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醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃(精選13篇)
時(shí)間過得飛快,我們又將迎來新的學(xué)習(xí)任務(wù),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃吧。學(xué)習(xí)計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 1
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ┘訌(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
。ㄈ└聦I(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ┐龠M(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的`有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
。ǘ┳⒅厥占o(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬┲付ň哂凶o(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
。ǘ└骺谱o(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。ㄈ┳o(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
。ㄋ模┰鰪(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。
(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 2
為了提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,制定20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一、學(xué)習(xí)對(duì)象:
全院職工
二、培訓(xùn)方法:
集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合:
、佟叭敝R(shí)以自學(xué)為主。
、卺t(yī)院每月組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次:包括小講課、教學(xué)查房、病歷討論等。
③每?jī)稍陆M織全院專題講座一次。
2、采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式,以不斷更新新理論,吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)新局面。
、俑鶕(jù)工作需要,每年選派業(yè)務(wù)骨干(2至5人次)到上級(jí)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí)三到六個(gè)月。
、谶x派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干(每年3至6人次)積極參加省、市、全國(guó)等
衛(wèi)生部門舉辦的短期(一月之內(nèi))業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
、鄯e極參加省、市衛(wèi)生部門舉行的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)(5至10人次)。
、芊e極邀請(qǐng)上級(jí)知名專家來院教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)等,以加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)水平。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí):根據(jù)各科專業(yè)不同,開展多種形式的`業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng),以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時(shí)掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)并應(yīng)用于臨床工作中。
2、學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī),以規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,如《傳染病防治法》、《消毒法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,并定期考核。
3、結(jié)合疾病預(yù)防,組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識(shí)等。
四、學(xué)習(xí)要求
1、凡院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),規(guī)定范圍內(nèi)的人員醫(yī),必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得無故缺席(值班和公事除外),并認(rèn)真做好筆記。
2、為了保證學(xué)習(xí)效果,醫(yī)院將對(duì)每次學(xué)習(xí)進(jìn)行不定期考核或考試。
3、凡外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議人員,回院后必須將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
4、凡外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)合格回院后按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定報(bào)銷相關(guān)費(fèi)
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 3
1. 加強(qiáng)科室自身建設(shè)。我們將在2015年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。
