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員工培訓邀請函

時間:2020-12-12 16:17:03 邀請函 我要投稿

員工培訓邀請函范文

員工培訓邀請函范文1

尊敬的 :

員工培訓邀請函范文

  您好!

  xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:

  一、培訓課程簡介:

  二、主要培訓內(nèi)容提要:

  1. xxx

  2. xxx

  3. xxx

  三、講師介紹:

  xxx……

  四、培訓注意事項:

  1. 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環(huán)境等。

  2. 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復(fù)確認郵

  件為基準, 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行,并由培訓中心向報名人員電話確認,請您諒解!

  3. 請于報名截止日期前e-mail回復(fù)報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場培

  訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!

  五、聯(lián)系方式

  公司名稱:xxxxxxxx

  公司地址:xxxxxxxx

  聯(lián)系電話:xxxxxxxx

  公司傳真:xxxxxxxx

  聯(lián)系人:xxx,xxx

  報名郵箱:xxx@xxx.com

員工培訓邀請函范文2

尊敬的企業(yè)負責人:

  您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

  第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

  第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的`。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

  第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

員工培訓邀請函范文3

尊敬的____________ :

  我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

  謝謝您對我們工作的大力支持!

  *****有限公司人力資源部

  20xx年x月x日

  請準時出席。

員工培訓邀請函范文4

尊敬的企業(yè)負責人:

  您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

  第一個最突出的心理問題是壓力。

  員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

  第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

  第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預(yù)是很需要的。優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓等方式,有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

  雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構(gòu)——rtcatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻,20xx年2月起,面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓!

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