)結(jié)合加強(qiáng)和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案有針對(duì)性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì)，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指導(dǎo)工程單位有針對(duì)性地編報(bào)工程，提高資金申報(bào)效率。
(四)打造交流平臺(tái)，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺(tái)，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式”效勞制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)工程都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實(shí)、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè)，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 3
高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境做保障，且法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，想要營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，需要我們司法機(jī)關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護(hù)航。
作為一名檢察官，將全力貫徹全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)精神，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待自己的本職工作，從大局出發(fā)，以人民為中心，履職盡責(zé)，為民營(yíng)企業(yè)“撐腰”。
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的`重要軟實(shí)力，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力，檢察院在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中有重大的政治責(zé)任、法治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，我們需要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、法治意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的理念，積極主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，依法謹(jǐn)慎辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件，最大限度減少司法活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不利影響，切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
作為一名負(fù)責(zé)案管辦、控告申訴部門工作的檢察官，為提高涉營(yíng)商案件辦理質(zhì)效，建立優(yōu)先辦理“綠色通道”，對(duì)涉及營(yíng)商刑事案件，優(yōu)先受理，盡快分流，做出特殊標(biāo)注，提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理，并重點(diǎn)監(jiān)控該類案件。依法辦理涉營(yíng)商控告申訴案件，對(duì)涉民營(yíng)企業(yè)信訪件及時(shí)受理及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦，做到7日內(nèi)程序性回復(fù)，跟進(jìn)具體辦案部門案件辦理情況，有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 4
良好的營(yíng)商環(huán)境，是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，更是創(chuàng)造力、驅(qū)動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市場(chǎng)監(jiān)管部門大有可為。
思想認(rèn)識(shí)做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：
轉(zhuǎn)變思維模式。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法，而是要求我們依法行政，綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管，做到對(duì)違法者“利劍高懸”，對(duì)守法者“無事不擾”。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。對(duì)輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。與教育相結(jié)合，與服務(wù)相結(jié)合。
監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”：
減頻次，增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、公共安全等領(lǐng)域以及上級(jí)部署、投訴舉報(bào)、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外，其他執(zhí)法檢查嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，提高檢查質(zhì)效，做到“進(jìn)一次門，查清多項(xiàng)事”。
減范圍，增力度。對(duì)除重點(diǎn)監(jiān)管之外的市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監(jiān)管，減少執(zhí)法檢查范圍。對(duì)危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備四大安全等違法行為加大查處力度，落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，依法處罰到位。
減罰款，增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監(jiān)督管理局免罰清單》，嚴(yán)格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度，對(duì)非主觀故意的一般違法行為慎用罰款處罰，重點(diǎn)推廣說服教育、責(zé)令改正、行政指導(dǎo)等市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。
減瑕疵，增環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度，在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚，更加注重證據(jù)充分，最大限度減少各類瑕疵。
減陋習(xí)，增監(jiān)督。習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，使用規(guī)范執(zhí)法用語，自覺抵制各類誘惑，杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀(jì)行為。
“法治是最好的'營(yíng)商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境內(nèi)化于心，外化于行，量化于果，主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢(shì)，奮力打造市場(chǎng)監(jiān)管優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新高地。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 5
4月21日，有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座，盧雍正副省長(zhǎng)主持并做了講話，總體感受切入點(diǎn)新，信息量大，實(shí)踐性強(qiáng)，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對(duì)工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對(duì)營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對(duì)策有更深刻的認(rèn)知，通過此次前沿知識(shí)的專題學(xué)習(xí)，也有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)思考的體會(huì)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認(rèn)識(shí)
一是引入評(píng)估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對(duì)于營(yíng)商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊(cè)、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營(yíng)商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營(yíng)商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)估的方法論切入，通過相關(guān)的評(píng)估指標(biāo)體系，從評(píng)估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個(gè)維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對(duì)標(biāo)，找差距定策略。
國(guó)家層面高度重視，引入共同的國(guó)際評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)一了與世界各國(guó)的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)比近三年的評(píng)估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級(jí)指標(biāo)及分項(xiàng)對(duì)比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時(shí)國(guó)家還對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國(guó)實(shí)情。
