醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿（通用13篇）
在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿（通用13篇），希望對大家有所幫助。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿1
尊敬的各位領導：
大家好！
20xx年我們皇華醫(yī)院在市衛(wèi)生局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，自覺踐行科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“三好一滿意“活動，積極推進醫(yī)療惠民行動，全面落實醫(yī)改政策，積極推行基本公共衛(wèi)生服務項目，嚴格科學管理，提升服務質量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：
一、主要工作
（一）基本公共衛(wèi)生服務
認真抓好公共衛(wèi)生服務工作，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務均等化目標。根據(jù)公共衛(wèi)生服務項目的要求，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，組建基本公共衛(wèi)生服務隊，組織舉辦4次基本公共衛(wèi)生服務項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛(wèi)生服務隊采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區(qū)內居民24978人進行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統(tǒng)管理人數(shù)950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執(zhí)法監(jiān)督4次，監(jiān)督攤、點、店186戶次，打擊非法行醫(yī)一例。設置公共衛(wèi)生服務宣傳欄13個，宣傳內容實行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，發(fā)放健康教育手冊1萬余份，內容包含九項基本公共衛(wèi)生服務項目、新農合政策、醫(yī)院科室簡介等，公開科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫(yī)咨詢。
�。ǘ┽t(yī)療惠民行動
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫(yī)療惠民服務行動。醫(yī)院采取張掛橫幅、印發(fā)簡報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫(yī)療惠民行動，及時向上級報送活動開展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫(yī)院編發(fā)簡報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個（其中監(jiān)督臺兩個，宣傳版面3個，社區(qū)衛(wèi)生所懸掛宣傳合作醫(yī)療版面36個）。
2、開展每月一次病人滿意度問卷調查活動，落實門（急）診病例一本通，實施“一日清單”，實行陽光收費，在明顯位置設意見箱，接受社會、病人的監(jiān)督。
3、為職工承諾的`4件實事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進行醫(yī)藥費用補助；20xx年重陽節(jié)為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進行救助。上半年為職工辦實事費用近2萬元。
（三）嚴格執(zhí)行新農合報銷政策，做到專款專用，1—6月份門診報銷人次18964人次，報銷金額1043272.00元，住院報銷人次779人次，共報銷金額502234.20元，其中最多報銷金額7251.00元。
�。ㄋ模┽t(yī)療業(yè)務工作。1—6月份門診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務收入194.6萬元，完成手術102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術6例，
�。ㄎ澹﹪栏駡�(zhí)行國家基本藥物制度，所有藥品全部實行零差率銷售，減輕了群眾的經濟負擔。
�。┘訌娙瞬排嘤�，增強發(fā)展后勁，采取送出去，請進來的辦法，選送在工作中表現(xiàn)積極的同志到上級醫(yī)院進修學習，聘請上級醫(yī)師到我院指導開展業(yè)務工作，提高醫(yī)療業(yè)務技術水平。
二、存在問題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績也有問題，基本上完成了各項工作任務，但是業(yè)務開展的還不夠好，經濟效益還不理想，因此在下半年工作中
�。ㄒ唬┮^續(xù)抓好基本公共衛(wèi)生服務工作，逐步規(guī)范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室的各項業(yè)務工作，對上半年未做好的工作要抓實、抓好。
�。ǘ┱J真扎實開展“三好一滿意”活動，積極推進醫(yī)療惠民服務行動，積極構建和諧醫(yī)患關系，解決好群眾看病、就醫(yī)的問題，做好服務，樹好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。
�。ㄈ├^續(xù)抓好醫(yī)療質量工作，加強醫(yī)療質量管理、狠抓業(yè)務學習，提高醫(yī)務人員的技術水平，讓群眾看病放心，看病滿意。
�。ㄋ模┘訌娦酗L建設，強化內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進工作懶散的，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質量意識，全面提升醫(yī)院形象。
（五）加強醫(yī)院文化建設，教育職工樹立干一行愛一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協(xié)作，努力完成各項工作。
（六）逐步改善醫(yī)院辦公設施，改善醫(yī)院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
總之，在下步工作中我們要以實際行動積極工作，改正缺點和不足，努力打造一個講政治、講學習、講正氣、團結協(xié)作、求真務實、政治堅定、作風過硬的領導班子集體，繼續(xù)發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，努力做到大事講原則、小事講風格、令行禁止、雷厲風行，做好自己，帶好隊伍，全面推進醫(yī)療惠民、推進醫(yī)改工作，做到服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更好的成績。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿2
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的'服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
�。ㄎ澹┲鲃舆m應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
�。┽t(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t(yī)院理念
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質量，服務質量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿3
