關(guān)于安全伴我行演講稿錦集
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在不斷進步的時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于安全伴我行演講稿錦集，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于安全伴我行演講稿錦集1
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好!當我們背起書包上學時，當我們放學回家時，當我們獨自一人外出游玩時，我們是否想起安全，安全是一把雙刃劍，它既像一只可愛的天使，也像一只可怕的.幽靈，只要你小心謹慎，時時刻刻注意安全，就什么危險也不會發(fā)生，但你稍微一不注意，危險就會降臨，已經(jīng)有多少中小學生倒在了摩托車，汽車，公交車的車輪下，所以，我們一定要加強安全知識。
因為現(xiàn)在有不少同學已經(jīng)是自己走著上學，不用家長接送了，所以，我給大家說一下交通安全。我請大家思考一下怎樣過馬路能保證不出事故，安安全全的過馬路。
有許多同學坐大車上學，大家調(diào)查了沒有，這輛車證全嗎?記住，決不能坐“三無”車輛等沒有安全保障的車。同學們，生命只有一次，如果浪費了，就再也沒有了，想保護生命，請從安全做起吧。
關(guān)于安全伴我行演講稿錦集2
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
我曾經(jīng)去過很多城市，南方的、北方的、沿海的、內(nèi)陸的、大的、小的、繁華的、敗落的，可是無一例外，我在每一座城市都能看得見災難和痛苦，火災，車禍，地震，洪水，兇殺，甚至是個人的家庭不幸。天災并非人力所能抵擋，個人的不幸也不是我們所能插手的范疇。但是有一點毫無疑問，許多人禍是本可避免的'，如果災難可能只要多加一點小心就根本不會發(fā)生。
這是我們每個人都懂得的道理，可是還是有無數(shù)的人，當你勸阻他不要闖紅燈時，他會頭也不回的丟給你一句，一個車都沒有，這不挺安全的嗎？闖一下能咋的，事兒多！而后揚長而去。
何謂之曰安全？字面意思，安，即安穩(wěn)，平安。全。即是全面，周全。安全合起來就是告訴每一個人，要全面周到的考慮讓自己始終處于平穩(wěn)平安的狀態(tài)之下。
絕對的平安是不存在的，即便在自家床上睡覺也可能被自己的口水嗆死。但是我們要確保不使自己處于一個危險的境地。例如沒有規(guī)則保護的馬路，沒有標記安全出口的建筑。而更多的時候，是我們自己拋棄了這一層防護。試著問問自己，有多少次真的在意過紅綠燈和斑馬線？有多少次在賓館，商場和電影院真的關(guān)注過那張安全逃生指示圖？又有多少次想過自己潮濕的雙手觸碰的開關(guān)可能隨時會讓你失去生命？
注意生活中的每一個細節(jié)，很多時候我們的過錯并不是因為疏忽，而是因為懶惰。好好地行動起來，運轉(zhuǎn)起生銹的大腦，發(fā)動起你的心靈，時時刻刻提醒自己，自己并沒有處在一個絕對安全的環(huán)境里，不想讓自己過早的見上帝，那就請你注意一切危險的因素，關(guān)心一切可能使你躲過災難的提示和通道。
珍愛生命，珍惜每一分每一秒。不是一句空話，請將他用于你生活中的一切地方。當然，也包括躲過災難。
關(guān)于安全伴我行演講稿錦集3
各位領導，各位來賓：
大家晚上好：
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會，我叫陳陽，是臺山攪拌站的一名員工，核電建設上的一名新兵。我演講的題目是安全生產(chǎn)無小事，防微杜漸成大就。
在各行各業(yè)高速發(fā)展的今天，安全工作是只有起點，沒有終點的，如果沒有“安全第一的”的意識，那么不僅沒有“安，穩(wěn)，長，滿，優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對社會安全的不負責，對企業(yè)和員工的安全不負責，更是對自身的安全不負責。特別是對我們核電行業(yè)來說，安全就意味著成功，安全就意味效益。
臺山攪拌站雖然成立時間并不長，但本著“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的精神，攪拌站全體員工認認真真的把安全生產(chǎn)落到的實處，真正做到了穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
攪拌站成立初期，全體員工聚在一起，對可能出現(xiàn)的安全隱患狀況和實際問題進行了大討論。在輕松的環(huán)境氣氛下，大家踴躍發(fā)言，將自身的經(jīng)驗以及過去所經(jīng)歷的一些事件一一列出，并說出自己的解決方案。然后大家在針對如此的情況，提出自己的意見和建議，這樣就可以針對一種情況有不同種的應急預案，真正做到心中有數(shù)，心里有底。
比如說，當攪拌機正處于生產(chǎn)混凝土時，傳輸皮帶突然出現(xiàn)故障，當值操作工應立即拉下限位開關(guān)，關(guān)掉相應電源，方可進行正常對皮帶進行維修。