加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營(yíng)商環(huán)境
一是機(jī)制融合。
與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享信息，加大對(duì)優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實(shí)施過程中，加強(qiáng)對(duì)接溝通，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程中的貨運(yùn)設(shè)施規(guī)劃布局，推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、多式聯(lián)運(yùn)及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級(jí)，啟動(dòng)電子口岸建設(shè)，實(shí)現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺(tái)；探索貴陽機(jī)場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的.延伸。以項(xiàng)目合作形式，加強(qiáng)貴陽機(jī)場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，提升出行服務(wù)體驗(yàn)
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)力。
加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機(jī)場(chǎng)的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過夜運(yùn)力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運(yùn)、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；
二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。
對(duì)比國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級(jí)機(jī)場(chǎng)，打造“美麗空港”品牌，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗(yàn)；
三是優(yōu)化流程，提升運(yùn)行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機(jī)場(chǎng)“多維指揮，多樓運(yùn)行”大型機(jī)場(chǎng)運(yùn)行模式，建設(shè)三級(jí)運(yùn)控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時(shí)間，不斷提升貴陽機(jī)場(chǎng)的安全裕度和運(yùn)行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對(duì)具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)，至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗(yàn)證最終行動(dòng)成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號(hào)喊得震天響，落實(shí)起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨(dú)立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的原則，堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實(shí)際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點(diǎn)帶面嘗試驗(yàn)證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢(shì)，鎖定問題的決定性原因；
三是出實(shí)招，求實(shí)效。
增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則，減時(shí)間、減流程、減成本，以市場(chǎng)需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，制定系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制方案，付諸行動(dòng)、驗(yàn)證結(jié)果、兌現(xiàn)績(jī)效，解決最后一公里問題，把各項(xiàng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時(shí)俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以釘釘子精神推動(dòng)工作，不斷總結(jié)評(píng)估，不斷實(shí)踐認(rèn)識(shí)實(shí)踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 6
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)新形勢(shì)新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障作用。
以政府立法為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開放、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī)，《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，充分反映了社會(huì)各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會(huì)的廣泛共識(shí)，是一項(xiàng)史無前例、開創(chuàng)性的工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化法治保障
近年來，黨中央、國(guó)務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺(tái)了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在各方共同努力下，我國(guó)的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。
但是，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問題，必須堅(jiān)持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化法治保障，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。
當(dāng)前我國(guó)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗(yàn)做法，但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規(guī)，《條例》的出臺(tái)填補(bǔ)了這一立法空白，在我國(guó)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)制度史上具有里程碑式的意義，標(biāo)志著我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設(shè)進(jìn)入新階段。
制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī)，一方面可以把近年來在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)做法，變成全社會(huì)具有法律約束力的制度規(guī)范，從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的出臺(tái)也向外界展示了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視，以及持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心。
通過法治化手段持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，有利于增強(qiáng)微觀主體活力，對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)具有重要意義。《條例》針對(duì)我國(guó)營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，從完善體制機(jī)制的層面作出相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統(tǒng)集成、高效協(xié)同，有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。
用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎(chǔ)
作為我國(guó)營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規(guī)，《條例》總結(jié)了近年來我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和做法，將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來，既全面系統(tǒng)又突出重點(diǎn)，既有原則規(guī)定又有具體要求，為各地區(qū)、各部門在實(shí)踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。
《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護(hù)、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的方方面面，對(duì)當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規(guī)范，同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，推廣國(guó)內(nèi)最佳實(shí)踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動(dòng)各級(jí)政府深化改革、轉(zhuǎn)變職能。