各位領導、全院職工同志們：
大家下午好！
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實公立醫(yī)院改革任務，改進醫(yī)藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題"的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質醫(yī)院"和500所"優(yōu)質縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的內涵質量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點要求：
一、加強領導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下，經過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結果。現(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院，我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動實施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院，事關我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質護理示范工程、單病種質量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設等活動相結合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點，全面落實創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的各項工作。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準，新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點工作，突出了社會監(jiān)督評價，進一步細化了臨床醫(yī)學技術指標，強調重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務，患者安全，醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進、護理質量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。
新標準在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務管理、總務后勤分為一組進行，醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質，認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫(yī)院管理、轉變服務理念、提高服務質量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎。
新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，更好的履行社會職責和義務;
二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè)，繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項管理制度、工作職責、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力，堅持院務公開、民主決策、規(guī)范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內含，要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
四是要持續(xù)改進醫(yī)療質量管理，扎實認真的開展了醫(yī)務人員三基知識培訓，繼續(xù)加強醫(yī)療服務的基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量控制體系建設，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務行為更加規(guī)范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫(yī)療安全管理，把強化醫(yī)療安全管理并堅持持續(xù)改進作為核心內容，在創(chuàng)建過程中，進一步加強醫(yī)患溝通，把患者的安全作為醫(yī)療工作的生命線，采取切實有效措施，使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強和改進;
六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內容的醫(yī)院信息化建設，加快實用新技術普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務工作效率。
通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動取得實效。
全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領會其精神實質，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質醫(yī)院除了在醫(yī)療質量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)，醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結合，牢固樹立以病人為中心，質量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務內涵，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到"服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的'尊重和信賴，推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點希望和具體要求：
1、加強組織領導
由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調、總體安排、監(jiān)督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院小組，負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關注患者、關注服務、關注管理、關注質量、關注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院工作的有關規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一領導，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關規(guī)定嚴肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠實現(xiàn)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿4
各位青年朋友、護理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經康復科的護士xx。
從20xx年6月踏進醫(yī)院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng)三甲的洪流中。
