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醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（通用10篇）
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次參加醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講、展示自我的機(jī)會(huì)，這既是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，又是大家對(duì)我的信任，在此，我對(duì)一直以來(lái)幫助我、支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和單位同事表示深深的感謝！今天我競(jìng)聘的崗位是院長(zhǎng)助理。
為什么我要參加競(jìng)聘？俄國(guó)作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅(jiān)定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！苯裉欤易呱线@個(gè)舞臺(tái)，正是因?yàn)榻o自己的'人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，那就是和各位公司領(lǐng)導(dǎo)一起把醫(yī)院發(fā)展成為全市、全省醫(yī)療水平一流的知名醫(yī)院！所以我渴望能承擔(dān)更重的責(zé)任，在更寬更長(zhǎng)的舞臺(tái)上貢獻(xiàn)更大的力量。
俗話說(shuō)三十而立，我當(dāng)前正值干事業(yè)的黃金年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思維敏捷，接受新事物快。在實(shí)際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對(duì)工作充滿青春活力。因此，我參加競(jìng)聘報(bào)告的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是年齡優(yōu)勢(shì)。
我參加競(jìng)聘的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是具有崗位所需的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作的三年來(lái)，我先后在倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、辦公室工作過(guò)，對(duì)醫(yī)院里各項(xiàng)工作都比較了解熟悉，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有大局觀。
我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。善于和別人溝通交流，工作中以誠(chéng)待人，用心做事，一絲不茍；生活中積極團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，幫助同事，在同事中間人際關(guān)系良好，有一定的號(hào)召力。
假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任院長(zhǎng)助理一職，我將大力支持和配合院長(zhǎng)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供理論支持，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，同時(shí)做好員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織工作。創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)同事?tīng)?zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘若我競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷提高自己的工作能力和管理水平，不斷完善和提升自我，一如既往的為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講結(jié)束，謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好！
今天我有幸站在這里演講，能見(jiàn)到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，感到榮幸之極。首先我感謝組織能給我這么一次機(jī)會(huì)，能讓大家充分的了解我，也能讓我展示自己的風(fēng)采，我將用我的行動(dòng)來(lái)證實(shí)，我就是一名合格的副院長(zhǎng)人選。
由于我常年在繁忙的臨床一線工作，很少走動(dòng)，可能不少領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我不熟悉，我叫馬東周，是附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任，主任醫(yī)師。1988年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院，從事一線臨床工作已經(jīng)20xx年。1997年擔(dān)任邯鄲市第一醫(yī)院神經(jīng)外科副主任，負(fù)責(zé)科室的全面工作。20xx年調(diào)到我校附屬醫(yī)院，擔(dān)任神經(jīng)外科副主任。20xx年1月開(kāi)始擔(dān)任我校附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任。
我個(gè)人認(rèn)為，我競(jìng)選副院長(zhǎng)有如下優(yōu)勢(shì)：
首先我具有誠(chéng)實(shí)、憨厚、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我還有一顆虔誠(chéng)的感恩之心。20xx年來(lái)，我一直在醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見(jiàn)證了附屬醫(yī)院過(guò)去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來(lái)的輝煌。我今天的成績(jī)，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和老師多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來(lái)回報(bào)我所衷心熱愛(ài)的醫(yī)院。
其次我具有豐富的`管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了20xx年。這20xx年中，我親歷了1993年邯鄲市第一醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院和20xx年附屬醫(yī)院晉升三甲的過(guò)程，懂得一個(gè)科室和一個(gè)醫(yī)院的管理方式和方法。我所管理的科室是全院最團(tuán)結(jié)的科室，最有凝聚力的科室，我擔(dān)任附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任7年來(lái)，神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展，無(wú)論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全市乃至全省范圍內(nèi)有了大幅度提升。20xx年我們神經(jīng)外科被評(píng)為邯鄲市重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。
三、我對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)業(yè)務(wù)十分熟悉，尤其是外科專業(yè)的，有利于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理。到目前為止，我在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，承擔(dān)省市科研課題多項(xiàng)，獲省市科技成果獎(jiǎng)6項(xiàng)。榮立邯鄲市人民政府二等功一次。早在1999年被評(píng)為河北省青年崗位技術(shù)能手。20xx至20xx參加了國(guó)家“十五”《高血壓腦出血外科規(guī)范化治療研究》和國(guó)家“十一”《腦卒中外科綜合治療技術(shù)體系研究》學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。1992年在上海國(guó)際腦血管病大會(huì)上，我的論文首次提出創(chuàng)傷性腦梗塞的概念和理論，論文發(fā)表在承德醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)和中華神經(jīng)外科雜志上�，F(xiàn)任河北省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)委員，河北省醫(yī)師協(xié)會(huì)委員，邯鄲市醫(yī)療事故鑒定專家，邯鄲市物證司法（法醫(yī)）鑒定中心專家，是邯鄲市資深的神經(jīng)外科專家。多次在上海、北京等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。二十幾年來(lái)，成功地?fù)尵群椭斡松先f(wàn)例門診和住院的腦外科病人。其中不開(kāi)顱經(jīng)單鼻孔腦垂體瘤切除術(shù)、高血壓腦干出血手術(shù)和顳淺動(dòng)脈—腦膜融通術(shù)治療煙霧病和神經(jīng)干細(xì)胞移植術(shù)治療腦和脊髓疾病等多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了邯鄲市的技術(shù)空白；其中，高血壓腦干出血的手術(shù)治療填補(bǔ)了河北省的技術(shù)空白。
我們附屬醫(yī)院近幾年發(fā)展比較快，尤其是在劉院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利地晉升為三甲醫(yī)院，年收入達(dá)到2個(gè)億，住院病人數(shù)達(dá)到900人，但是，和其他三甲醫(yī)院相比，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的不足，比如：各個(gè)臨床專業(yè)開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目深度不夠，醫(yī)生知識(shí)太專，知識(shí)面窄，三基訓(xùn)練不到位，科室之間的協(xié)調(diào)不順暢等。我們的業(yè)務(wù)收入、社會(huì)知名度、醫(yī)療和護(hù)理技術(shù)質(zhì)量以及職能科室的管理水平上都有一定的差距。我們醫(yī)院由于建院晚，雖然與中心醫(yī)院和市第一醫(yī)院有一定的差距，但是我們有決心趕上和超過(guò)他們，這需要?jiǎng)?lì)志、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)。
