2022迎新春活動(dòng)演講稿（精選6篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的2022迎新春活動(dòng)演講稿（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
2022迎新春活動(dòng)演講稿1
同志們：
去年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常復(fù)雜，各種矛盾和困難層出不窮：國際金融危機(jī)深層次影響持續(xù)顯現(xiàn)、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和生產(chǎn)要素保障難度加大。但我們依然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，一個(gè)很重要的原因，就是工業(yè)的主導(dǎo)力量發(fā)揮了很大的作用，全市的企業(yè)家又是工業(yè)支撐力量的“引擎”。我認(rèn)為去年我們的企業(yè)家隊(duì)伍有三個(gè)好的特點(diǎn)：一是具有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在座的企業(yè)家都能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展放在重要的地位，把精力集中在發(fā)展上，凝聚到做實(shí)事上，社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。凡事有了責(zé)任心，工作就會(huì)主動(dòng)，企業(yè)就會(huì)發(fā)展。二是具有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)型意識(shí)。大家都認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型的自覺性。去年我們的企業(yè)家都能夠把發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，納入到自覺行動(dòng)，自己加快轉(zhuǎn)型，并且把工作做得卓有成效。剛才幾個(gè)企業(yè)的發(fā)言也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，或是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，或是市場(chǎng)的調(diào)整，或是技術(shù)的創(chuàng)新等，這些都說明企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的自覺性增強(qiáng)了。三是具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想立于不敗之地，這方面工作必須下足功夫，去年我市企業(yè)做得很好。像xx、xx、xx等企業(yè)，有些企業(yè)已成為國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位，在同行業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育形成了一批名優(yōu)產(chǎn)品，提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槲覀冇幸恢刭|(zhì)很高的企業(yè)家隊(duì)伍，全市經(jīng)濟(jì)才保持了健康穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)，在這里，我代表市委、市政府向在座的企業(yè)家，并通過你們向全市所有的企業(yè)家表示衷心的感謝！
目前，國際金融危機(jī)的深層次影響仍不斷顯現(xiàn)，內(nèi)需不足的矛盾依然突出，我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題仍未得到根本性解決，今年的工作任務(wù)很重，首先要對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有個(gè)準(zhǔn)確的研判。綜合目前宏觀形勢(shì)和我市實(shí)際，當(dāng)前全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)換期、疊加期、機(jī)遇期。所謂轉(zhuǎn)換期，整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已進(jìn)入由高增長(zhǎng)區(qū)間向低增長(zhǎng)區(qū)間轉(zhuǎn)換。所謂疊加期，近期全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)放緩的因素比以往更加復(fù)雜，不是單一因素引起的，而是多重因素的相互交織和疊加，既有外因，又有內(nèi)因；既有周期性波動(dòng)，也有本身結(jié)構(gòu)性因素；既有國家主動(dòng)調(diào)控，也有產(chǎn)能過剩原因等等。所謂機(jī)遇期，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然面臨很多困難，但運(yùn)行基本面是好的，當(dāng)前，省政府支持我市建設(shè)xxxxxx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市的力度很大，為今后發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。加上，經(jīng)過幾年的努力，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，新型工業(yè)化支撐條件日趨完善，后勁不斷積蓄等。因此，在今年以及今后一個(gè)時(shí)期的工作謀劃中，必須切實(shí)強(qiáng)化憂患意識(shí)、轉(zhuǎn)型意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，做好打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
（一）強(qiáng)化憂患意識(shí)，做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，是多種因素交織、疊加的結(jié)果，具有復(fù)雜性、深刻性和長(zhǎng)期性，部分企業(yè)當(dāng)前的困難局面也不是在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)根本緩解的。今后我們的工作重點(diǎn)必須放在密切跟蹤國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，加強(qiáng)研究和預(yù)測(cè)上；放在加強(qiáng)煤電油運(yùn)氣等要素保障、加強(qiáng)資金、土地以及用工保障上；放在服務(wù)企業(yè)，寬松發(fā)展環(huán)境，不斷提高企業(yè)抵御內(nèi)險(xiǎn)的能力。