《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)，“比如，明確國(guó)家依法保障各類市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，平等對(duì)待內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類市場(chǎng)主體，健全公開透明的監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，對(duì)壓減企業(yè)開辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷流程等反映強(qiáng)烈的'問題都作了具體的規(guī)定，在實(shí)踐中便于操作，有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。
《條例》起草過程中，國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機(jī)構(gòu)、37家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)和5個(gè)民主黨派中央共計(jì)150個(gè)單位的意見，還召開了17場(chǎng)專題會(huì)，聽取了150家內(nèi)外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導(dǎo)、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國(guó)駐華商會(huì)、歐盟駐華商會(huì)等機(jī)構(gòu)的意見，并向社會(huì)公開征求意見17063條，為良法善治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
補(bǔ)短板更要抓落實(shí)
制度的生命力在于執(zhí)行。下一步，重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施。《條例》以立法形式彰顯了黨中央、國(guó)務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心，是對(duì)各類市場(chǎng)主體作出的莊嚴(yán)承諾，要以《條例》出臺(tái)為新起點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)5個(gè)“進(jìn)一步”。
一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項(xiàng)，進(jìn)一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。全面實(shí)施《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》，推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。
二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監(jiān)管。在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法方式，對(duì)違法者依法嚴(yán)懲、對(duì)守法者無事不擾。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監(jiān)管，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項(xiàng)，精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項(xiàng)告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明問題。加快整合政務(wù)信息系統(tǒng)，構(gòu)建全國(guó)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭(zhēng)到2022年前，全國(guó)所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。
四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批等措施，今年底前在全國(guó)將企業(yè)開辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以內(nèi)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以內(nèi)。同時(shí)，抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)⑿∥⑵髽I(yè)金融債券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制，降低融資成本。
五是進(jìn)一步完善制度法規(guī)�！稐l例》涉及面廣，與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關(guān)，有必要加快配套制度“立改廢”，對(duì)符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的，需要加快完善相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規(guī)文件與《條例》保持一致。
實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神，以《條例》出臺(tái)為契機(jī)，找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，持續(xù)深化‘放管服’改革，為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 7
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。招商人站在營(yíng)商環(huán)境的前沿，責(zé)任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。
一、用專提供精準(zhǔn)服務(wù)。作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實(shí)自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)理論和實(shí)踐能力。通過不斷的充電提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)站位。對(duì)招商局內(nèi)部人員加強(qiáng)要求，要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。要充分的了解我們的招商政策，包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對(duì)土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專業(yè)術(shù)語，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢(shì)在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會(huì)對(duì)你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能用我們的專來提供精與準(zhǔn)的服務(wù)。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。
二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì)有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對(duì)項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。提高宣講能力。要對(duì)我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢(shì)等等當(dāng)好宣傳員，讓每一位客商有一個(gè)了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)外面發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對(duì)方的心理，根據(jù)對(duì)方提出的'問題和情況要立刻作回應(yīng)和解答，不要說這個(gè)問題我做不了主、那個(gè)事情說了也不算之類的話，這樣，會(huì)造成客商對(duì)你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。提高綜合協(xié)調(diào)能力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)部門，特別是在項(xiàng)目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對(duì)項(xiàng)目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項(xiàng)目具體內(nèi)容從而為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。
三、用心營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹立對(duì)招商充滿成功的信心；對(duì)業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對(duì)和客商交往要有真正的誠(chéng)心：對(duì)接待服務(wù)要有店小二的熱心：對(duì)待項(xiàng)目落戶要有恒心。對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，只是一個(gè)開始，項(xiàng)目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時(shí)辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項(xiàng)目親如子女的誠(chéng)意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 8
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長(zhǎng)，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“親”是“助推器”，要突出“實(shí)效”。廣大黨員干部要積極作為、主動(dòng)服務(wù)，拿出更多的時(shí)間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長(zhǎng)，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時(shí)，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級(jí)地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對(duì)性、實(shí)效性地制定政策，同時(shí)加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動(dòng)送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場(chǎng)合作和競(jìng)爭(zhēng)。
