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團(tuán)隊(duì)的演講稿優(yōu)秀

時(shí)間:2021-06-11 14:55:34 演講稿 我要投稿

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的演講稿優(yōu)秀例文3篇

  關(guān)于團(tuán)隊(duì)演講稿篇一:我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的演講稿優(yōu)秀例文3篇

  相信很多同事還記得,前幾年公司組織我們參加過(guò)一次拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練的最后一個(gè)項(xiàng)目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻,所有人都要徒手爬上去,這光靠一兩個(gè)人的力量是無(wú)論如何也完不成的,怎么辦呢?一開(kāi)始紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定出可行性方案,就是大家先搭成兩層人梯,先輸送一兩個(gè)人上去,然后就可以保留一層人梯,由墻上的人把站在人梯上的人拉上去,當(dāng)最后還剩一個(gè)人的時(shí)候,在墻上的兩個(gè)人抱著一個(gè)人的腿,把這個(gè)人倒吊下來(lái),下面的人抓住這個(gè)人的手,由上面的人一起把兩個(gè)人拽上來(lái)。然后根據(jù)各人的身體素質(zhì),大家進(jìn)行分工,確定上墻的順序,先上去的人力量要大,因?yàn)樗麄円?fù)責(zé)拉人;而在下面托舉的人耐力要強(qiáng),還要有奉獻(xiàn)精神;最后留在下面的人,最好身手矯捷,又瘦又高,而倒吊的這個(gè)人不但需要力量大,身體還不能太重。期間還根據(jù)體能狀況,不斷調(diào)整各崗位人員,經(jīng)過(guò)所有人的不懈努力,我們最終順利完成了任務(wù)。

  其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目還有一個(gè)名字,叫“逃生墻”,是從二戰(zhàn)時(shí)即將沉沒(méi)的軍艦上的水手翻越船舷衍化來(lái)的,顧名思義,翻過(guò)這道墻,就能生,翻不過(guò),就再也看不到第二天的太陽(yáng)了。我們?cè)诠ぷ髦,各種困難、任務(wù)就是一堵堵看不見(jiàn)得“墻”,需要我們不斷的征服,一個(gè)人的力量是有限的,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),凝聚起來(lái),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量,才能跨過(guò)難關(guān),完成任務(wù)。那么,一個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  第一、 要有共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員都向著同一個(gè)目標(biāo)而努力,心往一處想,勁往一處使,才能形成凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  第二、 團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任。首先要自信,要有責(zé)任心,才能被他人所信任,工作中我們信任自己,信任他人,信任集體,我們?cè)谛枰臅r(shí)候才能得到他人的幫助,也會(huì)因?yàn)橄嗷ブg的信任而全身心的投入工作中去,做事情的成功率必然會(huì)增高。

  第三、 要有奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻(xiàn)和付出的基礎(chǔ)上的,擁有在關(guān)鍵時(shí)刻敢于站出來(lái),勇于奉獻(xiàn)的員工,能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

  第四、 要群策群力,集思廣益。團(tuán)隊(duì)不是某一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是所有人的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧是無(wú)窮的,遇到問(wèn)題,我們應(yīng)該廣泛征求意見(jiàn),共同制定出完善的計(jì)劃,才能保證任務(wù)的完成。

  第五、 要分工明確,各盡所長(zhǎng)。明確了分工,就是明確了崗位職責(zé),讓每個(gè)人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么,才能讓機(jī)構(gòu)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。而在分工之前,要充分考慮每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上,以做到人盡其才,可以最大限度的提高工作效率。

  第六、 要加強(qiáng)溝通與合作。做一件事情,如果沒(méi)有溝通,就會(huì)造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié),或者出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)。而必要的溝通和合作,就像是機(jī)械部件之間的潤(rùn)滑油,能使團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢,工作效率顯著提高。 其實(shí)講了這么多,我覺(jué)得只用四個(gè)字就可以概括,那就是“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”。剛才說(shuō)到的目標(biāo)、信任、奉獻(xiàn)、互助等都可以歸結(jié)為“團(tuán)結(jié)”;而計(jì)劃、分工、特長(zhǎng)、溝通等都可以算作“協(xié)作”。 一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果能擁有并運(yùn)用好“團(tuán)結(jié)”和“協(xié)作”這兩大法寶,將無(wú)往而不利。

  我們?nèi)粘5墓ぷ髦,更加離不開(kāi)團(tuán)結(jié)和協(xié)作的。比如說(shuō)事故處理時(shí),每個(gè)人都清楚自己該干什么,匯報(bào)的匯報(bào)、檢查一次的檢查一次,檢查二次的檢查二次,分析原因的分析原因,而且每個(gè)人都知道該怎么去干,才能將事故迅速、正確的處理好。否則,只靠站長(zhǎng)或值長(zhǎng),不但會(huì)延誤處理時(shí)間,也容易發(fā)生錯(cuò)誤。再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人發(fā)揮自己的聰明才智,提出寶貴意見(jiàn),精誠(chéng)合作,才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進(jìn)。

