上市公司副總經(jīng)理競聘演講稿范文
7年前通過競聘我成為了公司副總經(jīng)理，今天，我又再次站在這個(gè)舞臺(tái)參加公司總經(jīng)理一職的競選。心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
在公司工作的七年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
我之所以參加今天的競職，我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢：
一是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
1991年7月從工業(yè)大學(xué)土木結(jié)構(gòu)專業(yè)畢業(yè)，分配至市建筑安裝工程總公司質(zhì)監(jiān)科工作，1993年12月調(diào)動(dòng)至市公路管理局屯溪分局工養(yǎng)股，2000年通過省公路局選拔到市建國商務(wù)酒店擔(dān)任總經(jīng)理助理兼辦公室主任，2003年9月通過競聘在市公司擔(dān)任副總經(jīng)理。通過大量的實(shí)踐，積累了施工管理，運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
二是親和的管理能力。
自2000年以來，就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，曾分管過人事、政工、辦公室、安全生產(chǎn)，還擔(dān)任著工會(huì)主席和iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表，通過多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，在各大企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線員工工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的具體細(xì)節(jié)。并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具備了駕馭全局的能力。
三是有敢為人先的競爭優(yōu)勢。
我有一顆不斷學(xué)習(xí)提高的心。責(zé)任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號(hào)卻因?yàn)槟芰Σ蛔銦o法辦到絕不是我想要的。我深知新時(shí)代的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)全面加特長的復(fù)合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識(shí)，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養(yǎng)�！皩W(xué)習(xí)型”社會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是不斷充電，學(xué)習(xí)的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質(zhì)，我無時(shí)無刻不在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。通過參加一系列考試我先后獲得：ISO9000國家質(zhì)量審核員資格，交通部監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)安全工程師資格，注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)一級(jí)建造師資格。并在2006年12月被評(píng)定為高級(jí)工程師。
四是有對(duì)公司的強(qiáng)烈責(zé)任心。
“熱愛工作才能成功”。七年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司穩(wěn)步發(fā)展增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的成績。心懷對(duì)市局教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”投入到工作中。
五、熱情與冷靜并存。
工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
六、性格優(yōu)勢。
作為一名女性，獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo)。女性細(xì)膩的感情可以讓我領(lǐng)導(dǎo)好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。長期以來我開朗、善談的個(gè)性幫助我與市建委，安監(jiān)局，稅務(wù)局及工商局等職能部門的同志打交道，爭取支持，促進(jìn)了工作。
成績屬于過去，激情成就未來。各位評(píng)委：假如我有幸在本次競爭上崗中，獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和支持。我會(huì)以身作則、廉潔自律，永遠(yuǎn)銘記“發(fā)展是硬道理”，妨礙發(fā)展的觀念要堅(jiān)決突破，束縛發(fā)展的做法要堅(jiān)決改變。以下是我的工作設(shè)想：
一、保持清醒的政治頭腦抓班子建設(shè)。
事業(yè)需要好干部，發(fā)展需要好班子。我將充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強(qiáng)合力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。努力做到“誠于配合、善于協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負(fù)責(zé)、寬于待人”，努力塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、倡導(dǎo)勤奮的工作作風(fēng)抓隊(duì)伍素質(zhì)。
我將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，和班子成員深入調(diào)查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍瑯I(yè)務(wù)上過硬的人逐步充實(shí)到各個(gè)崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，在管理中實(shí)現(xiàn)高效能和高效益。
三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓經(jīng)營管理。
經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想：“立足路內(nèi)，兼顧路外，系統(tǒng)經(jīng)營，區(qū)域發(fā)展”。