“清”是“護(hù)城河”，要堅(jiān)守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的'領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營(yíng)商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅(jiān)持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競(jìng)爭(zhēng)的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺(tái)”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。
“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補(bǔ)充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢(mèng)之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 9
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。為有源頭活水來，營(yíng)商環(huán)境的好壞，直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度和質(zhì)量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì)在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢(shì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實(shí)的`同和人，在積極抓項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，更是始終秉承同和一家親的服務(wù)理念，著力抓環(huán)境建設(shè)，從項(xiàng)目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細(xì)化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強(qiáng)，將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營(yíng)商環(huán)境的高地。截止目前，園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要履職盡責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)，認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。對(duì)處在非招商一線的同志來說，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負(fù)一份責(zé)任。其實(shí)我們?cè)诠ぷ髦兴龅亩际且恍┬∈�，都是由一些�?xì)節(jié)組成的，要思路清晰、重點(diǎn)明確、分清輕重緩急，學(xué)會(huì)彈鋼琴的工作方法，細(xì)節(jié)問題謹(jǐn)慎處理，在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新與改進(jìn)的機(jī)會(huì)，從而不斷提高工作效率。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要嚴(yán)于律己，樹立規(guī)矩、底線意識(shí)。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時(shí)何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有怕的意識(shí)，這樣就不會(huì)有可怕的后果。這個(gè)怕，不是說怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個(gè)人單獨(dú)制定的，需要共同遵守。尤其是對(duì)我們年輕干部來說，工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作中錘煉不夠，更應(yīng)該時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，從嚴(yán)格遵守單位的機(jī)關(guān)管理制度、會(huì)議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹(jǐn)言慎行，這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ)，也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。
人人都是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無論在哪個(gè)工作崗位上，都要堅(jiān)持踏實(shí)工作，既要有干勁也要有韌勁，尤其是我們處在基層的工作崗位上，更要保持清醒認(rèn)識(shí)，突破思維定式，摒棄紅瓦綠樹綜合癥，學(xué)會(huì)舉一反三、觸類旁通，把工作干得有滋有味，爭(zhēng)做三源干部。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 10
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署，我本人對(duì)照上級(jí)文件要求，深入查擺整改問題，著力解決學(xué)習(xí)不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題，力促思想進(jìn)一步解放，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)能力。切實(shí)把作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，全力推進(jìn)公司黨建工作取得新進(jìn)展，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
今年以來，雖然在作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了很多工作，成效比較明顯，企業(yè)和群眾滿意度明顯提升。但與盟委、行署加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求和部署相比，個(gè)人在思想上、工作上作風(fēng)上還有很大的差距。現(xiàn)就如何聚焦解決突出問題，推動(dòng)作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能的重要意義發(fā)展是硬道理，作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認(rèn)識(shí)深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的極端重要性，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)持和定力抓好作風(fēng)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風(fēng)整頓是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡。進(jìn)一步增強(qiáng)抓好作風(fēng)整頓的`責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢再次進(jìn)行大排查大檢修、大掃除，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，増強(qiáng)“四種意識(shí)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念作風(fēng)是外在表現(xiàn)，根子在思想。作風(fēng)和環(huán)境上的問題，根本上還是思想觀念的問題。
能力本領(lǐng)是做好工作的基礎(chǔ)，也是改進(jìn)作風(fēng)的必然要求。我們要抓住苦練內(nèi)功這個(gè)關(guān)鍵，以時(shí)不我待的精神強(qiáng)化學(xué)習(xí)素質(zhì)，提升能力素質(zhì)。
一要提升專業(yè)能力，專注政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;結(jié)合實(shí)際，開展工作具有針對(duì)性和操作性，打造“工匠精神”，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，把“工匠精神”融入到每一項(xiàng)工作之中，真正做到情況清、底數(shù)明，細(xì)到位、嚴(yán)到底。要認(rèn)真研究上級(jí)要求，摸準(zhǔn)基本情況，找出內(nèi)在規(guī)律，制定詳細(xì)工作方案，推動(dòng)措施落實(shí)和問題解決，堅(jiān)決杜絕“跑粗”。
二要提升擔(dān)當(dāng)干事能力。只有心中有責(zé)，才能盡職盡責(zé)。因此要把擔(dān)當(dāng)作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀念，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，主動(dòng)把握機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把公司的黨建工作部署落實(shí)到實(shí)處。
三要提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)全局發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要通過創(chuàng)新解決發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，營(yíng)造企業(yè)健康成長(zhǎng)環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 11
