競聘電工演講稿

時間：2023-11-03 19:25:10 王娟演講稿我要投稿

競聘電工演講稿范文（精選19篇）

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)實社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的競聘電工演講稿范文，歡迎大家分享。

競聘電工演講稿范文（精選19篇）

　　競聘電工演講稿 1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自己，發(fā)揮自己、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的`輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

　　競聘電工演講稿 2

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領(lǐng)導展示自己，我相信，我能行！

　　20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風。

　　同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。

　　如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學習，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。

　　我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導下，盡職盡責，當好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

　　就安監(jiān)日常工作，我認為在今后的'工作中應(yīng)做到：

　　1、認真落實安全生產(chǎn)責任制

　　要落實好三級領(lǐng)導和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

　　2、堅決杜絕習慣性違章

　　大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點：

　　⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；

　�、埔恍┞毠ひ粤晳T性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；

　　⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性。

　　如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當作事故來管理，把對事故分析實施三不放過的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

　　3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

　　現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止�，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導決策時參考。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自己，發(fā)揮自己、公平競爭的機會，我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作，今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任，下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡，任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故，特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全，上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠，依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動，這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的'是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系，實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施，并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的，除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

　　4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范，并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺，但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會，我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

　　競聘電工演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！

　　圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　工作以來的幾點體會

　　1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

　　邊實踐、邊學習。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

　　2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

　　3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

　　工作打算

　　一、技術(shù)知識學習方面：

　　首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，了解設(shè)備性能。

　　1.上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

　　2.要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的`事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運行。

　　3.要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。

　　4.班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、平安生產(chǎn)方面：

　　堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節(jié)。

　　1、確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不時摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。

　　2、確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損。

　　3、確保機械設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

　　三、班組建設(shè)管理方面：

　　1.增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，員工滿意。

　　2.隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。

　　3.做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力。

　　四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

　　還要向老同志們學習技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會！不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、和同事們對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常可貴的，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

　　我是售后服務(wù)部一名調(diào)試員，我要競聘的崗位是調(diào)試主管，調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務(wù)人員，合理安排出差時間和出差地點，以便更有效更快捷的完成售后任務(wù)，同時對現(xiàn)場產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進行指導，對于新的售后人員進行培訓和考核，對有些沒必要我方人員親自去現(xiàn)場解決的的問題，進行電話指導，或者是用電話或傳真的方法對現(xiàn)場提出的疑問給以答復(fù)。

　　自從我x月3日到公司以來，工作認真負責，善于思考和學習，與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車間工作期間，對公司產(chǎn)品的相關(guān)知識有了很深的了解，掌握了產(chǎn)品的組裝，調(diào)試，維修等方法，能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調(diào)試員，在出差的過程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高，而且對公司的產(chǎn)品可以進行熟練的調(diào)試及維修，對電力系統(tǒng)的知識了解的更加全面，可以從我們的設(shè)備聯(lián)系到整個電力系統(tǒng)，使調(diào)試工作進行的更加熟練和流暢。

　　比如風電場發(fā)電系統(tǒng)，風機發(fā)電的出口電壓一般是690v，發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高，以便于傳輸，690v經(jīng)過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站，升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv，我們公司的變壓器中性點接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點，不過現(xiàn)在一般要求用變壓器中性點接地電阻柜，變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點，電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠距離輸送，一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。

　　火電發(fā)電系統(tǒng)，發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜，就用在發(fā)電機定子線圈的中性點，也有的電廠使用消弧線圈，火電廠發(fā)電機的電壓也是要經(jīng)過升壓然后再并網(wǎng)輸送，升壓變的35kv側(cè)用到消弧線圈或電阻柜，220kv側(cè)中性點用到變壓器中性點保護裝置。

　　水電發(fā)電系統(tǒng)，目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種，10.5kv的好像居多，水電站的發(fā)電機定子線圈中性點也是用到我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜，或者是消弧線圈，10.5kv經(jīng)過升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送，主變220kv側(cè)用到變壓器中性點保護裝置。

　　太陽能光伏電站，光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿�，“光生伏特效�?yīng)”，簡稱“光伏效應(yīng)”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子（光波）轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過程；其次，是形成電壓過程。有了電壓，就像筑高了大壩，如果兩者之間連通，就會形成電流的回路。太陽能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v，將24塊板串聯(lián)，得到690v直流電壓，在經(jīng)過逆變裝置直流690v逆變成交流690v，再經(jīng)過箱變升壓得到10kv電壓，最后匯集到升壓站，通過升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻柜接地，220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置，這就是太陽能發(fā)電基本過程，我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