在“三甲”評審的準備過程，我們的制度、職責、規(guī)范、質量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實到位關鍵取決于細節(jié)是否落實。“不積硅步，無以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習慣。
“三甲”正式評審即將到來，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長的帶領下，從醫(yī)療、護理常規(guī)、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
“我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂！”我們相信醫(yī)院的明天就是我們的未來，醫(yī)院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng)建“三甲”就是我們勵煉成長的舞臺！我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的夢想一定能夠實現(xiàn)！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運的一代。因為醫(yī)改后的第一次創(chuàng)“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時候都更接近夢想，我們也即將創(chuàng)造歷史！在這最后100米的'沖刺階段，作為醫(yī)技科室人員，肩負著為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時、準確的實驗數(shù)據(jù)、影像資料、病理技術和藥物合理應用等任務。
在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿的熱情、堅強的毅力，投入到創(chuàng)“三甲”工作中，發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學的醫(yī)技服務，讓市中心醫(yī)院人半個世紀的夢想在我們的手中實現(xiàn)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的.個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿6
尊敬的各位同仁：
大家好！
歡迎大家來到年會活動現(xiàn)場，首先我代表xx牙科院為到場的所有嘉賓表示熱烈歡迎與衷心的感謝，歡迎大家來到xx活動現(xiàn)場，也感謝大家在百忙之中抽出寶貴的.時間出席本次活動，希望大家能玩得開心！
我十分榮幸能站在這里與大家歡迎一堂，在此，我謹代表xx。
感謝一路陪伴xx成長的伙伴們，感謝你們的支持與鼓勵，因為你們，xx才能走到今天，xx才能如此輝煌，你們就是xx的衣食父母，xx的成長伙伴，xx的朋友，xx的親人，請允許我代表xx再次向你們表示衷心的感謝，謝謝你們！
為了表示對xx新老顧客的感謝，本院特地舉辦了xx活動來回饋新老顧客。
xx牙科院始終以“健康美麗”為使命，堅持把顧客服務好，為顧客創(chuàng)造美麗與健康，xx牙科院將繼續(xù)保持“專業(yè)服務，專業(yè)技術”的精神造福于廣大顧客，并積極創(chuàng)建為xx地區(qū)的牙科院。
今天，xx牙科院舉辦的活動是回饋給新老客戶的禮物，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司实墓?jié)目表演，此外還將頒發(fā)“xx獎”，更為各位準備了豐富大獎，希望大家能玩得盡興。下面，我宣布年會活動正式開始！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿7
尊敬的郭區(qū)長，各位來賓、同志們：
今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢。它以強大的輻射力服務著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.群眾，是合川乃至重慶的邊貿重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關心邊遠鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務人民的結果;是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務水平的結果;也是二郎人民引進先進管理，努力建設新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結果。
新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎條件。作為基層政府，我們將進一步落實好黨在農村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎設施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務。同時，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。
最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領導、同志們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿8
各位領導，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀！向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎！
縣人民醫(yī)院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的'問候！
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻！
最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意！�？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉！ 謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿9
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫(yī)患關系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生，醫(yī)生不相信病人，由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生，醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強度大大增加，無暇和患者進行有效溝通，致使患者對醫(yī)生產生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫(yī)生，不僅給醫(yī)院帶來了不良影響，更嚴重危害了社會公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫(yī)鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責任全部推給醫(yī)院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的.醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在XXX縣南區(qū)經濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗！
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿10
尊敬的各位來賓，同志們：
在這春暖花開、生機勃勃的美好季節(jié)，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀！