近幾年來，在全縣財(cái)政十分困難的情況下，我們能夠千方百計(jì)克服困難，積極主動(dòng)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。但是，必須清醒地看到，我們作風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個(gè)別財(cái)政干部甚至有利用職務(wù)之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高;有的同志缺乏工作動(dòng)力，比待遇，圖享受，只要組織照顧，不想多作貢獻(xiàn);有些年輕同志安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能深入基層，官僚主義嚴(yán)重。這些問題的存在，影響了財(cái)政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅(jiān)決徹底地加以解決。因此，我們財(cái)政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)當(dāng)作提高財(cái)政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的良好契機(jī)，借助社會(huì)各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，全面加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、廉潔高效的財(cái)政干部隊(duì)伍。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。從總體上看，近年來，我局對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作十分重視，取得了不少成績(jī)，但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財(cái)政干部整天與錢打交道，手中都有一定的'權(quán)力，一旦放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)教育，就有可能誤入歧途。因此，財(cái)政干部的廉政建設(shè)要常抓不懈，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和財(cái)政改革的不斷深入，財(cái)政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的任務(wù)越來越艱巨，我們要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績(jī)。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是確保各項(xiàng)財(cái)政改革健康進(jìn)行的重要保證。
隨著預(yù)算外資金“收支兩條線”管理、政府采購、國(guó)庫集中收付等財(cái)政改革措施的不斷推進(jìn)，財(cái)政部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責(zé)任也在不斷增加。在今后一段時(shí)期內(nèi)，編制部門預(yù)算、國(guó)有資產(chǎn)管理體制等財(cái)政改革措施還將陸續(xù)出臺(tái)，這些財(cái)政改革措施的出臺(tái)，使財(cái)政部門更加成為社會(huì)各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門，成為對(duì)徽縣投資環(huán)境和對(duì)外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。
財(cái)政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會(huì)各部門、各單位對(duì)這些財(cái)政改革效果的評(píng)價(jià)，如果我們不抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，這些財(cái)政改革措施的推行將會(huì)遇到更大的阻力，甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此，加強(qiáng)財(cái)政部門的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財(cái)政部門作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)大事抓緊抓好，努力為人民當(dāng)好家、理好財(cái)，用好黨和人民賦予的財(cái)權(quán)、事權(quán)和財(cái)政監(jiān)督權(quán)，確保各項(xiàng)財(cái)政改革措施順利向前推進(jìn)，為構(gòu)建富庶魅力和諧新徽縣提供強(qiáng)有力的財(cái)政支持。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 12
11月13日，槐蔭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委召開了全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)問題整改會(huì)，圍繞國(guó)承彥書記批示的“四問”，結(jié)合“五提高一滿意”目標(biāo)要求，就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現(xiàn)在還缺什么”“下一步要干什么”四個(gè)方面要求組織班子成員和黨員干部進(jìn)行認(rèn)真反思和討論，結(jié)合工作實(shí)際，下面我談?wù)剛�(gè)人的體會(huì)和心得。
一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為了什么。
自6月20日全市營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)召開，濟(jì)南市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號(hào)角就已吹響。我認(rèn)為，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是為了構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，樹立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴，掀起刀刃向內(nèi)行政效能建設(shè)革命，提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力;為了解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，說到底就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極作為，靠前服務(wù)，溝通信息，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造有溫度的城市，打造有溫度的社區(qū)。
二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境我們做了什么。
6月24日，槐蔭區(qū)召開優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，提出營(yíng)商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山，深入開展“一次辦成”改革，打造“十最”營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)市街街道黨工委勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、立出真招，在全區(qū)先行先試推進(jìn)“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革，全區(qū)一次辦成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在營(yíng)市街辦事處召開。辦事處通過調(diào)研走訪，在全區(qū)統(tǒng)一梳理的107條公共服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理街道公共服務(wù)事項(xiàng)，印制服務(wù)指南，形成二維碼，為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”，實(shí)行預(yù)約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)，通過網(wǎng)格員上門發(fā)放服務(wù)手冊(cè)和二維碼宣傳冊(cè)，實(shí)現(xiàn)居民快速咨詢、“面對(duì)面”了解政策，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”，打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識(shí)到，雖然我們?yōu)閮?yōu)化營(yíng)商環(huán)境做了一些工作，但是離企業(yè)和老百姓對(duì)政府的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距，服務(wù)型政府的打造是一場(chǎng)持久戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要我們久久為功，持續(xù)不斷努力和提升，做優(yōu)做好。
三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)在還缺什么。
營(yíng)商環(huán)境好，才能吸引企業(yè)，留住企業(yè);反之，“鳳凰”不會(huì)來，來了也待不住�！敖^不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’，成為商家創(chuàng)業(yè)的‘傷心之地’，成為作風(fēng)頑癥的‘藏身之地’”，這是槐蔭區(qū)給自己提出的`要求和目標(biāo)。針對(duì)目前全區(qū)營(yíng)商環(huán)境中存在的問題，槐蔭對(duì)標(biāo)“六個(gè)痛下決心，打造六個(gè)環(huán)境”的要求，從10個(gè)方面對(duì)改善營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行了全面部署，力促實(shí)現(xiàn)政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升，讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區(qū)委區(qū)政府為我們明確了目標(biāo)和努力方向，作為槐蔭的每一份子，都應(yīng)該對(duì)標(biāo)這十個(gè)方面，立足本職工作，找出自己在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動(dòng)差距，是否存在推、拖、壓等問題，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，馬上就辦，真抓實(shí)干，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。
四、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下一步要干什么。