　　其他的發(fā)電還有很多，比如核電，垃圾焚燒發(fā)電，生物能等等，基本上都是要經(jīng)過升壓這個過程，所以都會用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠等等，這些礦廠都有自己的變電站，由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門，這里也會用到我們的設(shè)備，特別是10kv中性點大多都經(jīng)過消弧線圈接地。

　　在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高，而且在與人溝通，交往協(xié)作方面都有了很大的進步，在現(xiàn)場要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰(zhàn)，也讓我學到了很多的東西，比如現(xiàn)場會遇到其他的廠家，有保護的，有開關(guān)柜的，有主變的'，有無功補償?shù)�，還有其他的保護設(shè)備的廠家等等，每次都會與他們不可避免的碰面，合作處理一些問題。還有業(yè)主，成套廠家，和施工單位，每一方的關(guān)系都要處理好，否則我們的工作就會很難進行。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計院的圖紙與我們的圖紙對應(yīng)不上，致使施工單位放了很多沒用的電纜，而我們需要的電纜又沒有，所以我先找到了設(shè)計院的現(xiàn)場負責人，首先說明情況，然后一起商量解決的辦法，盡量省時省力，所以協(xié)商決定將一些放錯的電纜合并使用，比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接線的端子和編號對不上，就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通，業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位，四個方面都達成一致這個工作才可以繼續(xù)往下進行。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進一步提高。

　　目前，我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內(nèi)容、售后服務(wù)流程，對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握，而且知道了售后服務(wù)工作的重要性，與其他部門及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位，在這個平臺上我一定會繼續(xù)努力工作，不斷學習，為公司做出更多貢獻。

　　如果調(diào)試主管競聘成功，我覺得首要任務(wù)是，協(xié)助售后經(jīng)理對售后人員進行系統(tǒng)的培訓，包括老人和新人一起進行培訓，對產(chǎn)品知識的學習必不可少，而且要增加電力系統(tǒng)的培訓，更多了解現(xiàn)場的情況，這樣遇到一些突發(fā)的問題，可以有理論基礎(chǔ)做后盾，不至于手足無措。而且對一些售后常見的問題和處理方法進行整理，形成手冊，方便大家的學習。另外還要繼續(xù)堅持和完善每月一次的問題匯總，互相交流和學習新的電氣知識，加強售后人員之間的交流，增強團隊意思，比如遇到新的問題，聯(lián)系告知其他售后人員，多聽寶貴意見，最后選取最佳方法去解決。

　　我自身方面還需要努力學習新知識，掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來講，操作軟件不斷升級，新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)，在這一過程中，新知識、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的，這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時，增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團結(jié)售后人員加強對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代快速發(fā)展的步伐，走在全行業(yè)務(wù)學習的前列。通過強化學習，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，最終要讓用戶感覺到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，我一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！

　　謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是下部工作思路。

　　一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，到工作已經(jīng)三年的時間了，在工作中不斷的學習，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我競聘安全員一職。

　　1、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同文化。

　　2、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。

　　3、在一線工作當中，勤奮的努力工作，刻苦鉆研的學習，積累了大量的安全管理經(jīng)驗。

　　4、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，對車間的情況比較了解。

　　5、有不斷創(chuàng)新的意識。

　　安全工作是我分廠各項工作重中之重，現(xiàn)在由于領(lǐng)導們的大力支持，對以謝總為領(lǐng)導核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。

　　二、對安全員一職的`認識

　　1、安全員是負責分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門，所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動能安全穩(wěn)定的發(fā)展進行。

　　2、安全員應(yīng)該學會管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性，決定了處于安全工作第一線的安全員，必須具有雷厲風行的作風，敢抓敢管，敢于說硬話，只有如此，才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實到位，安全管理上水平。

　　3、作為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正，實事求是。要對領(lǐng)導負責，對分廠負責，對員工負責，對自己負責。

　　三、下步工作思路

　　指導思想：以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導，以防止和減少事故為目標，以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點，以安全創(chuàng)新為動力，以安全檢查為重點全面開展安全生產(chǎn)工作，為分廠的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

　　我的工作思路是：

　　1、全面開展職工安全教育，狠抓制度的落實以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，及時糾正和糾察事故隱患，加大整改力度。