分金亭醫(yī)院自20xx 年改制以來，始終堅持以一流的服務、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規(guī)的投入配備先進的醫(yī)療設備，以靈活多樣的政策引進優(yōu)秀的人才，以優(yōu)良的醫(yī)療技術 , 服務廣大人民群眾，以先進的管理理念，調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，在較短的時間內實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標，經濟效益和社會效益顯著提高，醫(yī)院規(guī)模迅速擴大，由原來只有80名工作人員、60 張床位的酒廠職工醫(yī)院，發(fā)展壯大到今天擁有 400 多名醫(yī)護人員250 多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院，為進一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
借此機會，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝！希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的`起點、新的目標，進一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規(guī)模，壯大實力;要進一步創(chuàng)新經營理念，創(chuàng)新管理機制，大力開拓醫(yī)療市場，吸引縣外優(yōu)質醫(yī)療資源，不斷提高醫(yī)療服務水平，降低醫(yī)療服務價格，以更優(yōu)質的服務、更精湛的技術、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽，創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌，樹好分金亭醫(yī)院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障，為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
希望縣各有關部門要從加快全縣經濟社會發(fā)展的高度，一如既往地關心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展，扶持醫(yī)院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關的優(yōu)惠政策，為民營醫(yī)院快速、健康發(fā)展營造公平、公正的競爭環(huán)境。同時，我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關心、關注分金亭醫(yī)院的發(fā)展，支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在技術援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿11
各位領導、各位來賓：
大家好！
在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進20x。今天，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——除夕，在這辭舊迎新、萬家團聚的美好時刻，西安市第五醫(yī)院暨陜西省中西醫(yī)結合醫(yī)院領導班子向多年來關心、關注和支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導、社會各界朋友致以最真誠的'節(jié)日問候和最美好的新年祝福！向為醫(yī)院建設發(fā)展做出貢獻的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
20xx年是醫(yī)院發(fā)展的重要一年，這一年，醫(yī)院堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為重點，積極響應市委市政府、市衛(wèi)計委倡導的“革命”，不斷改善醫(yī)院環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗，提高醫(yī)院管理水平。堅持以醫(yī)療工作為中心，重點學科建設穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢凸顯，設立了陜西中醫(yī)藥大學第八臨床醫(yī)學院，成立了西安市中西醫(yī)結合研究所，完成了風濕免疫科亞專業(yè)的劃分，向國家中管局申報了“風濕病區(qū)域診療中心”。學術交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陜西省中西醫(yī)結合心血管病研討會、西安市中西醫(yī)結合風濕病專業(yè)委員會成立大會暨學術會議，進一步提升了醫(yī)院學術影響力和地位。加大科研、人才培養(yǎng)力度，科研領域取得新進展，醫(yī)教研水平顯著提升，多項醫(yī)療科研立項，選派多名醫(yī)務人員赴國內外知名醫(yī)院進修學習，為學科發(fā)展和科研工作積蓄強勁發(fā)展動力。以病人為中心的優(yōu)質護理深入人心，中醫(yī)護理技術推廣如火如荼，滿意護理猶如春風拂面，護理隊伍建設明顯優(yōu)化。多措并舉全面推進健康扶貧工作落實，衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務基層，讓醫(yī)療發(fā)展成果惠及更多貧困人群。在緩解群眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開通了微信支付功能、手機APP就診服務、特殊人群就診綠色通道、優(yōu)化外籍人員就診服務等多項便民措施，得到社會贊譽和認可。醫(yī)院南小巷改擴建項目取得階段性進展，未來發(fā)展藍圖正在精心描繪。
回首20xx年，醫(yī)院發(fā)展在各項領域取得可喜成績，這些榮譽的取得，凝聚著各級領導對醫(yī)院工作的關心指導，匯聚著社會各界和人民群眾對醫(yī)院的信任厚愛，傾注著五院廣大干部職工的辛勞汗水。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來，不忘初心砥礪前行。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已風正帆懸，讓我們伴隨著即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機的春天播撒希望的種子，進一步創(chuàng)新理念，攜手并肩，攻堅克難，勇往直前，邁開追趕超越的堅定步伐，精心描繪20xx青畫卷，跑出加速度，干出好成績，為把我院建設成為具有國內一定影響力的中西醫(yī)結合名院不懈努力。
最后，再次衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，萬事順意！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿12
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開新元。忙碌中，又是一年過去，揮別難忘而充實的20xx年，充滿希望的20xx年正向我們迎面走來。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表煙臺市煙臺山醫(yī)院領導班子，向長期以來對我院發(fā)展給予關注、支持和信任的各級領導、社會各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向為醫(yī)院發(fā)展奉獻青春和熱血的全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的敬意和誠摯的問候！