2. 認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,保證醫(yī)療質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實(shí);認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3. 進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對(duì)不符合書寫規(guī)范的地方及時(shí)糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷,對(duì)于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。
4. 防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開展管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。
5. 強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并積極參加院內(nèi)外的`學(xué)術(shù)會(huì)議吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專業(yè)雜志,提升知識(shí)層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個(gè)積極向上、努力進(jìn)取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領(lǐng)的指導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作更上一層樓,為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 4
一、兒科一般護(hù)理常規(guī)
1.接到入院通知單后,熱情接待患兒,根據(jù)病情適當(dāng)安排 床位.防止交叉感染,做好入院宣教。
2.測(cè)量體溫、脈搏、呼吸。病情危重、發(fā)熱的患兒,應(yīng)每4小時(shí)測(cè)量一次,或遵醫(yī)囑測(cè)量。
3.病室安靜、整潔,定時(shí)通風(fēng),保持空氣新鮮。
4.按醫(yī)囑執(zhí)行三級(jí)護(hù)理制度。
5.每周測(cè)體重、修剪指甲及更換衣褲.保持被褥、衣褲等 清潔干燥。每日登記大便次數(shù)
6.飲食按醫(yī)囑執(zhí)行,注意衛(wèi)生。
7.按時(shí)巡視病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化并報(bào)告醫(yī)生.積極配合搶救,作好各種護(hù)理記錄,并認(rèn)真做好書面及床頭交接班。
8.切實(shí)執(zhí)行病室生活制度,保證患兒充足的休息和睡眠。危重者及急性期患兒絕對(duì)臥床休息,輕癥及恢復(fù)期患兒可適當(dāng)活動(dòng)。
9.做好健康宣教,如疾病防治、護(hù)理方法、喂養(yǎng)知識(shí)等。
二、小兒驚厥護(hù)理常規(guī)
1.執(zhí)行兒科一般護(hù)理常規(guī)。
2.隨時(shí)備好壓舌板,開口器,氧氣,吸痰器等急救用物及 搶救藥品,熟悉常用止驚藥的劑量和用法。
3.室內(nèi)保持安靜,避免一切不必要的`刺激。各種治療和護(hù) 理操作盡量集中進(jìn)行。動(dòng)作輕柔敏捷。
4.驚厥患兒應(yīng)全力以赴進(jìn)行搶救.分秒必爭(zhēng)。
(1)就地?fù)尵,立即松解衣扣,褲帶,取平臥位。頭偏向 一側(cè)。
(2)清除口、鼻、咽、喉部的分泌物,保持呼吸道通暢。 紫紺者給予氧氣吸人。
(3)用拇指按壓人中穴或針剌人中穴、百會(huì)、內(nèi)關(guān)等穴位。
。4)遵醫(yī)囑給止驚劑,持續(xù)驚厥有腦水腫先兆時(shí),遵醫(yī)囑 給脫水劑治療。
(5)注意患兒安全,防止墜床及碰傷,驚厥時(shí)立即用纏有紗布的壓舌板放于上下臼齒之間或用開口器,防止唇及舌咬傷。
。6)高熱驚厥者,應(yīng)及時(shí)采取降溫措施。并按高熱護(hù)理常 規(guī)護(hù)理。
5.做好病情觀察及重癥護(hù)理記錄。
三、輸液泵使用制度
1、定位放置:輸液泵定位放置,標(biāo)識(shí)明顯,不得隨意挪動(dòng)位置。
2、定人保管:各搶救儀器有專人負(fù)責(zé)保管。
3、定期檢查:
。1)每班專人清點(diǎn)記錄,保持性能良好呈備用狀態(tài)。
。2)護(hù)士長(zhǎng)每周檢查一次。
4、定期消毒:輸液泵表面每次使用后由固定班次以250-500毫克/l有效氯消毒液擦拭。
5、儀器不得隨意外借,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出借。
6、定期保養(yǎng):
。1)保養(yǎng)人每周清潔保養(yǎng)一次并記錄。
。2)設(shè)備科定期維修。
7、使用中若輸液泵出現(xiàn)報(bào)警等故障,應(yīng)立即檢查報(bào)警原因,必要時(shí)更換輸液泵同時(shí)通知設(shè)備科檢修,已壞或有故障的儀器不得出現(xiàn)在儀器柜。
四、小兒頭皮靜脈穿刺的注意事項(xiàng)
1、在進(jìn)針時(shí)速度不宜過塊,手要穩(wěn),不宜進(jìn)針同時(shí)上下或左右改變方向(疼痛感較重,容易刺激患兒左右晃動(dòng)頭部躲避,易沒見回血便穿透血管),最好一針一個(gè)方向緩慢平穩(wěn)進(jìn)針。
2、在頭部靜脈進(jìn)針同時(shí)注意制動(dòng)患兒雙手,雙膝蓋,以及頭部,制動(dòng)很重要,小兒血管細(xì)有薄,輕微的晃動(dòng)都易使針尖穿透血管壁。兩歲以上兒童進(jìn)行上肢或下肢靜脈穿刺的時(shí)候,上肢制動(dòng)需一人站在或坐在患兒背部,用抵住患兒背,以防患兒促不及防抽回手,然后一只手握緊被扎好止血帶的部位,另一只手制動(dòng)患兒不許穿刺的手臂,以防患兒抓拔穿刺針。
3、要固定輸液管,使用輸液器直接穿刺的,在穿刺時(shí)注意將輸液管一段固定在手中,避免因輸液管下垂重力使針頭脫離患兒皮膚。
4、在穿刺時(shí)患兒出現(xiàn)驚撅、抽搐時(shí)不要停止,制動(dòng)好患兒,在最短時(shí)間內(nèi)穿刺成功,進(jìn)行搶救。如出現(xiàn)嗆咳或突然憋氣止住哭聲可稍停,將患兒偏向一側(cè),進(jìn)行排背。注意針頭不要因患兒動(dòng)而撤出皮膚,或嗆咳太重拔除頭皮針等患兒穩(wěn)定再重新穿刺。
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 5
醫(yī)院藥房實(shí)習(xí)報(bào)告 這一周剛開始我們便按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表的安排各就各位,以更積極的心態(tài)迎接新一輪的工作。
