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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-10-09 14:33:15 演講稿 我要投稿

【精選】企業(yè)演講稿錦集七篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當(dāng)下社會(huì),用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么問題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】企業(yè)演講稿錦集七篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬的王會(huì)長(zhǎng)、尊敬的中機(jī)聯(lián)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界的同仁,首先,我要感謝中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)給我頒這個(gè)獎(jiǎng),也很榮幸參加本次報(bào)告會(huì),并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會(huì)。我發(fā)言題目是“中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)”。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下中聯(lián)重科,原來(lái)我們叫長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,覺得這個(gè)名字太長(zhǎng)了,所以今年股東會(huì)上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司,中聯(lián)重科成立在1992年9月28號(hào),再過(guò)幾天就是公司成立的19周年,由原來(lái)的建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院八個(gè)工程師借了50萬(wàn)元的資金創(chuàng)立的公司,這個(gè)公司也就是在原來(lái)長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院所研究的領(lǐng)域(建筑工程機(jī)械)做研發(fā)、做產(chǎn)品的開發(fā),慢慢進(jìn)入市場(chǎng)。那么19年間,中聯(lián)重科的年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%,把當(dāng)時(shí)研究員職工不到500人、日均收入不到1萬(wàn)元的一個(gè)科研院所變成今天員工超過(guò)3萬(wàn)人、日均收入超過(guò)2億元的公司,去年排第八位。

  在公司19年發(fā)展歷程中,先后并購(gòu)了9家企業(yè),而且每家企業(yè)并購(gòu)的都非常成功,效益都得到了數(shù)倍的增長(zhǎng),比如收購(gòu)普原工程機(jī)械集團(tuán)公司,收購(gòu)時(shí)候是,企業(yè)凈利潤(rùn)1000多萬(wàn),去年凈利潤(rùn)10幾億,收購(gòu)一家成功一家。特別是收購(gòu)了世界上第三大的混凝土機(jī)械制造上,意大利西法公司,使中聯(lián)重科從原來(lái)的第五位一下躍居第一位,因?yàn)樵诘母奈皇堑聡?guó)兩家是第一,意大利西法排第三,中聯(lián)排第五,第五和第三的結(jié)合,形成了中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來(lái)中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了中歐合壁,帶采購(gòu)商,實(shí)現(xiàn)了全球一體化,在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)疊加,在品牌形象上實(shí)現(xiàn)了支撐配合,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)了中意融合。

  這種全方位的協(xié)同發(fā)展,極大的提升了中聯(lián)重科的國(guó)際化指數(shù),今年1月份,意大利總統(tǒng)把一個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)?lì)C給了中聯(lián)重科,專門表彰對(duì)意大利經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的外籍人士,這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評(píng)選產(chǎn)生的,迄今為止全球只有8個(gè)人獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),在前面的兩年,一個(gè)是巴西的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的部長(zhǎng),再往前就是松下的董事長(zhǎng),說(shuō)明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認(rèn)同,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的,而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧,所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個(gè)工廠,而不是成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。因此,我們認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)要國(guó)際化,一定要本土化,也就是要融入當(dāng)?shù)氐奈幕,做?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。所以,今天我想跟大家分享的是中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)。并用三個(gè)關(guān)健詞來(lái)表達(dá):包容、共享、責(zé)任。

  一、海涵、海納才可出海。

  海涵、海納既為包容,所謂包容就是尊重、理解和主動(dòng)適應(yīng),我們認(rèn)為包容有兩層意思:第一層意思是包,也就是涵,身處不同的文化背景之中,我們需要海涵他人,通過(guò)改變自己而不是試圖改變對(duì)方來(lái)融入當(dāng)?shù)氐娜宋,體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的胸懷,我記得有這么一個(gè)非常小但是又非常有趣的事情,也就是我們?cè)谑召?gòu)西法的當(dāng)天,簽字弄完了,整整一天,當(dāng)我和我的同事走出公司大門的時(shí)候,我的同事過(guò)來(lái)跟我講了這么一句話,因?yàn)橄掳嗔,他說(shuō)下面我們的考慮去拉你吃飯,在中國(guó)不會(huì)有這樣的現(xiàn)象,因?yàn)樵谥袊?guó)一個(gè)企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察,下屬公司一定會(huì)精心的安排、全程陪同,但是那天簽完字以后,你下班出來(lái)以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯,我當(dāng)時(shí)回頭看了一下我的公司,問自己這個(gè)公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收購(gòu)了,這么一件小小的事情,如果按照中國(guó)人的思維來(lái)思考這是有問題的,但是這其實(shí)是一種文化的差異。因?yàn)槲幕町,意大利人認(rèn)為他已經(jīng)下班了,他應(yīng)該回家了,大家的工作結(jié)束了,應(yīng)該安排好你的所有事情,包括去哪里吃飯,都會(huì)是有計(jì)劃的。

