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外地考察學(xué)習(xí)心得體會

時間:2023-04-20 15:45:28 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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外地考察學(xué)習(xí)心得體會

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的外地考察學(xué)習(xí)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

外地考察學(xué)習(xí)心得體會

外地考察學(xué)習(xí)心得體會1

  六天的考察學(xué)習(xí)時間匆匆而過,經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,若要對這六天做一個總結(jié),只有一句話--出發(fā)時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。

  臨行前,我對這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)不足。

  為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點參觀、小康建設(shè)示范點參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點參觀學(xué)習(xí)等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己,認(rèn)識自己所扮演的角色,更認(rèn)識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。

  在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點參觀還是建設(shè)示范點參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會。

  一、感受和諧打造和諧

  6月24日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。

  我作為無量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗,這正是我現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的責(zé)任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標(biāo)語就像一個個安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣。

  看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。

  6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象 谷。這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會。

  這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。

  三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源

  6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。

  該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求,在物質(zhì)的.必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了豐厚的回報。

  這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現(xiàn)代社會的消費需求。

  此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點,因為我是帶著一個取他人之長,補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅信只要帶著一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。

外地考察學(xué)習(xí)心得體會2

  潔凈的環(huán)境,精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,“只為成功想辦法,不為困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。

  隨著接待人員的邊說邊行,不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場,電氣二次比賽現(xiàn)場等,看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目,隨即進(jìn)入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流,深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實。

  隨著接待人員的.引導(dǎo),我們來到了會議室,聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對該廠的介紹,從中對他們的創(chuàng)新理念,發(fā)展之路有了更全面的了解。

  短短的幾小時參觀學(xué)習(xí),卻讓我大腦思索了幾天,同是發(fā)電行業(yè),自然條件、員工文化層次大同小異,而現(xiàn)實差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌,也許有人會說:他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,“爭創(chuàng)一流”的精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個方面,要靠科學(xué)管理來實現(xiàn),他們的經(jīng)驗和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。

  學(xué)什么、如何學(xué)?總的來說要結(jié)合正在開展的“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,理清我站的發(fā)展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。

  一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān),扎實開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  二是針對當(dāng)前運行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設(shè)備消缺工作,做到有水就能發(fā)電,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

  三是狠抓作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊伍。

  只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗,一股作氣謀發(fā)展,一定能縮小差距,創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。

外地考察學(xué)習(xí)心得體會3

  11月20日—24日,由通遼市政府組織考察隊前往包頭、鄂爾多斯考察學(xué)習(xí)食品安全監(jiān)管工作,重點是食品加工小作坊的監(jiān)管情況,所到之處給我的感覺可以用以下幾句話來概括:大手筆創(chuàng)新、思路超前、求真務(wù)實、舍得投資、政策優(yōu)惠。很多地方值得我們借鑒。

  包頭市食品監(jiān)管的做法是:由市政府出臺《包頭市食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販管理辦法》和具體實施細(xì)則,小作坊實行由所管轄的質(zhì)監(jiān)分局審查合格后發(fā)放《包頭市食品生產(chǎn)加工小作坊生產(chǎn)準(zhǔn)予備案書》制度,每個月全員出動,集中一天時間檢查小作坊并抽取樣品進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,建立長效管理模式。做到政府主導(dǎo)、部門牽頭、全員動員。食品小作坊集中生產(chǎn)的做法是:實行強(qiáng)有力的行政手段推進(jìn)責(zé)任追究制;市場采取承包的`辦法,質(zhì)監(jiān)、工商實行網(wǎng)絡(luò)化管理;形成合力,成立綜合執(zhí)法局;做好群眾工作,解決疑難問題。

  鄂爾多斯市的做法是:由政府出臺優(yōu)惠政策招商引資,在各旗縣、區(qū)陸續(xù)新建由政府統(tǒng)一規(guī)劃、部門協(xié)管、企業(yè)建設(shè)運營,集生產(chǎn)、加工、檢測、倉儲、物流、配送于一體的食品加工園區(qū)。實行“八統(tǒng)一”集中管理和動態(tài)監(jiān)管。