在剛剛結(jié)束的第二周里,我們嚴(yán)格遵守該院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度,自覺以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,不畏酷暑,認(rèn)真工作,基本做到了無差錯(cuò)事故,并在上下班之余主動(dòng)為到xxx醫(yī)院就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答,積極維護(hù)了xx學(xué)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實(shí)際,不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教,同帶教老師共同商量處方方面的問題,進(jìn)行處方分析,大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,豐富了思維方法,切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義;不僅如此,我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,給各帶教老師留下了深刻的`印象,并通過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得,得到眾多老師的交口稱贊。
通過這一周的實(shí)習(xí),我們對(duì)xx藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解了藥庫(kù)和制劑室的工作任務(wù),在實(shí)習(xí)過程中我們以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評(píng),為接下來的進(jìn)一步實(shí)習(xí)打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我們堅(jiān)信在剩下的14天里我們會(huì)再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待此次實(shí)習(xí),決不辜負(fù)藥學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們的教導(dǎo)和期望。
麻煩采納,謝謝!
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一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展這一中心目標(biāo)和任務(wù),按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的要求,以全面提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力為目標(biāo),持續(xù)深入地開展干部職工培訓(xùn),不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力打造一支黨性強(qiáng)、能力優(yōu)、素質(zhì)好、本領(lǐng)高的衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍,為扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想政治保證、人才保障和智力支持。
二、總體目標(biāo)
干部職工教育培訓(xùn)工作以區(qū)衛(wèi)生局為主導(dǎo),以各醫(yī)療衛(wèi)生單位為主體,以系統(tǒng)內(nèi)全體干部職工為主要對(duì)象,以加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育和能力培訓(xùn)為重點(diǎn),堅(jiān)持分級(jí)分類和全員教育培訓(xùn)的原則,通過教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)和師資隊(duì)伍初步建成,教育培訓(xùn)資源得到合理配置和有效利用,逐步建立起科學(xué)合理的教育培訓(xùn)管理體系和考核激勵(lì)體系,教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效益逐步提升。
干部職工教育培訓(xùn)的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,全體在職干部職工普遍接受教育培訓(xùn)的良好局面基本形成。
干部職工的.理想信念更加堅(jiān)定,黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng),思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能明顯提高,為人民群眾健康服務(wù)和推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。
干部職工的法制觀念明顯增強(qiáng),法律意識(shí)明顯提高,依法行政的能力顯著提升。
三、具體任務(wù)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)。在搞好理論教育、提高思想政治素質(zhì)的同時(shí),把強(qiáng)化管理素質(zhì)、提高參與、執(zhí)行決策和履行崗位職責(zé)能力作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)駕馭全局的能力、處理各種利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。
。ǘh務(wù)干部教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)原則,科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,著重加強(qiáng)對(duì)各單位黨組織黨務(wù)干部的黨建理論、黨性修養(yǎng)、黨務(wù)知識(shí)、工作能力的教育培訓(xùn)。組織一期醫(yī)療衛(wèi)生單位黨務(wù)干部培訓(xùn)班,不斷提高基層黨務(wù)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,提升衛(wèi)生系統(tǒng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
。ㄈ┲袑痈刹拷逃嘤(xùn)。堅(jiān)持“提高管理素質(zhì)、提升執(zhí)行能力”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部的責(zé)任意識(shí)、管理知識(shí)、管理能力的教育培訓(xùn)。
