競聘所長演講稿范文
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的競聘所長演講稿范文，歡迎大家分享。
競聘所長演講稿范文1
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好!
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于xx大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時，尋找新的產業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒�(chuàng)經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿范文2
各位領導、同志們：大家好!
今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰(zhàn)，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫19年出生，19年畢業(yè)于19年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立與時俱進，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區(qū)局的要求，明確責任、規(guī)范程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，干實事、求實效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。
三、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調作用。所長是全所工作的協(xié)調中樞，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協(xié)調上下左右，堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關單位早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調作用，有效推動各項工作的順利進行。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家!
競聘所長演講稿范文3
尊敬的各位領導、各位評委：大家好！
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經驗，培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務流程，熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業(yè)務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優(yōu)質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業(yè)技術發(fā)展，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質量體系的有效運行及持續(xù)改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業(yè)的要求，建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復合型人才創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。
其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將采取如下措施：
1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監(jiān)督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。再次，搞好營銷工作。營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機;對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內外生產技術現狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發(fā)展對專業(yè)技術標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
謝謝大家!
競聘所長演講稿范文4
各位領導、各位評委、同事們：大家好!
一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!今天，我站在這里，首先，真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的租賃所所長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx，xx學歷。xx年畢業(yè)后，進入xx工作，94年調入房管局從事檔案工作17年，曾擔任過xx�；仡櫷�，歲月如梭，在這些年里，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上，同時，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實實工作，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的`責任人，曾被被評為xxx等稱號。
記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任租賃所所長一職，做好應履行職責。
今天我參加租賃所所長競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質
理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，全心全意為房管事業(yè)服務。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己，為房管事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實負責的工作作風
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務的關鍵要求。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進房管事業(yè)的發(fā)展。嚴謹的工作作風，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事檔案管理工作人員的最基本的要求。無論在什么崗位，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績。
三、務實進取，工作業(yè)績不斷取得新突破
多年的實踐歷練，使我深知作為一名房管工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，認真做好管理監(jiān)督工作，落實完善各項制度，嚴格按照上級領導要求，熟練掌握了檔案管理工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關系，善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量�！扒Ю镏�，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
一是增強素質，提高修養(yǎng)。為了適應新形勢下工作的需要，我會把學習放在重要位置，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷提高思想覺悟，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作;二不貪，清正廉潔;三不怕，敢作敢闖;四不推，勇于承擔責任”。
二是強化管理，防范風險。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘所長演講稿范文5
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好!
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談談假如我能當上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養(yǎng)，提高素質。
依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標。
認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執(zhí)法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，請環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創(chuàng)新機制。
對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執(zhí)法的水平。對內，要規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督。通過建立并認真落實執(zhí)法責任制度，有效解決好執(zhí)法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收征管機制、以執(zhí)法責任制為核心的考核管理機制和內部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關系。
一要處理好征納雙方的法律關系，嚴格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關系，不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關系，既嚴格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關系，做到依法征收、依率計征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經濟發(fā)展與維護市場經濟秩序的關系，努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進平等競爭。
五、加強領導，狠抓落實。
如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進一步強化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規(guī)范執(zhí)法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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