競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿四篇
競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好!
參與這次競(jìng)爭(zhēng)，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己，我叫XXX，我XX年出生，本科學(xué)歷，副高職稱(chēng)。1985年參加工作，七年后走上護(hù)理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)等，現(xiàn)任急診科護(hù)士長(zhǎng)。多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、出色護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華、省、市級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng)，二十五年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟悉各科的基本情況，煉就了扎實(shí)的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而18年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識(shí)，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)。此次我竟聘的崗位是社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：
1、我的人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，有良好的社會(huì)基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力，善于交流、溝通，便于做好市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)協(xié)作。因?yàn)轶w檢和特需服務(wù)，與許多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系，(包括，企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等)，為今后工作的開(kāi)展，提供了良好的平臺(tái)。
2、我頭腦聰慧、思維敏捷，有敏銳的洞察力和決策力，在門(mén)診每天閱人過(guò)千，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。凡是我參與策劃的事情，都會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果，便于進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和策劃。
3、社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門(mén)診部工作的延續(xù)和擴(kuò)展，有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊，如：體檢、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)調(diào)查、特虛服務(wù)等，我在門(mén)診部工作多年，對(duì)此有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和固定的客戶(hù)群體，做起來(lái)輕車(chē)熟路，得心應(yīng)手，有利于工作更好的開(kāi)展和提高
4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作20年我始終相信“失去的無(wú)法挽回，未來(lái)的靠自己攻占”，憑著一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和神圣的愛(ài)心兢兢業(yè)業(yè)的工作，我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，或許就是人們值得信賴(lài)的標(biāo)志，我不但成為病人及親屬的貼心人，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評(píng)。
有位投資客商曾經(jīng)這樣對(duì)我說(shuō)：沒(méi)想到一名護(hù)士會(huì)有這么好的綜合素質(zhì)，到我的集團(tuán)來(lái)吧!我會(huì)給你最好的平臺(tái)、最優(yōu)厚的待遇。我想，只要發(fā)展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信心，有能力，有實(shí)力成為一名成功的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任。
假如此次竟聘成功，我的工作思路是：“以人為本”，服務(wù)至上。我會(huì)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，以滿(mǎn)足病人的需求為切入點(diǎn)，根據(jù)我院的工作要求，結(jié)合本科工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并立即組織實(shí)施，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使本部門(mén)的工作，管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。維護(hù)好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場(chǎng)，培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)新的市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點(diǎn)做好以下工作：
1、成立市場(chǎng)調(diào)研小組，有計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，做好醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢(shì)分析、劣勢(shì)分析、機(jī)會(huì)分析和威脅分析，并迅速建立病人檔案，加強(qiáng)與病人的聯(lián)系和交流，定期發(fā)放各種問(wèn)卷調(diào)查表，了解不同人群的健康需求，根據(jù)患者需求上的差異，把患者劃分為需求相近的群體，同時(shí)對(duì)我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，滿(mǎn)足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的不同需求，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造，提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。
2、加強(qiáng)與同行間的合作，建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級(jí)醫(yī)院的縱向聯(lián)系，又做好與同級(jí)醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系，及時(shí)了解和反饋醫(yī)療市場(chǎng)新的信息，掌握同行的醫(yī)療服務(wù)動(dòng)向，幫助各科根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量，選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場(chǎng)，制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場(chǎng)需求，有利于各科準(zhǔn)確定位，提高我院各科的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競(jìng)爭(zhēng)行為，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)我院的醫(yī)療市場(chǎng)。
3、建立經(jīng)營(yíng)協(xié)作網(wǎng)，加強(qiáng)各種協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，利用各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)，保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補(bǔ)協(xié)作，更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院，知社會(huì)所需，供患者所求，想方設(shè)法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大醫(yī)院的影響，提高醫(yī)院知名度，保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使醫(yī)院獲得更多的市場(chǎng)份額，為我院的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
4、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，將調(diào)查信息及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，保證信息通暢，資源共享，便于檢查、督促、整改、完善、提高。