。ㄋ模⿲I(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)。認(rèn)真實(shí)行職業(yè)道德繼續(xù)教育學(xué)分制,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。以繼續(xù)教育的形式保證專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,達(dá)到職稱晉升學(xué)分要求。積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新、素質(zhì)提升。我院加大職工送培力度,積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加在職本科學(xué)歷教育;探索研究實(shí)行職稱聘任與進(jìn)修學(xué)習(xí)相掛鉤的制度,積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)優(yōu)秀的、有潛力的專業(yè)技術(shù)人員赴三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)新聘用人員的上崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。
四、主要措施
。ㄒ唬┙⒔M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院成立干部職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院班子成員為副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。教育培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分類分級(jí)組織實(shí)施。各單位也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃年度申報(bào)制,醫(yī)療衛(wèi)生單位要制訂切實(shí)可行的年度干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)建立衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)人才資源,逐步建立起衛(wèi)生系統(tǒng)政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)兩支師資隊(duì)伍。政治理論培訓(xùn)師資隊(duì)伍,由醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)精湛、職業(yè)道德高尚的本系統(tǒng)內(nèi)的專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干組成。
。ㄈ┙⑿l(wèi)生系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制。建立和完善干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)考核管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制,加大對(duì)干部職工教育培訓(xùn)情況的考核,把干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和掌握必備知識(shí)的情況,作為干部職工考核的內(nèi)容和選拔任用和晉級(jí)的重要依據(jù)。著力建立和完善干部職工教育培訓(xùn)檔案制度,實(shí)行干部職工教育培訓(xùn)登記管理。
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針對(duì)本院護(hù)理人員的特點(diǎn)和護(hù)理發(fā)展發(fā)展的需要,護(hù)理部決定定期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進(jìn)取心的護(hù)理人員,去總院的相關(guān)科室進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)?坪图夹g(shù)骨干。
一、目標(biāo)
通過培訓(xùn),應(yīng)使得進(jìn)修護(hù)士掌握: 急診急救知識(shí);如何與醫(yī)生密切搶救;提高急救技能;培養(yǎng)?谱o(hù)士,掌握?谱o(hù)理技術(shù)及常規(guī)護(hù)理要點(diǎn);學(xué)習(xí)總院的'護(hù)理服務(wù)規(guī)范和新的服務(wù)理念提高護(hù)理人員服務(wù)能力水平回來以后以點(diǎn)帶面,帶領(lǐng)全院護(hù)理人員提高護(hù)理服務(wù)水平。
二、培訓(xùn)方式
總院輪轉(zhuǎn)
三、培訓(xùn)時(shí)間
20xx.11.01----20xx.01.31
四、具體人員安排
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為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的`醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃:
一、學(xué)習(xí)目的
1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。
2、增強(qiáng)法律意識(shí),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
3、提高我院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療文書書寫。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法與安排
(一)培訓(xùn)方法:
1、全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理操作流程。
2、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對(duì)全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。
3、醫(yī)院每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、實(shí)踐操作培訓(xùn)、專題講座等。
4、聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶,給予技術(shù)指導(dǎo)。
。ǘ⿲W(xué)習(xí)內(nèi)容:
(1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時(shí)掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展,并應(yīng)用到臨床工作中;必須掌握基本知識(shí),并熟練實(shí)踐操作,定期考核。
。2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理法、母嬰保健法、侵權(quán)責(zé)任法等相關(guān)法律、法規(guī)。熟悉各種法律法規(guī)基本知識(shí)。
。3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
。4)培訓(xùn)學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識(shí),預(yù)防交叉感染事件發(fā)生。