  文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上,但是我認(rèn)為文化差異可能是世界上最遙遠(yuǎn)的距離,包容非常重要。包容第二層意思就是容,也就是納,要海納對(duì)方優(yōu)秀之處,為我所用,提高我們自身整合資源的能力,收購(gòu)西法以后通過(guò)全球物質(zhì)采購(gòu)、人才技術(shù)共享和銷售網(wǎng)絡(luò)的整合,我們實(shí)現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合,尤其是在技術(shù)共享方面,極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。意大利西法公司有一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù),這個(gè)技術(shù)主要是碳纖維的應(yīng)用,用碳纖維減輕整車的重量,這個(gè)技術(shù)可以使我們動(dòng)車的質(zhì)量和穩(wěn)定性提升到國(guó)際領(lǐng)先水平,過(guò)幾天我們使用該技術(shù)的全球最長(zhǎng)臂架80們泵車試制成功了,也因?yàn)榧夹g(shù)上互通有無(wú)、管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短,使中聯(lián)重科在國(guó)際化快速行進(jìn)中迅速的補(bǔ)齊了自身的短板,提升了資源整合的能力?鐕(guó)并購(gòu)中的文化差異,往往會(huì)成為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的重大障礙,而清除障礙最需要的就是包容,那么中國(guó)企業(yè)要先學(xué)會(huì)海涵、海納,方可出海。

  二、共享、共創(chuàng)才可共贏。

  共享意味著坦誠(chéng)和開放,意味著合作與共贏。國(guó)際化不是經(jīng)濟(jì)治理,不是文化的治理,不是誰(shuí)買下誰(shuí),不是誰(shuí)征服誰(shuí),而是在共同愿景下建立利益的共同體,實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展,我們深深感受到結(jié)合雙方共同利益體勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)教、溝通,是最有魅力的融合力量。我們?cè)谑召?gòu)時(shí)候,西法公司員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)即將到來(lái)的變革懷有各種各樣的心態(tài),當(dāng)然,最大的心態(tài)是希望美國(guó)人收購(gòu),而不愿意中國(guó)人收購(gòu),還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒,我到車間去的時(shí)候,工人基本不看我,沒人跟你溝通,不會(huì)有人跟你說(shuō)話。的確,他不知道這幫中國(guó)人到意大利來(lái)干什么,也不知道到底想怎樣干,很多人認(rèn)為我們也會(huì)像他原來(lái)的股東一樣,把西法買下來(lái),然后再包裝,然后再轉(zhuǎn)手,因此,我們花大量時(shí)間溝通,但是決定的事情沒有人執(zhí)行,溝通效率低下,我們分析問題時(shí)候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對(duì)西法的發(fā)展前途很茫然,缺乏一個(gè)共同的愿景,沒有一個(gè)共同的目標(biāo),在這個(gè)時(shí)候,我們和盤托出我們對(duì)西法發(fā)展的愿景,并且對(duì)骨干團(tuán)隊(duì)實(shí)行了股權(quán)激勵(lì),從而在一個(gè)共同愿景下結(jié)成了利益的共同體,這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來(lái)的效果是非常明顯的,我們的全球供應(yīng)鏈、全球研發(fā)平臺(tái)、全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)迅速得到了整合。所以,我們的體會(huì)是“共享愿景,讓目標(biāo)一致,共享利益,讓人心凝聚”。