作為街道紀(jì)工委書記，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保障改革順利推進(jìn)是我的職責(zé)所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個(gè)部門或者科室的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。下一步，街道紀(jì)工委將牽頭開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持關(guān)口前移，抓早抓小，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)于推、拖、壓等苗頭性問題及時(shí)運(yùn)用第一種形態(tài)進(jìn)行談話提醒，對(duì)于造成不良影響的問題，堅(jiān)決問責(zé)處理，以問責(zé)倒逼各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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通過院內(nèi)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)大討論活動(dòng)的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境，首先就要做到“自覺”，即切實(shí)提升優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺和行動(dòng)自覺。更要結(jié)合工作實(shí)際，擺正工作作風(fēng)，自廉自律，只有在行動(dòng)上做到實(shí)事求是，才能真正地為營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境能動(dòng)獻(xiàn)力。
通過自主學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到檢察機(jī)關(guān)在優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境中的重要作用，也認(rèn)識(shí)到自己作為一名基層檢察干警的責(zé)任。作為一名基層檢察干警，在今后工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的'理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感和使命感，將為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的思想觀念體現(xiàn)在實(shí)際履職中，充分發(fā)揮自身職能，助力打造更優(yōu)的法治化營(yíng)商環(huán)境。
優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境任重而道遠(yuǎn)。今后，我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，認(rèn)真履責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)更多的力量。
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通過此次學(xué)習(xí)，我們要靠每個(gè)工作在政務(wù)服務(wù)一線的工作人員的積極參與，才能得到真正的改善、優(yōu)化法制化營(yíng)商環(huán)境，我認(rèn)為我們應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自己的精神面貌。一個(gè)好的工作作風(fēng)是所有工作的基礎(chǔ)。只有好的作風(fēng)才能給身邊的人一個(gè)積極向上的信號(hào)，從而形成一個(gè)良好的工作氛圍，在良好的氛圍工作時(shí)，法制化營(yíng)商環(huán)境的整體氛圍自然而然就會(huì)得到改善。
二是要提高政務(wù)服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度。無論身在單位什么樣的崗位都是為群眾與企業(yè)服務(wù)的，只有我們發(fā)髻注意到提高自身的政務(wù)服務(wù)意識(shí)并有意識(shí)的去做的時(shí)候，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量自然就上去了。服務(wù)質(zhì)量上去了，前來辦事的人民群眾的滿意度自然也就上去了。
通過此次學(xué)習(xí)，我將在今后的工作中努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身的'法制化營(yíng)商環(huán)境的的意識(shí)和政府服務(wù)意識(shí)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、律己、熱情、細(xì)心的對(duì)待自己的工作，為單位法制化營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化提升盡自己的最大的努力。
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作為一名醫(yī)院管理者，我深刻體會(huì)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于醫(yī)院的重要性。在過去的工作中，我積累了一些個(gè)人的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠提高醫(yī)院的效率和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，高效的運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引患者的關(guān)鍵。通過優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，可以簡(jiǎn)化醫(yī)院的管理流程，減少冗余的工作，提高工作效率。同時(shí)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還可以吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入醫(yī)院，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
其次，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠促進(jìn)醫(yī)院的'創(chuàng)新和發(fā)展。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)不斷創(chuàng)新的行業(yè)，只有不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新理念，醫(yī)院才能跟上時(shí)代的步伐。而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以為醫(yī)院提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源支持，鼓勵(lì)醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。例如，可以通過減少行政審批時(shí)間，降低創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本，吸引醫(yī)院積極參與科研項(xiàng)目和臨床試驗(yàn)，推動(dòng)醫(yī)院的科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)進(jìn)步。
最后，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中，只有具備良好的營(yíng)商環(huán)境，醫(yī)院才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以吸引更多的投資者和合作伙伴，為醫(yī)院的發(fā)展提供資金和資源支持。同時(shí)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還可以提升醫(yī)院的品牌形象和聲譽(yù)，增加醫(yī)院的知名度和影響力，進(jìn)而吸引更多的患者和病例。
綜上所述，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于醫(yī)院的重要性不可忽視。作為醫(yī)院管理者，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地推動(dòng)和參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作，為醫(yī)院的發(fā)展和改善患者的醫(yī)療體驗(yàn)貢獻(xiàn)自己的力量。只有不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，醫(yī)院才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
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作為醫(yī)療領(lǐng)域的重要一員，護(hù)士旨在為病患提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)生完成治療任務(wù)，同時(shí)也承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)。然而，醫(yī)療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣，也面臨著種種營(yíng)商環(huán)境的問題。針對(duì)這些問題，護(hù)士們需要積極探索優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的方法和途徑，并在工作實(shí)踐中將其付諸實(shí)踐。
首先，我認(rèn)為，護(hù)士們需要加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以提高對(duì)患者的服務(wù)水平。因?yàn)橐粋�(gè)優(yōu)秀的護(hù)士，不僅僅應(yīng)該有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，還應(yīng)該具備一定的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的`能力，以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，護(hù)士們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，以及適應(yīng)醫(yī)療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域的變革和發(fā)展，滿足醫(yī)院和患者的需求。
其次，護(hù)士們需要積極參與對(duì)營(yíng)商環(huán)境的改善工作。護(hù)士作為醫(yī)院的員工，在提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度方面扮演著至關(guān)重要的角色，因此護(hù)士應(yīng)該積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革工作。比如，針對(duì)醫(yī)院服務(wù)中心外包的問題，護(hù)士可以積極向醫(yī)院管理層提出自己的意見和建議，分享自己在實(shí)際工作中的感受和體會(huì)，以便醫(yī)院管理層及時(shí)掌握員工和患者的需求，加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。
此外，護(hù)士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋，及時(shí)反饋給醫(yī)院管理層，以更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。在這個(gè)過程中，護(hù)士還可以與其他部門或同行進(jìn)行有效溝通和合作，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。