（二）強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí)，做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們要想解決當(dāng)前的不利局面，根本出路還在于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，無論是對(duì)政府還是對(duì)企業(yè)，誰的行動(dòng)快、誰的轉(zhuǎn)型好，誰就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、占得先機(jī)。今年市政府提出來“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)落實(shí)年”，我看，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主攻點(diǎn)還是項(xiàng)目。要重點(diǎn)推進(jìn)xxxx項(xiàng)目、xxxx項(xiàng)目、xxxx項(xiàng)目等十大工程建設(shè)；在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，實(shí)施xxxx研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、xxxx的研究及應(yīng)用等十大科技攻關(guān)項(xiàng)目；在高新技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)推進(jìn)xxxx等十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目；在老城區(qū)企業(yè)搬遷改造提升領(lǐng)域，重點(diǎn)實(shí)施xxxx搬遷改造等十大重點(diǎn)工程。
（三）強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，做好打主動(dòng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。困難中總是孕育著機(jī)遇，要辯證地看待“�！迸c“機(jī)”，我們要通過補(bǔ)齊短板，突出亮點(diǎn)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條等措施，全力推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。今年我們要主動(dòng)做好幾件事：爭(zhēng)國家先進(jìn)裝備制造基地牌子，做優(yōu)做強(qiáng)汽車零部件、工程機(jī)械、造紙機(jī)械等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大幅度提高先進(jìn)裝備制造業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重和整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展。爭(zhēng)現(xiàn)代化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地牌子，以精深加工、節(jié)能降耗、重組整合為著力點(diǎn)，改造提升鋁、化工、食品工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。爭(zhēng)國家生物產(chǎn)業(yè)基地牌子，積極培育先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)融合，加快推進(jìn)生物等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)國家級(jí)高新區(qū)牌子，支持xxxx加快重大項(xiàng)目建設(shè)。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極推動(dòng)xxxx升級(jí)為國家級(jí)高新區(qū)，力爭(zhēng)將新區(qū)創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家先進(jìn)裝備制造業(yè)園區(qū)建設(shè)。
2022迎新春活動(dòng)演講稿2
同志們：
值此20xx年新春佳節(jié)到來之際，我們?cè)谶@里舉行各村支部書記、村委主任及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，首先我代表鎮(zhèn)黨委政府及班子成員向大家致以新春的問候，并對(duì)一年來給予我們的大力支持表示真誠的感謝！
一年來，xxx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx元；完成固定資產(chǎn)投資xxx元；完成財(cái)政收入xxx萬元；實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫稅收xxx萬元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入xxx元；較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
過去的一年，xxx鎮(zhèn)招商引資取得新的突破，工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游區(qū)開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁；新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開展，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、村容村貌明顯改善；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，初步形成了“糧食、煙葉、藥材、辣椒、畜牧”五大產(chǎn)業(yè)格局；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)取得了新的進(jìn)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
這些成績(jī)的取得離不開我們各村支部、村委的辛勤工作和大力支持，在這里我代表鎮(zhèn)黨委政府向大家表示衷心的感謝！20xx年，xxx鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的支持下，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，努力使我們xxx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有大的進(jìn)步，農(nóng)村面貌有大的改觀。
最后，祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、萬事如意！
2022迎新春活動(dòng)演講稿3
同志們：