  三、盡責(zé)、負(fù)責(zé)才令人尊敬

  責(zé)任意味著企業(yè)在國(guó)際化中要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),要在當(dāng)?shù)刈鲆粋(gè)好的企業(yè)公民,要在企業(yè)中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。我們收購(gòu)西法以后,不湊巧,正好趕上金融危機(jī),相當(dāng)多的公司大幅裁員,尤其是外籍員工首當(dāng)其沖,但是我們沒有辭掉一名意大利原購(gòu),反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國(guó)的長(zhǎng)沙正確了一個(gè)生產(chǎn)車間,中意員工在同一個(gè)平臺(tái)上工作,形成廠中廠的模式,不僅化解了西法的員工壓力,而且實(shí)現(xiàn)了制造平臺(tái)的共享、制造工藝的提升。責(zé)任往往是相互的,企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工必然對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),這是一種雙向的承諾。收購(gòu)到今天,我們沒有更換西法的管理團(tuán)隊(duì),我們也沒有派中國(guó)的管理成員過(guò)去管理西法,而仍然是那支管理團(tuán)隊(duì),并且給這個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予充分的信任,信任帶來(lái)的回報(bào)是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),面對(duì)同行邀請(qǐng),西法沒有一名骨干員工流失,金融危機(jī)最困難時(shí)候,西法管理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)的減薪,甚至自籌資金300萬(wàn)入股西法,與公司共命運(yùn),我們認(rèn)為這就是責(zé)任的力量。負(fù)責(zé)任的企業(yè)造就負(fù)責(zé)任的員工,而負(fù)責(zé)任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。

  最后,我們認(rèn)為包容、共享、責(zé)任實(shí)質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷,是中國(guó)企業(yè)走出去必須具備的軟實(shí)力,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化需要我們有這種胸襟和實(shí)力,放低身段,這正是中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)。謝謝!

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

  我叫XX是晉中分公司港盛油庫(kù)的一名,我演講的題目是:

  “中國(guó)石油集團(tuán)在20xx年度中業(yè)績(jī)報(bào)告??新建、開發(fā)了油田,開拓了海外市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)效益??上繳國(guó)家利稅??”,我想每一位中油人在聽到這段新聞無(wú)不會(huì)在內(nèi)心中升起強(qiáng)烈的自豪感。是的,我們中石油是世界500強(qiáng)之一,在亞洲最有前景企業(yè)中排名前列。為國(guó)家建設(shè)、發(fā)展奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),作出了卓越的貢獻(xiàn),石油花的光芒燦爛無(wú)比。

  作為這座宏偉大廈中的一個(gè)基點(diǎn),我們港盛油庫(kù)。去年在王經(jīng)理上任后不久,進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部整改,取得了顯著的成效。首先,我們進(jìn)一步規(guī)范、完善了安全生產(chǎn)的操作流程,制定了“”,舉辦了“”,提升了服務(wù)質(zhì)量,樹立了企業(yè)形象,從而達(dá)到安全生產(chǎn),高效生產(chǎn)的企業(yè)宗旨,此外,我們站還對(duì)各科室環(huán)境進(jìn)行了重新粉刷,做到了企業(yè)環(huán)境的靚化、綠化、美化,我站現(xiàn)已成為兄弟行業(yè)中的排頭兵、領(lǐng)頭雁。更為可喜的是我油庫(kù)去年七月底與祁縣政府成功簽定了油庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目,投入運(yùn)營(yíng)后年銷售量可達(dá)100萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入將突破50億元,每年上交國(guó)家營(yíng)業(yè)稅收可達(dá)2億元左右,為我油庫(kù)的發(fā)展、壯大提供了更廣闊的舞臺(tái)。

  同時(shí),我們油庫(kù)的每一位員工無(wú)不以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“大慶精神”、“鐵人精神”,這就使我不能不想起我們油庫(kù)的一名消防隊(duì)員,他的小孩患有先天性( ),需要一天24小時(shí)有人陪護(hù),可他卻從未因此而請(qǐng)過(guò)一天假,為安全生產(chǎn)堅(jiān)守崗位,只到小孩不幸夭折,大家才知道小孩有病,同事們無(wú)不落下同情的淚水,無(wú)不為我們中石油有這樣敬業(yè)、奉獻(xiàn)的好員工而感動(dòng)、而驕傲。

  接下來(lái)再說(shuō)說(shuō)我吧,我的家在太谷,要去幼兒園接送孩子,為了不影響工作時(shí)間,我每天要在6點(diǎn)鐘起床,基本上每天是第一個(gè)送孩子,看到孩子獨(dú)自走在空空的校園里,我的心里酸酸的,狠狠心還是開車上班了。每次接孩子,孩子總會(huì)問我:“媽媽,明天能不能晚點(diǎn)送我,我到了還一個(gè)小朋友也沒有呢”,我只能違心的勸慰孩子“元元,是小男子漢,很勇敢的喲,媽媽送你晚了,上班要遲到的”。其實(shí)我何嘗不想晚些送孩子,何嘗不擔(dān)心孩子一個(gè)人在校園的安全,哪個(gè)媽媽能不想多陪陪孩子?能不想給孩子更多的快樂與愛。然而“奉獻(xiàn)源于敬業(yè),忠誠(chéng)源于責(zé)任”是我工作的座右銘,比起公司的安全生產(chǎn)早些送孩子又算得了什么,由于我工作努力,認(rèn)真,連年被單位評(píng)為“ ”,這是對(duì)我工作的肯定,這是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng)。