1、立足路內(nèi)：在立足于市公路建設(shè)市場基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮公司的路橋建設(shè)品牌優(yōu)勢，著眼大局，聯(lián)合局直企業(yè)及各分公司，以公路系統(tǒng)內(nèi)部任務(wù)的承攬做為經(jīng)營工作的重點(diǎn)，在保證公司的效益前提下，實(shí)現(xiàn)多贏。
2、兼顧路外：就是有選擇性的跟蹤市場體制成熟、市場操作規(guī)范、有利于企業(yè)發(fā)展的路外市場，爭取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標(biāo)，保證企業(yè)的.職工安置，輔助實(shí)現(xiàn)公司的效益目標(biāo)。力爭二年內(nèi)完成市政資質(zhì)由三級(jí)向二級(jí)的過渡，拓展業(yè)務(wù)空間，分得城區(qū)大建設(shè)的一杯羹。
3、系統(tǒng)經(jīng)營：就是超前扎實(shí)地做好工程投標(biāo)的前期工作，調(diào)動(dòng)全公司所有員工積極性，將全公司經(jīng)營資源統(tǒng)一管理，系統(tǒng)利用，規(guī)范經(jīng)營管理，降低投標(biāo)成本。
4、區(qū)域發(fā)展：就是抓好在建工程施工，聯(lián)合有實(shí)力的合作伙伴，依靠在建工程項(xiàng)目和相對(duì)固定的合作關(guān)系，采取多種合作方式，建立穩(wěn)定市場。
四、弘揚(yáng)節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓成本控制。
積極響應(yīng)黨中央建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的號(hào)召，強(qiáng)化預(yù)算管理，完善規(guī)章制度，使日常管理費(fèi)用和公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用降到最低限度。重點(diǎn)抓好重大項(xiàng)目工程，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，樹立我們公司的良好企業(yè)形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高企業(yè)知名度。我還要從以下兩方面入手，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。一是要強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并通過業(yè)務(wù)管理部門的信息反饋，掌握市場的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量工作方案。二是加強(qiáng)軟件建設(shè)，改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，使“”這個(gè)品牌眾口皆碑。
五、擦亮的形象品牌抓制度建設(shè)。
第一，強(qiáng)化管理機(jī)制，重點(diǎn)優(yōu)化公司經(jīng)營模式。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合我們公司經(jīng)營模式，建立規(guī)范、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實(shí)反映公司的經(jīng)營狀況，及時(shí)分析解決存在的問題，提升公司的經(jīng)營管理水平，同時(shí)，深入開展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動(dòng)，降低公司運(yùn)行成本，提高經(jīng)營績效。第二，開拓思路，解放思想，要用走出去、請(qǐng)回來的方法，要集思廣益，通過不斷創(chuàng)新制度建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
六是公司人力儲(chǔ)備和薪酬等方面。
公司人力儲(chǔ)備方面我會(huì)強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)人力資源的集中統(tǒng)一管理，針對(duì)我公司實(shí)際情況，逐步完善用人用工制度建設(shè)，加大人力資源集中統(tǒng)一管理力度，加快統(tǒng)一人力資源管理政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓(xùn)等事項(xiàng)的集中管理職責(zé)，提高人力資源配置效率和管理水平。繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理、能干事、會(huì)干事、干好事的復(fù)合型人才。除此之外，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過招聘會(huì)等形式廣招賢才，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量也是必不可少的方面。
七是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，具體包括安全培訓(xùn)，企業(yè)精神文化培訓(xùn)等。
目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增長安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。我認(rèn)為安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)等是開展安全工作重要的手段和必不可少的內(nèi)容，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長期性和系統(tǒng)性。
精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源。我將對(duì)全體員工開展企業(yè)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。讓員工們了解公司發(fā)展的過程，了解公司的企業(yè)文化。著力培養(yǎng)一批有才能，有奉獻(xiàn)精神，有創(chuàng)新能力，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀人才。其次我還將時(shí)刻關(guān)心公司員工的生活，工作，讓員工感受到公司的溫暖，讓員工把公司當(dāng)作家，這樣大家做事也就會(huì)用心盡力。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
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