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職工競聘演講稿

時間:2021-02-02 18:23:54 演講稿 我要投稿

職工競聘演講稿范文

  篇一

職工競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

  首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××,大專學歷,××.學院中文專業(yè)畢業(yè),XX年10月榮幸地加盟××.移動分公司,就任××區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了××.移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

  我今天參加競聘的崗位是移動分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。

  面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質(zhì)量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務!胺⻊铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。

  中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

  公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術(shù)的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?

  我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。

  加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務轉(zhuǎn)變,滿足型服務向滿意型服務轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。

  推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。

  推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。

  打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。

  服務要向深層次發(fā)展:

  首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。

  其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的.服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。

  它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。

  我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

  第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

  第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

  篇二

尊敬的**檢察長、各位領導、各位同志:

  大家好!

  在這個莊重的場合,謝謝院黨組給予這個鄭重地介紹自我、展示自我的機會,也想讓大家重新認識一下不加任何修飾和偽裝的我。我競爭的是宣傳科長職位,我認為本人有如下優(yōu)勢能夠勝任工作:

  一是熱愛宣傳工作。我是1994年7月進院,進院14年來,我利用喜歡寫作的愛好,在工作之余基本上都在贊美檢察院的好人好事,謳歌檢察機關(guān)懲惡揚善的壯舉,宣揚檢察工作的理論經(jīng)驗,14年來我在國家級、省市級300多家報刊上發(fā)表了各類檢察宣傳文章3000余篇近1000萬字。在報刊上發(fā)表的文章總量超過1500萬字,在江夏的文藝成果展示中,我是唯一有文章通過教育部編入課本成為正式課文的人。由于成績突出,2005年2月我被省院榮記個人二等功一次,2007年被評為兩年一度的全省優(yōu)秀報道員,有兩篇文章獲得省市好新聞獎;今年又被區(qū)委區(qū)政府授予文藝創(chuàng)作成果一等獎;有關(guān)領導還安排我給全市各區(qū)宣傳工作人員、給全區(qū)輿情信息員和院青年讀書班學員講授新聞寫作方面的知識和經(jīng)驗。

  二是擁有宣傳特長。我的特長表現(xiàn)在“五會五能”:一會新聞、能調(diào)研。我對采寫新聞信息、報道、通訊、報告文學、紀實文學和調(diào)研材料都懂得如何收集素材,動筆就能寫;二會照相、能攝像。從2000年進入技術(shù)科以來,我一直兼職院內(nèi)照相、攝像工作,熟悉如何現(xiàn)場采集圖片、影視資料;三會電腦,能編輯。我從1999年就開始用電腦寫作,對于電腦基本知識、文字、圖片甚至影視資料都能進行基本編輯;四會網(wǎng)絡,能辦文。2006年6月我被省檢察院借調(diào)半年,創(chuàng)辦了省院“**公平正義網(wǎng)”,并受到省院領導的好評,對于網(wǎng)上稿件傳輸,網(wǎng)站內(nèi)容更新都已熟練掌握。能辦文就是我擁有會打字、會傳真、會掃描、會整理資料檔案等特長。五會采訪,能交際。從事新聞寫作20多年,我具備了隨時采訪任何對象的知識,對如何采訪當事人和有關(guān)人員,如何根據(jù)需要達到采訪目的具有一定的經(jīng)驗;我經(jīng)常同有關(guān)記者接觸,交到了很多記者朋友,懂得如何利用記者為檢察宣傳工作服務。

  三是對搞好宣傳工作有信心。近年來,我同高檢的《檢察日報》、正義網(wǎng),同省院辦公室、宣傳處、研究室,同市院宣傳處、研究室,同區(qū)委辦公室、宣傳部都一直保持有良好的關(guān)系。我發(fā)給上級的所有文章基本能被百分之百采用,我還可以直接進入江夏區(qū)后臺發(fā)布有關(guān)本院的宣傳文章。我熱愛宣傳工作,具有宣傳工作相關(guān)的特長,采寫的所有文章和圖片也都能發(fā)出去,我對搞好宣傳工作充滿了信心。

  我在進院以前,曾在企業(yè)擔任過辦公室主任、財務科長、廠長助理、區(qū)政協(xié)委員,工作每年都是先進。在為人處世方面,長期以來我在家夫妻恩愛、家庭和睦,在外我也有一批長期親密的好朋友,要是能當上宣傳科長,我會改變過去無官一身輕的面目,有信心處理好各方面的關(guān)系,為全院和各部門服好務。希望大家能相信我、支持我、讓我一展才能,我會把我院的宣傳工作做得更好,讓我們院的宣傳工作進入全市、全省最先進行列。勝固可喜,敗也欣然,如果此次競爭失敗,我也將一如既往做好本職工作。

  謝謝大家。

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