【熱門】企業(yè)演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的領導：
大家好！
親情是一種幸福，親情是一種美麗，親情是一種永恒。從呱呱墜地到長大成人，誰都離不開親人的呵護和關懷，從青春年少到垂幕白發(fā)，誰都離不開親人的幫助和安慰。無論你錢再多官再大，無論你是疾病還是困苦，親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業(yè)的成長也是如此。我在經開區(qū)，我為企業(yè)服務，我把企業(yè)當親人。一個企業(yè)從工商注冊到建設投產，就如一個襁褓中的嬰兒不斷成長，而后慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴，需要我們的鼓勵和安慰。所以，我想說：
我把企業(yè)當親人是一種發(fā)展環(huán)境。思想是行動的指南，態(tài)度是行動的體現。經常向客商介紹，我們是企業(yè)的“服務員”。生活在這個世界上，每個人都有去超市、商場、酒店、銀行等場所消費或辦事的經歷，每個人都體會到了“服務員”的服務質量。在經濟發(fā)達的今天，各個領域的服務態(tài)度，給賓客的感覺也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下，服務就是發(fā)展環(huán)境。一杯茶、一個微笑、一個起身，細節(jié)體現了主動。當企業(yè)的車輛遇到困難電話求助時，我要去協調，同時也告訴企業(yè)在運營的過程中安全生產要第一；當企業(yè)遇到停電不知情時，我要主動幫助找原因，以致下次不會造成損失；當企業(yè)問到與我們局室職能以外的事情的時候，我要主動帶他協調辦理；當企業(yè)搞不清證件審批程序和資料時，我們要主動上門幫助一起整理準備。這些是企業(yè)發(fā)展過程中的瑣事，就如居家過日子的“柴米油鹽醬醋茶”，但小事累積就是大事，就是發(fā)展環(huán)境。
我把企業(yè)當親人是一種工作責任。著名的文學家托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心�！毙闹杏辛诉@份責任，就會把自己的聰明才華展現出來。才能在工作中取得成績，成績也是企業(yè)對自己的肯定。抱怨，不滿現實，那是庸人的表現；努力，永不放棄，這是智者的態(tài)度。在經開區(qū)工作，就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命，體現自己的人生價值。經常深入企業(yè)，深入實際，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。主動思考，在企業(yè)遇到困難時，在企業(yè)需要幫助時，我們是一家人，共同面對，共同努力。
企業(yè)演講稿 篇2
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是**領導班子年初以來經過深入調查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經理，就是要在董事會的領導下，團結帶領公司各級領導，以先進的理念作指導，通過務實高效依據規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點，再做補充匯報。
一、堅定信心，團結一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過難關
隨著中國經濟進入轉型期，企業(yè)面臨異常復雜嚴峻的經營形勢，企業(yè)發(fā)展進入一個相當長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領新的市場和發(fā)展的機會，是擺在企業(yè)領導人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期，要團結一致，領導班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統一意志，政令統一，紀律嚴明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉，為企業(yè)改革轉型及市場轉機贏得時間
目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。
經過分析我們認為造成資金周轉困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多；
2、應收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權衡、取舍。
2、加大結算及清欠的力度
嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產性開支
資金計劃有保有壓，統籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導向，研判市場趨勢，全力做好市場開發(fā)工作
我們的經營策略及市場開發(fā)工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎。
采取的應對性措施：
1、市場營銷系統資源整合，激發(fā)內生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領導、各部門都有開發(fā)的責任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領導決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統冶金市場關注產品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎設施方面，應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質，利用原有的市場，加大力度，擴大規(guī)模。同時外延擴大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產業(yè)化的發(fā)展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強施工生產的集約化管理
宏觀調控，微觀搞活，轉變項目管理模式，苦練內功，精細化管理，降本增效，滾動發(fā)展，占領市場
在管理提升過程中，調整了施工生產系統的管理模式。新設立的經營生產部，將統管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位為**經營生產的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協同效應的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經理或者自己直接管理外協隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自�；钤�，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是**實現穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質，調整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標準，開展項目經理評級。
3、加大培訓力度，努力建設學習型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調整完善，歡迎領導和同志們批評指正。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好，我是來自****公司****部的.***。我演講的題目是《我與公司同在》。
自20xx年參加工作至今，已近六年光陰，***公司也已六歲有余，我的成長伴隨著公司的發(fā)展，我的足跡見證了公司的輝煌，腳踏實地，步步為營，我為公司的業(yè)績自豪，也為自己的進步驕傲。
從一個剛步出校門的懵懂大學生，成長為今天的專業(yè)工程師，有自己的付出，有領導、同事的幫助，更離不開公司為我提供的平臺、鍛煉的機會、堅實而溫暖的后盾。無論我工作在哪個現場，無論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。