5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助門(mén)診部做好對(duì)外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。
俗話說(shuō)的好“沒(méi)有最好，只有更好”。你選擇了我，我當(dāng)然不會(huì)令你失望。我會(huì)用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會(huì)，做好偵察兵，當(dāng)好諸葛亮，做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿(mǎn)意，讓社會(huì)滿(mǎn)意，請(qǐng)把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺(tái)，還你精彩，最后我用一句名言結(jié)束今天的演講，Where there is a will， there is a way。(有志者，事竟成)謝謝大家。
競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇二
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)個(gè)七品芝麻官，更多的是為了響應(yīng)我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，護(hù)師職稱(chēng)。
我從事護(hù)理工作10多年，各方面素質(zhì)得到一定程度的提高，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求完善，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。如果我當(dāng)總護(hù)士長(zhǎng)，我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
一、 建立健全護(hù)理工作制度。
包括護(hù)理核心制度、護(hù)理管理制度、各護(hù)理科室管理制度。我將定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，了解并熟練掌握護(hù)理工作的核心制度，規(guī)范日常護(hù)理操作，明確各科室工作重點(diǎn)，合理規(guī)化科室內(nèi)部設(shè)施。
二、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核的具體措施。
(一)、成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，我為組長(zhǎng)，各科護(hù)理小組長(zhǎng)為成員。我們將每周對(duì)各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括：病區(qū)的管理、分級(jí)護(hù)理的實(shí)施情況、搶救物品的管理情況、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實(shí)施情況等。對(duì)每次檢查的結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時(shí)候?qū)?duì)上一次的整改情況進(jìn)行檢查，每月一次匯總，并定期召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議，對(duì)每月的檢查結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)下一月的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行安排，讓護(hù)理質(zhì)量在工作中不斷得到改進(jìn)。每一次的檢查結(jié)果將與科室績(jī)效工資掛鉤。
(二)、完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，合理排班，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人員短缺，太多又影響個(gè)人收入，會(huì)打消護(hù)理人員的積極性，根據(jù)這個(gè)具體情況，我就把功能制護(hù)理與責(zé)任制護(hù)理相結(jié)合，更合理的運(yùn)用現(xiàn)有護(hù)理人員，來(lái)完成我們的護(hù)理工作。并制定護(hù)理人員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理人員的行為，每月的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。
三、 加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的考核和管理，每月一次技術(shù)操作考試，一季度一次理論考試。理論考試內(nèi)容有：核心制度、崗位職責(zé)、基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)、所涉及到的法律知識(shí)。并制定相應(yīng)的考核管理制度，考試結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。
四、 加強(qiáng)對(duì)住院病區(qū)的管理
(一)、做到病房整潔、舒適、安全、安靜，要求護(hù)理人員做好晨、晚間護(hù)理，指導(dǎo)病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、、鬧事，維持病房的.正常醫(yī)療秩序。
(二)、要求各護(hù)理人員明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識(shí)宣教，康復(fù)指導(dǎo)，飲食指導(dǎo)等，要求責(zé)任護(hù)士對(duì)自己管理的病人做到“九知道”即：床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、檢查陽(yáng)性結(jié)果、病人的心理動(dòng)態(tài)。
(三)、定期召開(kāi)工休座談會(huì)進(jìn)行安全教育、健康教育指導(dǎo)，征求病人及家屬意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。
(四)、建立出院病人電話隨訪記錄，給予出院后的指導(dǎo)和問(wèn)候，體現(xiàn)我們對(duì)患者的關(guān)心，增加病人的滿(mǎn)意度。
五、 打破績(jī)效工資發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
目前護(hù)士的績(jī)效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個(gè)人認(rèn)為，為更好地調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫(yī)院納入核算，一部分是護(hù)理上自己核算，護(hù)理上根據(jù)考核結(jié)果算出每個(gè)護(hù)理人員的工資，經(jīng)總護(hù)士長(zhǎng)核實(shí)后簽字發(fā)放，數(shù)據(jù)存檔。分配依據(jù)：
(1)、個(gè)人的職稱(chēng)：無(wú)證的護(hù)生比有證的護(hù)士少50%;護(hù)士比護(hù)師少100元;護(hù)師比主管護(hù)師少100元，以此類(lèi)推。
(2)、工作年限：一年之內(nèi)少100元;一年以上三年以下少80元;三年以上五年以下少50元;五年以上10年以下不少不加;10年以上加30元。
(以上2點(diǎn)若醫(yī)院管理制度涉及，按醫(yī)院制度執(zhí)行。)
(3)、崗位職責(zé)：科護(hù)士長(zhǎng)是占2個(gè)點(diǎn);責(zé)任護(hù)士占1。6個(gè)點(diǎn);辦公護(hù)士占1。5個(gè)點(diǎn);值班護(hù)士占1。4個(gè)點(diǎn)、懷孕和哺乳期間不值夜班占1。2個(gè)點(diǎn)。(醫(yī)院有規(guī)定按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn))
(4)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核：扣1分就是10元，每月根據(jù)考核情況算出金額�？己藘�(nèi)容包括：1。儀表儀容、組織紀(jì)律;2。工作態(tài)度、工作質(zhì)量;3。服務(wù)質(zhì)量;4。工作間的協(xié)調(diào)與配合;5。專(zhuān)業(yè)技術(shù);6。成本意識(shí);7。病區(qū)管理;8。規(guī)章制度;9�；A(chǔ)護(hù)理和危重病人的護(hù)理落實(shí);10。急救物品情況;11。護(hù)理書(shū)寫(xiě);12。消毒物品的更換情況。
(5)、獎(jiǎng)勵(lì)方面：
1、工作中關(guān)愛(ài)病人，得到病人或家屬口頭表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)10元/次，如書(shū)面表?yè)P(yáng)20元/次。
2、給科室提出好的意見(jiàn)或創(chuàng)新舉措并能實(shí)施產(chǎn)生好的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益，獎(jiǎng)勵(lì)20——100元/次。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，愛(ài)護(hù)集體，不計(jì)較個(gè)人得失者獎(jiǎng)勵(lì)20——50元/月。
4、熱愛(ài)科室，積極進(jìn)行科室信息動(dòng)態(tài)報(bào)道，給科室產(chǎn)生好的影響?yīng)剟?lì)30元/月。
