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銀行分行信貸部主任一職的競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我又一次有幸站在了演講臺上，想說的第一句話就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng)造了競聘機會；感恩農(nóng)行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺。無論競聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深愛著的這份事業(yè)！
回首20年農(nóng)行工作經(jīng)歷，我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻書寫了一段無怨無悔的職業(yè)人生；展望未來，我更加信心百倍：逢此農(nóng)行股改上市的大好發(fā)展時機，一種農(nóng)行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)沖動在時時激勵著我，鞭策著我：時刻準備著，在更合適的崗位上為農(nóng)行事業(yè)貢獻自己更大的力量！
假如我競聘成功，我將根據(jù)不同的角色分配來確定自己的工作重點：
如果是一名經(jīng)營者，我將強調(diào)“嚴控風(fēng)險，開拓進取”。銀行作為高風(fēng)險行業(yè)，嚴控風(fēng)險始終是第一要務(wù)，科學(xué)評估風(fēng)險、健全防控體系、建立長效執(zhí)行機制是實現(xiàn)這一目標的基本途徑。但嚴控風(fēng)險并不意味著一捆就死，固步自封，控制風(fēng)險是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開拓進取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭奪市場份額，潛心研究市場，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭力，確保在同業(yè)中保持絕對優(yōu)勢，確立農(nóng)行應(yīng)有地位。
如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學(xué)管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，方方面面。要重視人，研究人，團結(jié)人，理解人，關(guān)心人，愛護人，發(fā)現(xiàn)人，用好人，切實做到職工思想動態(tài)了然于胸，職工特長缺點心中有數(shù)，因為知人才能善用，善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個團隊，一個企業(yè)取之不竭的寶貴財富。其次是要有一套科學(xué)有效的管理辦法。管理者不是簡單的管家婆，必須用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的思維方式指導(dǎo)自己的行為，通過科學(xué)的管理辦法和機制去實現(xiàn)自己的管理意圖。
無論是經(jīng)營者還是管理者，相對于一級法人制度而言，都是執(zhí)行者。作為一名執(zhí)行者，我首先要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)章，做遵章守紀的典范；其次是要不折不扣地落實好各級行黨委的經(jīng)營決策，高度維護黨委的組織權(quán)威，決不搞上有政策，下有對策；第三是要執(zhí)行好本單位、本部門、本專業(yè)的各項業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實做好各項日常工作，完成好條線下達的各項任務(wù)，切實做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級行稱心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工安心。
如果有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內(nèi)化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵人，用公正之心凝聚人，用實際行動詮釋德能勤績德為先的深刻內(nèi)涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導(dǎo)者和實踐者。同時要當(dāng)好正職的參謀助手，擺正位置，當(dāng)好配角，敢于負責(zé)，做好本職，力爭成為正職的“黃金搭檔”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！我深知，并非每個攀登者都能到達成功的頂峰，但一個努力過的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個人只要有足夠的自信并真正努力過了，結(jié)果還有那么重要嗎？
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