　　員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對職工進行安全思想教育的力度，用社會上發(fā)生的安全事故對員工進行教育，用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價進行教育，這些用血淚換來的教訓，可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性，員工在自己的實際工作中也會處處想著安全。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的安全保護神。同時加大管理力度，全面做好安全監(jiān)督檢查工作，排除各類安全隱患，凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的，責令當事人或當班班長立即整改，整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實做好“四不放過”，及時糾正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。

　　2、繼續(xù)做好安全檢查工作

　　為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論，找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題：

　�。�1）在全分廠進行通報，使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn)；

　�。�2）能夠及時整改的現(xiàn)場整改；

　�。�3）對一時難以整改的分廠安委會會限期整改，確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。

　　以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，機電工程大專學歷，20xx年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。xx年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

　　回顧我工作xx年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這xx多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這xx年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

　　我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

　　第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高。

　　為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的'小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。

　　第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好。

　　檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。

　　第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　我在今后工作中：

　　一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

　　二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作。

　　競聘電工演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自己，展示自己的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

　　協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的.矛盾。

　　抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

　　“天生我材必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：

　　下午好！

　　我是xxx。20xx年畢業(yè)于xx大學。20xx年，經(jīng)局黨組推薦參加xx的進修，并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書。現(xiàn)在是xx，也是xxx。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經(jīng)理。

　　我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應(yīng)該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設(shè)想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。

　　我，作為公司xx，在各種xx大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說20xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負責，同時還要兼顧本身各項專職的，工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。

　　而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年xx會上，我20xx年連續(xù)xx獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓！

　　所以今天，我積極響應(yīng)局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

　　在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經(jīng)理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中脫穎而出。

　　下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。

　　首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務(wù)知識，進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。

　　第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

　　第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。

　　關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著猙獰。

　　所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的`認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。第二，從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下功夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

　　我熱愛檢修工作，在經(jīng)歷了整整xx個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。

　　接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。

　　謝謝！

　　競聘電工演講稿 10

各位領(lǐng)導各位評委：

　　你們好！

　　今天，我競聘的崗位是我們電力公司高配電工的崗位。我要感謝公司給予我這次公平、公正、公開的競選機會，我會好好地把握，站在這里，我的內(nèi)心無比的激動，希望借助今天的發(fā)揮能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

　　從20xx年畢業(yè)分配到xxx公司這六年里，我分別從事過變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會計、電壓和無功專責、調(diào)度自動化專責、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長等工作。主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：

　　一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題

　　1、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責，獨斷專行，敢于說不精神不夠。

　　企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導干部穩(wěn)不穩(wěn)定。高配電工規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準，認為切實可行后才下發(fā)并要求嚴格遵守的。無論是誰都必須嚴格遵守的，這樣制度才具有嚴肅性、真實性。但是我們有的領(lǐng)導在關(guān)鍵時候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。

　　2、工作缺乏計劃性，我行我素，想當然而為之，總為自己的做法找理由。

　　計劃是對于一種將來發(fā)生的行為的事前準備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，非常之重要。對于供電企業(yè)來說，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計劃性，想當然而為之，其后果是不言而喻的，類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒有任何理由。

　　3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù)；培訓學習動力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。

　　這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開運行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進步意識淡薄，得過且過思想侵蝕嚴重，對于新設(shè)備、新知識缺乏學習的`動力。

　　4、會議精神沒有充分貫徹落實，囫圇吞棗，難以消化，何談營養(yǎng)吸收。

　　在工作實踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發(fā)至各個部門，希望能夠盡快解決問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清楚地認識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實，將會議的決定束之高閣，不聞不問。對于安全隱患問題總是那幾個，日日提，次次說，在落實上存在嚴重問題。

　　二、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路

　　1、會議精神的閉環(huán)管理

　　會議的傳達按照傳達、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進行。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查，各個部門根據(jù)自己的情況進行會議精神的落實，然后進行總結(jié)，在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況，形成會議的閉環(huán)管理。在開會結(jié)束前，參會人員必須簡要匯報本次會議主要內(nèi)容。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導致工作延誤。

　　2、嚴格按規(guī)矩和程序辦事

　　嚴格遵守規(guī)定，對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請，各個工作班組必須按照工程進度等要求制訂工作計劃，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進行。否則工程不許開工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負責人的責任。