  最后,我想向大家提一個(gè)問(wèn)題:如果有10個(gè)人,每人拿一把很長(zhǎng)的勺子,只能抓住末端,去舀一盆湯喝,他們?cè)趺床拍馨褱鹊阶炖锬?我剛說(shuō)出來(lái)有人就想到辦法了,不錯(cuò),就是向你想的,大家圍成一圈,用自己的勺子喂下一個(gè)人喝湯,這樣就每個(gè)人都能喝到湯了。這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)中的作用,而企業(yè)需要的正是這種能夠團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  關(guān)于團(tuán)隊(duì)演講稿篇二:團(tuán)隊(duì)歸屬感

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們,你們好;我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽(yáng)的員工。

  自古以來(lái),中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽(yáng)人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬(wàn)千企業(yè)中選中東陽(yáng),來(lái)到東陽(yáng)成為一名東陽(yáng)員工的時(shí)候,你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過(guò)?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說(shuō)的:你所站立的這個(gè)地方,正是你的中國(guó),你怎么樣,中國(guó)便怎么樣;你是什么,中國(guó)便是什么??這句話往小了看,放在我們東陽(yáng)員工身上一樣適合,你會(huì)自豪的告訴你的朋友你是東陽(yáng)員工嗎?你會(huì)為東陽(yáng)每一次的進(jìn)步開(kāi)心嗎?你會(huì)為東陽(yáng)因這市場(chǎng)每一次波動(dòng)所帶來(lái)的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事開(kāi)心而開(kāi)心、為他們的難過(guò)而難過(guò)嗎??

  我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無(wú),但我們每天做的事、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),東陽(yáng)也在成長(zhǎng)。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來(lái)到東陽(yáng),而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來(lái)!

  如今東陽(yáng)在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,4年來(lái),400多位東陽(yáng)的員工為了東陽(yáng)的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來(lái),多少的東陽(yáng)人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽(yáng)帶來(lái)效益的市場(chǎng);4年來(lái),又有多少的東陽(yáng)人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽(yáng)的富強(qiáng)努力著!

  以后,東陽(yáng)還會(huì)有很多個(gè)4年,而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ?jiàn)證,去為之努力,我想每一個(gè)來(lái)到東陽(yáng)的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過(guò)很多工作,我們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫簧蠈ひ捴?/p>

  種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,東陽(yáng)便是你的家,而我們東陽(yáng)的每一個(gè)員工都是你的家人,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽(yáng)的明天努力!

  在這里,我想說(shuō):東陽(yáng)的這4年,感謝有你!東陽(yáng)的下一個(gè)4年,感謝有你!東陽(yáng)的每一個(gè)4年,感謝有你。

  關(guān)于團(tuán)隊(duì)演講稿篇三:什么是團(tuán)隊(duì)

  隊(duì)友們隊(duì)長(zhǎng)們:

  大家好!今天我有感而發(fā),就憑興趣上來(lái)談一談團(tuán)隊(duì)這一個(gè)主題,你們知道為什么我要稱呼大家為隊(duì)友們和隊(duì)長(zhǎng)們嗎?你們已經(jīng)想到了:其實(shí)我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們有我們的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員,輔導(dǎo)員、專業(yè)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)及各個(gè)班委都是我們的隊(duì)長(zhǎng),而我們都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員。

  那么既然我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我想請(qǐng)問(wèn)大家:誰(shuí)知到到底什么是團(tuán)隊(duì)?

  團(tuán)隊(duì)的定義有很多方面,最簡(jiǎn)單的說(shuō)法就是丟到一起的一堆人,但似乎有點(diǎn)不合理,因?yàn)閬G到一起的人他們可以走開(kāi),除非有強(qiáng)烈的壓迫,所以較合理的說(shuō)法就是:有共同志向的一群有多個(gè)創(chuàng)新個(gè)體組成的;團(tuán)體。包括1.要有共同志向2.要有個(gè)體創(chuàng)新3.要善于不斷學(xué)習(xí)

  高考備考期間班主任曾要求班級(jí)目標(biāo)一致努力備考時(shí)打了一個(gè)比方:說(shuō),物理學(xué)中的共點(diǎn)的作用力有著樣一個(gè)特點(diǎn),各力的方向相同時(shí)期和外力最大,若各力方向大有都不同的合外力較小甚至為零,那團(tuán)隊(duì)就是一樣的道理,如果一堆沒(méi)有共同志向甚至沒(méi)有志向的人放在一起其結(jié)果比一個(gè)人做事的效率還要低,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要有一個(gè)共同目標(biāo),這樣至少能走到一起,我想我們就是一群志向相同的人,因?yàn)橹辽傥覀円呀?jīng)在一起了,將待四年。

