小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)，歡迎大家分享。
小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)1
為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的最大效益，使更多的中小學(xué)教師能夠共享優(yōu)質(zhì)資源，與國(guó)內(nèi)高水平專家、指導(dǎo)教師和學(xué)科教師對(duì)話交流、學(xué)習(xí)研討，我省利用山東省教師教育網(wǎng)組織開(kāi)展“中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程”。我市充分認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程研修“大規(guī)模、零成本、高成效”的優(yōu)越性，把遠(yuǎn)程研修作為提高教師素質(zhì)、提升教育質(zhì)量的重要措施，做實(shí)做細(xì)組織和管理工作，不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，保障了研修工作扎實(shí)有效地進(jìn)行，提高了培訓(xùn)效益，促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的提高。
一、未雨綢繆，前期工作周密細(xì)致
1、市教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)遠(yuǎn)程研修工作高度重視。成立遠(yuǎn)程研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦公室，制定出詳盡的遠(yuǎn)程研修工作實(shí)施方案，明確各功能組職責(zé)、研修目標(biāo)、研修內(nèi)容、研修方式以及研修管理與保障。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦主任、學(xué)校校長(zhǎng)是研修工作的第一責(zé)任人，培訓(xùn)期間全程在崗，帶頭參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)，參加教師討論，有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)，并做好學(xué)員的組織、管理以及研修的后勤保障等工作，確保研修工作扎實(shí)開(kāi)展。
2、自09年以來(lái)我市為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校配備電腦1300余臺(tái)，已完全能夠保證參訓(xùn)教師研修用電腦問(wèn)題。對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)校園網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造，全部統(tǒng)一安裝了光纜，使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加快速便捷，達(dá)到培訓(xùn)要求。
3、做好訓(xùn)前技術(shù)準(zhǔn)備。培訓(xùn)前市教育局要求各單位充分利用本校的微機(jī)室，實(shí)行適當(dāng)集中、平時(shí)分散的方式，提前開(kāi)展中小學(xué)教師計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力培訓(xùn)，以保證遠(yuǎn)程研修的順利進(jìn)行。
二、精細(xì)管理，培訓(xùn)過(guò)程扎實(shí)有效
1、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入研修現(xiàn)場(chǎng)督查，與研修教師進(jìn)行座談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決研修遇到的問(wèn)題。市教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程研修工作，率先垂范，親力親為，研修期間經(jīng)常到培訓(xùn)點(diǎn)去檢查督導(dǎo)，并深入學(xué)科研修小組座談了解、指導(dǎo)交流，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了一些具體要求和措施，激勵(lì)教師再接再厲關(guān)注新視角、尋找新思路、謀求新發(fā)展。在他們的帶動(dòng)和引領(lǐng)下，全市廣大教師參與研修的熱情高漲，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極研討，分析教材，發(fā)表評(píng)論，與專家對(duì)話交流蔚然成風(fēng)。通過(guò)研修，教師與同行、專家心靈與心靈碰撞，產(chǎn)生了新的智慧火花，激活了思維，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，提高了專業(yè)素質(zhì)。
2、在今年的中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修中實(shí)施“雙管”模式，提高管理效益。針對(duì)研修培訓(xùn)特點(diǎn)強(qiáng)化管理，把參訓(xùn)學(xué)員按學(xué)科分班，確定了市教研員和骨干教師為班主任兼指導(dǎo)教師。然后將每班學(xué)員每5人分為一組，并選出小組長(zhǎng)。每天上午研修視頻播放完后，由本組組長(zhǎng)組織本組組員，就視頻內(nèi)容，作業(yè)要求等問(wèn)題進(jìn)行交流和探討。每次研討由小組長(zhǎng)確定主持人和研討主題，各組成員就研討內(nèi)容積極發(fā)言。主持人就各成員討論內(nèi)容做好記錄，并對(duì)發(fā)言積極、觀點(diǎn)深刻的老師予以表?yè)P(yáng)。每次研討結(jié)束，組長(zhǎng)就研討效果作出評(píng)價(jià)，并上報(bào)給班級(jí)管理員，管理員匯總后，就研討中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，確保研討不流于形式。這樣，由班主任、組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤，落實(shí)學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了完善的網(wǎng)上和網(wǎng)下“雙管”模式。