　　3、壓力下出動力，保持時刻的危機意識

　　由公司生產(chǎn)安全部門不定期(至少每月一次)對運行人員進行摸底考試，對于考試末位者對照百日考核辦法進行經(jīng)濟處罰并與績效考核制度掛鉤，給職工施加適當?shù)膲毫�，以此帶動職工工作的積極性，學習的主動性。從而逐步推進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進。

　　4、保證制度的嚴肅性

　　安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴。

　　如果我能走向高配電工這個崗位，我將重點圍繞“一條主線”，做到“兩個突出”，搞好“三個加強”，把握“四個提高”，落實“五個檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成提供切實保障。

　　“一條主線”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行”為主線，以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進管理手段，科學評價設(shè)備運行水平，加大對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。

　　“兩個突出”，就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對電壓和無功管理的工作力度，增加適當?shù)臒o功補償裝置，提高電壓質(zhì)量。

　　“三個加強”，就是加強變電設(shè)備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動裝置的安全管理，加強輸電線路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標準化作業(yè)指導書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實，提高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。

　　“四個提高”，就是提高落實公司黨組決策的執(zhí)行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求，造就一支責任心強，有科學管理知識，有實踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛，作風良好的生產(chǎn)隊伍。

　　“五個查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導，是安全第一責任人，要經(jīng)常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；查思想是核心：要深刻認識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓"，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈；查管理是方法：把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴、抓細、抓實，抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，要見微知著，防微杜漸，明確各部門的責任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，從實際出發(fā)，要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，是多年來幾代電力職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

　　查隱患是重點：隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結(jié)合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們xxx集團的明天會更好！我的演講結(jié)束，謝謝大家。

　　競聘電工演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx，來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。

　　更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

　　一.市場開發(fā)方面

　　我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場一線。

　　現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

　　1.如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域)，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；

　　2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；

　　3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

　　4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ�，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

　　二.團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊

　　我總結(jié)了六點看法。

　　1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的'泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

　　2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

　　3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭。

　　4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)。

　　5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

　　在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。

　　再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持。

　　競聘電工演講稿 12

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　站在這里，我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機會，我一定會好好把握。競聘上崗，選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

　　我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，講求實效，扎實工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。

　　目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：

　　1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中，有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。

　　3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理，合理規(guī)避安全風險，使農(nóng)電安全管理水平在很短的.時間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

　　針對以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：

　　1、切實加強農(nóng)電工管理，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量，是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體，提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學習和技能培訓，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強指標考核，將指標量化，責任到人，獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。

　　2、采取科學有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核，按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度，農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預(yù)備移動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進行調(diào)整，想辦法把變損率降下來。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長，農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進農(nóng)電管理手段和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實際電價水平，讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡化用電報裝手續(xù)，繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報修服務(wù)電話，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。

　　4、強化宣傳教育，實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設(shè)施意識，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

　　5、積極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在農(nóng)村電費回收工作上，各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。

　　6、強化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實、穩(wěn)步實施，防止形式主義。

　　二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

　　三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系，統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一營銷資料標準，統(tǒng)一營銷制度考核。

　　四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

　　我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導給予我的信任，能夠給予這樣難得的機會來展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結(jié)果如何？我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。希望我的競聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

　　謝謝大家。

　　競聘電工演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天相聚在這里，我們共同面對一個嚴峻的問題，那就是競聘上崗，我叫xx，現(xiàn)年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學校，分配到我們鋼廠850分廠，負責電器維修，帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒干出驚天動地的事業(yè)，卻也是老老實實的.做人，踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護，多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時，自己又能認真鉆研業(yè)務(wù)，并對不合理經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)施提出合理化建議：如軟鉤吊車卷揚線位經(jīng)常出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)，為此自己向有關(guān)領(lǐng)導提出改造成鉗式吊開閉線位，這樣即好用又好調(diào)，自從改裝后，到現(xiàn)在還沒出過問題，并為分廠節(jié)約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要設(shè)備改造：如鉗式吊車的改造，軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個人得失，并于去年經(jīng)過理論考試和實際操作考核又晉升為高級電工。

　　如果今天的競聘我還能上崗的話，我一定努力工作，讓領(lǐng)導滿意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會到，人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉(zhuǎn)變。人們在注重個人技能的基礎(chǔ)上，更加注重團結(jié)合作，因此，如果我能上崗，我將努力發(fā)揮個人潛能認真工作，并做到哪里需要哪里去，一剛多能，與其他同事團結(jié)協(xié)作，共同完成好車間及工段領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，工作指標，當一名合格的好工人。