20xx新的一年，全縣正在開展“解放思想大討論”活動(dòng)，我認(rèn)為，作為地稅部門,就是要認(rèn)真貫徹縣委、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會(huì)議精神，服從、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以促進(jìn)××縣地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效作為衡量地稅工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，在稅收實(shí)踐中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力在思想觀念上破滿，在促進(jìn)發(fā)展上盡力，在納稅服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)，在工作效能上提速，好中求快、優(yōu)中求進(jìn)，創(chuàng)新探索地稅事業(yè)發(fā)展的新路子，助推稅收增長(zhǎng)，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴為實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
一、圍繞組織收入解放思想，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”
一是在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破。作為地稅部門，收好稅是最根本的職責(zé)，完成縣委、縣政府下達(dá)的年度稅收任務(wù)，做強(qiáng)、做大地方收入“蛋糕”，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力保障，就是服務(wù)大局，服務(wù)發(fā)展,任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。今年，縣委、縣政府下達(dá)地方稅收任務(wù)是3.45億元，比去年任務(wù)增長(zhǎng)1.2億元，任務(wù)光榮而艱巨。面對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，在一些地稅干部中存在畏難情緒，對(duì)完成任務(wù)信心不足，局領(lǐng)導(dǎo)班子客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，及時(shí)召開全體干部大會(huì)，號(hào)召大家緊緊抓住××縣新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，咬住全年收入目標(biāo)，自加壓力，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立地稅部門的形象，使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中，為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是在組織收入上求突破。自年初以來，我局努力克服人員少、稅源分散、征管難度大等種種困難以及種種不利因素，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的大力支持下，從早、從緊、從細(xì)、從實(shí)有效的開展工作，做到“重點(diǎn)稅源精細(xì)管，一般稅源規(guī)范管，零散稅源綜合管”，組織收入再創(chuàng)新高。1-4月份累計(jì)組織稅、費(fèi)收入18493萬元，比上年同期增收5770.93萬元，增長(zhǎng)45.36%。其中縣鎮(zhèn)級(jí)稅收收入累計(jì)入庫12833.55萬元，同比增收3242.21萬元，增長(zhǎng)33.8%；省級(jí)收入累計(jì)582.36萬元，同比增收180.44萬元，增長(zhǎng)44.89%；其他基金費(fèi)累計(jì)收入5077.20xx萬元，同比增收2339.51萬元，增長(zhǎng)85.46%。雖然1-4月份地稅收入形勢(shì)良好，但完成完成全年的稅收任務(wù)仍然非常艱巨，我們將緊緊抓住徐濟(jì)高速、××沛鐵路、××沛運(yùn)河三大工程和開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工，城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增加等有利條件，挖掘潛力，努力克服不利因素。把5月份定“學(xué)習(xí)調(diào)研月”,局黨組成員帶頭深入稅收一線開展稅收調(diào)查研究，及時(shí)調(diào)查研究國家出臺(tái)的重大稅收政策對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，加強(qiáng)與有關(guān)部門的情報(bào)交流和信息共享，科學(xué)分析預(yù)測(cè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，定期向縣委、縣政府報(bào)送地稅收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專題分析報(bào)告，為縣委、縣政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)和參考。不斷加強(qiáng)稅法宣傳，整頓稅收秩序，狠抓稅務(wù)公開、政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)，提高稅收環(huán)境對(duì)生產(chǎn)要素的吸引能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和地稅發(fā)展的良性循環(huán)。強(qiáng)化地方稅收優(yōu)惠政策不落實(shí)也是收“過頭稅”的觀念，充分發(fā)揮發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)和扶持功能，最大限度地用好、用足各項(xiàng)地方稅收優(yōu)惠政策，積極支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抓好下崗再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，不斷培植壯大地方稅源和維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)進(jìn)步和改善民生。三是在強(qiáng)化征管上求突破。