3、關(guān)注研修過(guò)程，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。為確保教師遠(yuǎn)程研修工作順利進(jìn)行，市教育局遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦組織人員對(duì)各單位研修情況進(jìn)行及時(shí)檢查督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)，對(duì)學(xué)校網(wǎng)上研修情況全天進(jìn)行跟蹤調(diào)控，對(duì)無(wú)故曠課、遲到早退及不按時(shí)完成作業(yè)等情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員上傳的作業(yè)、文章、發(fā)帖評(píng)論，對(duì)指導(dǎo)教師作業(yè)批改、文章點(diǎn)評(píng)、班級(jí)組織管理等情況及時(shí)掌握。
4、及時(shí)召開(kāi)校長(zhǎng)、主任調(diào)度會(huì)。我市為確保遠(yuǎn)程研修工作的順利進(jìn)行，提高研修質(zhì)量，在研修期間不定期召開(kāi)分管師訓(xùn)校長(zhǎng)和主任調(diào)度會(huì)，分析總結(jié)遠(yuǎn)程研修工作中的經(jīng)驗(yàn)，予以表?yè)P(yáng)和推廣，同時(shí)對(duì)研修過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并制定解決措施和改進(jìn)方案。
5、強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我市制定了遠(yuǎn)程研修考核評(píng)價(jià)辦法、學(xué)員考勤制度等，把學(xué)員研修情況及學(xué)員作業(yè)完成情況納入教師綜合評(píng)價(jià)和績(jī)效考核，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要的依據(jù)之一。對(duì)論文、評(píng)論入選省資源庫(kù)的優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教師、參訓(xùn)學(xué)員由市教育局和任職學(xué)校進(jìn)行通報(bào)，三年內(nèi)不得參加市級(jí)以上培訓(xùn)。同時(shí)，建立全市遠(yuǎn)程研修簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)每天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行班內(nèi)通報(bào)，特別是對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行通報(bào)表彰，充分調(diào)動(dòng)了教師學(xué)習(xí)的積極性。
三、研訓(xùn)結(jié)合，培訓(xùn)持續(xù)延伸
我市注重把遠(yuǎn)程研修打造成教師發(fā)展的平臺(tái)，注重拓展延伸，提高培訓(xùn)效果。我們把教師網(wǎng)絡(luò)研修與校本培訓(xùn)相結(jié)合，要求各單位充分利用山東省教師教育網(wǎng)上資源，在今后一年的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展研修工作，組織教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上名師文章、優(yōu)秀學(xué)員作業(yè)等，并注重學(xué)以致用，真正為教學(xué)服務(wù)。通過(guò)遠(yuǎn)程研修，真正使每位參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)，提高教學(xué)能力，提高教育質(zhì)量。
小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)2
為保質(zhì)保量完成20xx年山東省小學(xué)教師雙對(duì)接遠(yuǎn)程研修（分散階段）工作，水集洙河小學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際采取多項(xiàng)措施抓好教師遠(yuǎn)程研修工作。
一、教師認(rèn)識(shí)得到提高。我校對(duì)教師研修工作高度重視，經(jīng)常召集教師就相關(guān)問(wèn)題集體研討，尤其是磨課以來(lái)，辦公室的研討氛圍更為熱烈，教師們?cè)谘杏懼谢ハ鄬W(xué)習(xí)，互相提高。
二、學(xué)習(xí)效果得到保障。研修以來(lái)，教師們每天備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生，白天工作任務(wù)繁重，研修學(xué)習(xí)時(shí)間緊張，有的教師家中不能上網(wǎng)。面對(duì)現(xiàn)狀，老師們?yōu)榱瞬坏⒄`工作并能有所收獲，自覺(jué)利用午學(xué)或晚學(xué)后一段時(shí)間上機(jī)研修，學(xué)習(xí)熱情高漲。
三、加強(qiáng)督促考核。為保證我校參訓(xùn)教師按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，我校安排負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查每位教師的學(xué)習(xí)情況，檢查結(jié)果于每個(gè)專題學(xué)習(xí)結(jié)束前兩天進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果予以量化記入期末考核。
從目前的研修學(xué)習(xí)情況看，教師們的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，大家表示，一定趁這次遠(yuǎn)程研修的東風(fēng)，使自己的教育教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)3
有人說(shuō):心有圣殿，供奉著尊嚴(yán)、責(zé)任、理想和追求……這都是些美麗的神靈，由此而自強(qiáng)不息，由此而擁有自己和世界。我要說(shuō):心有明燈，便不會(huì)迷路，她會(huì)指引我走出黑暗走向光明。讓我的心中充滿溫暖和愛(ài)。而心中的那盞明燈便是遠(yuǎn)程研修，她照亮了我心中那座神圣的`殿堂，照亮了我前進(jìn)的道路。