如果我有幸能獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而競(jìng)聘成功，我將做到：首先，我會(huì)擺正自己的位置，為黨委書記和院長(zhǎng)當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，尤其是在專業(yè)上，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。自覺(jué)為領(lǐng)導(dǎo)勇挑重?fù)?dān)，勇為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)；不怕吃苦，勇趟雷區(qū)，即使落得粉身碎骨也在所不辭。
職能科室到臨床科室蹲點(diǎn)，起到向下指導(dǎo)督促醫(yī)療和護(hù)理工作，向上匯報(bào)工作；協(xié)調(diào)和處理臨床科室的疑難問(wèn)題。減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解科室的動(dòng)態(tài)，讓科室主任和護(hù)士長(zhǎng)有更多的時(shí)間去處理醫(yī)療和護(hù)理工作。
狠抓醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格按三甲要求進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理工作。規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理行為。關(guān)鍵是常抓不懈，落到實(shí)處。
提高我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平，堅(jiān)持送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，常年有人員在外學(xué)習(xí)，把醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目帶回來(lái)。作為一種制度，規(guī)定每一位醫(yī)療人員必須定期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，與國(guó)內(nèi)外接軌。
重視護(hù)理工作，常言道，三分治療，七分護(hù)理，提高護(hù)士提高護(hù)理人員的地位和待遇，理解和尊重護(hù)理人員。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
留住我們的專家，引進(jìn)專家。采用招聘的辦法，引進(jìn)人才。發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和愛(ài)好，做到人盡其才，物盡其用。培養(yǎng)人才應(yīng)放眼未來(lái)，十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。
制定醫(yī)院科研和教學(xué)制度，加強(qiáng)科研和教學(xué)工作，科研、教學(xué)和臨床互為促進(jìn)，提高我院的整體水平。
在院黨委和院行政的帶領(lǐng)下，努力使我院在醫(yī)療技術(shù)逐步處于邯鄲市領(lǐng)先地位，經(jīng)濟(jì)收入的差距逐步縮小。想法設(shè)法完成院黨政制定的經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療目標(biāo)。
最后，再次感謝各位老師！希望您給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我站上了這個(gè)演講臺(tái)，真誠(chéng)希望大家為我加油、鼓勁！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外，我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)和能力。
1、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
2、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)過(guò)硬，熟知政策。我有一專多能的特長(zhǎng)，曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。
4、具備親和力。工作多年來(lái)，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競(jìng)聘演講成功。我的工作設(shè)想是：
1、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見(jiàn)。
2、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。
3、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：
（1）保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
�。�2）根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的�？平ㄔO(shè)便顯得重要。
5、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。如果沒(méi)得到各位的賞識(shí)，我也不氣餒，一樣會(huì)不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識(shí)的積累，爭(zhēng)取在工作上有新的突破。
我的競(jìng)聘完畢。謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少�！苯袢眨倚拍畎俦兜貐⑴c這次競(jìng)聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心！在此，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲夜⿷?yīng)這樣一次展示才華、競(jìng)聘上崗的珍貴機(jī)會(huì)。今日，我要競(jìng)聘的職位是醫(yī)院副院長(zhǎng)。
下面，做一下自我介紹：我叫xxx，今年x歲，中共黨員，中級(jí)職稱，我于x年畢業(yè)于x學(xué)校，同年安排到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。20xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長(zhǎng)助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一、我具備良好的個(gè)人素養(yǎng)。
我思想敏銳，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，能夠嫻熟使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)決，具有虛心、謹(jǐn)慎、誠(chéng)懇的態(tài)度，熱忱大方，樂(lè)于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織支配，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的`人。
第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。x年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與很多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，同事之間能夠友好和諧地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷，實(shí)際履行的就是副院長(zhǎng)職責(zé)，讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的熬煉，綜合素養(yǎng)有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我為人光明磊落、處事堅(jiān)決，工作專心負(fù)責(zé)，有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來(lái)，我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度全都，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。因而，無(wú)論是從政治素養(yǎng)還是從敬業(yè)精神上，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位，我將做好以下工作：
第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。
我將協(xié)助院長(zhǎng)建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，供應(yīng)安全服務(wù)，掌握醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平，專心做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長(zhǎng)建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡，以質(zhì)量掌握為核心，以系數(shù)安排為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。
第二、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
將協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)人事安排制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部安排，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素養(yǎng)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。