夜間生產(chǎn)混凝土時，如突遇斷電停電狀況時，當值操作工應當沉著冷靜，避免手忙腳亂。先關(guān)閉所有電源，然后穿上防護服和反光背心，戴上安全帽和手套，拿上探照燈，再進行手工排料，直至電源重新來臨。杜絕停電時心慌腳亂，不穿防護服摸黑進行操作和維修。
高空作業(yè)超過兩米時，操作人員必須進行“安全技術(shù)交底”身背安全帶和戴上安全帽;夜間身處攪拌站工作時，應將攪拌站的所有照明設備開啟，并且操作人員應穿上反光背心合攜帶照明儀器。
當冰庫出現(xiàn)情況時，應派兩人前往冰庫修理，一人穿著防寒服在里面進行修理工作，另外一人在外守候，一面出現(xiàn)冰庫鎖人的'情況。等等一些列的關(guān)于安全生產(chǎn)的問題。
細看這些提出的問題，其實都是一些很細小和基本的，但是千里長堤毀于蟻穴，任何大的錯誤就是從小的疏忽開始的。所以我們一定要防微杜漸，把所有的不好習慣和隱患全部扼殺在初級階段，不讓其有抬頭發(fā)芽的趨勢，這樣從根本上杜絕麻痹大意的思想。
我們一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的思想，做到“嚴”，“勤”，“細”，“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中去。
為此，我們攪拌站全體員工在一起制定了相應的安全措施，以保證在安全無誤的情況下提高生產(chǎn)效率。
一、突破安全監(jiān)管瓶頸，落實安全生產(chǎn)責任。我們將其分為三個方面來講：
一是提高認識，安全生產(chǎn)責任細分到人。攪拌站將安全生產(chǎn)責任及安全管理人員的監(jiān)管職責分開，把安全生產(chǎn)責任細分于站長、調(diào)度和管理人員，并將其納入崗位職責描述文件和年終績效評估，將攪拌站安全管理目標分解到部門、區(qū)域，切實提高了攪拌站員工的安全責任意識。
二是突破瓶頸，找準安全監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)中基層管理者往往成為安全生產(chǎn)落實的瓶頸。攪拌站領導有決心要把安全工作放在第一位，中基層管理者也明白自己所承擔的安全生產(chǎn)的責任，但是缺乏實際操作手段，往往聽進去后過兩天就忘，針對這種情況，我們要全員動員，相互監(jiān)督，并去理解和執(zhí)行相應的管理制度，真正做到安全無誤。
三是注重實踐，提高安全監(jiān)管工作水平。我們以中基層管理者為核心，開展了一系列安全生產(chǎn)實踐活動，比如準備培訓資料，組織一線員工培訓，鞏固他們所掌握的知識;組織區(qū)域內(nèi)部安全檢查，參與攪拌站交叉安全檢查，從檢查中了解區(qū)域存在的不足，分享好的經(jīng)驗。通過這些安全監(jiān)管實踐活動，我們充分發(fā)揮了中基層管理者的主觀能動性，承擔起安全生產(chǎn)責任，安全管理人員逐步成為了“咨詢師”和“審核師”。
二、創(chuàng)新安全監(jiān)管措施，提高安全監(jiān)管實效。四個具體措施能夠闡述其中的意義：
一是改進人員培訓方法。我們以員工掌握崗位所需的知識和技能為目的，在引進新員工后，先讓新人參觀和學習，在老操作工旁邊觀摩如何生產(chǎn)，再讓其回去寫好學習心得，交于老操作工檢查，最后再在老操作工的陪伴下進行操作。這樣的培養(yǎng)模式，既能熟練操作工的操作水平，又能起到帶頭帶徒弟的作用。
二是優(yōu)化設備管理程序。我們將事后維修，轉(zhuǎn)換為事前維保，制定詳細的預防性維保計劃，不僅提高的設備的可靠性，也提高了設備的安全性，對于每臺設備，進行安全驗證，貼在“紅、黃、綠”驗證標簽，告知操作工設備的狀態(tài)。
三是制定事故分級標準。我們根據(jù)事故發(fā)生原則，將事故級別細化為損工事故、非損工事故、接近損失事故，對于每起事故，無論是損工事故，還是接近損失事故進行事故原因調(diào)查，制定糾正預防措施。我們意識到，只有防范微小事故，才能有效避免嚴重事故。
四是創(chuàng)新安全檢查方式。我們既有上級公司的審核，也有站長、調(diào)度和管理人員的常規(guī)檢查，更有一線普通員工開展的交叉檢查。多層次、多視角的檢查幫助我們從不同方面發(fā)現(xiàn)問題，在多層次的檢查和監(jiān)督下，把所有的隱患全部消除在萌芽階段。
三、開展安全生產(chǎn)活動，筑牢職工安全意識
攪拌站不僅針對各種緊急情況，制定了多個應急預案，還組織了相應的應急隊伍，在緊急情況下，承擔應急職責。在條件允許的情況下，我們還會組織相應的應急演習活動，模擬突發(fā)事件，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。
有規(guī)矩才能成方圓。臺山攪拌站正是在嚴格的要求下，一步步的走向正規(guī)，走向成熟。今后我們會更加嚴格的要求自己，在安全高效的前提下為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益!
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