  我是一名驕傲的中油人,我是一名樂于奉獻(xiàn)的工作者,我愿為中油這艘航母成功駛向光輝前景而釋放出一顆小小螺絲釘最耀眼的光芒。同事們,朋友們讓我們攜起手來(lái)為開創(chuàng)中油的美好明天而一起努力奮斗吧。

  

企業(yè)演講稿 篇3

  你們好,很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的`演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

  創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。

  在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界,全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下,我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩驮絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬(wàn)種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死

  亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失,他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō):真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法,那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱,長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃,而是通過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個(gè)品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,我玩qq的時(shí)候感覺滿足不了我的需求,從此三年來(lái)再也沒有上過(guò)騰訊qq,三年后的今天我讀了大學(xué),因交際需要再次登陸qq,騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。

  我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的,更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅,一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

  先前在某本書上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞,各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊顛覆整個(gè)企業(yè)界,這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。

  如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功,獲得可觀的利潤(rùn),那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng),更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新可以解決顧客的問題,真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝!

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻(xiàn)》

  俗話說(shuō):“隔行如隔山!被蛟S你對(duì)尾砂回收的工作了解得少,對(duì)我們尾砂的工作者了解就更少了,F(xiàn)在就讓我向你述說(shuō)一位平凡人的故事,讓他把你帶進(jìn)我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長(zhǎng),一位用自己的踏實(shí)工作和出色表現(xiàn)激勵(lì)著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。

  《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過(guò)這樣一句話,“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來(lái)!保 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過(guò)這樣一句話,也是廖智祥同志非常喜歡的一句話,他是這么說(shuō)的,也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長(zhǎng),他深知,選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高,不僅可以提升我礦的資源利用水平,挖掘廢棄資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,變廢為寶,而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題,延長(zhǎng)尾礦庫(kù)的服務(wù)年限,具有非常顯著的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此,在工作中,他嚴(yán)格要求自己,以工作特別能吃苦,關(guān)鍵時(shí)候特別勇敢善戰(zhàn),贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進(jìn)行的設(shè)備更新、流程改造中,廖智祥就很少正點(diǎn)下班回家,有時(shí)還加班到晚上十點(diǎn)多,由于當(dāng)時(shí)妻子遠(yuǎn)在韶關(guān)工作,女兒只好自己到別人家吃飯,次數(shù)多了,忍不住“批評(píng)”爸爸:“下班回家老是遲到,不是好爸爸!”。面對(duì)“批評(píng)”, 廖智祥無(wú)話可說(shuō),但一轉(zhuǎn)身,他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點(diǎn),再多做一點(diǎn)。他的無(wú)私和奉獻(xiàn)得到了同事們的一致認(rèn)可,更帶動(dòng)了身邊一大批尾砂工段的員工們,形成了甘于奉獻(xiàn)、積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。

  “技術(shù)是根,創(chuàng)新是魂,人才是本,以技術(shù)企業(yè)造就未來(lái)凡口!边@是我礦的工作思路,也正是廖智祥工作的信條。在工作中,他大膽探索,開拓創(chuàng)新,積極深入現(xiàn)場(chǎng)分析問題并提出對(duì)策,作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)管理人員,他夜以繼日深入生產(chǎn)一線,常常利用業(yè)余時(shí)間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,主導(dǎo)和參與的幾大項(xiàng)目,在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用:全尾砂陶瓷過(guò)濾試驗(yàn)中,避免了全尾冒然選型改造的局面;在立式砂倉(cāng)調(diào)式中,為立式砂倉(cāng)的啟用提供了依據(jù);全尾砂系統(tǒng)自動(dòng)化給礦改造,使全尾實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供礦,有效地防止了過(guò)濾機(jī)跑溢流的現(xiàn)象;對(duì)盤式真空過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)三向四通閥的改造,一舉解決了原自動(dòng)排液裝置無(wú)法正常排液而造成真空泵過(guò)荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領(lǐng)下,尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,年年超額完成了礦下達(dá)的尾砂攻關(guān)任務(wù)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無(wú)私的奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)的過(guò)程中找到自己的人生坐標(biāo),最終在工作中找準(zhǔn)自己的位置。十四年的勤奮工作,十四年的艱苦磨礪,將廖智祥從一個(gè)平凡的年輕小伙子,磨練成一個(gè)尾砂回收的專家,他用汗水和辛勞書寫著平凡,用無(wú)私奉獻(xiàn)追求著卓越,升華了自己,照亮了別人,辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅:礦第四屆科技表彰大會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),“十佳科技工作者”、一張張證書,記錄了他奉獻(xiàn)的足跡。十四年,在時(shí)間的長(zhǎng)河中,不過(guò)是白駒過(guò)隙,但對(duì)于人生的十四年青春,卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣,廖智祥將自己最可寶貴的青春年華,無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)給了選礦廠尾砂工段。人們不會(huì)忘記,他們的青春之光,在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華!