　　最后預(yù)祝大家，都有好運。謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　感謝您們給我參加此次競聘的機會，現(xiàn)在我站里，也許大家明白我的用意，我想說明的是：我已不是原來的我，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”，面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對班子的信賴、激情，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意挑戰(zhàn)，超越，展示新的自己，讓人生的價值得到體現(xiàn)。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn)。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

　　一、個人經(jīng)歷：

　　我于20xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學校，安排在水廠工作，三年后，因水廠改革，我轉(zhuǎn)到院里主要負責醫(yī)院水電的工作。自參加工作以來，我對一直滿懷信心，熱愛自己本職工作，不管是在水廠，還是在醫(yī)院，我都能以集體利益為重，服從部位領(lǐng)導分配的工作，任勞任怨，默默奉獻。在醫(yī)院八年來，我每天除了上班八小時外，還和另一名同事，在其他時間內(nèi)隨叫隨到，二十四小時聽候安排。八年來，我從沒有因為其他個人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生，我相信以后更不會發(fā)生。我以自己扎實的電工知識，維護起整個醫(yī)院的水電供應(yīng)，以自己高度負責的責任感、責任心，確保了醫(yī)院能天天二十四小時水電供應(yīng)到位。有時停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作，確保在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電。平時，我特別注意對醫(yī)院里各種用電線路的檢查，對有安全隱患的地方及時維修整改。

　　八年來，醫(yī)院從沒有因為水電供應(yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故，醫(yī)院領(lǐng)導、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風。憑著我對工作的熱情和細心的工作態(tài)度，院里領(lǐng)導對我特別信任，在我保證能負責好全院水電工作的前提下，又安排我負責醫(yī)院倉庫的管理工作，氧氣供應(yīng)、病人廚房燃氣的供應(yīng)、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作，我看到了希望，我樂意接受這些工作，并憑著自己的能力，認真清點后倉庫里的物品，做好物品的發(fā)放工作，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對每一件物品的使用能做好詳細的登記工作，做到帳物相符。對燃氣的管理更得十分細致，按時開氣、關(guān)氣，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù)。從這些看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。平時，我還特別注意學習，保持自己的思想能跟上時代的.形勢，與時俱過，我習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計較個人得失。根

　　說實話，幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單，要也決非容易，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點，工作經(jīng)驗應(yīng)該也更多一點，心態(tài)上會更成熟，辦事更穩(wěn)重，可以值得信賴，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的。

　　二、我的競聘動機

　　立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作，想使自己成長為一名學習型、服務(wù)型的醫(yī)護后勤工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　三、我競聘所具備的條件

　　1、我有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。

　　2、我具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強的水電操作管理能力。

　　3、我能“以德待人”，工作能“以對得起醫(yī)院，對得起良心”為出發(fā)點，與全體醫(yī)護人員、職工和睦相處。

　　四、采取的工作措施

　　我競聘的動力——怎么服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施，做好本職工作。

　�。ㄒ唬�、培養(yǎng)自身強烈的事業(yè)心和責任感。

　　我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達，經(jīng)濟更增長，個人收入更多，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更好，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事先供水電，責任重大，必須要有強烈的事業(yè)心，對職工，對醫(yī)院負起高度的責任感，我要從自身出發(fā)，加大責任意識，全心全意為醫(yī)院做好后備工作。

　�。ǘ�、努力學習、進取。

　　能力不是與生俱來的，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識更新較快，時效性強，既要“溫故”，更要“知新”，在以后的工作中，我要勤學善思，學習水電知識，充分武裝頭腦，為工作打下扎實的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�、遵紀守法，遵守醫(yī)院工作規(guī)定，履行工作職責。定時巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好，保障醫(yī)院里水電暢通。

　　（四）、繼續(xù)做好其他方面的工作。醫(yī)院的水電暢通是前提，在這基礎(chǔ)上，我會更加努力，做好院里安排的各項工作，只要是我力所能及的工作，我會付出真心，用我的實際行動，為醫(yī)院服務(wù)。

　　總之，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位，真誠地用我的責任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。

　　謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家上午好！

　　今天是個難忘的日子是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會，對此我十分珍惜，我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。