  關(guān)于小作決集中生產(chǎn)問題,大多旗縣正建和準(zhǔn)備規(guī)劃建設(shè)食品園區(qū),食品園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模,基建用地由市政府無償提供,基建項目資金列入市財政預(yù)算,由市財政分三年投入。市旗兩級人民政府將食品安全監(jiān)管和檢驗經(jīng)費均列入財政預(yù)算給予保障。針對食品加工小作坊集中生產(chǎn),鄂爾多斯市采取企業(yè)主導(dǎo)、政府補(bǔ)貼辦法,實行免稅等優(yōu)惠政策,以加大扶持力度,確保進(jìn)得來、站得住。

  當(dāng)前,我縣食品小作坊大多分散于城鄉(xiāng)結(jié)合部和廣大農(nóng)村地區(qū),消費群體以農(nóng)村居民為主。具有以下特點:

  (一)規(guī)模小,數(shù)量多;疽10人以下小作坊為主,而其中大多數(shù)是2至3人的家庭式小作坊。規(guī)模小,且季節(jié)性生產(chǎn)多,導(dǎo)致做一天,算一天,沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)和打算,不愿過多投入,甚至偷工減料,產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證。

  (二)設(shè)備簡陋,工藝落后,衛(wèi)生條件差,安全隱患多。使用食品添加劑無計量器具,產(chǎn)品無包裝或簡單包裝,極易造成二次污染。

  (三)沒有必備檢測設(shè)備,缺乏必備檢測能力,食品質(zhì)量控制主要依賴個人感官和經(jīng)驗判斷,原材料進(jìn)廠不檢測,食品未經(jīng)檢驗就出廠銷售,食品質(zhì)量安全得不到保證。

  (四)食品生產(chǎn)加工水平普遍不高。目前,我縣絕大多數(shù)企業(yè)主要以生產(chǎn)傳統(tǒng)食品為主,缺乏優(yōu)勢核心技術(shù),產(chǎn)品在市場沒有核心競爭力,食品加工業(yè)發(fā)展存在后勁不足。

  (五)食品生產(chǎn)加工從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。大多數(shù)為進(jìn)城農(nóng)民、下崗職工,缺乏食品質(zhì)量安全意識和食品質(zhì)量安全知識,流動性大。

  結(jié)合此次考察學(xué)習(xí),就我縣小作坊實施集中加工生產(chǎn)有關(guān)政策問題提出以下建議:首先,對縣政府劃撥土地實行集中生產(chǎn)、集中管理,針對空中架高壓線不能高層建筑的實際情況,土地應(yīng)以最優(yōu)惠的政策出讓給這些弱勢群體。其次,生產(chǎn)小作坊在進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)之后也實行免稅政策,幫助扶持小作坊繼續(xù)發(fā)展壯大。第三,給予加工小作坊更多的國家扶持政策,如從業(yè)人員享受“40”和“50”人員的政策支持,小額免息貸款等。

外地考察學(xué)習(xí)心得體會4

  根據(jù)我中心要求,為加強(qiáng)我市公積金貸款力度及如何有效降低貸款風(fēng)險,使我市廣大公積金繳存者能夠得到更多的實惠。為此,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴周口、焦作等地考察學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流使我受益匪淺。

  焦作公積金管理中心以“過程管理、環(huán)節(jié)控制、全程跟蹤”為手段,通過采取一系列有效措施,將今年全市公積金個貸逾期率控制為0,并出臺了一系列繳存和貸款的惠民政策,如:

  一、各種公積金新政的實行降低了貸款門檻,使群眾得到了實惠。中心將公積金貸款擔(dān)保方式由原來的自然人擔(dān)保改為期房或現(xiàn)房抵押擔(dān)保,將貸款年限延長至退休加5年,將購買首套低于90平方米自住房的首付由30%降低為20%等,同時,職工購房和償還貸款可以提取個人公積金帳戶余額,可以使用個人公積金用于月沖還貸等。

