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機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案范文（通用15篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？以下是小編收集整理的機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案范文（通用15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、危險特征：
1．違章操作包裝機、機械手；
2．開關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設(shè)：
將手伸到包裝機內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應(yīng)急：
1．立即發(fā)出應(yīng)急呼救，應(yīng)急組員迅速進入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2．通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。
3．車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4．上報總經(jīng)辦。
5．查找事故發(fā)生根源。
6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會上進行強調(diào)，加強員工的意識。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇2
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的`領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇3
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
�。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗。
�。�2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施。
�。�3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
（4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具。
（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標(biāo)準。
�。�6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
�。�7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
（10）違反“十個不準吊”。
�。�11）誤操作。
�。�12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
�。�14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之后不使用；
�。�18）物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚；
�。�19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因。
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
�。�1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
（三）防范措施：
�。�1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
�。�3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
（4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準備措施
1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：
總指揮：
副總指揮：
成員：
公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120公安救助：110消防電話：119
3、電話報救須知
�。�1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
�。�2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。
（三）急救設(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。
�。�1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應(yīng)急工具準備
�。�1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
�。�2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
�。�3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
�。�4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準備
�。�1）應(yīng)急救援小組職責(zé)
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
�。�2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動
（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
�。�2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。
（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
�。�5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案措施
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。
�。�2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
�。�3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
�。�4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的'人身安全和財產(chǎn)安全。
�。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法
（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
�。�4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。
�。ǘ└黜椖坎繎�(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。
（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、應(yīng)急準備
1、組織機構(gòu)及職責(zé)
(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
值班電話：
(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的`準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的'處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責(zé)任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇5
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結(jié)合本項目特點，制定本預(yù)案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負責(zé)人或應(yīng)急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責(zé)人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的`應(yīng)急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場救援組，實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后，根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責(zé)分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇6
1、目的
為及時、有效的'處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預(yù)案。
2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)
2.1由項目負責(zé)人、安全員、機管員、電工等成立應(yīng)急小組。項目負責(zé)人同志任應(yīng)急小組組長。
組員：
具體分工如下：
2.2 、負責(zé)現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；
2.3 、負責(zé)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；
2.4 、負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄；
2.5、負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
3、應(yīng)急措施
3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。
3.4若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時的用夾板等簡單的固定期。
3.5立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。
3.6及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負責(zé)人員。
4、應(yīng)急物資
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯(lián)絡(luò)
醫(yī)院救護中心：120
報警：110
火警：119
工地現(xiàn)場值班電話：
有關(guān)負責(zé)人聯(lián)系電話：
項目負責(zé)人：
安全員：
技術(shù)負責(zé)人：
6、注意事項
6.1事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責(zé)人。
6.2注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。
6.3對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時應(yīng)避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇7
一、事故類型分析
1．倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫，靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2．折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中，塔身于建筑物相撞，另外，當(dāng)塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴重超載時，由于塔機整體不能傾覆，載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度，使塔身屈服變形，于是造成折塔。
3．塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤，導(dǎo)致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài)，然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4．折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴重彎扭變形甚至折斷，原因為背桿倒塔等意外事故，由于制造質(zhì)量，安裝不合標(biāo)準如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大，吊載受力后偏移過大，吊載受力后偏扭折斷。
5．塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過卷楊造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1．超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2．機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3．自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認真處理好人為因素所存在三個障礙。
1．施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機安全工作當(dāng)做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2．塔吊司機的安全心理障礙，其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3．機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙，設(shè)備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理（包括安裝<拆>使用維修與保養(yǎng)）
1．對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2．在作業(yè)前要了解起重機的性能，嚴格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進行作業(yè)，嚴禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3．熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4．了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5．在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時，嚴禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6．在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時，必須使用專門的可讀數(shù)工具，將螺栓準確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7．拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分，必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定，由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的.電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進行，嚴禁其他人拆裝。