第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。 在縱向上積極與上級(jí)部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系，改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，在工作上爭(zhēng)取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)選購(gòu)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)選購(gòu)制度，加大對(duì)藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī)，根據(jù)醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、便利群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。 感謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今日很榮幸我能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，參與此次公司醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競(jìng)選活動(dòng)，賜予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
其次，我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地熬煉和學(xué)習(xí)。
最終，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，使得我在以往各項(xiàng)工作的開(kāi)展中才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，今日我才會(huì)有信念站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本狀況：
今日，我參與競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位，下面，我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的熟悉匯報(bào)給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長(zhǎng)，不僅要協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長(zhǎng)依據(jù)上級(jí)的支配和部署開(kāi)展全面工作，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各單位工作開(kāi)展的實(shí)際狀況，統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)公司各單位開(kāi)展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作，促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
鑒于以上崗位熟悉，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一，我喜愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，管理能力成熟，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
第三，我始終堅(jiān)持公正、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，擅長(zhǎng)與同事打成一片，具有良好的.組織和協(xié)調(diào)能力。
假如此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極聽(tīng)從支配。
第二，細(xì)化步驟，制度建設(shè)過(guò)硬。
第三，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人。
第四，統(tǒng)籌支配，突出重點(diǎn)職能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為公司醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
感謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 6
大家好！
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫xxx，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專學(xué)歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。
參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)聘，我信心十足，認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢(shì)：
1、長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過(guò)硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱贊，因此，如果競(jìng)聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
2、在副院長(zhǎng)崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的.，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
3、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：自起至去年底連續(xù)5年被評(píng)為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長(zhǎng)一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的競(jìng)聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來(lái)。
如果我有幸被聘為新的院長(zhǎng)，我將努力做好以下六個(gè)方面工作：
1、帶好隊(duì)伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長(zhǎng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動(dòng)全院職工干好本職工作。
2、認(rèn)真完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作和任務(wù)，本著“真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都處在系統(tǒng)的前列。
3、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對(duì)人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級(jí)醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，把專家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)，在崗學(xué)習(xí)提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的大幅提高。
6、開(kāi)辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營(yíng)渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓和同行。
我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 7
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
我是計(jì)算機(jī)學(xué)院05級(jí)的xx，想競(jìng)選愛(ài)心影院部部長(zhǎng)一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競(jìng)選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請(qǐng)?jiān)试S我陳述一下競(jìng)選這一職位的理由吧。
我有一顆真誠(chéng)的愛(ài)別人的心。愛(ài)永遠(yuǎn)是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學(xué)校我樂(lè)于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報(bào)怨用微笑化解難堪。
我對(duì)電影有一種特殊的愛(ài)。從小受父母影響我看過(guò)許多優(yōu)秀的電影，它們教會(huì)了我成長(zhǎng)教會(huì)了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價(jià)值觀以及對(duì)理想事業(yè)的追求和對(duì)事物的看法。對(duì)于這些曾給我指導(dǎo)和啟迪的作品我急于和大家分享。
我有極強(qiáng)的組織能力策劃能力和創(chuàng)新能力。對(duì)于影院我有那么多的想法去實(shí)現(xiàn)。我要向同學(xué)們廣泛的發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個(gè)學(xué)院建立影院信箱向同學(xué)們征集各種意見(jiàn)和建議；我想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)附在愛(ài)心使者網(wǎng)站上時(shí)刻和同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié)，讓同學(xué)們更深刻的了解電影。
經(jīng)過(guò)這兩年的校園生活，我時(shí)常感受到同學(xué)們內(nèi)心的空虛與寂寥，大家常用看電影來(lái)打發(fā)時(shí)光；但是當(dāng)我看到那一部部沒(méi)有思想沒(méi)有內(nèi)涵卻讓人眼花繚亂的電影時(shí)我是多么難過(guò)；當(dāng)我聽(tīng)到同學(xué)們對(duì)所謂國(guó)產(chǎn)大片的失望而議論紛紛時(shí)我多么想告訴他：中國(guó)大片不代表中國(guó)電影；當(dāng)大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時(shí)；我多想對(duì)他說(shuō)不是每一部奧斯卡的影片都只得我們?nèi)タ慈ビ^摩；我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過(guò)的，曾經(jīng)改變過(guò)我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。