最后，建議護(hù)士們加強(qiáng)自己的心理調(diào)節(jié)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。在醫(yī)療領(lǐng)域，護(hù)士經(jīng)常面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，如處理疑難病例、應(yīng)對(duì)家屬情緒等。因此，護(hù)士需要時(shí)刻保持冷靜和理智，樹立正確的心態(tài)和價(jià)值觀，以保證自己的精神健康和職業(yè)穩(wěn)定。
總之，護(hù)士作為一線服務(wù)人員，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面扮演著至關(guān)重要的角色。在工作實(shí)踐中，我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極參與對(duì)營(yíng)商環(huán)境的改善工作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，以提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，為醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 17
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是完善自己，增長(zhǎng)知識(shí)和才干的有效途徑，才能在思想上緊跟新形勢(shì)發(fā)展的需要，在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范，在工作上不斷增強(qiáng)原則性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)駕馭工作的能力。
自己在管區(qū)工作，不僅自己要學(xué)，而且還要帶動(dòng)管區(qū)工作人員和農(nóng)村四職干部學(xué)，日常工作中充分利用管區(qū)召開各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，共同學(xué)習(xí)，共同提高，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，村干部也是這樣，不用知識(shí)武裝頭腦，服務(wù)群眾的能力就會(huì)下降，不學(xué)習(xí)更新有關(guān)的'法律法規(guī)和政策，村干部就不能更好地為廣大群眾服好務(wù)，更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長(zhǎng)期堅(jiān)持這種方式和做法，村干部的學(xué)習(xí)興趣逐漸提高，服務(wù)群眾的能力日漸增強(qiáng)，無形之中促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
努力做一個(gè)勤政為民的人，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)愛崗愛民的精神。日常工作中，不但要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、守土有責(zé)的意識(shí)，還要積極給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。自己應(yīng)該始終保持勤奮敬業(yè)，不驕不躁的工作作風(fēng)。
管區(qū)工作千頭萬緒，日常工作基本涵蓋了農(nóng)村所有事項(xiàng)，包括農(nóng)村基層組織建設(shè)、“兩委”換屆、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治及違建拆除、廁所改進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧、散亂污企業(yè)的取締及規(guī)范、限養(yǎng)區(qū)整治、衛(wèi)片治理等等，管區(qū)面臨著如此多的工作領(lǐng)域，每個(gè)系統(tǒng)都有它的特殊界定和有關(guān)的政策，不掌握每個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，工作將會(huì)無法開展，作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁，管區(qū)工作顯得尤為重要，既要讓黨工委滿意放心，又要讓群眾得到實(shí)惠，就必須苦干加巧干，既要把黨的政策和溫暖送到千家萬戶，又要讓廣大群眾在公開、公平、公正的工作思路中口服心服。
不斷創(chuàng)新工作思路和辦法。創(chuàng)新是工作的動(dòng)力，更是挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為構(gòu)建“大而美，富而強(qiáng)”的新同和貢獻(xiàn)自己微薄的力量，為“同和一家親”的美麗品牌增光添彩。
管區(qū)工作，按部就班，墨守成規(guī)，已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，不能依老眼光看待新問題，更不能用老辦法去破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，新情況。創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，勢(shì)在必行，工作方式方法要與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)在高速發(fā)展，人類文明進(jìn)步的速度也在不斷挑戰(zhàn)極限，管區(qū)工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，只有這樣，才能破除和化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新矛盾，才能長(zhǎng)久保持農(nóng)村社會(huì)的和諧和發(fā)展。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 18
1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)型
這次街道辦事處開展?fàn)I商環(huán)境大家談活動(dòng)，主要為深化2018年?duì)I商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛商親商的好氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個(gè)有利的基礎(chǔ)。
我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處，主要以農(nóng)業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時(shí)代三農(nóng)工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實(shí)現(xiàn)與四化同步，以融會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全民發(fā)展實(shí)現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的突破，使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個(gè)飛躍提高。
今年以來，我們村重點(diǎn)引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型，把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民引到我村來，把土地流轉(zhuǎn)給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長(zhǎng)的要好，爭(zhēng)取賣個(gè)好的價(jià)錢。只要他們感覺環(huán)境好，就會(huì)有長(zhǎng)期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移，使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。
我們以新技術(shù)為支撐，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計(jì)栽培新型獼猴桃三萬余株，將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植，計(jì)劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習(xí)，向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型，讓村民富起來，為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。
我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭(zhēng)取上級(jí)政策，成立蔬菜專業(yè)合作社�，F(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯(cuò)，每畝地光土豆收入利潤(rùn)1500余元，我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。
我們對(duì)引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪，及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險(xiǎn)公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險(xiǎn)，使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低，使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來，進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，造福廣大村民，為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人
最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn)，思想要解放，不僅要頭腦清醒，更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，用心情做事情，努力提高店小二保姆式的服務(wù)，多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做些雪中送炭的實(shí)事，要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，踐行好快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng)，打造最佳營(yíng)商環(huán)境。