堅(jiān)持“定量分解稅收任務(wù)、定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)稅源、定期召開稅收分析會(huì)”的三定做法，加強(qiáng)稅收分析和預(yù)測(cè)，落實(shí)收入責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查，努力實(shí)現(xiàn)以月保季，以季保年，及時(shí)解決組織收入中遇到的問題和困難，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，牢牢拉緊依法治稅這根弦來提升收入質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、稅收管理員三級(jí)巡查制度，局黨組成員包掛重點(diǎn)稅源戶，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源戶企業(yè)結(jié)構(gòu)、變動(dòng)情況、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)狀況的信息采集和分析，在重點(diǎn)稅源征管上求突破。開展拉網(wǎng)式稅源排查和土地使用稅和房產(chǎn)稅專項(xiàng)清理，挖掘潛力，努力在個(gè)人所得稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅征管上求突破。進(jìn)一步健全綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，在規(guī)范零散稅源征管上求突破。加大稽查和納稅評(píng)估力度，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)配合，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，在以查促收以評(píng)促收上求突破。
二、圍繞爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)解放思想，著力打造“三個(gè)一流”
一是打造一流的干部隊(duì)伍。在新的形勢(shì)下，正確分析地稅干部隊(duì)伍中存在的新情況、新問題，努力探索干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新措施。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，局黨組成員以身作則，抓學(xué)習(xí)，用班子的形象影響人;抓機(jī)制，用班子的形象感召人;抓廉政，用班子的形象示范人。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。抓好中層管理干部的培訓(xùn)，建設(shè)一支綜合管理能力強(qiáng)、善于解決稅收難點(diǎn)問題的管理干部隊(duì)伍。抓好基層一線人員的崗位技能培訓(xùn)，建設(shè)一支精稅法、會(huì)查賬、懂評(píng)估、能熟練操作計(jì)算機(jī)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。二是努力打造一流的服務(wù)水平。牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，公正、公開和文明執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予合理滿足的理念，努力做到服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)形式多元化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)行為人性化。全面推行同城通辦業(yè)務(wù)和多元申報(bào)方式，滿足納稅人的合理需求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦稅程序，推行“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù)，將原承諾的“當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)”實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。確保納稅人“進(jìn)一扇門，辦全部事”，堅(jiān)決杜絕“多頭辦理”、“體外循環(huán)”。充分保障納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，開展稅收法律援助，維護(hù)納稅人合法權(quán)益。通過全系統(tǒng)上下共同努力，最終實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)“零投訴”，涉稅事項(xiàng)“零差錯(cuò)”，政策之外“零收費(fèi)”，納稅服務(wù)“零距離”，涉稅辦理“零障礙”，稽查案件“零積壓”的“六零”工作目標(biāo)。三是打造一流工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)決克服自我滿足，不思進(jìn)取的思想，跳出縣內(nèi)稅務(wù)看稅務(wù)，跳出稅務(wù)系統(tǒng)看稅務(wù)。找準(zhǔn)工作目標(biāo)定位，創(chuàng)新工作方法，善于把上級(jí)精神具體化，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作；善于把外地經(jīng)驗(yàn)本地化，通過與本地實(shí)際的結(jié)合，起到“源于外地，高于外地”的效果；善于把工作特色化。在實(shí)踐中形成自己的工作特色和亮點(diǎn)，闖出一條切合自身實(shí)際、具有自己特色的發(fā)展路子。努力使各項(xiàng)工作走在全市地稅系統(tǒng)的前列、行風(fēng)評(píng)議走在全縣的前列。
三、圍繞奮發(fā)有為解放思想，大力弘揚(yáng)“三種精神”
一是大力弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。我始終認(rèn)為，基層稅收工作，沒有轟轟烈烈的壯舉，只有年復(fù)一年的默默奉獻(xiàn)。但只要我們把心思放到工作上，把精力撲在事業(yè)上，忠于職守，視地稅事業(yè)如生命，干一行，愛一行，鉆一行，有一種把工作當(dāng)成事業(yè)來做的態(tài)度，滿腔熱情、無怨無悔，有一種把每一項(xiàng)工作當(dāng)作“精品”來做的精神，盡心盡職、精益求精，從一點(diǎn)一滴做起，在平凡的崗位上就能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。二是大力弘揚(yáng)勇于攻堅(jiān)的精神。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，尤其是繁重的稅收任務(wù)和征管難點(diǎn)，強(qiáng)化自我挑戰(zhàn)意識(shí)，敢于攻堅(jiān)，敢于勝利，把工作中的困難當(dāng)磨刀石，勇挑工作重?fù)?dān)，以攻堅(jiān)破難的勇氣和鍥而不舍的精神，想方設(shè)法解難題，只為成功想辦法，不為落后找理由，不把困難當(dāng)借口，不因矛盾不作為，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，知難而進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。三是大力弘揚(yáng)進(jìn)取有為的精神。牢固樹立進(jìn)取有為之心，選準(zhǔn)突破口、爭(zhēng)取出亮點(diǎn)，不斷把地稅工作推向前進(jìn)；積極培育進(jìn)取有為之勇，敢于破除那些不適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)要求的老觀念、老框框，勇于破解征管難題，確保稅收工作的科學(xué)化、精細(xì)化；努力掌握進(jìn)取有為之能，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，學(xué)以致用，創(chuàng)造性地開展工作；認(rèn)真實(shí)踐進(jìn)取有為之行，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，始終保持高尚的情操和高尚的追求。