  二、公積金貸款以其手續(xù)簡便快捷成為房產(chǎn)企業(yè)的首選推薦貸款方式。今年對公積金貸款流程經(jīng)過修訂后,購房按揭貸款從受理到發(fā)放僅需15個工作日,并且去掉了許多不必要的手續(xù),不僅群眾感到方便,房產(chǎn)企業(yè)的資金回收速度也得到了加快,并與中心進(jìn)行了簽約,房產(chǎn)企業(yè)在銷售中積極推薦購房者使用公積金貸款。多措并舉控制風(fēng)險公積金貸款逾期率為零。

  隨著住房公積金貸款規(guī)模的急劇擴(kuò)大,采取多項風(fēng)險控制措施,確保貸款資金安全,防范和化解貸款風(fēng)險。

  一、逐步建立個人信用庫。中心對每個貸款戶建立個人資料庫,包括個人基本信息、就業(yè)及收入狀況、家庭成員基本情況、夫妻雙方征信記錄等,在審批和貸后管理過程中,通過調(diào)閱個人資料庫,有針對性地采取風(fēng)險控制措施。同時,利用中心記載職工住房公積金的優(yōu)勢,動態(tài)掌握借款人住房公積金賬戶變動情況,及早發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。

  二、嚴(yán)把審核關(guān)。建立樓盤準(zhǔn)入制度,制定《信貸業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)》,建立健全貸款風(fēng)險管理機(jī)制。從樓盤準(zhǔn)入、前臺初審、貸前審查到審核審批等環(huán)節(jié),采取現(xiàn)場調(diào)查、電話核對、單位核查等方式,尤其對客戶提供和各類貸款要件和個人證件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。制定《貸款責(zé)任追究辦法》,實行誰簽字、誰負(fù)責(zé),同時進(jìn)行終身責(zé)任追究。

  三、實現(xiàn)貸前審計。中心今年完成了貸后審計向貸前審計的過渡。在貸款發(fā)放之前,稽核科對每日已審批的全部貸款件進(jìn)行審計,將信貸風(fēng)險控制在源頭,消融在貸前,實現(xiàn)住房公積金零風(fēng)險運作。

  四、狠抓貸后管理。通過短信催收、電話催收、與當(dāng)事人面談、發(fā)律師函、向借款人工作單位發(fā)函等多種方式催收逾期貸款。對屬于“關(guān)注”以上級別的客戶,采取定期定向定人負(fù)責(zé)的`辦法,對這類客戶進(jìn)行重點催收管理。

  市住房公積金管理中心近期也出臺了一些新規(guī),從資金繳存、擔(dān)保人、貸前審查、房產(chǎn)抵押四個方面做出嚴(yán)格規(guī)定,全面構(gòu)筑住房公積金風(fēng)險防范體系,有效防范了騙貸行為及資金風(fēng)險,維護(hù)了住房公積金所有者的合法權(quán)益。

  一、資金繳存方面,中心根據(jù)職工貸款申報情況,制定了《關(guān)于住房公積金繳存貸款擔(dān)保的補(bǔ)充規(guī)定》和內(nèi)控規(guī)定,加大資金歸集力度,為公積金貸款提供保障;以維護(hù)職工合法權(quán)益。

  二、擔(dān)保人方面,規(guī)定擔(dān)保人不能都是同一單位職工,以防范信貸風(fēng)險,保障資金安全。

  三、貸前審查方面,必須對職工身份、購房、婚姻、信用等情況進(jìn)行實地調(diào)查,嚴(yán)把貸款審批關(guān)。

  四、房產(chǎn)抵押方面,要求一些成立時間短、人員流動大、發(fā)展不穩(wěn)定的單位,必須做房產(chǎn)抵押方可貸款。

  通過這次的考察學(xué)習(xí),使我提高了對公積金管理的認(rèn)識,我中心在對公積金管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化有待進(jìn)一步完善。針對目前我市住房公積金制度運行中存在一些突出問題:覆蓋率低、使用率低,沉淀資金數(shù)額較大,個貸逾期率高等,解決這些問題成為目前進(jìn)一步完善我中心信貸管理的首要任務(wù)。

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