解放思想，決策事情要快，絕不拖泥帶水。凡是涉及項(xiàng)目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時(shí)開會(huì)，不積壓會(huì)議議題;②要果斷決策，不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知，不影響執(zhí)行。中間協(xié)調(diào)要快，基層的落實(shí)要快。具體負(fù)責(zé)落實(shí)的項(xiàng)目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是會(huì)前有謀劃，凡事心中有數(shù);二是會(huì)后不等待，會(huì)上定了就去干，不要等;三是辦事不拖拉，在工作上要養(yǎng)成事不過夜，案無積卷的好習(xí)慣。
踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí)，控除病灶，大力整改干事激情不足，作風(fēng)慵懶，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。推動(dòng)項(xiàng)目的工作落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成，落地生根，開花結(jié)果。
作為村莊干部，我們要把群眾的`表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事，多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮，至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn)：一是按程序辦事，這就要求我們村干部在項(xiàng)目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中，履行好程序，符合法律法規(guī)，遵從組織原則，不破壞紀(jì)律底線，經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話，也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，建立健全創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)體系，著力營(yíng)造開放、公平、透明的營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化和規(guī)范一站式服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到要想把營(yíng)商環(huán)境的精神內(nèi)化于心，外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題，就要從日常工作做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng)業(yè)者，消除他們的顧慮，更好地發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 19
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，聚焦三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研究：一是為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要意義是什么；二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么，如何定義優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干，營(yíng)商環(huán)境不務(wù)虛功，一切在“干”。
一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)城市未來發(fā)展，是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號(hào)改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度、對(duì)外開放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn)，是城市生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴(kuò)大對(duì)外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。
二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么
取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是要取法其上、高標(biāo)定位，敢與最強(qiáng)者比拼、敢與最快者賽跑，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費(fèi)最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場(chǎng)化思維打造資源跟著項(xiàng)目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會(huì)法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競(jìng)相迸發(fā)的.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過程中最盼、最煩的事情，看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區(qū)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。
一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對(duì)外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財(cái)，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟(jì)利益，求社會(huì)效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對(duì)外宣傳，擴(kuò)大對(duì)外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢(shì)，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強(qiáng)開放意識(shí)和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí)，對(duì)那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時(shí)給予曝光，以獲得更好的正面效應(yīng)。
三要落實(shí)政策。優(yōu)惠政策對(duì)外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。信譽(yù)是招商之本，承諾貴在落實(shí)。因此，要根據(jù)新的形勢(shì)、新的實(shí)際情況制定和完善新的政策。對(duì)近幾年來已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。
四要完善機(jī)制。優(yōu)惠政策的落實(shí)，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺行動(dòng)和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保障機(jī)制，使之更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營(yíng)造一個(gè)公平、公開、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)心得體會(huì) 20
作為一名醫(yī)院管理人員，我深切體會(huì)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于醫(yī)院的重要性。在過去的工作中，我不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出以下幾點(diǎn)個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要建立良好的溝通機(jī)制。醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通是高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的前提。通過建立跨部門的溝通機(jī)制，可以及時(shí)解決問題、協(xié)調(diào)資源，提高工作效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
其次，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，與供應(yīng)商、合作醫(yī)院、保險(xiǎn)公司等外部合作伙伴的關(guān)系密切。通過與外部合作伙伴的溝通與合作，可以共同探討解決方案，優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)。醫(yī)院作為一個(gè)人才密集型行業(yè)，人才的培養(yǎng)與激勵(lì)是關(guān)鍵。通過建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，可以吸引和留住優(yōu)秀的.醫(yī)療人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
最后，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強(qiáng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過建立電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)等，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
總之，醫(yī)院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全面考慮內(nèi)外部因素的影響。通過建立良好的溝通機(jī)制、加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作、注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)以及加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院的運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為一名醫(yī)院管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷探索和實(shí)踐，為醫(yī)院的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
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