  每當(dāng)看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。我仿佛看到,在機(jī)聲隆隆的工作現(xiàn)場(chǎng),在緊張繁忙的檢修工地,無(wú)數(shù)個(gè)廖智祥的身影。是啊,正是這些無(wú)怨無(wú)悔,心向企業(yè),甘于奉獻(xiàn)的人,支撐著崛起的中金嶺南!我想對(duì)大家說(shuō):奉獻(xiàn)是一種美!奉獻(xiàn)也是一種樂趣!人生因奉獻(xiàn)而精彩!讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)中金嶺南,我們的家,美好的明天。

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  下午好!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責(zé)”。那么,作為的一員,我這天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責(zé)”。

  在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來(lái),拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說(shuō):“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)“你們?cè)僭囋嚳础!睅仔值芏荚嚵,誰(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)。」适轮v完了,怎樣樣?大家都聽過(guò)吧??沒聽過(guò),那沒聽過(guò)的都是沒折過(guò)筷子的。呵呵……言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責(zé),有一份擔(dān)當(dāng)。

  可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的職責(zé)啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)。但是,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們應(yīng)對(duì)的不僅僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō):跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx。”“哇,不錯(cuò)啊,是百?gòu)?qiáng)企業(yè)。”朋友,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說(shuō)xx的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?

  那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說(shuō),不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  其實(shí),xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們帶給了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說(shuō)過(guò):你若要喜愛你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給xx創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō):給我個(gè)支點(diǎn),我能夠撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句:以xx為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自編一句口號(hào)“各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌!币愿兄xxx的栽培,感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  下午好,非常感謝大家,感謝大家提供了這次演講學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我演講的題目是《企業(yè)伴我成長(zhǎng)的演講稿》。

  春華秋實(shí),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我已來(lái)到貴州一年,即將從一個(gè)實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工!

  就在20xx年那個(gè)炎熱的夏天,我走進(jìn)了中建四局一公司貴州分公司,成為其中的一員。由學(xué)生到工作人員的蛻變總是一個(gè)痛苦的過(guò)程,我也深深的感受其中。對(duì)新城市的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感……在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。

  日子一天天過(guò)去,一路走來(lái),一路感動(dòng),一路感激。

  在遵義保利未來(lái)城市中建四局一公司項(xiàng)目部,我開始了自己的工作旅程。與工人師傅們說(shuō)說(shuō)笑笑,我了解到另一種生命的體驗(yàn),看到工人師傅們一張張笑臉,終于明白原來(lái)勞動(dòng)可以如此的自信與光榮。每個(gè)寂靜的夜晚,躺在床上,工作中讓我感動(dòng)的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復(fù)播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉,那是勞動(dòng)的顏色;粗壯的雙手訴說(shuō)一段段的故事。的確,對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),都是默默無(wú)聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績(jī),沒有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說(shuō)大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中,感動(dòng)在中建四局一公司。所謂感激,首先感謝公司提供了我工作的機(jī)會(huì),給我提供了很好的成長(zhǎng)平臺(tái)。使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。自己是學(xué)工程造價(jià)專業(yè)的,盡管有工科的專業(yè)背景,但是當(dāng)我真正來(lái)到項(xiàng)目上的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)與公司需要的有一定的差距。對(duì)土建造價(jià)的認(rèn)識(shí)隨著在項(xiàng)目部見習(xí)的一天天過(guò)去,由模糊變得清晰?吹揭粡垙垐D紙上的建筑變成實(shí)體。整個(gè)過(guò)程就像小時(shí)候拼積木,在中建四局一公司由思想變成現(xiàn)實(shí)只有一步之遙,整個(gè)過(guò)程的體驗(yàn)實(shí)在是一個(gè)很美妙的事情。在我見習(xí)期間還要特別感謝我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)們同事們,他們給了我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵(lì)、關(guān)心和幫助。企業(yè)好像是一個(gè)大家庭,企業(yè)里的每個(gè)職工就如我的家長(zhǎng)、長(zhǎng)輩和兄弟姐妹。公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。