  團(tuán)隊(duì)要發(fā)展要做強(qiáng)就必須要?jiǎng)?chuàng)新,要懂得嘗試,懂得做新的東西;很好的例子:要做第一個(gè)吃螃蟹的人,道理和簡(jiǎn)單:先來(lái)的人有肉吃,后來(lái)的人是連湯都沒(méi)得喝的,一對(duì)比就很明顯了,你要做那種人?但有人說(shuō)了我太理想了,現(xiàn)實(shí)是外界環(huán)境是不會(huì)讓我們創(chuàng)新的,別人說(shuō):搞什么花里胡哨的.東西,我們不那樣照樣活得好好的!”是的,是這樣的,沒(méi)有那些創(chuàng)新,的確沒(méi)有什么大的變化,但有了創(chuàng)新你就有了對(duì)新事物的定義權(quán),一個(gè)新的領(lǐng)域由你來(lái)制定規(guī)則,這就是好處。對(duì)我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,要開(kāi)拓思維,不要被表面光鮮實(shí)質(zhì)陳舊的東西所指引形成固勢(shì)思維,最終還是害自己,多的我不說(shuō)了。

  還有就是形成團(tuán)體的主要目的在于提高工作能力,更好地解決實(shí)際問(wèn)題,其實(shí)最終目的還是個(gè)體之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  知道了團(tuán)隊(duì)的定義,問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:為什么要建立團(tuán)隊(duì)?就定義我們可以看出團(tuán)隊(duì)的好處就是可以整合利用大家現(xiàn)有的資源共同去達(dá)成一個(gè)自己想要達(dá)成但憑自己的力量又難以達(dá)成的共同夢(mèng)想。包括:1物質(zhì)資源共享2心里扶持和共同夢(mèng)想。計(jì)算機(jī)老師曾講過(guò)一個(gè)例子:紅軍在長(zhǎng)征時(shí)不管怎么樣,總是由三五人組成小團(tuán)體簇?fù)碓谝黄鹦凶,不能讓任何人單?dú)行軍,倒不是在身體上有所依靠,而是在于精神方面的支撐,每個(gè)人都會(huì)感覺(jué)到“我不是一個(gè)人在作戰(zhàn)”,只有這樣才會(huì)走得更遠(yuǎn),團(tuán)體就是這樣一個(gè)道理:“我與你并肩作戰(zhàn)”。不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)說(shuō)過(guò)大雁南飛的故事,大雁南飛是是成人字形的,一總有一只大雁在最前面向著南方飛行,其他的大雁跟隨在后,當(dāng)他飛累了后面的大雁會(huì)主動(dòng)頂替他的位置繼續(xù)前行知道目的地,這些也正是反映出形成一個(gè)團(tuán)體的重要性,你一個(gè)人可能缺乏毅力但一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的相互扶持卻能激發(fā)你的潛能。我想這就是團(tuán)隊(duì)的意義所在。 給你們介紹了這么多,你們其中有些人可能是下一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主席、副主席將帶領(lǐng)一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣才能建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?

  我來(lái)說(shuō)說(shuō)我自己對(duì)團(tuán)體的想法:我想,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)1共同的目標(biāo),2要有一流的執(zhí)行力,3個(gè)體之間還要相互 信任

  高效的團(tuán)隊(duì)要有清晰了解自己的目標(biāo),并且堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大意義和價(jià)值,而且這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)融入到群體當(dāng)中去,從而在個(gè)體上表現(xiàn)出互幫互助,在團(tuán)體上表現(xiàn)出積極向上,這時(shí)為高效的行動(dòng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),比如說(shuō):一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),它的目標(biāo)是今年團(tuán)隊(duì)里要拿多少獎(jiǎng),要成員達(dá)到什么樣的水平,而個(gè)成員的目標(biāo)是今年要有什么樣的成績(jī),要過(guò)英語(yǔ)四級(jí),成員之間的目標(biāo)向團(tuán)體傾斜時(shí)兩者之間就是最大共贏的。

  我出一個(gè)很有意思的題目給你們:一個(gè)項(xiàng)目有一流的點(diǎn)子三流的執(zhí)行力和三流的點(diǎn)子一流的執(zhí)行力你選哪一個(gè)?

  大多數(shù)成功的企業(yè)家,選擇“三流的點(diǎn)子,一流的執(zhí)行力”

  其中就包括馬云、馬化騰、牛根生,他們堅(jiān)信只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果,行動(dòng)不一樣,結(jié)果才不一樣,知道不去做等于不知道,做了沒(méi)結(jié)果等于沒(méi)做。沒(méi)有執(zhí)行力,一切目標(biāo)都是空談,只能是從望梅止渴到望洋興嘆。我覺(jué)得大家都是計(jì)劃老手,幾乎天天有計(jì)劃吧?今天要做什么,什么時(shí)候做都有計(jì)劃吧,但我同時(shí)相信你們都是執(zhí)行菜鳥(niǎo),肯定到做事時(shí)就會(huì)說(shuō):“哎!計(jì)劃趕不上變化!” 這就是我們?cè)谖娜A的根本原因吧我想…

  總結(jié)一下,通俗一點(diǎn)說(shuō)就是,要把事做大做好就要有好的團(tuán)隊(duì)的支撐,讓所有人給你當(dāng)智囊團(tuán)你還做不好嗎?好吧,今天的討論就到這里,說(shuō)了蠻多的,希望能聽(tīng)的聽(tīng)不能聽(tīng)的想盡辦法也要聽(tīng)啊,我說(shuō)到這里,謝謝!