5、在市省高級(jí)發(fā)表護(hù)理論文的，獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。
六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。
眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以上六條就是我的競(jìng)聘思路，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中，我將無(wú)怨無(wú)悔。
競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，你們好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù)，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)。
我——，現(xiàn)今?歲，中專(zhuān)學(xué)歷，1995年7月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作，經(jīng)過(guò)內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來(lái)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專(zhuān)課程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí)，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫(xiě)多篇論文，先后發(fā)表在市級(jí)及省級(jí)。
參加工作14年來(lái)，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長(zhǎng)達(dá)9年時(shí)間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見(jiàn)病護(hù)理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí)、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛(ài)白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂(lè)。雖然這些年來(lái)，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長(zhǎng)的契機(jī)。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒(méi)有樂(lè)趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因?yàn)槿绱�，我�?duì)待工作一向勤勤懇懇， 任勞任怨!在護(hù)理病人方面，我一向以愛(ài)心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識(shí)方面，本人也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項(xiàng)培訓(xùn)。另外，對(duì)于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在經(jīng)驗(yàn)中體會(huì)，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作需要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)這項(xiàng)職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。
如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)任護(hù)士長(zhǎng)(如——護(hù)長(zhǎng)、——護(hù)長(zhǎng)等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛(ài)院敬院精神不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)院如家，任勞任怨，關(guān)愛(ài)我們的護(hù)士姐妹。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表競(jìng)爭(zhēng)是自己給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)踏實(shí)的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天!，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。我的演講完了。謝謝大家。
競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我最喜歡的一句話，就是電視節(jié)目《贏在中國(guó)》中的一個(gè)理念，那就是，要贏在中國(guó)，必須先贏在自己!今天，我參加競(jìng)聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。我叫*，現(xiàn)任*職務(wù)，我要競(jìng)聘的崗位是急診科護(hù)士長(zhǎng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家!競(jìng)聘急診科護(hù)士長(zhǎng)演講稿
我今年*歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護(hù)師職稱(chēng)，*年畢業(yè)于*學(xué)校。我于99年到本院，曾先后在內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當(dāng)親人，當(dāng)成自己的人生信條。由于我在工作中認(rèn)真、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并曾多年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者和出色護(hù)士的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，我從小接受了傳統(tǒng)的教育，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自從踏上護(hù)士工作崗位以來(lái)，我以"南丁爾精神"為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
其次，工作9年來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī)。*年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理方面的技巧及知識(shí)了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛(ài)著護(hù)理工作，除了無(wú)微不至的呵護(hù)患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)，演講稿《急診室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè)。
假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以競(jìng)聘婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧醫(yī)院小兒科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的團(tuán)隊(duì)。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院健康體檢中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿有很多很出色的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
冰心老人說(shuō)：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼�！蹦敲�，再讓真誠(chéng)作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng)，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力競(jìng)聘演講稿!
謝謝大家。
【競(jìng)聘急診科副護(hù)士長(zhǎng)演講稿】相關(guān)文章：
副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿03-29
競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的演講稿05-09
副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿12-26
副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12-08
競(jìng)聘醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿05-12
副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大全09-26
兒科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿05-07