四、圍繞加強(qiáng)管理解放思想，努力推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”
一是進(jìn)一步推進(jìn)行政管理規(guī)范。以制度建設(shè)為內(nèi)容，以狠抓落實(shí)為核心，按照制度辦事、用制度管人，以管理促發(fā)展的規(guī)范化管理。建立職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、銜接嚴(yán)密的行政運(yùn)轉(zhuǎn)體系，建立起預(yù)算合理、帳務(wù)規(guī)范、審計(jì)全面的財(cái)務(wù)管理體系，建立起安全、節(jié)約、高效、規(guī)范的后勤保障體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的順利開展。通過進(jìn)一步建立健全包括學(xué)習(xí)、會(huì)議、考勤、人事、經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)、信訪、接待、督查督辦、思想政治工作、績(jī)效管理考核等內(nèi)容的一系列行之有效的管理制度，真正形成議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的良好格局。二是進(jìn)一步推進(jìn)征收管理規(guī)范。以信息化為依托，實(shí)施有效的科學(xué)嚴(yán)密的管理，推進(jìn)稅收管理的精細(xì)化。在稅收管理上，建立起嚴(yán)密高效的稅源監(jiān)控體系、規(guī)范完善的征收管理體系和科學(xué)嚴(yán)格的收入管理體系；在各業(yè)務(wù)部門之間，建立起稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng)機(jī)制；在稅收?qǐng)?zhí)法上，建立健全稅收?qǐng)?zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事終、事后監(jiān)督考核機(jī)制和執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，全面推進(jìn)“稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范年”建設(shè)；在納稅服務(wù)上，建立職責(zé)明晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度健全、納稅人滿意的納稅服務(wù)體系，全面提高為納稅人服務(wù)的意識(shí)和水平。三是進(jìn)一步推進(jìn)干部行為規(guī)范。完善地稅干部日常行為規(guī)范。主要包括：紀(jì)律行為規(guī)范、儀表舉止規(guī)范、廉政行為規(guī)范、安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范、文明語言規(guī)范。以規(guī)范來約束干部的行為，以規(guī)范來提高干部的綜合素質(zhì)，以規(guī)范來樹立地稅形象，以規(guī)范來創(chuàng)新干部激勵(lì)機(jī)制，以規(guī)范來建立完善廉政教育體系、廉政制度體系、廉政監(jiān)督體系。
五、圍繞履行職責(zé)解放思想，不斷提高“三力”
一是提高創(chuàng)造力。對(duì)地稅干部來講，它是創(chuàng)造性地完成稅收工作所必需的心理品質(zhì)，是提高稅務(wù)行政效能的助跑器。只有創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性的工作、創(chuàng)造性的勞動(dòng)，才能有創(chuàng)造性的成果。把服務(wù)“雙超”目標(biāo)、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒，納入稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展大局，這也是一個(gè)創(chuàng)造。如何抓好落實(shí)，則是這種創(chuàng)造的進(jìn)一步延伸和具體化。當(dāng)我們充分發(fā)揮自己的聰明才智，積極主動(dòng)地為“雙超”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的時(shí)候，縣委、縣政府的發(fā)展藍(lán)圖在稅收領(lǐng)域里將顯得更完美。當(dāng)我們?yōu)椤半p超”出力流汗的時(shí)候，稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用將會(huì)更加快速有力、成效卓著。二是提高執(zhí)行力。說了算，定了干，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事，培養(yǎng)立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，嚴(yán)厲果斷、干脆利落、說干就干，干就干好。對(duì)于已確定的目標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)必須堅(jiān)決、迅速地執(zhí)行，堅(jiān)決摒棄工作中互相扯皮、拖泥帶水、議而不決、決而不行、辦而無果的不良風(fēng)氣，對(duì)應(yīng)該辦的事情，馬上辦；對(duì)本職工作的事情，主動(dòng)辦；對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的事情，大膽辦；對(duì)涉及多個(gè)部門的事情，協(xié)調(diào)辦。三是提高公信力。這是社會(huì)各界和人民群眾對(duì)地稅機(jī)關(guān)和地稅干部學(xué)習(xí)、工作、形象、可信度的檢驗(yàn)。結(jié)合5月份在全縣地稅系統(tǒng)集中開展的“糾風(fēng)促廉”專項(xiàng)教育整治活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、征求意見、走訪調(diào)查等多種有效形式，對(duì)自身掌握的行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行主動(dòng)排查，以高度負(fù)責(zé)的精神和積極主動(dòng)的態(tài)度先期整改落實(shí)。在梳理問題，分析原因的基礎(chǔ)上，對(duì)社會(huì)各界反映的突出問題，針對(duì)納稅人和社會(huì)各界的意見和建議，查原因，定措施，抓整改。努力從納稅人最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情做起，從納稅人意見最大、最不滿意的事情改起，積極營造“你繳稅，我服務(wù)，我執(zhí)法，你監(jiān)督”的新型稅企征納氛圍,努力讓納稅人切實(shí)感受到地稅部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整治行風(fēng)活動(dòng)帶來的變化和成效。通過實(shí)實(shí)在在的工作，多為群眾解難，多為發(fā)展加油，贏得各級(jí)組織，納稅人和人民群眾的認(rèn)可。