　　我充滿激情，但個性隨和、做事穩(wěn)重；我為人正直，但不固執(zhí)。我自20xx年xx月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了較大的進步。

　　在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重擔，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開始前不到一個月的時間里，我與班組同志加班加點，完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當時非常辛苦，系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題，但我沒有因此而氣餒，而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決，不但沒有耽誤試驗進度，還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足，將其升級改善加以健全。

　　在春檢剛剛開始時，班長外出學習，那時我還剛剛上任副班長職務(wù)，在班長不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時，我時刻不忘安全，今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開展安全活動，認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件，并舉一反三，結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場，我更是以身作則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認真自查，發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞，如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查，排除隱患，根據(jù)當前形勢我又詳細制定了班組應(yīng)急管理體系，隨時準備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。

　　近一階段公司的P—MIS系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒有參加過專門的培訓班，但我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握利用它，并向班組同志傳授，使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無私的幫助與指導，現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)＞�，解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問題，為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。

　　在擔任高壓班副班長的同時，我還擔任了工區(qū)工會的文體委員，對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃，去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)xx年春節(jié)聯(lián)歡活動，在今年的.五、四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒有取得什么名次，但我感覺從語言表達、自身膽量方面自身都有了較大提升。

　　領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員。

　　我沒有輝煌的過去，但我很年輕，我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自己，讓大家?guī)椭�，支持我、喜歡我。我希望能靠自身的知識和水平，靠自身的實力來贏得這次競聘。

　　競聘電工演講稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！我叫xx，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自己、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

　　我于20xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入組織申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的'不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　希望我能競聘成功。

　　競聘電工演講稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，出生于1969年2月，大專學歷，1987年參加工作，在電工崗位上工作了二十年，現(xiàn)任生產(chǎn)管班部能源科電工班維修電工。

　　非常感謝領(lǐng)導和同事給我這次競聘上崗的機會，我會很好地把握它，展現(xiàn)自我風采，也盼望各位對我提出批評、給予指教。

　　我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部能源管理科安電班維修電工，我競聘這個崗位的條件和優(yōu)勢主要有一下幾點：

　　一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業(yè)局舉辦的進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓，20xx年10月進行了高級電工作業(yè)的培訓，并拿到了高級電工資格證書。

　　二、政治素質(zhì)高。作為一名長豐一員，我時刻嚴格要求自己，在群眾中起著先鋒模范帶頭作用，對同志團結(jié)友愛，組織紀律性強，熱愛本質(zhì)工作，盡職盡責，具有很高的協(xié)作精神，對能源科領(lǐng)導分配的臨時性任務(wù)也能按時完成。

　　三、各方面素質(zhì)較高。我有著二十年電工維修工作經(jīng)驗，工作的性質(zhì)就是保障公司的配電系統(tǒng)及設(shè)備的安全運行，維護公司的用電安全。隨著公司的.迅速發(fā)展，公司用電設(shè)備和耗電量不斷增加，用電安全問題也愈來愈突出，我能運用自己豐富的工作經(jīng)驗配合班長解決各種疑難問題，解決了一個個棘手的技術(shù)問題。

　　今后，我更將用新的姿態(tài)、觀念去迎接各種新挑戰(zhàn)，干好職責中的每一件事，并不斷加強自我學習，掌握更多專業(yè)與非專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)。在崗位上，充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，精益求精地做好每項工作，為我們廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。我的演講完畢，謝謝大家！

　　競聘電工演講稿 18

各位領(lǐng)導各位評委：

　　你們好！

　　今天，我競聘的崗位是我們電力公司高配電工的崗位。我要感謝公司給予我這次公平、公正、公開的競選機會，我會好好地把握，站在這里，我的內(nèi)心無比的激動，希望借助今天的發(fā)揮能實現(xiàn)我的理想。

　　從20xx年畢業(yè)分配到xx公司這六年里，我分別從事過變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會計、電壓和無功專責、調(diào)度自動化專責、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長等工作。主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，因此對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較了解，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：

　　一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題

　　1、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責，獨斷專行，敢于說不精神不夠。

　　企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導干部穩(wěn)不穩(wěn)定。高配電工規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準，認為切實可行后才下發(fā)并要求嚴格遵守的。無論是誰都必須嚴格遵守的，這樣制度才有嚴肅性、真實性。但我們有的領(lǐng)導在關(guān)鍵時候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。