三、考核方法:
1、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,1次法律法規(guī)知識(shí)考核。
2、醫(yī)院每年對(duì)全院醫(yī)生護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核1次。
3、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
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醫(yī)院?jiǎn)T工特別是醫(yī)務(wù)人員,由于職業(yè)范圍局限,其職業(yè)生涯規(guī)劃有以下特點(diǎn):
。1)注重個(gè)人與組織的結(jié)合:指?jìng)(gè)人發(fā)展目標(biāo)要與醫(yī)院現(xiàn)實(shí)條件相一致,要與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相一致;
。2)注重個(gè)人性格和能力與職業(yè)目標(biāo)匹配:醫(yī)院一幫存在兩個(gè)職業(yè)晉升渠道,管理職位晉升和技術(shù)職位晉升,管理職位相對(duì)傾向于外向的性格和與人溝通的能力,技術(shù)職位相對(duì)傾向于追求完美的性格和科學(xué)研究的能力。
。3)注重個(gè)人興趣與執(zhí)業(yè)機(jī)會(huì)的`匹配:選擇不同專業(yè)和不同職業(yè)場(chǎng)所是和執(zhí)業(yè)機(jī)會(huì)相關(guān)的。
醫(yī)務(wù)人員做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
。1)要敢于想象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生也可以成為知名專家,赤腳醫(yī)生也可以成為衛(wèi)生部長(zhǎng),外科醫(yī)生也可以成為國(guó)家總理,近代都有成功案例,首先要敢于展開想象;
(2)結(jié)合工具對(duì)自己的真正興趣和職業(yè)取向、性格和能力進(jìn)行分析,比如應(yīng)用網(wǎng)上的職業(yè)測(cè)試系統(tǒng),然后對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)進(jìn)行匹配和調(diào)整;
。3)多參照資料和別人意見,對(duì)醫(yī)院和社會(huì)客觀環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)主管條件和客觀條件進(jìn)行匹配;
。4)制定職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃要分階段,要詳細(xì)而具體,要講求可實(shí)現(xiàn)性;
。5)最重要的是行動(dòng),埋頭苦干,尋求不斷地給自己職業(yè)生涯加分,分階段實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。萬(wàn)丈高樓平地起,不管自己有何遠(yuǎn)大目標(biāo),必須從做好當(dāng)前工作做起。
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三會(huì)一課”制度是加強(qiáng)黨建工作的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)黨員黨性教育的課堂,是提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的具體措施。為提高“三會(huì)一課”的效果,特制定本制度。
一、支部大會(huì)制度
1.會(huì)議時(shí)間:每季度召開一次,會(huì)議由黨支部書記主持,書記不在時(shí)由副書記主持。
2.與會(huì)人員:會(huì)議由全體黨員參加,根據(jù)內(nèi)容的需要,有時(shí)可吸收非黨干部或入黨積極分子列席參加。
3.會(huì)議內(nèi)容
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示,制定局支部貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施。
(2)定期聽取、討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告,對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。
(3)討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,討論決定對(duì)黨員的表彰和處分。
(4)選舉支部委員會(huì)成員和出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。
(5)討論需由支部大會(huì)決定的其它重要事項(xiàng)。
4.會(huì)議形成的`決議由支委會(huì)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5.會(huì)議記錄:支部組織委員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議記錄要認(rèn)真保管,年終歸檔備查。
二、支部委員會(huì)制度
1.會(huì)議時(shí)間:
支部委員會(huì)每月召開一次,遇特殊情況及有必要時(shí),支部書記可隨時(shí)召集。
2.與會(huì)人員:
會(huì)議由全體支委會(huì)成員參加。
會(huì)議由黨支部書記主持,書記不在時(shí)由副書記主持。
3.會(huì)議內(nèi)容:
(1)研究貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)的決議和意見。
(2)討論通過年度支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
(3)開展批評(píng)與自我批評(píng)。
(4)開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。
(5)研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育及黨員發(fā)展對(duì)象,評(píng)選優(yōu)秀黨員。
(6)討論支部工作重要事項(xiàng)和工作措施。
4.會(huì)議要求:
支部委員會(huì)決定重要事項(xiàng)時(shí),到會(huì)支部委員必須超過半數(shù)以上;如遇重大問題要作出決定,到會(huì)的委員不超過半數(shù)時(shí),必須提交黨員大會(huì)討論。
5.會(huì)議形成的決議,應(yīng)確定有關(guān)支委會(huì)成員負(fù)責(zé)檢查落實(shí),并向書記報(bào)告執(zhí)行情況。
