材料采購中心主任競聘演講稿范文
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的材料采購中心主任競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
材料采購中心主任競聘演講稿1
我今天來參加材料采購中心主任競聘。非常感謝公司給了我一個展示自我的機會，讓我“推銷自已”、參與競爭。我十分珍惜這樣一個難得的機會。對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺；可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。我將以一顆平常心、積極的態(tài)度參與競聘，心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。
作為公司的一名老員工，參加工作15年，最近幾年負責公司項目上的材料主管工作，去年年中開始負責采購中心主任工作。幾年來，我立足本職，履行職責，鉆研業(yè)務，不斷進取。我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助，思想和工作能力上取得了不少進步。正是領導們的關懷和鼓勵才使我今天充滿信心走上這競聘講臺。
一、競聘優(yōu)勢
認真總結過去的工作歷程和業(yè)績，我認為自己參加材料采購中心主任競聘有以下幾方面的優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┪揖哂休^為豐富的行政工作經驗和較強的。管理能力。多年的工作經歷，使我獲得了多方面的知識，熟悉了采購工作職責和規(guī)范，清楚作為中建系統(tǒng)管理人員所必備的素質和要求。采購中心工作綜合性較強、職能繁雜，擔負著等多項工作。多年多來領導的培養(yǎng)和實際工作的歷練，使我兼?zhèn)淞溯^強的突發(fā)情況應變能力和管理能力。
（二）我公道正派，有吃苦耐勞的精神。我在擔任多工作期間，凡事能以大局為重，不計較個人得失，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，任勞任怨，有“干一行、愛一行、精一行”的工作態(tài)度和精神。這種強烈的事業(yè)心和高度的責任感和吃苦耐勞的精神有利于開拓工作新局面。
�。ㄈ┪揖哂猩朴趯W習，追求進步，永不滿足的精神。始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好作風，同時，我注重加強個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，以“誠信為人，用心做事，認真履責”為信條，言行一致，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，尊重領導，能夠與同事團結共事。
二、我的打算
多年的工作鍛煉，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開公司的培養(yǎng)和同事的支持。二是要做好本職工作必須有強烈的工作責任心和開拓創(chuàng)新精神。如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好工作：
（一）加強學習調研，盡快完成角色轉換。作為公司分管材料采購工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在公司中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等，只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。因此，我將深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展新的崗位工作打下良好基礎。
�。ǘ┘訌娮陨硇摒B(yǎng)，保持良好的工作作風。供應工作是公司創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我將不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，時刻把公司的利益放在首位，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，保證采購過程公開透明，精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。
（三）牢固樹立工作“一盤棋”的觀念。在工作中互相支持、積極配合，形成上下合心、合拍、合力，心齊、氣順、勁足的工作局面，以實際行動回報領導和大家的厚愛。
是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為公司事業(yè)的'發(fā)展做出自己新的貢獻。
材料采購中心主任競聘演講稿2
樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越*，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，*下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進專家為您撰寫入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。
樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。
第一，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。
第二，在對傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產品來拓展市場在做好區(qū)內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
溝通產供銷，搞好服務
品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保*，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
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