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學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,說到書信,大家肯定都不陌生吧,書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書。書信要怎么寫才能發(fā)它的作用呢?以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》演講稿,希望能夠幫助到大家。
相信每一位魯陽員工都已讀過《致加西亞的信》和《行動(dòng)手冊(cè)》這兩本書了。不知道大家讀完以后心里是怎樣的一種感覺,而我當(dāng)時(shí)的感覺是茅塞頓開,豁然開朗,原來我在工作生活中時(shí)遇到的種種矛盾和各種各樣的困惑,早在一百多年前,已經(jīng)被這本書的作者阿爾伯特、哈伯德所點(diǎn)破。他告訴我們做一名合格的員工,應(yīng)該以怎樣的心態(tài)干好工作;他教會(huì)了我們面對(duì)工作時(shí)要積極主動(dòng),主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)的負(fù)起義務(wù),主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主動(dòng)的與同時(shí)搞好協(xié)作,珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。
書中的語言通俗而又犀利,這讓我想到了魯迅先生。雖然他們的背景有所不同,然而他們的思想境界以及對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用是同樣的。這本書流傳了一百多年,被人們到處傳頌,我想,一定有他的魅力所在,一定有他的獨(dú)到見解。如同某中產(chǎn)品成為品牌后,他的質(zhì)量、信譽(yù)就會(huì)在人們的腦海中形成一種深刻的印象,而這兩本書就是通過羅文中尉送信的故事向我們傳遞著這樣的一個(gè)信念:應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待所在的企業(yè)和崗位職責(zé)。
讀完以后,你是不是在心里拿自己與羅文做著比較,當(dāng)羅文接過美國總統(tǒng)寫給加西亞的信的時(shí)候,心中沒有任何的雜念,想到的是如何盡快的把信送到,以完成他作為軍人的使命。難道說他是傻瓜?不知道路途的艱辛?不知道隨時(shí)會(huì)有生命的危險(xiǎn)嗎?他知道,可他更清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重大,他心中有著巨大的責(zé)任感,有著對(duì)祖國和人民的愛。所以,他心中充滿了激情和力量,以自己的勇敢、機(jī)智圓滿的完成了任務(wù),贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。當(dāng)然,國家和軍隊(duì)也給了他崇高的榮譽(yù)。
一百多年后的今天,我們遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng),和平年代為我們提供了優(yōu)越的條件;而能夠進(jìn)入魯陽公司更是我們的幸運(yùn),我們的事業(yè)和生活都在這里。也許你已經(jīng)在這里工作了十年,也許是幾年,也許是短短的幾個(gè)月;當(dāng)最初的新鮮和刺激被一種周而復(fù)始的勞作代替后,你會(huì)覺得生活的平淡,工作的寞然無味;你會(huì)變的茫然而牢騷滿腹。你在抱怨工作環(huán)境的惡劣、薪水的不等和不被領(lǐng)導(dǎo)重視的落寞。靜下來的時(shí)候,你有沒有想過當(dāng)初那個(gè)朝氣蓬勃、充滿理想和抱負(fù)的人哪兒去了?這個(gè)時(shí)候的你忘記了當(dāng)初找工作時(shí)的艱難,忘記了是誰敞開了大門,讓你二十年來能夠用自己的雙手掙錢養(yǎng)活自己。
說句心里話,前面說的這些表現(xiàn)也包括我自己在內(nèi),讀過致加西亞的信,是羅文這個(gè)平凡而有偉大的形象感染教育了我,讓我反省,催我奮進(jìn),讓我靜下心來做一番冷靜的思考,魯陽正需要羅文式的人,從入廠那天起,就融入企業(yè),進(jìn)入角色,把魯陽當(dāng)作家,把自己看成這個(gè)家的主人。當(dāng)我們接受一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就全身心的投入滿腔的熱情,積極主動(dòng)的去完成。不等,不靠,不推諉,也不需要班長、廠長甚至經(jīng)理的監(jiān)督和催促。擺正自己的位置,并把這樣的心態(tài)一直持續(xù)下去,年復(fù)一年,日復(fù)一日,如此做的最大受益者是自己,過的最充實(shí)的亦是自己。
我們是魯陽公司的員工,我們的天職是服從公司的命令,盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。作為生產(chǎn)一線的員工,我們直接參與生產(chǎn),我們要深挖內(nèi)部潛能,注重過程控制,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一個(gè)螺絲釘做起,力爭(zhēng)把產(chǎn)品的質(zhì)量做到極至,把成本降到極至,這是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,也是我們義不容辭的義務(wù),更是我們的本份。
羅文在送信途中危機(jī)四伏,所面對(duì)的槍林彈雨,看得見摸得著;而我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)卻是無形而又殘酷的。我們靠的是產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù),也許大家已注意到了今年公司一系列方針、政策的改革,以及分廠制的形成,對(duì)于車間來說,對(duì)成本物耗的控制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),甚至對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況都細(xì)化到了個(gè)人,并加大了獎(jiǎng)罰力度。我想這并非是公司有意為難員工,而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼。我們必須苦練內(nèi)功,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不至于落后;因?yàn)槁浜笪覀儗⒚媾R什么,彼此心中都很清楚。
20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是產(chǎn)銷值2.5億,利稅5600萬元。乍聽起來,這么龐大的數(shù)字,好象我們點(diǎn)滴的工作沒多大關(guān)系,可是,魯陽的事業(yè)是我們大家的事業(yè),同樣需要一磚一瓦的累積,同樣需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作;因?yàn)樗呐d衰決定著每一個(gè)人,甚至每一個(gè)家庭的幸福。
我們得到一份工作不容易,而成為一名優(yōu)秀的員工會(huì)更難。既然我們來到了魯陽公司,就要全力以赴,把高質(zhì)量的完成賦予的工作看作是自身價(jià)值的一種體現(xiàn)!熬(xì)作抓管理,開源節(jié)流增效益”這不單純是一個(gè)口號(hào),還是我們的使命。建廠二十年來,鹿總以他獨(dú)有的人格魅力和魄力,吸引了那么多的有識(shí)之士,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,我們“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”,魯陽每一天都在變化,每一年都有新的跨越。創(chuàng)業(yè)的艱辛我們沒有經(jīng)歷,可是,我們知道二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來的不容易,讓我們抖擻起精神來,以羅文的信念投入到公司的發(fā)展壯大中去。
因?yàn)闋苛唆旉柕氖郑裆覀兙鸵黄鹱;?duì)我們來說,昨天是歷史,明天是謎語,而今天是禮物。所以在英語中,我們把今天拼作present,這個(gè)單詞解釋一為今天,二為禮物;好象在冥里之中,老天也在勸著我們,珍惜吧!珍惜您的親人,珍惜您的愛人,珍惜你自己,好好工作,快樂生活,愿大家幸福生活!