6.會(huì)議記錄:指定專人做好會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、缺席人員名單、會(huì)議議題、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄由專人保管,存檔備查。
三、黨小組會(huì)制度
1.會(huì)議時(shí)間:黨小組會(huì)一般每月召開一至兩次,如支部有特殊任務(wù),次數(shù)可增加,也可推遲召開。
2.與會(huì)人員:會(huì)議由小組全體黨員參加,由黨小組長(zhǎng)主持。
3.黨小組會(huì)的主要內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。
(2)傳達(dá)支部的決議,討論貫徹支部決議的具體措施及每個(gè)黨員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。
(3)黨員匯報(bào)思想、工作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨支部決議的情況。
(4)開展批評(píng)與自我批評(píng)。
(5)定期召開民主評(píng)議黨員活動(dòng)。
4.注重效果:會(huì)前要有準(zhǔn)備,會(huì)議內(nèi)容要集中,每次會(huì)議有針對(duì)性、有重點(diǎn)地解決一兩個(gè)問題即可。
5.會(huì)議記錄:指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)議記錄要認(rèn)真保管,存檔備查。
四、黨課制度
1.上課時(shí)間:每個(gè)季度上一次黨課。
2.黨課內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程。
(2)學(xué)習(xí)黨的方針政策。
(3)學(xué)習(xí)黨建相關(guān)理論和知識(shí)。
(4)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),對(duì)黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育和形勢(shì)、任務(wù)教育。
3.黨課要求:
(1)要認(rèn)真制定黨課計(jì)劃,由組織委員負(fù)責(zé)。
(2)建立考勤制度,無特殊情況,不能無故缺席。對(duì)因故未能參加黨課的黨員要及時(shí)補(bǔ)課。
(3)黨課教員由支部書記擔(dān)任,也可以邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及黨員先進(jìn)典型人物和由具備授課能力的其他支委擔(dān)任。每次授課必須要充分準(zhǔn)備,講課時(shí)要聯(lián)系實(shí)際,講求實(shí)效。
(4)每次黨課要認(rèn)真做好記錄,以備上級(jí)檢查考核。
黨支部大會(huì)記錄
時(shí) 間: xx月1日
地 點(diǎn):
出 席 人:.....(共47人)
缺 席 人: xxx(生病請(qǐng)假)(共1人)
主 持 人: xxx
記 錄 人: xxx
主要內(nèi)容:
1.明確黨員發(fā)展工作程序
2.學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 11
“三會(huì)一課”是黨內(nèi)生活的主要形式。三會(huì)是指:支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)。一課是指:黨課!叭龝(huì)一課”制度是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要方式,是加強(qiáng)支部建設(shè),提高黨支部戰(zhàn)斗力,凝聚力的重要保證。為使“三會(huì)一課”更具規(guī)范化、制度化,特制訂以下制度:
一、支部黨員大會(huì)
1.支部黨員大會(huì)每季度召開一次,也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。會(huì)議由黨支部書記主持。
2.支部黨員大會(huì)主要內(nèi)容:
。1)傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示精神,并結(jié)合本支部的實(shí)際制定貫徹實(shí)施計(jì)劃。
(2)聽取和審議黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告,選舉新一屆黨支部委員會(huì)。
。3)增補(bǔ)和撤銷支部委員,選舉出席上級(jí)黨代表大會(huì)或黨代表會(huì)議的代表。
。4)討論通過發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題。
(5)開展民主評(píng)議黨員工作,提出對(duì)黨員的獎(jiǎng)勵(lì)表彰和處理意見!踞t(yī)院三會(huì)一課制度】
。6)
對(duì)村發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重要工作安排、重大改革事項(xiàng)進(jìn)行討論,并提出意見和建議。
二、支部委員會(huì)
1.支部委員會(huì)每?jī)蓚(gè)月召開一次,遇有緊急和特殊情況也可以隨時(shí)召開。
2.支部委員會(huì)由黨支部書記召集和主持,全體委員參加,必要時(shí)也可以召開支委擴(kuò)大會(huì)議,吸收黨小組長(zhǎng)和有關(guān)黨員干部參加。
3.召開支部委員會(huì)必須有三分之二以上支部委員參加,否則不能召開;不設(shè)支部委員會(huì)的`黨支部,應(yīng)將需研究決定的事項(xiàng)交支部黨員大會(huì)討論決定。
4.支部委員會(huì)的主要內(nèi)容:
。1)研究貫徹上級(jí)黨組織決議和指示精神,討論制定完成任務(wù)的辦法和措施。
(2)分析黨員隊(duì)伍思想狀況,制定加強(qiáng)黨員教育、管理和職工思想政治工作的措施。
。3)研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育,新黨員發(fā)展,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,黨員表彰和處分,以及黨小組工作。
。4)研究本支部思想政治工作和精神文明建設(shè),根據(jù)上級(jí)黨委精神,結(jié)合本支部實(shí)際,做出決議和決定。
(5)研究協(xié)調(diào)團(tuán)支部工作。
三、黨小組會(huì)
1.黨小組會(huì)每月召開一次,若黨支部有特殊任務(wù),也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。
2.黨小組會(huì)由黨小組長(zhǎng)主持召開,全體黨員參加。黨員因故不能參加黨小組會(huì),應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
3.會(huì)前,黨小組長(zhǎng)應(yīng)與黨支部書記或有關(guān)支部委員商定會(huì)議內(nèi)容,并提前通知每個(gè)黨員。