8．起重機作業(yè)中，司機除了對臨時出現(xiàn)的故障進行排除和修理外，每天必須停機對機械認真地做一次例行保養(yǎng)，并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9．起重機發(fā)生故障后，必須及時排除與維修。
10．在安裝好的起重機的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11．做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12．將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13．將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14．起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定，定期標(biāo)定、維修、報廢更新，不受起重機大修間隔時間的限制。
15．在安裝（拆除）使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員，進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇8
1、總則
�。�1）目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定此預(yù)案。
�。�2）依據(jù)
本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合本單位實際情況進行制定。
�。�3）工作原則
項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。
2.重要危險源辨識和風(fēng)險評價
�。�1）可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故，發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。
�。�2）可能影響的范圍：機械設(shè)備作業(yè)場所; 可能影響的人員：現(xiàn)場施工和管理人員。
�。�3）發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞，構(gòu)成重大安全事故、事件。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
�。�1）本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組，人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。
�。�2）項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
施工現(xiàn)場責(zé)任人：
組 長：XXX 手機：
副組長：XXX 手機：
成 員：XXX
預(yù)定急救中心：XXX醫(yī)院 電話：XXX
�。�3）各級人員職責(zé)
a.組 長：負責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
b.副組長：負責(zé)在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。
c.成員：負責(zé)做好本預(yù)案的'各項應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。
4.危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動
(1)必要物資準備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
(2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動
(a)當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
(b)日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。
(c)日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。
5.應(yīng)急結(jié)束
危急狀態(tài)消除，由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后，有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估，并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇9
1．工地潛在事故危險評估
施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機械，因目前種類較多尚沒定型，給管理工作帶來一定困難，常常發(fā)生事故。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
２．應(yīng)急行動小組人員組成及分工
2.1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長： 孫以新
副組長： 蔡林、楊玉明、吳志方
成員： 楊發(fā)全、郭強、林國雄、陳文陽、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖
2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。
1．通信組
組長：楊發(fā)全
成員：唐天慶、謝謙
主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。
2．警戒組
組長：陳文陽
成員： 保安成員
主要任務(wù)：負責(zé)保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
3．疏散組
組長： 林國雄
成員： 保安成員
主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。
4．應(yīng)急器材供應(yīng)組
組長：張曉青
成員：陳建成
主要任務(wù)：負責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
5．搶險組
組長：袁華玖
成員： 張顯健、張曉青
主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。
2.3應(yīng)急小組職責(zé)
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想．
2.認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．
3.服從上級指揮調(diào)動．
4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本范圍的各種搶險救護．
3.應(yīng)急行動程序通則
3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動．
3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后，１０分鐘內(nèi)各就各位．
3.3通信組負責(zé)接聽事故匯報，并負責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員．
3.4根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門．
聯(lián)系電話如下：
�。ǎ保┲伟蚕溃�
負責(zé)人： 楊發(fā)全
聯(lián)系電話：13662292843
重大事故：
負責(zé)人：蔡林
聯(lián)系電話：13802707370
緊急醫(yī)療電話
急救電話；120
常用電話：6078479
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4.施工電梯使用發(fā)后事故時應(yīng)急預(yù)案
（1）、加強協(xié)調(diào)配合。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合，加強協(xié)調(diào)。
�。�2）、設(shè)立設(shè)備管理專人管理制度。施工電梯的穩(wěn)定性、制動性及鋼絲繩的磨損程度定期進行檢查，并及時向應(yīng)急
領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查結(jié)果。
�。�3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，設(shè)置吊裝禁區(qū)，禁區(qū)內(nèi)加設(shè)兩層防護網(wǎng)，禁區(qū)內(nèi)的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車輛駕駛員禁止違章開車。
（4）、發(fā)生緊急情況后，由值班領(lǐng)導(dǎo)緊急通知應(yīng)急小組組長，小組組長緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設(shè)備趕到出事地點。
�。�5）、若出現(xiàn)觸帶電事故，現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即切斷電源，現(xiàn)場醫(yī)療人員對傷者進行緊急救治。
（6）、若出現(xiàn)高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)視傷者的受傷程度，對其進行簡單的.現(xiàn)場包扎止血后，立即派車將傷者送附近醫(yī)院救治，同時與120急救中心聯(lián)系。
�。�7）、若設(shè)備剎車失靈，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即疏散線路范圍內(nèi)的施工人員，并用現(xiàn)場存放的材料對線路進行適當(dāng)?shù)姆舛隆?/p>
�。�8）、施工電梯傾倒，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即疏通道路，對傷者進行現(xiàn)場緊急包扎后，立即將傷者送至附近醫(yī)院進行搶救，同時撥打120急救，然后與深圳市技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，對設(shè)備進行搶修后并進行技術(shù)鑒定，達標(biāo)后才能重新投入使用。
�。�9）、本預(yù)案也執(zhí)行《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇10
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁，人員活動區(qū)域廣，機械設(shè)備使用量大等情況，項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急措施：
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話，詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況．
2、項目部人員接到險情報告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員、設(shè)備員對事故進行評估并組織急救．
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況，項目部急救員應(yīng)及時進行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時，應(yīng)及時上報設(shè)備物資部（聯(lián)系電話：5233085），由設(shè)備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜�，F(xiàn)場如有人員傷亡的情況，項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話：5233261-8208），并確保在移動現(xiàn)場物料時，先做出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像，并附詳細說明。
5、現(xiàn)場險情排除后，應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的.規(guī)定，寫出書面報告，詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇11
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安�？�
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。
5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓l(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責(zé)。
5、事故發(fā)生后，事故部門的.設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責(zé)或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇12
一 總則
1目的
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。
2適用范圍
本預(yù)案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。
起重機械使用概況
二 工作原則
事故應(yīng)急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責(zé)”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。
d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三 危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四 組織機構(gòu)及職責(zé)
1 組織機構(gòu)
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： XX
副組長：XX
成員：XXX XXX XXX
2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、 負責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。
2、 負責(zé)采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負責(zé)組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。
4、 負責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負責(zé)設(shè)備事故的處理。
6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx
3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