親愛(ài)的'老師同學(xué)們，我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)平靜我們的內(nèi)心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)指引我們讓我們能夠透過(guò)茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進(jìn)的一米陽(yáng)光；我多渴望選擇一些好的影片來(lái)啟迪我們；讓我們的生活不再因成長(zhǎng)的煩惱而憂郁；讓我們的學(xué)習(xí)不再因目標(biāo)的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒(méi)有前進(jìn)的燈塔而猶豫彷徨。
假如我當(dāng)選了部長(zhǎng)，我會(huì)用愛(ài)心選擇每一部片子，用熱情播放每一場(chǎng)電影，用微笑迎接每一位觀眾。
親愛(ài)的老師同學(xué)們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠(chéng)和熱情；我期待你們給予我信賴因?yàn)槲乙蚰銈冏C明，你們的選擇是正確的。
謝謝大家，我的演講完畢！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)！
我叫xx，扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
（4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，想傾盡畢業(yè)精力投身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
在近幾年的`醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，做出了有目共睹的成績(jī)，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，發(fā)展成為設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，全市人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，卻也面臨一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
�。�1）國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何；
（2）民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
（3）目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。
這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
一是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”。同時(shí)，注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用，以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。
二是要組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。
三是要提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念，促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)，從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。
四是要著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室，使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門診部的窗口形象，建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
俗話說(shuō)：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力，竭盡全力。緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全市40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑—道綠色的醫(yī)療安全屏障。最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！
今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為醫(yī)院、為人民群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨，積極響應(yīng)黨組的號(hào)召，參加副院長(zhǎng)競(jìng)聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。
雖然早已和大家熟識(shí)了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫xxx，男，中共黨員，文憑。年自進(jìn)入廣東順德龍江醫(yī)院工作，先后擔(dān)任過(guò)醫(yī)生年、年，現(xiàn)任急診科兼信息科主任。年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達(dá)能力�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的`支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。面對(duì)競(jìng)聘副院長(zhǎng)，我想自身具有如下優(yōu)勢(shì)：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔?ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的醫(yī)療知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。醫(yī)療知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是在我擔(dān)任急診科兼信息科主任中，我在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，業(yè)務(wù)能力得到了長(zhǎng)足的提高。這些工作經(jīng)歷都有利于如果我競(jìng)聘成功擔(dān)任副院長(zhǎng)后工作的開(kāi)展。
四、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在工作中能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠(chéng)心實(shí)意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠(chéng)信、包容、不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸，對(duì)不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
五、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。醫(yī)院工作關(guān)系到的是國(guó)家與群眾的生命安全，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事醫(yī)務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對(duì)于我們醫(yī)療行業(yè)，更是如此。
相信一直以來(lái)學(xué)習(xí)到的每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都會(huì)更加有助于以后工作的展開(kāi)，如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，更好的為我院服務(wù)，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。
我的演講完了，謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 10
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：
（1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
�。�4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴�？或是�?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴�？回答都是否定的，我�?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒(méi)有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎；
3、人才匱乏，高級(jí)職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來(lái)，幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）；
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
�。�2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)-副院長(zhǎng)-科主任-護(hù)士長(zhǎng)-醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買，避免浪費(fèi)。
�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。�5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來(lái)源；利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)”的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的`宣傳隊(duì)作用。
（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
�。�1）著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽(tīng)，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
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