4.黨小組會(huì)主要內(nèi)容:
。1)組織學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。
(2)研究如何貫徹執(zhí)行支部決議的措施。
。3)接受黨員匯報(bào),檢查黨員的學(xué)習(xí)、思想和工作情況。
。4)研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。
四、黨課
1.黨支部每年要制定黨課計(jì)劃,每半年上一次黨課,也可根據(jù)情況適當(dāng)增加。
2.黨課一般由黨支部書記或支委授課,也可請(qǐng)上級(jí)有關(guān)人員授課。
3.黨課教育內(nèi)容要以《黨章》為基本教材,既包括黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)教育,也可以結(jié)合村的中心工作和黨員思想實(shí)際確定內(nèi)容。
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 12
為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,配合20xx年二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的實(shí)施,有計(jì)劃的提高我院護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護(hù)理人員的`醫(yī)療護(hù)理行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:
一、學(xué)習(xí)目的
1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。
2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡(jiǎn)化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語(yǔ)言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法:
1.全院護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。
2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對(duì)全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。
3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,每周組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等)。
4、實(shí)施“三基”考核兩級(jí)負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),科室主要由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時(shí)掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展,并應(yīng)用到臨床工作中。
。2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識(shí),并熟練實(shí)踐操作,定期考核。
。3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
考核方法:
1.護(hù)理部每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,1次法律法規(guī)知識(shí)考核。
2.護(hù)理部每年對(duì)全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。
3.科室每月組織?评碚摵图寄懿僮鞲骺己1次。
4.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求
1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計(jì)劃制訂本科室培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查,切實(shí)起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果。
2.各科室要求有學(xué)習(xí)計(jì)劃、筆記、考核試卷。
醫(yī)院年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 13
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護(hù)理行為,保障護(hù)理安全,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)我院的實(shí)際情況,制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、 培訓(xùn)目的
1.規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化操作技能。
2.熟悉各專科的'基本理論和基本技能,提高?茦I(yè)務(wù)水平。
3.掌握感控基本知識(shí),提高人際溝通、護(hù)理教學(xué)能力。
4.幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護(hù)理工作,保障護(hù)理安全。
5.培養(yǎng)專科護(hù)士,強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力,提高護(hù)士長(zhǎng)管理素質(zhì)。
二、 培訓(xùn)重點(diǎn)和對(duì)象
培訓(xùn)重點(diǎn):提高護(hù)理綜合能力。 培訓(xùn)對(duì)象:全院護(hù)理人員。
三、 實(shí)施安排
培訓(xùn)醫(yī)院:余杭區(qū)第一人民醫(yī)院,初步定為:一次安排兩位護(hù)士去培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,依次輪訓(xùn)。做到每位護(hù)士在區(qū)一醫(yī)院都得到良好的培訓(xùn),掌握基本技能,考核合格。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。
2. ?茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):基本知識(shí)、基本技能、護(hù)理常規(guī)、健康教育等。
3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、各?谱o(hù)理知識(shí)等。
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