20xx年，我們在歌唱祖國的`激揚樂曲中頌揚新中國成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來新一輪深化醫(yī)改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會添磚加瓦。這是一個屬于奮斗者的時代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅強領導下，我們以新發(fā)展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進醫(yī)療服務質量，抓重點，補短板，促進診療行為更加標準化、服務模式更加便捷化、管理方式更加科學化，各項工作穩(wěn)步推進。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過三級甲等綜合醫(yī)院復審，成為全市唯一一家雙三甲醫(yī)院（三級甲等綜合醫(yī)院和三級甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區(qū)建設，經過16個月的緊張裝修，實現(xiàn)了首批28個門診開診，多個醫(yī)技科室投入運行，有效滿足周邊居民就醫(yī)需求，為煙臺及其它城市群眾提供更加優(yōu)質的診療服務；三是完成新一屆中層干部競爭上崗和換屆工作，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障。
這一年，我們加強醫(yī)療質量管理，努力保障醫(yī)療安全。強化醫(yī)療、護理院科兩級質控，以處方點評作為抗菌藥物合理使用和規(guī)范臨床診療行為的重要抓手；通過“醫(yī)療安全（不良）事件報告”系統(tǒng)，加強對不良事件的上報分析及管理。
這一年，我們積極開展新技術新項目。在全球范圍內首次借助5G技術完成多中心遠程骨科機器人手術；充分發(fā)揮多學科綜合診治優(yōu)勢，致力于復雜手術微創(chuàng)化的發(fā)展理念，成功完成了膠東地區(qū)首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創(chuàng)手術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間。
這一年，我們下大氣力抓學科建設。骨科機器人手術應用中心項目碩果累累，作為全國21家國家骨科手術機器人創(chuàng)建單位之一，扎實推進骨科機器人手術應用，全院骨科機器人輔助手術總數(shù)達到810例，年內開展310例，位居全國第二；在國家工信部、國家衛(wèi)建委“創(chuàng)建國家骨科手術機器人應用中心項目”2018年度工作及頒獎會議上包攬所有獎項；在全球范圍內首次借助5G技術完成了多中心遠程骨科機器人手術。通過國家心臟康復中心和國家高血壓達標中心認證，獲批成為全國首批心臟康復中心和高血壓達標中心。
這一年，我們加強科研、教學管理，提高了專業(yè)學術水平。完善了住培基地和專業(yè)基地建設申請；掛牌成為山東第一醫(yī)科大學附屬醫(yī)院；積極貫徹落實山東省醫(yī)療能力“攀登計劃”工作，明確了重點學科的建設目標；科研項目申報穩(wěn)步推進，科研管理邁上新臺階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫(yī)院”項目，實現(xiàn)了智能化患者門診就診過程中自助掛號、繳費、打印報告單、影像片等。新上線了手麻管理、輸血管理、醫(yī)療安全（不良）事件管理、檢驗危急值報告等系統(tǒng)。
這一年，我們深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，選舉產生23個新一屆黨支部班子；強化“兩學一做”，嚴格落實“三會一課”制度，推動醫(yī)院黨建抓常抓細抓長；深化黨員“雙管雙責”，組織黨員進農村、去社區(qū)、入學校、到企業(yè)，開展健康講座。
光陰流轉，初心如一。新的一年，我院將適時啟用東院區(qū)的病房樓、其他門診及醫(yī)技科室。屆時，三大院區(qū)齊頭并進，“雙三甲”醫(yī)院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時代衛(wèi)生與健康工作方針為指引，落實公立醫(yī)院改革各項政策要求；我們將以加強質量建設為主旋律，著力推進醫(yī)院標準化建設，深化服務質量和內涵；我們將持續(xù)加強重點學科和推進三大醫(yī)學中心建設；我們將常抓黨風廉政教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點，續(xù)歷代醫(yī)者救死扶傷之夢，書寫人民健康事業(yè)新篇章。
藍圖已經繪就，筑夢唯有篤行。時代呼喚著我們腳踏實地勤學苦干，人民期盼著我們再創(chuàng)新的輝煌。全院干部職工，將以醫(yī)者的初心，堅若磐石的信心，干事創(chuàng)業(yè)的決心，繼續(xù)推進醫(yī)療、服務質量雙提高，為建設人民群眾滿意的現(xiàn)代化、服務型、高層次醫(yī)院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂，幸福安康！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿13
全院職工及社會各界朋友：
辭舊歲一元復始，迎新春萬象更新。值猴年新春佳節(jié)即將到來之際，我們代表醫(yī)院黨委和行政向全院教職員工致以節(jié)日的問候！向關心支持醫(yī)院建設和發(fā)展的各級領導、離退休老同志以及社會各界朋友致以美好的祝愿！向大家拜年了！恭祝大家新春愉快！
回望忙碌而充實的20xx年，全體三院人播種、耕耘和收獲，全院近3000名教職員工朝著“三院夢”宏偉目標一路同行，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新，“特色型、服務型、效率型”醫(yī)院建設和“人才、學科、民生”工程穩(wěn)步推進，各項服務效率指標保持了持續(xù)向上的良好態(tài)勢，醫(yī)教研管各項事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院“朋友圈”繼續(xù)擴大并獲得無數(shù)點贊。
20xx年，我們成功開展湖南省首例“達芬奇”機器人手術，12月份婦科單月機器人手術量居全國第一；12個臨床專科被確定為湖南省臨床重點�？平ㄔO項目;打造互聯(lián)網+智慧門診，信息化的廣泛應用極大地方便了患者就醫(yī)；通過湖南省衛(wèi)計委醫(yī)院等級第二輪不定期重點評價；連續(xù)7年在中南大學二級學院本科教學狀態(tài)評估中獲優(yōu)，在中南大學大學生臨床技能競賽中獲得團體一等獎；舉辦中澳移植高峰論壇暨WTO-OPO培訓會議、“新湘雅”護理安全國際會議等高水平學術會議，榮獲湖南省科技發(fā)明一等獎；智能立體車庫項目試運行，科教大樓主體竣工，門急診樓項目和總規(guī)通過國家衛(wèi)計委專家論證；職工福利待遇進一步提高；“三嚴三實”專題教育活動取得實效；醫(yī)院榮獲第十四屆全國職工職業(yè)道德建設標兵單位、全國城市醫(yī)院思想政治工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，得益于中南大學的正確領導，來源于社會各界的'關心和支持，也凝聚了建院以來所有三院人的智慧和汗水。在此，我們謹代表醫(yī)院向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20多年前的三院，荊棘叢生，經歷過地處桐梓坡面向大河西的征戰(zhàn)；如今的三院，砥礪前行，踏上了融入大競爭開啟新征程的遠行。20xx年吹響了推進健康中國建設的集結號，創(chuàng)新、協(xié)調、開放、綠色、共享發(fā)展的理念將成為推進醫(yī)院發(fā)展的指導思想。挑戰(zhàn)與機遇同在，讓我們以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力、乘勢而上、攻堅克難，為實現(xiàn)“三院夢”再立新功！
祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
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