8月5號(hào)，我們?cè)俅斡瓉?lái)了小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修，炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，是她為我們帶來(lái)了一絲清涼，滋潤(rùn)了我們的心靈。認(rèn)真聆聽(tīng)專家的精彩講座，感覺(jué)自己的心中充滿著快樂(lè)與滿足。同時(shí)，也讓我對(duì)教學(xué)有了更深層的認(rèn)識(shí)。
感觸最深的就是新課標(biāo)中提到的"語(yǔ)文素養(yǎng)"。通過(guò)專家的講解，讓我腦中這個(gè)模糊的概念變得漸漸清晰起來(lái)。
作為一名語(yǔ)文教師首先必須提高自己的知識(shí)素養(yǎng)，不斷豐富自己的人生閱力，關(guān)注我們生活里的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，尋找能引起學(xué)生心靈共勉的切入點(diǎn)，把生活的源頭活水引進(jìn)課堂，才能使學(xué)生心中永遠(yuǎn)流淌著汩汩清泉。
有了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，再把愛(ài)繼續(xù)傳遞，把愛(ài)的種子撒向每一個(gè)孩子的心靈，這就是一條幸福的教育之路。
小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作總結(jié)4
本次小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修，我鎮(zhèn)共有62人參加。分三個(gè)研修點(diǎn)，分別是接山一中，接山二中和接山中心小學(xué)三個(gè)研修點(diǎn)。具體實(shí)施方案如下。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修是貫徹落實(shí)各級(jí)《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》重要舉措，對(duì)全面提升中小學(xué)教師素質(zhì)起著重要的作用。為此我鎮(zhèn)教育辦公室非常重視，組成了以教辦主任陳士東為組長(zhǎng)，各研修點(diǎn)負(fù)責(zé)人和各小學(xué)校長(zhǎng)為成員的《接山鎮(zhèn)小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《接山鎮(zhèn)小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》和各種規(guī)章制度和考評(píng)細(xì)則，以保障整個(gè)研修工作的順利進(jìn)行。
二、精心準(zhǔn)備，做好培訓(xùn)。
為確保所有研修學(xué)員順利進(jìn)入研修狀態(tài)，我鎮(zhèn)組織開(kāi)好管理人員會(huì)、研修組長(zhǎng)會(huì)、參訓(xùn)教師動(dòng)員會(huì)，明確要求，同時(shí)要求網(wǎng)管人員熟悉操作規(guī)程、做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等，做實(shí)做細(xì)研修前準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化制度管理，保證研修順質(zhì)量。
建立完善三個(gè)制度：一是責(zé)任制度，鎮(zhèn)教辦主任親自掛帥，教研員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面工作，各學(xué)校校長(zhǎng)是直接責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是考勤制度，要求考勤人員認(rèn)真做好考勤記錄，研修教師在培訓(xùn)過(guò)程中要按時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、不早退、不曠工;三是建立研修考評(píng)制度，制定了量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師的培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全程的量化考核，并記及年終考核。
四、注重過(guò)程管理，確保研修質(zhì)量。
鎮(zhèn)教育辦公室要求所有學(xué)員在教師在研修過(guò)程中要做到兩個(gè)“結(jié)合”：遠(yuǎn)程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合，研修培訓(xùn)和平時(shí)教學(xué)相結(jié)合。結(jié)合教學(xué)實(shí)際，高質(zhì)量地完成作業(yè)，在推出精品作業(yè)上很下功夫，確保每位教師學(xué)有所得。
五、制定專門(mén)措離，確保分散研修質(zhì)量
為確保小學(xué)教師分散研修的實(shí)效性，接山鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)制訂了全鎮(zhèn)分散研修計(jì)劃和方案，做到人散心不散，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢(shì)，確保每位教師高質(zhì)量的完成研修任務(wù)。具體措施是，第一，確保上線時(shí)間。時(shí)間是學(xué)習(xí)的保證，每位學(xué)員每天上網(wǎng)時(shí)間不得少于四個(gè)小時(shí)；第二，確保集體研討時(shí)間，各研修小組每周的集體研修不得少于3次，每次不得少于2個(gè)小時(shí)，并有專人負(fù)責(zé)，做好研修記錄；第三，確保作業(yè)質(zhì)量。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，每位教師的專題作業(yè)完成以后，先再各組內(nèi)交流、成員之間相互批閱、討論、修改，讓作業(yè)成為大家集體研討的成果。同時(shí)要求各學(xué)校對(duì)工作進(jìn)行周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，給每位研修教師提供最優(yōu)惠的研修條件，確保每位教師高質(zhì)高量的完成研修任務(wù)，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中做真實(shí)的教學(xué)研究，讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)研修，促進(jìn)每位教師教育教學(xué)水平的大步提升，在網(wǎng)絡(luò)研修中升華自己……
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