4 應(yīng)急救援小組職責(zé)
(1)負責(zé)本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;
(2)負責(zé)及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。
五 預(yù)防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。
(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。
六 應(yīng)急準備及處置方法
1 應(yīng)急準備
1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：
a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備;
1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。
2 應(yīng)急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責(zé)任。
(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣�、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的'具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。
(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責(zé)救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責(zé)事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調(diào)查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進行勘察，訊問有關(guān)當(dāng)事人，從技術(shù)、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準。
3、二級單位負責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。
4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。
八 演練
各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);
三是應(yīng)急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達現(xiàn)場;
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇13
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔(dān)對他人傷害實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔(dān)對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
�。�1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學(xué)校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
（2）參加人員主要有：
項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門負責(zé)人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責(zé)任：
a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：楊陽、薛良友
主要責(zé)任：
a、組織應(yīng)急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、
主要責(zé)任：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責(zé)：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。（許昌先）
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博
警戒聯(lián)絡(luò)組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三）演練具體實施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
�、�15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。
⑤15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的.救護工組。
�、�15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
�、�15：30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
⑥15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在15:30點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到項目部，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)正常工作。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇14
在生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備的應(yīng)用，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，為了減輕員工勞動強度，大量使用機械設(shè)備，以提高工作效率。建材機械主要為中小型設(shè)備。建材機械的工作特點，構(gòu)筑物構(gòu)成不同，造型不同，機械設(shè)備隨著變化。雨天、露天和高處作業(yè)多，生產(chǎn)條件較差，危險因素多。機械傷害要作為企業(yè)問題抓緊工作。避免發(fā)生機械傷害事故。對職工進行必要的機械設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時必須注意使用安全和穿著必要的勞保防護用品。在思想上樹立安全生產(chǎn)知識，同時在管理上加強監(jiān)控，在技術(shù)上采取有效的安全防范措施，避免發(fā)生機械事故。
一、防止機械事故傷害的基本安全技術(shù)要求
以預(yù)防機械傷害事故為目標(biāo)，對于可能發(fā)生機械傷害事故的特定危險性生產(chǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)作業(yè)前，制定安全防范技術(shù)措施，進行技術(shù)交底教育，防止員工違章作業(yè)。對機械設(shè)備進場安裝生產(chǎn)前要進行檢查驗收工作。防止因機械設(shè)備損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查，對有缺陷不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護裝置等進行及時維修或更換。
1、熟悉并執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。
2、操作機器前，應(yīng)進行例行檢查，確認安全裝置性能良好方可進行操作。
3、開機前請先揚聲提醒在場員工。在確認無人清理或檢修機器時方可開機操作。
4、機器檢修或排除故障時一定要停機。
5、機械設(shè)備的安全防護裝置，不得自行拆卸。
6、遇有機械安全防護裝置失靈，應(yīng)立即報告有關(guān)人員進行修理。
7、禁止打開機械設(shè)備的安全防護裝置進行操作。
8、凡易造成傷害的運動部件均應(yīng)封閉或屏蔽，或采取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以內(nèi)的各種傳動裝置必須設(shè)置防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動裝置應(yīng)設(shè)置防護裝置。
9、凡加工區(qū)易發(fā)生傷害事故的設(shè)備，應(yīng)采取有效的防護裝置。
10、機械加工設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全電壓的局部照明裝置。
11、機械設(shè)備應(yīng)設(shè)有緊急停車裝置。
12、機械設(shè)備容易發(fā)生危險的部位應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志或涂有安全色，提示操作人員注意。
二、當(dāng)發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案
當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，搶救的重點放在對休克，骨折和出血上馬上進行處理。
1、發(fā)生機械傷害事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況，部位、傷害性質(zhì)；如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立刻進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡量快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的.顱底骨折及嚴重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時送就近的醫(yī)院治療。
3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。在搬運過程中，應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。
4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。
5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現(xiàn)場止血處理措施后送醫(yī)院治療。
6、在現(xiàn)場急救方法止血處理措施：
⑴一般傷口小的止血法：先用生理鹽�。�0.9%NacI溶液）沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。
�、萍訅喊寡ǎ哼x擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血時結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
�、莿佑米羁斓慕煌üぞ呋蚱渌胧皶r把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。
機械設(shè)備突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案 篇15
為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落
安全事故的具體標(biāo)準，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
�。�、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
�。�、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
�。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)
�。�、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
�。病⒏鶕�(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
�。场⒏鶕�(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
�。�、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
�。�、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
�。�、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
�。贰⒆龊梅�(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
�。ǘ┈F(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：
１、負責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；
２、負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
�。ㄈ└敝笓]長的職責(zé)：
負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。
現(xiàn)場救援組的`職責(zé)：
搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)
XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址：
XX縣公安局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：
維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
（1）每年的1月份進行一次培訓(xùn)；
�。�2）新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
�。ǘ┭菥�
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現(xiàn)場保護
�。�、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
七、應(yīng)急處理
�。ㄒ唬┙訄笫鹿屎�5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
�。�、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時，由副指揮長負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
２、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
�。ǘ⿷�(yīng)急處理措施。
�。薄尵确桨父鶕�(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
�。病麊T搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維�，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。
1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
十一、其它事項
1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
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