　　2、工作缺乏計劃性，我行我素，想當然而為之，總為自身的做法找理由。

　　3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù)；培訓學習動力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。

　　這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開運行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進步意識淡薄，得過且過思想侵蝕嚴重，對于新設(shè)備、新知識缺乏學習的動力。

　　4、會議精神沒有充分貫徹落實，囫圇吞棗，難以消化，何談營養(yǎng)吸收。

　　在工作實踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發(fā)至各個部門，希望能盡快解決問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但，我們不得不清楚地認識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實，將會議的決定束之高閣，不聞不問。對于安全隱患問題總是那幾個，日日提，次次說，在落實上存在嚴重問題。

　　二、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路

　　1、會議精神的閉環(huán)管理

　　會議的傳達按照傳達、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進行。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查，各個部門根據(jù)自身的情況進行會議精神的落實，然后進行總結(jié)，在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況，形成會議的閉環(huán)管理。在開會結(jié)束前，參會人員必須簡要匯報本次會議主要內(nèi)容。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導致工作延誤。

　　2、嚴格按規(guī)矩和程序辦事

　　3、壓力下出動力，保持時刻的危機意識由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對運行人員進行摸底考試，對于考試末位者對照百日考核辦法進行經(jīng)濟處罰并與績效考評制度掛鉤，給職工施加適當?shù)膲毫�，以此帶動職工工作的積極性，學習的主動性。從而逐步推進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進。

　　4、保證制度的嚴肅性

　　安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要增加對于違章違紀現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴。

　　如果我能走向高配電工這個崗位，我將重點圍繞“一條主線”，做到“兩個突出”，搞好“三個加強”，把握“四個提升”，落實“五個檢查”。保證多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成提供切實保障。

　　“一條主線”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行”為主線，以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進管理手段，科學評價設(shè)備運行水平，增加對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。

　　“兩個突出”，就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時完成城（配）網(wǎng)改造工程，增加對電壓和無功管理的'工作力度，增多適當?shù)臒o功補償裝置，提升電壓質(zhì)量。

　　“三個加強”，就是加強變電設(shè)備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動裝置的安全管理，加強輸電線路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標準化作業(yè)指導書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實，提升設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。

　　“四個提升”，就是提升落實公司黨組決策的執(zhí)行力，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升生產(chǎn)管理效率，提升變電運行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。加強生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu)，健全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專業(yè)、各管理層次崗位配備有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提升管理效率。重視生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求，造就一支責任心強，有科學管理知識，有實踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛，作風不錯的生產(chǎn)隊伍。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們xx集團的明天會更好！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家。

　　競聘電工演講稿 19

各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我叫xx，出生于xx年2月，xx學歷，20xx年參加工作，到目前為止，在電工崗位上工作了xx年，現(xiàn)任xx維修電工。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘電工技師的優(yōu)勢；二是談?wù)勗撊绾巫龊靡幻麅?yōu)秀的電工技師。

　　我競聘電工技師的優(yōu)勢主要有以下幾點：

　　一、政治素質(zhì)

　　沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外時事，保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。電工這個職業(yè)技術(shù)性很強，它要求看事用心、做事專心、學習虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所以我一直要求自己端正工作態(tài)，擁有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、業(yè)務(wù)能力

　　我有高級電工資格。我在從業(yè)期間，多次參加了xx電工的培訓，20xx年xx月進行了高級電工作業(yè)的培訓，并拿到了高級電工資格證書。

　　“活到老，學到老”一直是我的座右銘，科學技術(shù)不斷發(fā)展的'今天，一天不學，就被落后。特別是電工技術(shù)這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　三、工作態(tài)度

　　從我進入單位參加工作之后，我便深知機電管理工作的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這是我們作為一名電工一種考驗和責任。我始終堅持盡我最大努力做好每件事，以單位利益為重，做事認真仔細，一絲不茍。

　　我有信心，有能力成為一名優(yōu)秀的電工技師，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。如果我能競聘成功，我會在今后的工作中落實好安全管理基礎(chǔ)工作，加大安全檢查和安全評價工作的力度。我會在今后的日子中更加嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，和大家一起，團結(jié)一致，務(wù)實合作，做好本職，以身作則，以全新的工作面貌投入到今后的工作當中。

　　我相信，憑借我的個人素質(zhì)，我愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我熱情的工作態(tài)度，我一定能把電工技師的工作做好，為單位的發(fā)展獻出自己的一份力，謝謝大家。

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