通過這次思想大解放學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，真正對(duì)全縣地稅系統(tǒng)每個(gè)干部職工的思想來一次大撞擊，理念來一次大沖擊，靈魂來一次大洗禮，激情來一次大迸發(fā)，使大家真正有沖動(dòng)，有激動(dòng)，有行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、各項(xiàng)工作大突破、地稅形象大提升的發(fā)展之路，不斷開創(chuàng)××縣地稅事業(yè)新局面，為實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
2022迎新春活動(dòng)演講稿4
廣大楊樓父老鄉(xiāng)親：
大家好！我是支部書記戈新化，因?yàn)槊骱筇煲匦乱世霞疫^年的緣故，我在此代表居委會(huì)和楊樓黨支部，提前向大家拜個(gè)不算早的早年。
從我來到楊樓開始，楊樓廣大鄉(xiāng)親就從生活、工作諸方面給予了我全方位的關(guān)心和支持，從我個(gè)人的角度我首先要對(duì)大家表示由衷的感謝；在工作上，雖然我和我的居委會(huì)同事們也作了一些工作，但相信離大家的期望還有很遠(yuǎn)的距離，在此我也向大家表示歉意，希望能得到鄉(xiāng)親們的.諒解和繼續(xù)支持，我和我的居委會(huì)同仁會(huì)在新的一年里加倍努力工作，更多地達(dá)到鄉(xiāng)親們的期望和要求，進(jìn)一步創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)大家在新一年的愿望和夢(mèng)想！
最后再一次感謝鄉(xiāng)親們對(duì)我的.關(guān)心和照顧，也再一次感謝鄉(xiāng)親們對(duì)我們居委會(huì)工作的支持。最后祝大家在新的一年里生活舒心，工作順利，幸福安康！
謝謝！
2022迎新春活動(dòng)演講稿5
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好！
在這瑞雪飄飛的時(shí)刻，新的一年已經(jīng)向我們走來，今天我們?cè)谶@里隆重舉行安徽口子酒業(yè)、石臺(tái)萊泰名煙名酒迎新春感恩答謝會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表安徽口子酒業(yè)和石臺(tái)萊泰名煙名酒對(duì)在座各位的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！即將過去的20xx年，我們?nèi)R泰名煙名酒作為安徽口子酒業(yè)在石臺(tái)的總代理，緊緊圍繞口子酒業(yè)執(zhí)信有恒，成功有道的經(jīng)營宗旨，緊密依靠全縣各級(jí)經(jīng)銷商和廣大終端客戶的鼎力支持，千方百計(jì)、積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)銷售服務(wù)工作，使我們的口子系列名酒在石臺(tái)的營銷又取得了驕人的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開在座各位的支持與信賴。作為口子酒業(yè)的石臺(tái)總代理，為你們對(duì)口子酒業(yè)信賴，對(duì)萊泰名煙名酒的支持再次表示衷心地感謝！
一杯口子酒，盛滿人間情，相約口子酒，再創(chuàng)新輝煌。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、奮力突破的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托口子酒業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊密依托在座各位的大力支持，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)口子系列名酒在石臺(tái)山區(qū)的銷售再上一個(gè)新臺(tái)階！
最后請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，真誠祝福在座的各位虎年快樂，幸福安康！生意興隆，財(cái)運(yùn)興旺！事業(yè)發(fā)達(dá)，天天向上！謝謝大家！
2022迎新春活動(dòng)演講稿6
尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開的各種會(huì)議。通過會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會(huì)議涉及公司制度及流程等；
2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；
6、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；
7、審核項(xiàng)目部日常開支和班組進(jìn)度款；
8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題；xx、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距。
剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標(biāo)。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：
1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。
2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。
6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。
7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣�？�(jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒有按目標(biāo)完成，效益有沒有按目標(biāo)完成，竣工有沒有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
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