烈日炎炎的夏日，我和同事揮汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來冰棍，防暑降溫；寒風凌烈的冬天，我和同事看圖查線，搓手哈氣，公司為我們送來棉服，噓寒問暖；萬家團圓的中秋，我和同事堅守現場，繼續(xù)工作，公司為我們送來月餅、水果，祝福和慰問。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會因為我們不分寒暑，無節(jié)假日的工作而身心疲憊，因為我們的付出公司知曉，我們的努力是公司前行的動力，我的價值因公司而實現，公司與我同在！
在參加工作近六年的時間里，我參加了公司大大小小十幾個項目，常常為身邊的同事所感動、所鼓舞。我懷著一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學習，他們在各自的崗位上盡職盡責的工作，雖無驚天動地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實現我們“昆侖工程夢”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻。
他，是一名總監(jiān)，已先后參與數十個項目的建設，經驗豐富，頭腦敏銳。每個項目，他都穩(wěn)穩(wěn)的把握著“質量、安全、投資、進度”的大舵，帶領各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其責，為了一個共同目標而默默前行。他，對自己的團隊在工作上很嚴格，在生活上很寬容；他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好；他，熟悉圖紙、規(guī)范，在關鍵節(jié)點親自坐陣；他，有很強的溝通、協調、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監(jiān)的代表，在一個項目中有著至關重要的地位，但為人低調，只是默默的踐行著自己的職責，平凡而備受尊重。
他，是一名專業(yè)工程師，對規(guī)范有著很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號“活規(guī)范”。他對整個施工程序，對工程各個環(huán)節(jié)、各個控制點的技術要求，都了如指掌；他深知質量決定安全的道理，對每一個質量環(huán)節(jié)都嚴格把關，一絲不茍；他有著很大的工作熱情，為了去復查剛整改完的質量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒有驚天之舉，沒有撼地之績，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏得了尊重，這是我們工程人的榮耀。
他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展�；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達……數不勝數。20xx年，我們公司更是成功中標印度PP總承包項目，邁出了走出國門的第一步。回想我們公司樹立的座座豐碑，眼看著我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃！
每當聽到我們公司中標某項目，每當聽到我們公司某項目順利中交、開車成功，每當聽到我們公司某項目業(yè)主送來感謝信，雖與項目無關的我卻也會格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表；每當看到或聽到“***公司”的字眼，我的反應就如同看到或聽到我家鄉(xiāng)的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽、那么的親切！而當我聽到我們公司某個項目本來期望值很高卻最終沒中標時，又會莫名的失落。因為我已經把公司當成了我的家，所以才會快樂著他的快樂，悲傷著他的悲傷。
雖然時下全國經濟低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實力，我會時刻響應公司號召，苦練內功，與公司一起開拓進取，面對挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造公司更加輝煌、燦爛的明天。
我的公司，我的家。我愛我的工作，我愛我的家。
我與公司同在！
企業(yè)演講稿 篇4
社會經濟的發(fā)展，離不開電力的支持，電力企業(yè)的興衰關系著社會主義現代化的建設。多年來，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢為人先的特區(qū)精神，大刀闊斧地進行一系列改革和創(chuàng)新；以創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位為契機，打造一流企業(yè)，實現與國際接軌。
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，為五省區(qū)服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領先、國際著名”的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應。
特區(qū)經濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調動一切積極因素，做好電力供電應，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的�！�
在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業(yè)廳的辦公室空調和照明用電，與客戶共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。
“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎。
20xx年年初，南方地區(qū)出現了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車里傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車里的“戰(zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：
“……每當大年三十晚上，我們全家就其樂融融的聚在一起吃團圓飯�？墒墙衲臧职纸拥饺蝿�，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電�！瓫]有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們�！斘页詧F圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ螅 ?/p>
童音落定，許久，車里一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！
我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實力！
作為電力事業(yè)工作者，我們就是帶著這樣的使命感和責任感，秉持著為人民生活、為國家建設全力做好電力供應的信念，懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬，手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創(chuàng)國際先進水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領導下，面對這樣的團隊，還有什么能阻擋我們腳步？！沒有！還有什么能夠阻擋我們創(chuàng)國際領先的前進之路？！沒有！
既然勝利的號角終將吹響，那么，就讓這一刻更早的到來吧！讓我們更加全身心的投入到創(chuàng)國際先進水平供電局的建設中，并為著最終的目標繼續(xù)努力——奮斗！
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