  企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國(guó)有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。

  就我而言,自從我加入到這個(gè)企業(yè)以來(lái),就將這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ),當(dāng)成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會(huì)干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。我們個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)是同步的,我們需要企業(yè)給我們提供成長(zhǎng)的舞臺(tái),企業(yè)同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧,通力合作,這樣才能使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長(zhǎng),我考慮從以下幾個(gè)方面努力。

  首先,愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個(gè)不同的崗位組成,這些崗位都是有機(jī)的結(jié)合體,倘若哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或毛病,小則影響工作,大則會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分,只有我們每個(gè)員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,我們的整體才會(huì)優(yōu)秀,我們的企業(yè)才會(huì)優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛自己的崗位,公司才能形成巨大的合力,才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次,我要把公司當(dāng)作成自己的家。我們都是家庭中的一員,我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé),也是對(duì)我們自己的生計(jì)負(fù)責(zé),對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí),多做工作,多學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié),勤于思考,不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連,努力成為公司前進(jìn)的一塊基石,增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和公司文化的認(rèn)同感。

  最后,員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。良好的社會(huì)環(huán)境,打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境,健康的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時(shí)會(huì)大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)和員工,上級(jí)和下級(jí),左鄰右舍之間打造一個(gè)團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)在公司的項(xiàng)目比較多,具體的施工是由勞務(wù)隊(duì)來(lái)干,人員上比較混亂,這就向我們每一個(gè)人提出了新的要求,我們不僅公司內(nèi)部要通力合作,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;還要與勞務(wù)隊(duì)隊(duì)搞好關(guān)系,使雙方能夠很好的溝通,達(dá)到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣,同樣需要提升,但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家,我們只有同心同德,努力奮斗,團(tuán)結(jié)工作,才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。謝謝!

企業(yè)演講稿 篇7

  易卜生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工,我在這里種下希望的種子,并將用一生的勤奮去澆灌。我相信,如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任,那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利;如果為公司的成長(zhǎng)竭盡自己所能,那么公司就會(huì)給你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);如果以積極的心態(tài)和全心全意的努力去對(duì)待公司中的各種事務(wù),那么精神意志和工作能力就會(huì)在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最積極的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)盡心盡力,這就是我,一個(gè)普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。

  利用工作之余,我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運(yùn)》一書。此時(shí),我深刻地體會(huì)到這本書對(duì)自己工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑,對(duì)于剛工作的我而言,心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評(píng)價(jià)自己,才能腳踏實(shí)地的投入工作。我深知,事業(yè)的成功與工作態(tài)度,就像車身與車輪一樣,如果不讓車輪著地,汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。XX年8月,我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學(xué)校園,來(lái)到**供電公司。時(shí)間如白駒過(guò)隙,在變電運(yùn)行崗位已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在這段時(shí)間里,我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌,堅(jiān)守自己的崗位,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)。雖然自己在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫助下參與過(guò)許多大型的項(xiàng)目,并且積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫,好比一個(gè)斗大的饅頭,無(wú)從下口。但慶幸的是,在我的周圍有那么多良師益友,他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫助我克服這樣或那樣的困難,使自己不斷的成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

  作為一名變電運(yùn)行人員,職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保證,如果工作上有稍微的疏忽和失誤,都可能給公司帶來(lái)不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味,更要求我們必須以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,面對(duì)生活。正如書中所說(shuō)的的那樣---“積極的心態(tài)創(chuàng)造人生,消極的心態(tài)消耗人生;積極的心態(tài)是成功的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉,是生命的慢性殺手,使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了積極的心態(tài),就等于選擇了成功的希望;選擇了消極的心態(tài),就注定要走入失敗的沼澤。”我們只有以積極的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生,才能夠不斷地提升自我。反之,消極的心態(tài)只能讓自己不斷退步,終將被社會(huì)所淘汰。

  目睹著公司大踏步的前進(jìn),我深深地體會(huì)到專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的重要性。在剛工作這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事,同時(shí)面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況,但為了讓自己盡快深入到工作中去,我始終沒有放棄學(xué)習(xí),抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)充電,通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí),讓自己得到了不斷的充實(shí)和提高。更重要的是,我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)積極、腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,無(wú)時(shí)不在感動(dòng)人,無(wú)處不在感召人!

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