競聘小組長的演講稿

時間：2022-08-14 15:34:34 演講稿我要投稿

競聘小組長的演講稿三篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的競聘小組長的演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘小組長的演講稿三篇

競聘小組長的演講稿篇1

各位領導及同事：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸與大家參加這次群團干部小組長的競聘，在這里同大家進行交流。在熱電事業(yè)部的舞臺上不僅僅是代表我個人，更是為熱電事業(yè)部的榮譽而戰(zhàn)，希望大家多多支持。

　　非常感謝事業(yè)部領導給我競選群團干部小組長的機會。

　　群團干部是宜化文化六大法寶之一，是企業(yè)與員工之間的粘和擠，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定擠，嚴格管理的潤滑擠，企業(yè)發(fā)展的推動擠。工作光榮而神圣，內(nèi)容繁多而復雜。群團干部正是為協(xié)調(diào)各種繁忙的工作而設立的職務。

　　下面我談一談我對職務的認識

　　首先，它意味著能力，想作為一名優(yōu)秀的群團干部小組長，無論是對技術水平還是對交際的能力都是一種鍛煉，所謂厚積而薄發(fā)，這種能力正是我剛踏出校園而需要培養(yǎng)和鍛煉的。

　　其次，這個職務意味著奉獻，能為在座各位及貴州宜化奉獻自己的綿薄之力，我認為是人生一件快樂的事。

　　最后，它意味著責任，一份不可推脫的責任。責任，意味著接受，意味著承擔，意味著對領導、對員工、對班組是群團干部的負責。我想，這也是一名優(yōu)秀的群團干部應當做到的。

　　我作為一名剛來不久的新工，對于我個人而言，在操作技能上確實很缺乏，跟班長去現(xiàn)場面對故障，非常緊張，來參加這次競聘，也正是我想通過這種方式，使自己多一份責任，努力提升自己的操作水平，因為作為一名優(yōu)秀的群團干部必須有扎實的技術水平，這樣才能讓領導信任，讓員工佩服，才能更好的開展群團工作。

　　在實踐中檢驗自己，在競爭中鍛煉自己，輔助領導和員工的工作，更好地服務于生產(chǎn)，這也是我競選群團干部的根本目的。

　　謝謝大家相信我、鼓勵我、支持我！

競聘小組長的演講稿篇2

尊敬的老師、親愛的同學：

　　大家好！我想競選組織組長這個位置。我覺得我有能力干好組織組長的工作。

　　要問為什么？其實，我很有組織方面的才能，因為上一次元旦聯(lián)歡會就是我主編的。我很想管理一個組，把這個組治理得井井有條，這是我的心愿。我想借此和大家搞好關系，幫助各位同學完成各項任務。第二，我以前當值周班長時，經(jīng)常輔導同學完成作業(yè)，我在那里也找到了一些樂趣，我希望能在這個位置上，繼續(xù)幫助同學們。

　　如果，我坐在了這個靈霄寶座上，我會履行以下的諾言：

　　一是盡我最大的努力，認真管理這個組，盡我最大的努力；

　　二是認真檢查每人每天的作業(yè)，如果有人沒有完成，我會下課陪著他完成作業(yè)；

　　三是認真加減分，不搞任何特殊；

　　四是幫助各個組長搞好一切工作；

　　五是如果有人上課搗亂，我會警告他說：“我要手下不留情了，那你就死定了�！�

　　六是如果有人哪方面不好，我會盡最大的努力幫助并輔導他。直到他弄懂為止。

　　以上的幾條規(guī)矩，我要時時刻刻嚴格地要求自已，相信我一定做得到。

　　聽了我的競選稿，是不是對我信任了呢？如果信任我，就給我投上一枚比金子還貴重的一票吧！

競聘小組長的演講稿篇3

尊敬的領導;

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的'完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

　　工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

　　在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

　　我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

　　做為組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

　　做為組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權，在組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行組考核，充分調(diào)動全組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

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